Финансы для предпринимателя

1. www.kazagro.kz
КАЗАГРОНациональный Управляющий Холдинг
Ауыл бізге аманат!

2. 55
88
42.5
118
34
22
34
3
105.5
128
103
114
135 172
184
39
6.2
4.4
6.0
2.6
1.7
0.2
2008 год 2009 год 2010 год 2011 год 2012 год 2013 год 2014 год
(прогноз)
Факт на
01.05.2014
Закуп сельхозпродукции Кредитование СХТП Прямые инвестиции ДАО
Объемы поддержки АПК
6
КАЗАГРОНациональный Управляющий Холдинг
Динамика финансирования АПК,
(млрд. тенге)
Доля МСБ в кредитовании субъектов АПК
в 2013 году (%)
*Для стабилизации ситуации на зерновом рынке, вызванного резким
превышением предложения над спросом, Холдингом из урожая 2009 и
2011 годов было закуплено 4,6 и 5 млн. тонн зерна соответственно.
*
218
193
172
235
152
221
167
*
91%
156
млрд.
тенге
крупный
бизнес
9% МСБ:
- Кредитные
товарищества
- Сельские
потребительские
кооперативы
- Микрокредитование
- Сыбага
- Несельхозбизнес
- прочие
Всего
172 млрд. тенге
42,6

3. Показатели кредитного портфеляКАЗАГРОНациональный Управляющий Холдинг
336 322
375
246 277
343
2011 год 2012 год 2013 год
Кредиты АО "Холдинг "КазАгро" (млрд. тенге)
Кредиты БВУ (млрд. тенге)
Доля кредитов КазАгро в кредитовании АПК (%)
582 599
718
Доля Холдинга в кредитовании АПК
42% 46% 48%
Доля долгосрочных займов
субъектам АПК в 2013 году
БВУ КазАгро
375 343
97%
63%
37%
3%
- долгосрочные займы - краткосрочные займы
млрд.
тенге
По итогам 2013 года в кредитном портфеле
45 тысяч заемщиков

4. 1 395
2 505 2 974487
585
542
4 494
4 037
7291*955
1 409
1 959
1 522
2 321
2 670
17000
2011 год 2012 год 2013 год 2014 год
(прогноз)
КТ СПК Микрокредитование Сыбага прочие кредиты
8 853
10 851
15 435
Поддержка субъектов МСБ
в сельской местности
8
КАЗАГРОНациональный Управляющий Холдинг
Участникам КТ принадлежит 4,4 млн га сельхозугодий
(4,3 % от используемой площади в РК), 1,6 млн. голов
скота (6,6 % от общего поголовья в РК)
Создано 168 кредитных товариществ,
в их состав вошли 9 569 СХТП
(5,5 % от общего количества действующих СХТП)
За период с 2001-2013 годы профинансировано
на 117,8 млрд. тенге
Количество выданных
кредитов, ед.
Кредитование кредитных товариществ
2 674 2 329
5 374
8 976 11 775
9 981
2011 год 2012 год 2013 год
Обеспечение занятостью, ед.
поддержка действующих рабочих мест
новые рабочие места
11 650
14 104
15 355
* включая программу Занятость -2020
В 2013 г. доля МСБ в
кредитовании составила
91%

5. За период с 2000 по 2013 годы было профинансировано
более 24 тысяч единиц техники и оборудования на общую сумму 221,2 млрд. тенге
Доля закупа АО «КазАгроФинанс»
35% от общего объема закупа
сельхозтехники в РК
(всего 24 822 единиц)
Анализ приобретения основных видов с/х техники показывает постоянный рост доли АО "КазАгроФинанс".
В 2012 году доля достигла 77,4% от общего объёма поставляемой в РК с/х техники, а по комбайнам более 88,1%.
35%
65%
АО "КазАгроФинанс" Другие источники фин-ия
55 12 24 55 75
320 367
662
893
1087
690
437
489
695
657
56
104
136
125
144
244
445
1228
1280
1131
2009 год 2010 год 2011 год 2012 год 2013 год
Посевные комплексы Трактора Комбайны Сеялки Прочая техника
1365 1365
2515
3048
3094

6. Поддержка зернового рынка
9
КАЗАГРОНациональный Управляющий Холдинг
Финансирование весенне- полевых и уборочных работ, млрд. тенге
59.6 61
89.7
60.4 61,2
2010 год 2011 год 2012 год 2013 год 2014 год
Охват посевных площадей зерновых культур за счет финансирования ВПиУР, млн. га
2.6
3.8
4,4
6,1 6,2
2010 год 2011 год 2012 год 2013 год 2014 год
+46,1%
+15,7%
+38,6%
+2%

7. КАЗАГРОНациональный Управляющий Холдинг Инвестиционная деятельность
90 хозяйств-репродукторов на 62,4 тыс.голов КРС
13 откормочных площадок на 33,3 тыс.голов КРС
Направление Результат
20 проектов мясопереработки на 30 тыс.тонн мяса в год
31 проект по производству 261,3 тыс.тонн кормов
31 МТФ с производством 146,5 тыс.тонн молочной продукции
38 тепличных комплексов на 50,5 тыс.тонн продукции
26 производств на 165,5 тыс.тонн с применением капельного
орошения
27 овощехранилищ на 123,1 тыс.тонн
10 птицефабрик на 61,9 тыс.тонн мяса птицы
Реализация экспортного
потенциала мяса КРС
Производство молочной
продукции
Производство
плодоовощной продукции
Производство мяса птицы
Переработка
сельскохозяйственной
продукции
51 проект по переработке сельскохозяйственной продукции
(зерно, молоко, овощи, масло, рис и т.д.)
В инвестиционном портфеле
397 проектов стоимостью
259,0 млрд.тг
Введено в эксплуатацию
300 (76%) проектов
стоимостью 192,9 млрд.тг
В 2014 году планируется к
вводу 66 проектов
стоимостью 36,5 млрд.тг
160 проектов вышли на
проектную мощность 70%
и более

8. Региональный охват инвестиционными
проектами
КАЗАГРОНациональный Управляющий Холдинг
переработка сельхозпродукции - 51 проект
(42/9)
зернохранилище - 36 проектов (24/12) сборка сельхозтехники – 4 проекта
птицефабрика - 21 проект (18/3) овощехранилище - 27 проектов (24/3) кормопроизводство - 31 проект (17/14)
откормочная площадка - 13 проектов
(7/6)
капельное орошение - 26 проектов (15/11) НСХБ – 4 проекта
мясоперерабатывающий комплекс -
20 проектов (15/5)
хозяйство-репродуктор - 89 проектов (78/11) фотоэлектрический модуль и ветрогенератор
4
14
4
4
18
4
2
7
3
51
1
5
11
11
1
6
2
1
1
14
2
1
2
1
3
3
2
2
1
1
1
1
4
8
5
8
3
2
3
3
6
2
4
1
2 1
1
11
2
1
3
11
2
3
1
1 3
2
1
4
2
2
2
1
2
1 1
1
1
7
12
4
52
1
51
1
4
2
2
1
3
4
5
3
2
62
4
13
14
3
2
1
1
1
1
10
2
3
4
13
3
1
1
1
2
1
Регионы-лидеры по
вводу инвестиционных
проектов
теплица - 38 проектов (23/15)
молочно-товарная ферма – 31 проект
(25/6)
Охват кредитованием/инвестиционным финансированием:
области - 100%/100%
районы - 100%/60,2%
города областного значения - 96,2%/ 76,9%
города районного значения - 34,5%/15,5%
города республиканского значения - 100%/100%
57
37 36 34 30
Акмолинская Алматинская СКО Костанайская ЮКО
10-а

9. КАЗАГРОНациональный Управляющий Холдинг Эффект от реализации проектов Холдинга
169,9
55%
135,8
44%
1.2, 1%
875,11
30%
2007,62
68%
50.18, 2% 91,56
8%
1010,5
92%
0.62, 0%
Производство мяса
птицы, тыс. тонн
Производство
молочной продукции, тыс. тонн
Производство
плодовоовощной продукции
100,5
33%
204
67%
Импорт Произведено/переработано
40,4; 4%
1061
96%
678,43
24%
2154,12
76%
10-б
экспорт

10. 193 630,8
млн. тенге
Финансирование АПК в 2013 году
3
КАЗАГРОНациональный Управляющий Холдинг
Финансирование Холдингом АПК по направлениям (млн. тенге,%)
21%
18%
14%
12%
11%
10%
9%
5%
Финансирование ВПиУР - 41 009,0
Лизинг и кредитование с/х техники -
35 332,1
Реализация Инвестиционной
программы - 26 447,3
Кредитование объединений СХТП,
СКТ, НСХБ - 23 063,7
Закуп сельхозпродукции - 21 664,0
Прочее - 18 643,2
Программы Микрокредитования -
17 099,4
Сыбага - 10 372,1

11. 6
Наименование
программ
Оператор
Процентная
ставка
Сроки
финансирования
Финансирование
инвестиционных проектов
(в рамках 14 направлений)
АО «КАФ» 6% годовых
до 12 лет
(но не далее
31.12.2023г.)
Финансирование на
инвестиционные цели, пополнение
оборотных средств (КТ,СПК, НСХБ,
предприятий переработки)
АО «КАФ»,
АО «АКК»
АО «КАФ» - 12,8%
годовых, АО
«АКК» –
4%,5%,6%
до 10 лет
Финансирование весенне-полевых и
уборочных работ
АО «АКК»,
АО «ФФПСХ»
АО «ПКК»
от 3% до 8%
годовых
до 31 марта
следующего за годом
финансирования
Программа развития экспортного
потенциала мяса КРС
АО «КАФ»,
АО «АКК»,
АО «ФФПСХ»
от 4% до 6%
годовых
до 7 лет
Лизинг сельхоз и спецтехники,
перерабатывающего оборудования
АО «КАФ» 5,8%* годовых до 10 лет
Микрокредитование
(в т.ч. Программа занятости - 2020»)
АО «ФФПСХ» от 6% годовых до 4 лет
Кредитование МКО на селе АО «ФФПСХ» 14,5 % годовых до 5 лет
* субсидированная процентная ставка за счет средств РБ в рамках программы «Агробизнес-2020»
Ауыл бізге аманат!

12. Проблемные вопросы

13. Проблемные вопросыКАЗАГРОНациональный Управляющий Холдинг
Значительный перечень документов для подачи кредитной заявки
Высокая нагрузка на кредитные подразделения ДАО
Предоставление клиентом некачественного пакета документов
Недостаточность залогового обеспечения у потенциальных заемщиков
Длительные сроки и сложность формирования/получения проектно-
сметной документации и соответствующих экспертиз (до 1 года)

14. Проблемные вопросы и пути решенияКАЗАГРОНациональный Управляющий Холдинг
Значительный перечень документов для подачи кредитной заявки
Предоставление клиентом некачественного пакета документов
Областной уровень – «Сельский Дом»
Районный уровень – «ЦОФ»
Перевод формата документов в электронный вид
Пути решения:
Организация деятельности по принципу «одного окна»
Автоматизация пакета документов
Внедрение программного обеспечения «Кредитная заявка»
Совершенствование системы call-centre АО «Казагромаркетинг»

15. Высокая нагрузка на кредитные подразделения ДАО
Проблемные вопросыКАЗАГРОНациональный Управляющий Холдинг
336 322
375
52%
246 277
343
48%
2011 год 2012 год 2013 год
Кредиты АО "Холдинг "КазАгро" (млрд. тенге)
Кредиты БВУ (млрд. тенге)
Доля кредитов КазАгро в кредитовании АПК (%)
582 599
718
3 кредитующие ДАО Холдинга
37 Банков второго уровня
Пути решения:
Увеличение штата сотрудников кредитующих ДАО Холдинга

16. Проблемные вопросы и пути решенияКАЗАГРОНациональный Управляющий Холдинг
Длительные сроки формирования/получения проектно-сметной документации и
соответствующих экспертиз (до 1 года), сложность в получении документов
1) сроки получения документов:
- нормативные сроки разработки ПСД составляют от 3 до 6 месяцев;
- получение положительного заключения экспертизы от 45 дней до 3-х и более мес.;
- получение согласований уполномоченных органов на местах (СЭС, экология, ЧС, пожарная служба и
т.д.), тоже имеют свои регламентированные сроки от 10 и более дней;
2) стоимость строительства согласно заключению гос. экспертизы, как правило, выше в 1,5 - 2 раза
фактической стоимости
1) переход на ресурсный метод ценообразования:
2) пополнение и обновление сборников технологического оборудования мировых производителей;
3) разработать новые сметные сборники на монтаж технологического оборудования в сельском
хозяйстве;
4) внести поправки в Закон Об архитектурной, градостроительной и строительной деятельности,
допускающие реализацию проектов по откормочным площадкам, проектов при содержании методом
нагула на пастбищах без разработки проектной, проектно-сметной документации, либо по
упрощенным эскизным проектам;
5) вынести на рассмотрение и утверждение Агентством по делам строительства и жилищно-
коммунального хозяйства Республики Казахстан рекомендуемые нормы технологического
проектирования (мясное направление), утвержденные АО «КазАгроИнновация» от 4-5 июля 2011 года.
Пути решения:
Совершенствование строительной отрасли:

17. Проблемные вопросы и пути решенияКАЗАГРОНациональный Управляющий Холдинг
Недостаточность залогового обеспечения у потенциальных заемщиков
Пути решения:
Легализация активов в сельской местности
Создание на базе дочерней компании Холдинга фонда прямых инвестиций (equity fund)
Передача объектов коммунальной собственности в уставный капитал СПК

18. Спасибо за внимание!
Республика Казахстан, город Астана
010000, Проспект Республики 24
АО «Национальный управляющий холдинг «КазАгро»
Тел: +7 (7172) 705 620 Факс: +7 (7172) 705 689
www.kazagro.kz, e-mail: info@kazagro.kz