критерії сооцінювання і взаємооцінюваннятехнології.pdf
Syrota, shumaeva
1. КОНКУРЕНТНІ ПЕРЕВАГИ
VIRGIN GROUP: АНАЛІЗ
ФОРМУВАННЯ ТА
ВИКОРИСТАННЯ
Виконали:
Шумаєва Юлія
Сирота Богдана
ФЕтаУ, 2 курс, ЕЕП-208
науковий керівник: Махова Г.В., к.е.н., доцент
4. « Наша стратегія полягала в
тому, що ми пропонували
вигідніші ціни, відмінне
обслуговування,
покращували якість
продукту або піднімали
галас навколо важливих
проблем, але всі наші
компанії пов'язані
спільним завданням» -
Бренсон Р.
5. Стратегії трьох пріоритетних
напрямків діяльності Virgin Group
Авіаперевезення
Звукозапис
Залізничні
перевезення
Концентрична диверсифікація
Горизонтальна інтеграція
Розвиток ринку з виведенням
свого продукту на ринок в
нових географічних районах
6. Стратегії ведення бізнесу:
1. Готовність йти на ризик.
2. Протиставлення лідеру.
3. Диверсифікація.
4. Спрямованість на споживача.
5. Ставлення до співробітників.
6. Скандальний маркетинг.
7. Нестандартні бізнес-ідеї.
8. Швидкість дій.
7. Головна конкурентна перевага компанії –
диверсифікованість.
Ключ до успішної диверсифікації Virgin полягає у
визначенні галузі із сильним потенціалом
прибутку, де фірма має внутрішні компетенції,
які допомагають отримати конкурентну
перевагу.
8. Скандальна реклама є важливою складовою
Virgin. Рекламуючи свій новий бренд Virgin
Cola,Р. Бренсон виїхав на Таймс-Сквер на
армійському танку та цілився в біл-борд Coca-
Cola.
9. Основні конкурентні переваги:
• диверсифікація,
• гнучкість,
• реклама, яка привертає увагу
• відомість бренду,
• інновації,
• висока якість товарів та послуг,
• особливе ставлення до клієнта,
• унікальність