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詹翔霖副教授 - 澎湖
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現職
• 行政院勞委會 / 圓夢計劃創業諮詢輔導顧問
• 經濟部中小企業升級轉型諮詢輔導健診顧
問
• 高雄市政府教育局教學策略聯盟專任委員
• 三寶教育基金會委員
主要經歷
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大陸國務院發展研究中心訪問教授
大陸清華大學醫藥經營管理所教授
大葉大學企管、休管系副教授
高苑科技大學企管系助理教授
文化大學國企系兼任副教授
日本產經協會 MTP 講師
行政院勞委會創業顧問師評審委員
職訓局產學訓審查委員
經濟部企業經營管理協會諮詢輔導顧問
行政院勞委會員工協助方案師
中國生產力中心顧問師班講師
台灣創意設計中心諮詢輔導顧問
著
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作

2001.07- 顧客導向之服務系統與作業流程規劃
2001.08- 公司多元經營管理策略
2002.08- 加盟連鎖體制與運作
2003.02- 產業知識管理運用
2007.11- 知識管理價值及運用機制
2008.06- 【 EAPs 】在企業之運用及建置流程
2008.11- 創新管理與企業改革之運用
2009.09-MBA 企業個案實務分析
2010.01- 共通核心職能課程實務
2010.07- 如何建立 TTQS 系統為企業教育訓練
架構
• 2011.10- 管理與人生【有聲書】
• 2012.01- 領導統御 - 主管職責與管理技巧【有
有位阿嬤 line 給乖孫:
你慘了啦,趕快去躲起來,
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了門,老師很驚訝的説:您老 ........... ,阿嬤不
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不好意思,讓老師您受驚了!
天下雜誌 102.11.27
• 日前針對全國 7 到 9 年級國中生進行調查
,結果發現,號稱「免試入學」的 12 年國
教仍使 4 成 3 學生備感壓力, 5 成學校仍
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• 在 2,549 份有效問卷中,影響學生課業壓
力依序排名為考試、父母、自我要求和同
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世代轉變和科技進步, 8 成學生反映老師
仍停留在「單方講解」的教學模式,僅 4
成學生認為讀書是為自己而讀。
現況與現實
爭在起跑點 陸娃寄宿幼稚園
• 【編譯謝雯 整理報導】在中國大陸,家庭關係的
連結非常重要,但卻有數以千計的大陸父母把僅
只 3 歲大的兒童送進寄宿學校。他們為什麼這麼
做?
• 根據《英國廣播公司》報導,一間位於上海的寄
宿幼稚園有數十名 3 、 4 歲大的兒童,他們自週
一早上到週五下午,都在幼稚園中漆著明亮色彩
的教室以及舒適的宿舍中玩耍、學習、吃飯、睡
覺,只有週末才回家。上海、北京和其他中國大
陸主要城市都設有這類寄宿幼稚園。雖然沒有官
方統計數字,但據估計,全中國大陸上寄宿學校
的幼兒人數有數千人。
脫離舒適圈 及早適應社會
• 部分父母認為,寄宿經驗是能讓幼兒贏在
起跑點的一種方式,最終希望子女能夠進
入好大學就讀。但是,有一些過去曾就讀
寄宿幼稚園的學生則反應,這是負面的經
驗。
• 許多研究,發現寄宿學校對外向的小孩有
所幫助,能讓他們變得更為獨立,培養出
更好的生活技能。」
折斷琴不如陪孩子練琴 作者/張正
傑
• 六歲的童星喬喬因為練烏克麗麗三分鐘熱度,喬
爸憤而將烏克麗麗折斷並打她屁股的事件
• 爸媽要改變的就可能會是「自己的態度」。如果
孩子在這年紀就只能靜下來三分鐘,爸媽可以讓
他練個三分鐘然後起來動一動再繼續。
• 爸媽應該先自問那你有沒有陪她做練習呢?如果
你沒有陪她練,卻希望她能自主的坐在那邊練,
在這年紀是有困難的。爸媽要能發自內心的陪孩
子坐下來一起練習
讓孩子自己去體驗後果就會有責任感
• 要分析給孩子知道「你只要能練好,彈一
遍也就可以」,不用一直練習。
• 但練好的前提和條件是什麼?就是他應該
要能要求自己專心、要能靜得下來。
• 孩子碰到壓力時總是很容易想放棄,回家
跟你說他不學了,爸媽這時要用一百種變
化方式來帶領他,就像做功課一樣,哪個
孩子會喜歡做功課呢?
因果教學
教養的問題與迷思
• 對於小小孩,過於尊重、放任、 給予,沒
有教倫長、規矩、是非、 忍耐。
• 當孩子大了,表現不符”相關”期待,又把青
少年當小小孩般責罵,自然引起親子衝突
。
• 教小小孩,要以方法引 / 誘導
• 教青春期孩子,則要幽默、同理、 包容,
且做好顧客關係管理。
父母是否藉由養育孩子,滿足自己的需要
• 當自己的成長經驗充滿快樂,便傾向用自
己父母教養的方式教養下一代。但是,也
有完全採取與父母完全不同的教養方式。
有些父母的童年承受不公平、過度嚴苛,
甚至體罰甚重的成長過程,由於不願意孩
子走上與自己相同的歷程,會採取完全相
反的做法。
• 擔心孩子的「感受」大於孩子的行為,所
以將心理健全的關注高於道德健康。更因
擔心過度壓迫,所以選擇以孩子為中心的
教養方式,對與錯的標準也容易因為孩子
的感受而改變。
• 而生長在自由過度而缺乏準則,曾因為感受到
自己生命缺乏正確引導,因此成為過度保護孩
子,嚴格控制孩子行為的父母。這樣的父母會
擔心寵壞孩子,因而嚴格地奉行限制的規條
父母所使用的教養方式,其實是
回應自己童年成長過程不如意的
地方

• 我以後有孩子,我才不要這樣對待孩子…
…」但是往往成為父母後,對待孩子的方
式常常是處理自己的過去經驗,反而將自
己對生命不滿意的過程投射在孩子的身上
,甚至採取讓自己感到安全而不痛苦的方
式教養孩子。
三塊巧克力:法國媽媽教育孩子
一天,孩子放學後,在客廳裏玩籃球,忽然,籃球打落書架上的一個
花瓶,「咚」的一聲,花瓶重重地摔到地板上,瓶口摔掉一大塊。這
不是擺設品,而是祖上傳下來的波旁王朝時期的古董。
孩子慌忙把碎片用膠水黏起來,膽顫心驚地放回原位。
晚上,母親發現花瓶有些「變化」。吃晚餐時,她問孩子:「是不是
你打碎了花瓶?」
孩子靈機一動,說:「一隻野貓從窗外跳進來,怎麼也趕不走,它在
客廳裏上躥下跳,最後碰倒架子上的花瓶。」
母親很清楚,孩子在撒謊,因為每天上班前,她會把窗戶一扇扇關好
,下班回來再打開。
母親不動聲色地說:「是我疏忽了,沒有關好窗戶。」
就寢前,孩子在床上發現一張便條,原來是母親要他馬上到書房去。
看到孩子忐忑不安地推門進來,母親從抽屜裏拿出一個盒子,把
其中一塊巧克力遞給孩子:
「這塊巧克力獎賞你,因為你運用神奇的想像力,杜撰出一隻會開
窗戶的貓,以後,你一定可以寫出好看的偵探小說。」
接著,她又在孩子手裏放了一塊巧克力:
「這塊巧克力獎賞你。因為你有傑出的修復能力,雖然用的是膠水
,但裂縫黏合得幾乎完美無缺。不過,這是修復紙質物品的,修復
花瓶不僅需要黏力更強的膠水,而且需要更高的專業技術。明天,
我們把花瓶拿到藝術家那裏,看看他們是怎樣讓一件工藝品完好如
初的。」
母親拿起第三塊巧克力,說:「最後一塊巧克力,代表我對你深深
的歉意,作為母親,我不應該把花瓶放在容易摔落的地方,尤其是
家裏有一個熱衷體育的男孩子。希望你沒有被砸到或者嚇到。」
以後,這個孩子再也沒有撒過一次謊,每當他想撒謊時,三塊巧克
力就會浮現在眼前。
當孩子屢犯,父母繼續責罵,是無效的
• 年紀越大的孩子就越難強制、
約束他們的行為,如果開始覺
得孩子有屢犯的傾向時,父母
一定要馬上節制自己繼續唸或
罵,趕快針對問題
• 用孩子的角度和立場去想想
看,他為什麼會一犯再犯。
找出孩子屢犯的癥結點,讓孩子面對問題
• 若能找出癥結點,幫孩子點出來,也提出
對策,以行動協助他改進,或讓孩子自己
建議可以接受的解決方案,不要停留在事
情的表面層次碎碎唸,孩子就必須面對問
題,比較難逃避責任。
「怎麼做」是外在的行為,「為什麼這樣做」是原則
將「行為」與「原則」說清楚講明白是父母的責任

養
管

引
教
獎
當孩子以自我為中心時,要如何形塑孩子的行
為
• 許多孩子無法認同父母教導的價值觀,是因為大
部分父母在教導孩子時沒有給予行為的理由。父
母也許會告訴孩子「怎麼做」,卻沒有告訴孩子
「為什麼這樣做」。
就像孩子在朋友的聚餐中常常被要求「安靜」。
知道「如何」,而不知道「為何」,結果就是孩
子無法安靜,繼續做著他們想做的事情。
長大後,孩子也許成為表面上看起來有道德行為
的人,但內心卻不具備道德原則。因為他們學會
在各種狀況下如何表現,卻不一定明白行為背後
的理由。
。
指正、鼓勵及幽默要並用
1 、對孩子定規矩,除了嚴格執行外,也得想清楚,再要
求,不要提出自己站不住腳,或自己騎虎難下的規定。
2 、年紀越大的孩子,越難約束他們的行為,如果孩子屢
犯,父母要節制繼續唸或罵。針對問題,用孩子的角度和
立場去想,他為什麼一犯再犯。
3 、找出孩子屢犯的癥結點幫孩子點出來,提出對策,以
行動協助他改進,或讓孩子自己建議可以接受的解決方式。
4 、用輕鬆、幽默的態度與方式提醒孩子,當孩子覺得不
好意思,狀況也會很快改善。
5 、當孩子行為有改進,要讚美、鼓勵,讓孩子感受到
「爸媽因為我的行為,覺得非常高興、感動」。
鼓勵與讚美
• 鼓勵,是以孩子的特質和長處為基礎,接
受孩子的能力和現況,促使孩子能夠看重
自己;是無條件的接納。」
• 讚美,「著重孩子的出色表現,前提是必
須符合標準或大人的期許;屬於有條件的
接納。」
• 孩子遇見問題的
時候,不要幫他
們的問題找藉口
,而是給予他們
支持,為自己的
問題找到解決方
法。這是陪伴孩
子怎麼想問題,
如何思考的開始。
全面啟動
• 行為科學上的詮釋,即:「世界最可怕的
病毒是錯誤的思想」、「被植入錯誤的思
想就會產生行為的偏差」、「成功從想法
開始,失敗自觀念發酵」、「觀念改變,
行為、習慣、個性、命運隨之改變」、
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觀念才能改變世界」。
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