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成功銷售的金牌業務
詹翔霖副教授詹翔霖副教授 103.09-103.09- 中華管理協會中華管理協會
Chanrs@ms68.hinet.net 0955-268997Chanrs@ms68.hinet.net 0955-268997
教學部落格教學部落格 http://mypaper.pchome.com.tw/chanrshttp://mypaper.pchome.com.tw/chanrs
• 大陸國務院發展研究中心訪問教授
• 大陸清華大學醫藥經營管理所教授
• 大葉大學企管、休管系副教授
• 高苑科技大學企管系助理教授
• 文化大學國企系兼任副教授
• 實踐大學國企系兼任副教授
• 日本產經協會 MTP 講師
• 行政院勞委會創業顧問師評審委員
• 經濟部企業經營管理協會諮詢輔導顧問
• 行政院勞委會員工協助方案師
• 台灣創意設計中心諮詢輔導顧問
• 行政院勞委會 / 圓夢計劃創業諮詢輔導顧問
• 經濟部中小企業升級轉型諮詢輔導健診顧問
• 高雄市政府教育局教學策略聯盟專任委員
• 職訓局產學訓審查委員
• 三寶教育基金會執行委員
主主
要要
經經
歷歷
著 作
• 2001.07- 顧客導向之服務系統與作業流程規劃
• 2001.08- 公司多元經營管理策略
• 2002.08- 加盟連鎖體制與運作
• 2003.02- 產業知識管理運用
• 2007.11- 知識管理價值及運用機制
• 2008.06- 【 EAPs 】在企業之運用及建置流程
• 2008.11- 創新管理與企業改革之運用
• 2009.09-MBA 企業個案實務分析
• 2010.01- 共通核心職能課程實務
• 2010.07- 如何建立 TTQS 系統為企業教育訓練架構
• 2011.10- 管理與人生【有聲書】
• 2011.12-EMBA 管理學決勝關鍵 / EMBA 領導學決勝關
鍵
• 2012.06- 領導統御 - 主管職責與管理技巧【有聲書】
四分鐘哲學 永遠沒有第 2 次
開始的前四分鐘,在任
何情境都是非常重要的
;要給人良好的感覺與
印象,無論是電話中,
或與人面對面直接接觸
,其成敗之關鍵即在於
最初的四分鐘。
自我推銷也得具備能力!
• 社會心理學家曾做過這樣一個實驗:在對
兩組被試者分別加以修飾之後,使其中一
組看起來風度翩翩,另一組則顯得隨便,
並令其分別走路時違反交通規則。
• 其結果是:第一組闖紅燈時,尾隨者占行
人總數的 14% ,而第二組的追隨者只占
4% ,這說明人的服飾、穿著具有很強的感
召力。沒有人會對一個蓬頭垢面、衣衫不
整的人感興趣。
能力在人,盡善在天
自我推銷也得具備能力!
• 一個人的能力不是天生的,要不斷地在實踐中摸
索、鍛煉,能力才能得以很好的提高與發揮。如
果不給自己一個鍛煉的機會,即使有能力,也不
會有施展的舞台,只能被埋沒住,這是十分令人
惋惜的事情。
在生活中,有很多人抱怨沒有機會,但他們往往
是坐等機會而已。如果沒有機會,就認為自己是
一個不幸的人,覺得這個世界不公平。這種想法
大錯特錯,具備這種想法的人,都是那些消極的
人。一個積極的人絕不會慨歎命運的不佳,他們
多數都會主動出擊,為自己創造機會。
人往高處走,水往低處流
• 人往高處走,要攀龍附鳳;水往低處流,
為的是百川歸海。這都是要為自己尋找更
好的去處。凡人,都有為自己爭取更好的
生存環境和生活方式的願望,也都安於在
優越的環境中生活。
爭取優越的生活環境和安於在這種環境中
生活,這都不是壞事,反而有益於社會的
競爭和進步。
英國作家艾倫:「人們總是很急於要改進他們
身處的情況,但是卻不願意改進他們自己。」
• 一個人希望改進自己的人生,就必須改進
自己。發揮潛力的第一步是,有意願時常
促使個人成長。
• 一個人對整個大環境的確沒辦法做什麼,
但是對自己的部份卻可以做很多。
• 成功的人會面對每個困難的情況,然後從
中學習,不成功的人則是逃避,以致同樣
的錯誤一犯再犯。
唐太宗
• 以銅為鏡,可以正衣冠
• 以古為鏡,可以見興替
• 以人為鏡,可以知得失
惹不起,躲得起
• 「百智之首,知人為上;百謀之尊,知時
為先;預知成敗,功業可立。」
• 「知己知彼,百戰不殆;不知彼而知己,
一勝一負;不知彼,不知己,每戰必
敗。」
• 具體的世事變化之後,總有一定的發展規
律,把握了規律就能有正確的預測
2 種成功
• 抓住機會
--- 投機—了解趨勢
• 不拘一格
--- 創新—非理性
注重個人衛生
1. 我有口臭 ?嗎
2. 我有頭皮屑 ?嗎
3. 我的指甲剪了 ?嗎
4. 我的耳邊、 子有沒有 垢 ?脖 汙 呢
5. 我 話時是不是口 飛 ?說 沬橫 呢
以『笑』解除顧客防衛
聲音是銷售員的利器
不斷地練習
卡內基美隆大學的癌末教授蘭迪‧波
許在《最後的演講》
• 如果你不喜歡某個人
• 只不過是因為
• 沒給他們足夠時間而已
• 服務 = 款待
• 服務 - 專業與技術
• 款待 - 誠心與願意
合宜的穿著
在一個銷售人員決定要穿服裝,該考慮兩
個問題:
1. 當穿著某類衣飾出現在客 面前的時候戶
, 會覺得自在 ?你 嗎
2. 裝扮有沒有傳達出從事工作的專業形象
?
牢記客 的名字戶
1. 用心仔細聆聽,重新確認
2. 利用筆記, 助記憶幫
3. 反覆使用,協助記憶
4. 運用有趣的聯想
1 、特 聯想徵
2 、個性聯想
3 、諧音
名片的遞法
1. 手指併 ,將名片放在手掌上,用大拇指攏
夾住名片的左肩,恭敬的送到對方胸前
2. 食指彎曲與大拇指夾住名片左右上角遞上
接受名片時
1. 空手的時候必以雙手接受
2. 接受之後一定要馬上過目
3. 遇到名字難讀時要 心請教虛
4. 勿把東西壓在顧客名片上
5. 離去時務再檢 勿遺留在顧客處查
6. 顧客沒有給 名片時 以乾淨紙紀你 另 錄
好的人脈帶你上天堂
不好的人脈帶你住套房!
• 柯林頓和希拉蕊開車回到故鄉,正在加油
站加油,服務員剛好是希拉蕊的初戀男友
• 柯林頓便說:「還好妳選擇了我,不然,
妳可能也會在這裡加油哦!」
• 希拉蕊笑著回答說:「沒錯,還好我選擇
了你,要不然,他,就是美國總統了!」
六度分隔理論
你的人脈比你想得還廣
• 我「認識」馬英九:我大學同學的女朋友
的阿姨的指導教授是……
• 人脈不必「培養」,而要「尋找」
• 假設每個人都認識 200 人,透過一個人介
紹,你有 4 萬人可以認識;透過兩個人介
紹,你有 800 萬人可以認識;透過三個人
介紹,你有 1 億 6 千萬人可以認識!
• 而台灣「只有」 2 千 3 百萬人!
良好的溝通技巧
1. 保持友善、有禮、真誠
2. 時常提到他們的名字
3. 讓他們 話說
4. 三思而後言
5. 用顧客所熟悉的詞彙
6. 話要切題
7. 重複重點
8. 意思清晰表達
9. 維持熱絡氣氛
10. 知道結束交談
顧客同理四層
• 以眼看人以眼看人
• 以腦看人以腦看人
• 以心看人以心看人
• 以心看心以心看心
• 第三天它剛到,一條大魚從河裡跳出來,
大叫:你要是再敢用胡蘿蔔當魚餌,我就
扁死你。
—— 你給的都是你自己“想”給的,而不
是對方想要的,活在自己世界裡的付出
,不值錢!
顧客溝通
• 人最常犯的毛病就是:固執己見、老是站
在自己的立場看問題。
• 基於自己狹隘的經驗去處理事情,勢必搞
得壁壘分明,爭論不休,無法獲得圓滿的
結果。
三個屠夫談豬,三個文人談書
溝通的最高哲學
• 多了解每一種行業的特性、每一種類型人
物的喜好,就比較能夠運用同理心去進行
溝通。
• 所以當和屠夫在一起的時候,就要談肉
• 和西點麵包店主人在一起時,就談麵包
• 和他們兩人在一塊兒的時候,談 ?
交換理論
• 顧客行為主要受到我們的經驗及學習的
影響,如果行為可帶來需要的滿足,個
人會加以持續 ; 反之,如果行為帶來令
人不滿足的結果,顧客會終止此種行為
。
• 人是利已的,並且是極端的以自我為中
心都選擇自認能給予自己最大利益的伙
伴。
• 所以顧客關係可以藉由彼此互動所獲得
的報酬和代價的交換結果來加以了解。
熊貓的遺憾熊貓的遺憾
夏蟲語冰夏蟲語冰
白天的人白天的人
白天的人 - 不懂夜晚的黑
常以自己的立場來看他人的世界
分析和評價顧客的世界—麥當勞
- 「我了解 的問題在那裡」你
- 「我知道 為什麼這麼做」你
• 先「成功」,再做一個「成功的人」
• 「人緣也是靠自己。自己是個半調子,哪
裡來的朋友?」《胡雪巖》
• 世事洞明皆學問,人情練達即文章—出自
曹雪芹‧《紅樓夢
掌握談話的發球權
1 、向顧客 明主要談話 容。說 內
2 、旁微博引,引發其他旅遊相關議題。
3 、採取主動、積極服務態度,切忌採取被
動談話態度,客人一問; 一答,多的您
都不回答。
口頭表達技巧
1. 字彙詞語
2. 聲音大小
3. 音調變化
4. 流暢和順
5. 誠懇態度
6. 顧客反應
超語言 ( 聲音學 )
• 注重事物如何「被說出來」
包括 :1. 音頻
2. 音量
3. 音調
4. 音質
5. 聲音的靜止
6. 聲音的鬆緊
7. 口語干擾 : 談話過程中介入或阻斷的
語言
導致口頭表達失敗的因素
1. 用對方不熟悉的專門術語及簡稱
2. 使用讓人分心或毫無意義的字語
3. 講話速度過快
4. 講話音調平淡
5. 缺乏自信
6. 照本宣科過於呆版
7. 沒有視線的接觸
經營物理環境
• 空間 : 距離、方向、地域行為、布置
• 氣溫
• 燈光
• 顏色
掌握當下感覺與顧客情緒掌握當下感覺與顧客情緒
強烈的(興奮的)
正向的 負向的
微弱的(消沈的)
肢體語言的運用
1. 視線接觸:與客 保持視線接觸戶
2. 手勢:除了音量配合外,輔以加強性的肢
體手勢
3. 泰然自若:神情放鬆和鸚哥式回應
4. 控制:觀察顧客回應,態度與氛圍的製造
掌握
解讀客戶身體語言
• 用心觀察
人交談時,觀察對方的眼神、表情、動作,可以
發現對方是否在撒謊、感到沒趣、不耐煩、有同
情心、有戒心、表示贊同或不贊同。
• 藉其動靜表現,可以判斷是開朗、緊張、疑心、
易怒、多愁善感、精打細算或缺乏安全感的人;
亦可藉由手勢,了解隱藏性的思緒、感情……等
等。
• 這些判斷放在心裡,與其言語及往後之表現印證
,但不可有先入為主之成見。
解讀顧客身體語言
• 綜合自覺性和不自覺的身體語言
自覺性及不自覺性身體語言,有時很難定出界限。
• 如有人會故意傾著頭聆聽,以表示他 / 她對事物的興
趣,但有些人聆聽有興趣的演講或談話時,會不自
覺地側著頭──成為習慣性反應。
• 所以,綜合兩者,加以分析,並了解顧客的情緒及
動機,不只十分有趣,也深具價值;如此,才能做
出較為深入的判斷解讀。
反應的技巧反應的技巧 -- 鸚鵡式回應鸚鵡式回應
a. 複述:重複說話者的話,且引用他們原來的詞
句。以不確定的話做開頭,重覆或像鏡子式的反
映他人所說的話。
b. 改句:是以我們自己的話把說話者的意思敘述
一遍,但不摻雜任何評論。以自己簡短的話,對
受助者的話做反應。
c. 情感反應:與改句類似,但重於對周遭環境的感覺。
第一步:確認已經表達出來的感受。
第二步:將已確認的情緒轉換成幾句話,而以一句不確定
性的話做開頭。
業務詢問的重要與技巧
問題四種型態
『封閉型』
『開放型』
『反射型』
『引導型』
服務心態服務心態
溝通技巧溝通技巧
建立關係 探索 洞察 行動計劃行動計劃
專注傾聽
初層次同理心
真誠
尊重、具體化
高層次同理心
自我表露
面質、立即性
問題解決技術
行為改變
Role play
詢問的方式
當所得之訊息不足以了解對方的意思時,
可利用詢問的技巧得到想要的訊息
• 具體的詢問
• 誠懇的詢問
• 虛心的詢問
• 焦點的詢問
• 開放的詢問
詢問的技巧
1 、複述式問題
2 、藉口式問題
3 、假設性問題
4 、發掘式問題
5 、牽引式問題
傾聽顧客歷程
1. 專注、接
收
2. 了
解
3. 記
憶
4. 評
估
5. 反
應
增進顧客關係的溝通技巧
• 如何增進同理反應的能力
1. 關懷與專注傾聽
2. 思考緩衝之後再反應
3. 針對對方感受簡短回應
4. 根據對方的情緒、經驗或行為來反
應
說服
1. 說之以理
2. 取之以信
3. 動之以情
4. 言之有物
5. 語之有序
6. 話中有境
7. 擲地有聲
銷售員自知
1. 是公司的代表與門面
2. 是孤獨的惟我獨尊狼
3. 是顧客的專家和顧問
4. 開拓疆土市場的戰將
5. 方外圓的處事風範內
演練演練
• 目的:好的銷售流程技巧
• 要點:銷售流程
1. 接觸前準備
2. 寒喧與讚美
3. 促成
4. 異議問題處理
   
1. 事前準備
2. 安排約
訪
3. 初次面
談
4. 會商禮
儀
5. 同理教
流
確認需求
6. 專業與話
術引導
7. 合作締結
8. 溝通技能
建立好人緣的「五好」
• 心地好
• 態度好
• 表情好
• 言語好
• 行為好
建立好人緣的「五心」
• 誠摯心
• 寬恕心
• 同理心
• 助人心
• 感恩心
• 學問使人謙虛學問使人謙虛
• 無知使人驕傲無知使人驕傲
• 虛心使人高貴虛心使人高貴
• 自負使人膚淺自負使人膚淺
【測驗】您的傾聽 EQ
『傾聽能力商數』測驗表是簡易快速測
驗你傾聽能力的工具,讓你更具體地看
出哪些項目是傾聽能力的指標,或許是
我們以前從未關注的細節。
『傾聽能力商數』測量表
• 請根據自己的經驗,直覺地
、誠實地回答下列二十個問
題,然後在適當的方格內打
勾。
• 1. 在傾聽之前,我會先從心中除去先入為主的偏見與否定的態度,告
訴自己開放心胸。
□經常 □偶爾 □極少
2. 與人交談時,我會全心注意對方,並保持眼神接觸。
□經常 □偶爾 □極少
3. 我會設身處地融入對方的情境、架構之下而傾聽。
□經常 □偶爾 □極少
4. 我全身都在專心傾聽別人,表示對談話內容感到興趣,並對此人表
達關心。
□經常 □偶爾 □極少
5. 傾聽時,我會同時注意到理智上的內容與情緒性的感覺,而且能夠
分別清楚兩者的表現與不同。
□經常 □偶爾 □極少
• 6. 我會注意到(但不會馬上回應)別人阿諛或諷刺我時所做的一番努力。
□經常 □偶爾 □極少
7. 為了使別人輕而易舉地自由發表,我常常帶著一種設身處地替別人著想而
又能鼓舞他人的態度來傾聽。
□經常 □偶爾 □極少
8. 除非說話的態度更能幫助我徹底了解訊息,否則我並不注意態度,只專心
注意到內容。
□經常 □偶爾 □極少
9. 我會注意聽出說話內容的主題,並掌握關鍵重點。
□經常 □偶爾 □極少
10. 我採取一種將已經說的、正在說的和可能會說的三者聯合為一的方式來傾
聽。
□經常 □偶爾 □極少
• 11. 不論他表達的方式為何,我總是儘量注意聽出他所要溝通的內容。
□經常 □偶爾 □極少
12. 我抱著學習與協助的態度來傾聽。
□經常 □偶爾 □極少
13. 我會小心謹慎地傾聽,而轉移、避免他人說出將來可能會感到遺
憾的話。
□經常 □偶爾 □極少
14. 我有耐心聽完別人的話,中間不會打斷別人。
□經常 □偶爾 □極少
15. 在傾聽時,我會偶爾提出個人的看法,問些小問題和運用身體語
言來予以回饋,以鼓勵對方繼續說下去。
□經常 □偶爾 □極少
• 16. 我會真心誠意的與別人討論,而不是去爭論。
□經常 □偶爾 □極少
17. 假如我不同意的話,在提出自己的看法之前,我會重述對方的立
場和意見。
□經常 □偶爾 □極少
18. 有時候真正的訊息無法捉摸,因此,我小心翼翼的傾聽注意沒有
說出來的訊息。
□經常 □偶爾 □極少
19. 在傾聽的時候,我會兼顧到訊息表面與內在的意義。
□經常 □偶爾 □極少
20. 我嘗試聽聽自己說的話,就像說給別人聽時一樣,並自我檢討,
包括內容、語氣、語調、態度… .. 等等。
□經常 □偶爾 □極少
• 銷售神技,經典!網路下載
一、銷售的境界
1 .顧客要的不是便宜,要的是感覺占了便宜
2 .不要與顧客爭論價格,要與顧客討論價值
3 .沒有不對的客戶,只有不夠好的服務 4 .
賣什麼不重要,重要的是怎麼賣
• 5 .沒有最好的產品,只有最合適的產品 6 .
沒有賣不出的貨,只有賣不出貨的人 7 .成功
不是因為快,而是因為有方法
二、優秀銷售的六大特點
•
1 . 80% 的業績來自 1-3 個核心客戶
• 2 .跟客戶的關係非常深,總是跟客戶在一起
• 3 .會專注於某個行業,對某一類客戶瞭解非常
深
• 4 .會花幾個月以上的時間重點攻克一個客戶
5 .在圈子裡很活躍,總能得到第一手資訊
• 6 .在非工作時間和客戶在一起更多,因為更有
效
三、銷售之道
6 .沒錢賣實惠
7 .時髦賣時尚
8 .專業賣專業
9 .豪客賣仗義
10 .小氣賣利益
1 .生客賣禮貌
2 .熟客賣熱情
3 .急客賣時間
4 .慢客賣耐心
5 .有錢賣尊貴
四,銷售不跟蹤,最終一場空!
美國專業行銷人員協會報告顯示: 80% 的銷
售是在第 4 至 11 次跟蹤後完成!
如何做好跟蹤與互動 ?
1 .特殊的跟蹤方式加深印象
2 .為互動找到漂亮藉口
3 .注意兩次跟蹤間隔,建議 2 - 3 周
4 .每次跟蹤切勿流露出急切願望
5 .先賣自己,再賣觀念
五、銷售人員必須要會回答的問題
銷售心理學中,站到客戶的角度,客戶都有
以下幾個疑問:
1 .你是誰?
2 .你要跟我介紹什麼?
3 .你介紹的產品和服務對我有什麼好處?
4 .如何證明你介紹的是真實的?
5 .為什麼我要跟你買?
6 .為什麼我要現在跟你買?
六、銷售之王喬•吉拉德的經驗
1 .為每一次與客人約會做好準備
2 .常與對你有幫助的人吃飯,不要只懂跟同事吃
飯
3 .穿著合適衣履
4 .不抽煙,不噴古龍水,不說低俗笑話
5 .用心聆聽
6 .展示微笑
7 .保持樂觀
8 .緊記 " 馬上回電“
9 .支援你所賣的產品
10 .從每一項交易中學習銷售
世出世間之事世出世間之事 .. 不出於因果不出於因果 .. 故業力故業力
勝神通勝神通
世出世間之理世出世間之理 .. 不出於心性不出於心性 .. 故唯心故唯心
能轉業能轉業
上了賊船上了賊船 ------
止於至善止於至善
• 齊家齊家
• 治國治國
• 平天平天
下下
• 誠心誠心
• 正意正意
• 格物格物
• 致知致知
• 修身修身
明明德明明德

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