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自我营销
与
顾客沟通

詹翔霖副教授
Chanrs@ms68.hinet.net
0955-268997
教学部落格 http://mypaper.pchome.com.tw/chanrs
詹翔霖副教授

主要经历
▪ 大陆国务院发展研究中心访问教
授
▪ 大陆清华大学医药经营管理所教
授
▪ 大叶大学企管、休管系副教授
▪ 实践大学国企系副教授
▪ 高苑科技大学企管系助理教授
▪ 建国科技大学产学训中心讲座教
授
▪ 日本产经协会 MTP 讲师
▪ 中国生产力中心顾问师班授课讲
师

现职
• 台湾文化大学国企系副教授
• 行政院劳委会 / 中小企业处创业咨询辅导
顾问
• 经济部中小企业升级转型咨询辅导健诊顾
问
• 台湾教育局教学策略联盟专任委员
自我推销也得具备能力!
• 社会心理学家曾做过这样一个实验:在对
两组被试者分别加以修饰之后,使其中一
组看起来风度翩翩,另一组则显得随便,
并令其分别走路时违反交通规则。
• 其结果是:第一组闯红灯时,尾随者占行
人总数的 14% ,而第二组的追随者只占
4% ,这说明人的服饰、穿着具有很强的感
召力。没有人会对一个蓬头垢面、衣衫不
整的人感兴趣。
能力在人,尽善在天
自我推销也得具备能力!
• 一个人的能力不是天生的,要不断地在实践中摸
索、锻炼,能力才能得以很好的提高与发挥。如
果不给自己一个锻炼的机会,即使有能力,也不
会有施展的舞台,只能被埋没住,这是十分令人
惋惜的事情。
在生活中,有很多人抱怨没有机会,但他们往往
是坐等机会而已。如果没有机会,就认为自己是
一个不幸的人,觉得这个世界不公平。这种想法
大错特错,具备这种想法的人,都是那些消极的
人。一个积极的人绝不会慨叹命运的不佳,他们
多数都会主动出击,为自己创造机会。
梦想 不要只是空想
• 每 个人,心中都有梦想。
• 有的是人生大梦,是终 其一生要达 到的境
界,通常与钱业 、事业 、志业 有关 。
• 梦想有多大,力量就有多大。
• 眼界有多远 ,世界就有多大。
• 人生新一步 ,设 定梦想,写下目标 ,开 始
圆 梦!
人往高处走,水往低处流
• 人往高处走,要攀龙附凤;水往低处流,
为的是百川归海。这都是要为自己寻找更
好的去处。凡人,都有为自己争取更好的
生存环境和生活方式的愿望,也都安于在
优越的环境中生活。
争取优越的生活环境和安于在这种环境中
生活,这都不是坏事,反而有益于社会的
竞争和进步。
英国作家艾伦:「人们总是很急于要改进他们
身处的情况,但是却不愿意改进他们自己。」
• 一个人希望改进自己的人生,就必须改进
自己。发挥潜力的第一步是,有意愿时常
促使个人成长。
• 一个人对整个大环境的确没办法做什么,
但是对自己的部份却可以做很多。
• 成功的人会面对每个困难的情况,然后从
中学习,不成功的人则是逃避,以致同样
的错误一犯再犯。
唐太宗
• 以铜为镜,可以正衣冠
• 以古为镜,可以见兴替
• 以人为镜,可以知得失
惹不起,躲得起
• 「百智之首,知人为上;百谋之尊,知时
为先;预知成败,功业可立。」
• 「知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,
一胜一负;不知彼,不知己,每战必
败。」
• 具体的世事变化之后,总有一定的发展规
律,把握了规律就能有正确的预测
2 种成功
• 抓住机会
--- 投机—了解趋势
• 不拘一格
--- 创新—非理性
一个人的职位越高,他的成功越来
自于『想』,而非『做』的能力
• 一个人事业生涯的前半场,游戏规则简单
易懂:努力工作展现能力、培养更多技能
,让自己成为明星员工。
• 如果上半场做得好,进入主管职务之后,
事业生涯的下半场开始。
常在他心
要做一个能让人时时放在心里的人,
也能包容更多人在自己心里。
熊猫的遗憾
夏虫语冰
白天的人
樵夫的独木舟
•

从前,有个樵夫首次要到另一个村庄,一大早便徒步出发。
没多久,樵夫就遇到一条湍急的河流,正烦恼该如何通过时,他突然
发现岸边有棵大树,他心生一计,便拿起随身携带的斧头砍下大树,
凿成一艘简易的独木舟,并顺利的渡了河。
上岸后,樵夫心想:独木舟这么方便,就此丢弃,实在是太可惜了!
况且,如果再遇到河流,不是又得花时间重新制作吗?考虑过后,他
决定扛着独木舟继续前进,以备不时之需。
就这样一路走着,笨重的独木舟让樵夫背得满头大汗,步伐也越来越
慢,他曾一度想把独木舟丢掉,但一想到也许还能派上用场,就又舍
不得放弃。

最后,直到抵达村庄,樵夫再也没有遇到河流。但他却因为背着这艘
独木舟,花费了多出三倍的时间才到达!
• ◎ 幸福小语: 樵夫有突破困境的智慧与行动力,却也被自己的成就
( 收获 ) 蒙蔽。给自己一分钟,思考自己是否也背着沉重的独木舟 ?
或许,把独木舟留下给其它渡河人不是更美?
卡内基美隆大学的癌末教授兰迪.
波许在《最后的演讲》
• 如果你不喜欢某个人
• 只不过是因为
• 没给他们足够时间而已
好的人脉带你上天堂
不好的人脉带你住套房!
• 柯林顿和希拉里开车回到故乡,正在加油
站加油,服务员刚好是希拉里的初恋男友
• 柯林顿便说:「还好妳选择了我,不然,
妳可能也会在这里加油哦!」
• 希拉里笑着回答说:「没错,还好我选择
了你,要不然,他,就是美国总统了!」
焦点团体 (Focus Group)
• SONY 曾经为了顺利研发出符合市场期待的手提
音响,特地举行一场焦点团体 (Focus Group) ,
请一批潜在消费者来受访,想了解什么颜色的款
式,会比较受欢迎,在场陈列了一些黄色与黑色
的手提音响,主持人请在场的受测者提出:究竟
生产哪一种颜色的手提音响比较吸引人?
 结果经过一阵讨论后,得出黄色比较适合。
受测的结果与真实呈现强烈对比
• 主办单位为了表示感谢,决定当场赠送手提音响
,由参与者任选一台,但有意思的是,刚刚这些
人才一致认同选择的黄色手提音响,竟然没人选
,反而是黑色手提音响都被提走。
 
 当然这可能有很多原因,比如受意见领袖的影
响、场地情境的氛围 ( 明亮度,主持者导引能
力 ) 、消费者在美观与实用 ( 黑色比较不容易脏 )
又重新做了取舍…,但可以反应出消费者隐性行
为有时很难以面访或者数据就可以完全侦测出。
• 第三天它刚到,一条大鱼从河里跳出来,
大叫:你要是再敢用胡萝卜当鱼饵,我就
扁死你。
—— 你给的都是你自己“想”给的,而不
是对方想要的,活在自己世界里的付出
,不值钱!
• 服务 = 款待
• 服务 - 专业与技术
• 款待 - 诚心与愿意
市场理念的演进
• 营销导向 (marketing orientation)
– 重视消费者的利益,透过满足客户来获利
出发点

焦点

方法

销售
导向

厂商

产品

强势
推销

营销
导向

目标
市场

市场
需求

整合 4P

目的
透过销售获利

满足顾客获利
商品的有形部分与无形部分
产
品

无
形
部
分

) (

(

服
务

)

无
形
部
分

(

有
形
部
分

百
货
业
、
快
餐
业

医
院
、
学
校

休
闲
旅
馆

法
律
诉
讼

服
务

)

直
接
贩
卖
产
品
三个屠夫谈猪,三个文人谈书
沟通的最高哲学
• 多了解每一种行业的特性、每一种类型人
物的喜好,就比较能够运用同理心去进行
沟通。
• 所以当和屠夫在一起的时候,就要谈肉
• 和西点面包店主人在一起时,就谈面包
• 和他们两人在一块儿的时候,谈 ?
四分钟哲学
开始的前四分钟,在任何情
境都是非常重要的;要给
人良好的感觉与印象,无
论是电话中,或与人面对
面直接接触,其成败之关
键即在于最初的四分钟。
顾客 M+A+N 法则
顾客是对的
• 四川一位农民写信给海尔集团,说当他用洗衣机
洗地瓜的时候,洗衣机损坏了,要求赔偿。
广告诉求

AIDBA 原理

欲望

 吸引
( Attention )
 兴趣( Interest )
 欲望( Desire )
 信心( Belief )
 行动( Action )
采用服务

需求

吸引

认知阶段
需要
情感阶段

兴趣
欲望
信心
行动
接受观念

行为阶段
购买商品
「你们产品好贵ㄛ」
• 「是的,我们真的比较贵,因为 --- 」

• 「但一分钱一分货,我们的化妆品就
是专门卖给像您这样的内行人」
「你们的面膜太贵了」
• 「妳真的是一位替老公持家的好太太」
• 「赚钱真的很辛苦,我们有一个套装 -- ,
对您 ----- 」
「乡天的卸妆水比较便宜」
• 「谢谢你告诉我们,你的想法」

• 「用大陆制卸妆水,有人用了 1 个月就用完了
,我们台湾精制的卸妆液可以用 3 个月。」
「五万元的美肤课程太贵
了」

• 「谢谢你告诉我们你的想法」
• 「因为我们的课程很有效,而且无效退费,
所以 ---- 」
「我都用进口
的」

• 「由此可见您是一位很重视质
量的人,但 --- 」
「我家还有其它没用完的」

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观念ㄛ,但 ------ 」
「真的有那么好用吗」

• 「可见您是一位重视质量与效果的
人」
「我有配合专柜 / 专用化妆品
了」

• 「你一定很重视配合长期关系,所
以 --- 」
「我有固定女友了」

• 「你一定很重视朋友的长期关
系 --- 」
「你们公司好像快倒了」
• 「你真是一个眼光看得很远的人」
「你们的化妆品质量有问
题」

• 「我们公司就是需要重视质量的客人
,所以 --- 」
• 「谢谢你那么关心我们产品的状况」
• 「谢谢你告诉我这个问题」
「我要回去问先生」
• 「你真是一位很尊重先生意见的人」
• 「你真是一位重视家庭和谐的人」
「这个牌子没听过」

• 「我可以了解你对品牌知名度的重视,
所以 ---- 」
「是的,先生,有成就的人通常都比较
忙」
「买保险?我不会那么倒霉
吧」
• 「你对自己一定很
有信心」
• 「你一定很能掌握
自己的状况」
一般不自觉的身体语言,常在沟通
过程中,随时展现
•  * 感到兴趣或兴奋时,瞳孔会放大。
 * 对某人说话内容越来越投入,深度兴趣时,
身体慢慢向前倾。
 * 紧张的时候,竖起肩膀、握紧双手、脸部肌
肉收缩。
 * 犹豫不决时摸着鼻子。
 * 对事情不甚肯定时半遮着嘴巴。
 * 不耐烦、没耐心时左顾右盼,玩弄手上的笔。
 * 没兴趣时全身松垮在椅背上,或交叉双腿,
摇晃上面的腿。
 * 全神贯注精神集中时,会把头倾向一方。
解读身体语言
• 用心观察
我们与人交谈时,观察对方的眼神、表情、动作
,可以发现对方是否在撒谎、感到没趣、不耐烦
、有同情心、有戒心、表示赞同或不赞同。
同时,你藉其动静表现,可以判断对方是开朗、
紧张、疑心、易怒、多愁善感、精打细算或缺乏
安全感的人;亦可藉由手势,了解他们隐藏性的
思绪、感情……等等。这些判断放在心里,与其
言语及往后之表现印证,但不可有先入为主之成
见。
解读身体语言
• 综合自觉性和不自觉的身体语言
自觉性及不自觉性身体语言,有时很难定出界限。
例如:有人会故意倾着头聆听,以表示他 / 她对事物
的兴趣,但有些人聆听有兴趣的演讲或谈话时,会
不自觉地侧着头──成为习惯性反应。
所以,综合两者,加以分析,并了解他人的情绪及
动机,不只十分有趣,也深具价值;如此,才能做
出较为深入的判断解读。
解读身体语言
•

至少有三项方向相同的启示才可作肯定的判断
要了解别人身体语言的正确含意,不能只靠单一讯息而下结论。
例如:某一个人一面与你谈话,一面掩着鼻子,半遮着嘴巴,这示意
着此人对事情不太肯定,但究竟什么使他这么不肯定呢?是你用词不
中其意?还是他想表达他的意见,希望你住口转换角色?或者只是他
鼻子痒,感冒了想打喷嚏呢?
倘若某人在你面前紧抱双手,这表示此人是「封闭的」、「自卫的」
,不易接受新思想,不想接受你的说法。但另一方面亦可显示他是休
息着、转换姿势,或感到身体有点冷。
然而,若显示三种以上同样方向的身体语言,例如:抱着双手、交叉
着腿、耸着肩膊、面有不悦、瘪着嘴、瞳孔收缩、两眉深锁,你不言
自明,可以想象他对你或整个事情有多么不满。
所以由外而内,由大而小,由全面到细微,由肢体而情绪,必须把所
有的讯号综合,融入当时的情境,才能作合理的判断。
•
•
•
•

学问使人谦虚
无知使人骄傲
虚心使人高贵
自负使人肤浅
赢家的 4P 条件
• Pencil and Paper ( 将目标形诸文
字)
• Plan ( 制定计划 )
• Passion ( 热忱能驱动一切 )
• Perform ( 人生及行动的组合 )
人生 4Q OO

用 IQ 发觉问题,用 EQ 面对问题,
用 SQ 去超越问题,用 AQ 解决问题

IQ = Intelligence Quotient
把事情做对
EQ = Emotion Quotient
把事情做好
SQ =SmileQuotient
做快乐事情
AQ = Adversity Quotient
把事情做成

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