Gestão de estoques é uma área funcional da empresa que envolve gestão de matérias-primas, produtos intermediários, mercadorias e produtos finais. Existem três tipos de estoques: para fabricação, peças de reposição e produtos em processo. Tecnologias modernas como código de barras auxiliam no controle e localização dos estoques, que incorrem em custos de passagem de pedidos, posse e ruptura. Estoques de segurança servem como proteção quando a demanda supera as previsões.

2. Definição de gestão de stocks.
 A gestão de stocks é uma das tradicionais áreas
funcionais da empresa e que inclui, por um lado, a
gestão de stocks de materiais, matérias-primas e
produtos intermédios e por outro, a gestão dos
stocks de mercadorias e de produtos acabados.

3. Tipos de stocks
 1. Os stocks necessários à fabricação, matérias-primas,
protótipos, peças especiais subcontratadas,
 Peças normalizadas, peças intermédias fabricadas pela
empresa.
 2. As peças de substituição para o parque de máquinas,
ferramentas especiais, ferramentas
 Materiais consumíveis, produtos para a manutenção de
edifícios.
 3. Os stocks dos produtos em curso de fabricação, isto é, os
stocks entre as diferentes fases do
 Processo produtivo (entre postos de trabalho).

4. Controlo de stocks
O controlo de stocks e a sua localização em
armazém é efectuado com recurso a tecnologias
de ponta: Código de Barras, Rádio-Frequência,
Ficheiros Informáticos, Internet, EDI.

5. CUSTOS ASSOCIADOS AO STOCK
 Os stocks suportam, para além do custo de
ruptura, duas espécies de custo: custo de
passagem encomendas para a constituição e
reabastecimento e que vai somar-se ao preço de
compra artigos e custo de posse inerente à sua
existência e que vai agravar os preços de saída de
armazém.

6. Stocks de segurança
Não conseguindo serem
previsões absolutamente exactas, o stock de
segurança irá funcionar como uma protecção
quando a procura atinge valores superiores ao
esperado.