Acompanhamento: Importância e Novos Consultores
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O documento discute a importância do acompanhamento de clientes e novos consultores para o sucesso e crescimento do negócio multinível. Ele enfatiza a necessidade de fidelizar clientes e reter pessoas na rede por meio de contato frequente, confiança e apoio, especialmente nos primeiros 7 dias de um novo consultor.
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Acompanhamento: Importância e Novos Consultores
- 2. Acompanhamento: 1. Importância do acompanhamento 2. Novo Consultor
- 3. 1. Importância do acompanhamento BELCORP
- 4. Acompanhar clientes e os consultores da sua Rede é a chave do sucesso! As vendas de multinível estão baseadas na confiança das pessoas em você e no seu desenvolvimento pessoal. Não se esqueça: a ATRAÇÃO E RETENÇÃO de pessoas na sua rede será essencial para um crescimento consistente!
- 5. "Nós é quem transformamos a semente em árvore para poder colher os frutos..” Roberto Shinyashiki
- 6. Forças do multinível! • O sucesso e crescimento no multinível é resultado da formação de uma Rede! • Para a formação da rede é fundamental fidelizar clientes, e ter vendas crescentes!
- 7. Acompanhamento dos seus clientes: o segredo do aumento das suas vendas! Esteja atento às informações que seu cliente passa e as necessidades que ele demonstra!
- 8. “Se você conseguir uma venda, conseguirá seu sustento. Se você fizer um investimento de tempo e bons serviços em um cliente, fará fortuna” Jim Rohn
- 9. Como fazer o acompanhamento do seu cliente? • Ligue para saber como foi a experiência com os produtos adquiridos; • Mantenha o cadastro de clientes atualizado; • Convide-os para sessões de demonstração; • Ligue em épocas comemorativas!
- 10. Dicas para fidelizar seu cliente: • Seus clientes devem sentir confiança em você, • Tenha um relacionamento amigável com seu cliente, • As vendas serão contínuas e garantidas se você se mantiver presente e atuante!
- 11. O que é o Acompanhamento de novos consultores? • Acompanhamento é a base para assegurar a retenção dos consultores na sua Rede. • As vendas de multinível necessitam de pessoas motivadas e empenhadas para o sucesso de todos!
- 12. "O sucesso é a soma de pequenos esforços – repetidos- dia sim, e no outro dia também.“ Robert Collier
- 13. Solidifique a confiança da sua rede! Acompanhamento dos seus consultores é vital para que você tenha sucesso no negócio de multinível. Aqui a palavra chave é conquistar a CONFIANÇA!
- 14. Otimismo é esperar pelo melhor. Confiança é saber lidar com o pior. Roberto Simonsen
- 15. A importância do Acompanhamento! O Acompanhamento está diretamente ligado à qualidade e à velocidade da duplicação do seu negócio. Invista tempo nos seus acompanhamentos! Isto será extremamente valioso para reter pessoas na sua rede!
- 16. 2. Conhecer a Força BELCORP
- 17. Dedique-se à sua Rede! Novo consultor precisa de atenção, conquiste a confiança da sua rede! Seu patrocinador ou líderes mais experientes podem ajudá-lo nos seus primeiros acompanhamentos!
- 18. “Bom mesmo é ir a luta com determinação, abraçar a vida com paixão, perder com classe e vencer com ousadia... Pois triunfo pertence a quem se atreve”. Charles Chaplin
- 19. Iniciativa Seja Pró-ativo! Assim que cadastrar um novo consultor, agende um acompanhamento pessoalmente para ajudá-lo a iniciar os negócios imediatamente.
- 20. As primeiras horas como novo consultor são as mais importantes! É de extrema importância entender os motivos que este novo consultor possui para entrar no negócio! Ajude-o a traçar um plano de ação e vizualizar seus próprios objetivos!!! "Comece por fazer o que é necessário, depois faça o que é possível e em breve estará fazendo o que é impossível" S. Francisco de Assis
- 21. Primeiros 7 dias do novo consultor! Auxilie seu patrocinado a planejar os próximos 7 dias de atividade, para que ele consiga vender, atrair novos consultores para a rede! Transmita segurança, determinação e objetividade!
- 22. Por que os 7 primeiros dias são tão importantes para reter pessoas e manter a consistência da sua Rede? • Os primeiros 7 dias são essenciais para que você se aproxime do novo consultor e mostre que ele pode confiar em você. • Neste primeiro momento é interessante estar atento às informações, para que ele revele seus reais motivos de estar no negócio e você consiga se tornar o facilitador para a conquista de objetivos.
- 23. “Acredite no seu potencial, procure motivar- s e t o d o s o s dias, mantenha sua auto- e s t i m a s e m p r e elevada, você realizará grandes feitos em sua vida”. Eduardo Frederico
- 24. Dicas importantes para ter sucesso com sua equipe… • Usar os produtos Belcorp! • Ser exemplo em todos os sentidos! • Pensar coletivamente! • Ter visão, responsabilidade e apontar a direção correta! • Manter alinhamento estratégico! • Comunicar-se de forma eficiente! • Ser organizado e disciplinado! • Valorizar o que a Belcorp tem de bom, sem denegrir a concorrência! • Construir uma marca respeitável! • Atuar em equipe para implementar o Sistema de Treinamento (eventos e ferramentas)
- 25. Como conquistar a confiança da sua equipe? • Tenha postura para poder enfrentar e comunicar a verdade frente a qualquer circunstância. • Para dividir informações precisas com sua Rede, expresse claramente o que e a quem se dirige. • Oriente seus patrocinados para desenvolver as competências necessárias para o negócio! Ter postura pessoal e ética profissional projetam e geram confiança! Isto é essencial para aumentar a sua RETENÇÃO!
- 26. Manutenção da sua Rede! • Mantenha contato com todos seus patrocinados sempre que possível! • Nunca esqueça de retornar recados recebidos! • Sempre elogie as boas iniciativas da equipe e motive-os mostrando o aumento dos resultados!
- 27. Inspire, impulsione, acompanhe, oriente, ensine e confie… "O líder eficaz não é alguém amado e admirado. É alguém cujos seguidores fazem as coisas certas.“ Peter Drucker
Hinweis der Redaktion
- Este treinamento é de extremaimportânciaparamantersuaredemotivada e fazer com estacresçasaudável e de maneirasustentável!Aquiabordaremos 2 tipos de acompanhamento:DaredeDe clientes Utilize as técnicasqueiremoscitarparaacompanharsuarede e osnovosconsultores. Quantomaisvocê se fizerpresente, melhorserá o desempenho de suaequipe! O acompanhamento do seuclientetrarámaiorfidelização e alavancarásuasvendas! Além disso, clientessatisfeitosindicammaispessoasquepoderãoserfuturosclientesoufuturosconsultoresdasuarede.. Dupliqueestepadrãoaosseusdowlines!
- As vendas de multinível trazem sucesso para muitas pessoas, mas é importante saber que tudo está baseado em confiança e desenvolvimento pessoal. Você enquanto lider de uma rede ou consultor de vendas de produtos, precisa ser uma pessoa confiável e em constante aprendizado e desenvolvimento.Ao promover o RECRUTAMENTO, deve-se estar muito atento aoacompanhamento do patrocinador com o novo consultor, assim como na manutenção do contato com os consultores da sua rede. O acompanhamento vai assegurar a retenção da sua rede. Acompanhar e ensinar seus consultores a duplicarem o sistema vai assegurar a retenção e a consistência da sua rede ao longo do tempo.
- Forme uma Rede consistente e saudável, esta é uma das principais forças do multinível!Para isso é necessário um sistema de treinamento que capacite, ensine e mantenha a rede motivada e também é necessário sucesso nas vendas, com produtos de qualidade, com facilidade de vender e com lucros atrativos.A Belcorp traz a facilidade na vendas dos produtos porque possui produtos de alta qualidade com um portifólio extenso, e 3 marcas que atendem a todas as necessidades de diferentes tipos e perfis de clientes)Além de recrutar e reter pessoas na sua Rede é importante também fidelizar seus clientes para que suas vendas cresçam continuamente!
- O acompanhamento do cliente é essencial para fidelizar os clientes atuais e conseguir novas indicações! Peça indicações! Em todo contato ou venda que realizar é possível conseguir novas indicações, converse com seus clientes!
- As demonstrações são importantes para que você dê dicas sobre os produtose seu próprio testemunho sobre os benefícios! Use desta prática para promover um ótima venda e fidelizar seus clientes! USE OS PRODUTOS - usar os produtos gera interesse, credibilidade e interesse das pessoas ao redor. Faça fichas cadastrais com um histórico dos seus clientescom: nome, gostos, últimas compras, data de aniversário dele e dos familiares próximos.Épocas comemorativas como: dia das mães, dia dos pais, dia dos namorados, dia da secretária, Natal; são ótimas oportunidades para oferecer as promoções e novos produtos! Sempre que possível, mostre os catálogos, envie os catálogos virtuais para todos os conhecidos, divulgue os catálogos nas redes sociais como facebook, e não se esqueça de manter seus dados sempre a vista!
- Seus clientes podem tornar-se consultores, não prejulgue ninguém! E não se esqueça, dedique atenção aos clientes e consultores da rede! A dica aqui é que você crie relações de amizade e acima de tudo uma relação de respeito com seus clientes! Gerar um relacionamento pessoal com o cliente é a chave do sucesso; Crie uma base sólida de clientes;Mantenha-se confiante! Ninguém compra produtos de vendendores que não acreditam nos produtos que vendem!
- Dedique atenção especial ao novo consultor, pois a maioria das pessoas acabam fraquejando por falta de auto-confiança!Os melhores Líderes desenvolvem os demais consultores e líderes da sua rede baseados em uma relação de confiança! Desenvolva-a entre sua equipe!O acompanhamento dosconsultores gera retenção da rede!Ao realizar o recrutamento você precisa se preocupar em reter os consultores tempo suficiente para que estes desenvolvam confiança em sim mesmose competências e habilidades para crescer no Plano de Negócio Belcorp, assimvocê poderá minimizar abandonos e desistências de consulotres da rede e conseguirá a consistência necessária para que sua Rede tenha sucesso e dê lucros!É muito importante estabelecer um relacionamento de confiança para manter um alto índice de RETENÇÃO.
- O seu sucesso estará na repetição! Você irá melhorar a medida que recrutar mais, acompanhar mais e reter mais e preparar mais e mais consultores para duplicar o padrão!Chame o sucesso para fazer parte de sua vida. Acredite no seu potencial, seja inovador, treine sua mente para vencer, estipule metas e, lute por seus ideais.
- Solidificar a confiança dos consultores será necessário para que eles usem você como exemplo e queiram te seguir sempre!Encontre pessoas dispostas a se juntar à sua organização, treinando-as para atuar exatamente como você atua, pessoas que estejam dispostas a duplicar o sistema.
- Conforme você aumenta sua rede, maiores serão seus ganhos! Mas para manter a Rede motivada e sempre empenhada na duplicação e vendas, será necessário o acompanhamento de perto!Encontre-se, promova eventos, integre os novos nos sistemas de treinamento da sua rede, nos conteúdos oficiais da Belcorp disponíveis no site: somosbelcorp.com.br, use seu testemunho de sucesso e dos outros líderes também!
- O cuidado e a atenção de apresentar os novos consultores aos líderes ou patrocinadores demonstra que há interesse de todos em ajudá-lo em seu desenvolvimento e os motiva para os novos negócios.Demonstre atenção e interesse, assim você conseguirá transmitir confiança para que confiem no Plano de Negócio e sigam em frente.
- Reunião inicial de meia hora para apresentar o Treinamento de Início Rápido - treinamento disponível no www.somosbelcorp.com.br/treinamento – apresente como fazer a lista de contatos, como convidar mais pessoas para as próximas apresentações, como recrutar, como vender, mostre os itens importantes dos catálogos, a importância dos catálogos, a importância de duplicar o padrão e o mais importante – que você estará disponível para quaisquer dúvidas.
- O novo consultordeve entender como funciona a alavancagem do negócio e todos os recursos que ele tem à disposição!
- Para que você se torne um líder admirável e com uma equipe motivada, você deverá sonhar junto a cada novo consultor, ajudando-o a realizá-los. Descubra o que ele busca e o ajude, seja o facilitador, torne-se parceiro dos consultores, criando cumplicidade para que a 1ª experiência dos novos consultores sejam sempre positivas! Sempre oriente o novo consultor sobre as atividades dos primeiros 7 dias logo no primeiro contato, para que comece a agir imediatamente. Consequentemente seu novo consultor irá se motivar para dar continuidade ao negócio! Demonstre segurança, seu patrocinado precisa sentir que tem o seu apoio. Conecte seus patrocinados ao sistema! Apresente-os para seu patrocinador, promova reuniões de oportunidade para apresentar a empresa e a oportunidade para mais pessoas, promova o próximo evento da sua liderança; assim você demonstrará seriedade e profissionalismo!
- Agende as próximas reuniões nas casas dos novos consultores e motive-os a levarem novos convidados. Desta maneira você conseguirá integrá-los no negócio de maneira mais sólida!Faça-os entrar em ação para que não tenham tempo de sentirem insegurança no negócio.Desenvolva-os promovendo livros, audios positivos, cursos e etc…Integre-os ao sistema!
- Sempre que algum patrocinado entrar em contato para que você o ajude demonstre pró-atividade e procure auxiliá-lo de todas as formas possíveis! Isto também é muito importante para seu negócio!