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Textes pour BW
Au moment d’organiser et d’optimiser l’exécution de leur supplychain, les

distributeurs et les industriels doivent notamment choisir entre :




   - Logistique internalisée ou externalisée ?

   - Niveau de la sous-traitance : Transports, entreposage,
      ordonnancement, SAV…
   - Amont, aval ?

   - Choix des prestataires : 3PL, LLP, 4PL ?
   - Choix des outils informatiques : WMS, TMS, 5PL ?

   - Prestataire global ? régional ?...


On peut constater que dans ce lot de questions et de choix, il y a un sujet

qui mérite aussi une forte attention : le mode de rémunération des
prestataires!
Là aussi, plusieurs formules existent :
   - Les ressources engagées sur lesquelles on applique un taux de
      marge,
   - La valorisation des déséquilibres géographiques de flux (sud-nord,

      est-ouest),

   - La valorisation des déséquilibres économiques de flux (one way ou
      round trip),

   - La valorisation et le partage des gains obtenus,

   - …

Nombreux sont les prestataires ou presque, annoncent qu’ils ont une offre

globale et qu’ils sont experts sur l’ensemble de l’exécution de la

supplychain, ainsi que sur une grande majorité de secteurs d’activité …

En tant qu’Experts, les prestataires sont-ils alors prêts à engager une
majeure partie de leur rémunération sur leur capacité à tenir leurs

engagements commerciaux et leurs engagements de services ?

Les industriels et les distributeurs sont-ils prêts alors à engager cette
démarche économique, quitte à devoir, in fine, partager un peu plus qu’ils

ne le font aujourd’hui les gains obtenus? Quitte à devoir réellement
considérer certains de leurs prestataires comme de vrais partenaires

(transporteurs routiers) ?
Cette approche de l’exécution de la conseil supply chain faciliterait
probablement une meilleure valorisation du secteur de la logistique en
général, une meilleure valorisation des prestataires et de leur rôle et
aiderait ainsi à la création d’une nouvelle dynamique sur le secteur en

permettant aux meilleurs de se distinguer !

N’hésitez pas à rebondir sur ces propos et à donner votre avis !

Voir plus d'informations sur solution logistique, transport et logistique une
cabinet conseil logistique. Cette expertise de l'auteur a vraiment été

apprécié par les téléspectateurs.

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Solution logistique

  • 2. Au moment d’organiser et d’optimiser l’exécution de leur supplychain, les distributeurs et les industriels doivent notamment choisir entre : - Logistique internalisée ou externalisée ? - Niveau de la sous-traitance : Transports, entreposage, ordonnancement, SAV… - Amont, aval ? - Choix des prestataires : 3PL, LLP, 4PL ? - Choix des outils informatiques : WMS, TMS, 5PL ? - Prestataire global ? régional ?... On peut constater que dans ce lot de questions et de choix, il y a un sujet qui mérite aussi une forte attention : le mode de rémunération des prestataires!
  • 3. Là aussi, plusieurs formules existent : - Les ressources engagées sur lesquelles on applique un taux de marge, - La valorisation des déséquilibres géographiques de flux (sud-nord, est-ouest), - La valorisation des déséquilibres économiques de flux (one way ou round trip), - La valorisation et le partage des gains obtenus, - … Nombreux sont les prestataires ou presque, annoncent qu’ils ont une offre globale et qu’ils sont experts sur l’ensemble de l’exécution de la supplychain, ainsi que sur une grande majorité de secteurs d’activité … En tant qu’Experts, les prestataires sont-ils alors prêts à engager une majeure partie de leur rémunération sur leur capacité à tenir leurs engagements commerciaux et leurs engagements de services ? Les industriels et les distributeurs sont-ils prêts alors à engager cette démarche économique, quitte à devoir, in fine, partager un peu plus qu’ils ne le font aujourd’hui les gains obtenus? Quitte à devoir réellement considérer certains de leurs prestataires comme de vrais partenaires (transporteurs routiers) ?
  • 4. Cette approche de l’exécution de la conseil supply chain faciliterait probablement une meilleure valorisation du secteur de la logistique en général, une meilleure valorisation des prestataires et de leur rôle et aiderait ainsi à la création d’une nouvelle dynamique sur le secteur en permettant aux meilleurs de se distinguer ! N’hésitez pas à rebondir sur ces propos et à donner votre avis ! Voir plus d'informations sur solution logistique, transport et logistique une cabinet conseil logistique. Cette expertise de l'auteur a vraiment été apprécié par les téléspectateurs.