SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 3
Downloaden Sie, um offline zu lesen
PUBLIC
 Managers et leaders, développeurs, gestionnaires
des ressources humaines et des talents
 Décideurs et leaders politiques, ministres et
gouvernants.
 Gestionnaires, leaders et équipes de projets et
programmes.
 Nouvelles équipes, nouvelles recrues, cadres
supérieurs ou cadres supérieurs d’encadrement.
DEVENIR INFLUENT : DEVELOPPER VOS CAPACITES
D’INFLUENCE ET DE LEADERSHIP
OBJECTIFS
Vous voulez :
 Appréhender les meilleures manières de communiquer pour entrer et rester en contact.
 Discourir selon une approche structurée conforme aux bonnes et meilleures pratiques des grands orateurs, conférenciers, dirigeants
et hommes d’Etat ;
 Effectuer, avec succès, des présentations orales publiques attractives et d’améliorer leurs capacités d’influence ainsi que leur niveau
de confiance en eux-mêmes ;
 Intégrer l’art du compromis, en somme du juste milieu, en somme du et de la négociation ;
 Présenter leurs discours et présentations orales dans un style de communication simple permettant d’influencer et de capter
l’attention et l’intérêt des gens ;
 assimiler ce que les leaders les plus efficaces au monde font de manière différente que ceux moins performants ;
 Améliorer votre impact ou l’impact de vos idées, préconisations ou objectifs sur les autres, en milieu individuel ou organisationnel, en
devenant une personne plus influente ;
 intérioriser les principes et des règles simples qui vous permettront d’interagir positivement avec les autres ;
 comprendre les liens qui existent entre prise de parole, parler en public, communiquer et influencer ;
 explorer les domaines les plus significatifs sur lesquels il vous faudra agir pour être capable d’influencer les autres par vos paroles et
vos attitudes ;
 découvrir les pratiques de communication que les gens performants mettent en œuvre ainsi que l’impact et leurs effets sur le public ;
 intérioriser de nouvelles capacités de leadership et augmenter vos chances de succès dans plusieurs domaines ;
 disposer d’un plan qui vous aidera à vous développer sur le individuel, personnel, organisationnel et professionnel.
DUREE : 6JOURS
LIEU : CASABLANCA
TARIF : 5500 EUROS
DESCRIPTION
S’il est vital de communiquer, il est encore plus important de se connecter réellement, d’entrer
en relations et de rester en contact pour bâtir des rapports sources de valeur, de profits, de
gains mutuellement satisfaisants et d’impacts, etc. A cet égard, réussir, dans la vie comme dans
les affaires, dépend de la capacité à nouer et à développer un réseau, des relations, à faire du «
Networking ou réseautage »,à entretenir et développer une audience avec un public, avec des
parties prenantes, des décideurs prêts de l’action, de la prise de décision stratégique,
opérationnelle ou financière et prêts à payer le juste prix. Cette formation opte pour une
approche systémique et combine plusieurs éléments de leadership, de communication et
d’interaction avec le public, le marché, les clients, etc.
LES INTERVENANTS
Abdou Karim GUEYE
International John Maxwell Certified
Speaker, Coach, Trainer,
Expert et Consultant international en
Gouvernance, Management, Réformes
administratives et de l’Etat, Intégrité,
Transparence et Ethique
Maïmouna GUEYE,
Coachprofessionnelle, spécialiste en
Ressources humaines et Sociologue du
travail et des organisations,
CONTENU
Plusieurs éléments de contenu puisent dans la littérature et les bonnes pratiques généralement reconnues, les
éléments thématiques suivants :
Introduction
 L’art de parler en public
 Le lexique de l’art de parler en public.
 L’importance de la prise de parole en public.
 Préparer-vous mentalement et par la pratique au succès : « c’est en
forgeant qu’on devient forgeron »
 Un impératif, comment nouer des relations avec le public ?
 Les atouts du talent oratoire - Avantages et profit : gains liés aux
capacités d’influence.
 Améliorer des talents oratoires
 Projet du participant
 Quizz et tests
Bénéfices et avantages d’un art incontournable
 Les avantages individuels.
 Les avantages professionnels.
 Les avantages par rapport à votre position sociale.
 Différences entre l’art de parler en public et la conversation ordinaire.
 Les considérations liées au contexte, à la culture, aux réalités sociales
ou sociétales, au genre, etc.
L’audience, un élément central : communiquer avec une large
audience en toute confiance
 Les éléments en interaction
 Entretenir, illustrer et animer la conversation et le discours, étayer le
discours d’exemples, des citations, des statistiques et données
quantitatives, d’histoires (Story Telling) ; apporter une touche
personnelle, déclencher l’émotion.
 Les bonnes habitudes vocales, les bonnes attitudes corporelles.
 La loi de l’influence – John C. Maxwell
 Les mythes :
 Les 7 caractéristiques du leadership selon John C. Maxwell
 L’intégrité facteur de crédibilité pour l’influencé ou les capacités
d’influence.
 L’influence et la capacité d’écoute.
 Les 4 niveaux de progression vers des capacités d’influence durables
 Au-delà du bâton et de la carotte !
Typologie des discours
 Structurer votre présentation du
discours
 Les discours improvisés
 Les discours informatifs
 Les discours persuasifs
 Stratégies et styles de langage.
 Tonalité et vocalisation.
La communication
gouvernementale et des
grandes organisations:
particularités et méthodologie
 Un aspect pratique
 Au-delà de la communication !
 l’art d’influencer les gens (Law of
influence)
 attractivité et magnétisme (Law
of magnetism)
Conclusions :
 Présentation de votre projet :
 Evaluation par les pairs.
 Conseils de base que vous
amènerez dans votre Kits et que
vous devrez méditer, vous
rappeler chaque instant et
intérioriser ;
 Une bibliographie, des exercices
et tests, articles à emporter avec
vous.

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Devenir influent: développer vos capacités d'influence et de leadership EADERSHIP

DAS OSBL - Stratégie de communication digitale
DAS OSBL - Stratégie de communication digitaleDAS OSBL - Stratégie de communication digitale
DAS OSBL - Stratégie de communication digitale
Yan Luong
 
Présentation de la Process Communication
Présentation de la Process CommunicationPrésentation de la Process Communication
Présentation de la Process Communication
Bertrand Huck
 
Emmanuelle Patry TIME TO BE - Pour un management en confiance - 2014.pptx
Emmanuelle Patry TIME TO BE - Pour un management en confiance - 2014.pptxEmmanuelle Patry TIME TO BE - Pour un management en confiance - 2014.pptx
Emmanuelle Patry TIME TO BE - Pour un management en confiance - 2014.pptx
Patry Emmanuelle
 
SAWI - Content - Session 1 - stratégie de communication digitale
SAWI  - Content - Session 1  - stratégie de communication digitaleSAWI  - Content - Session 1  - stratégie de communication digitale
SAWI - Content - Session 1 - stratégie de communication digitale
Yan Luong
 
SENSEMERGENCE TRYPTIQUE 6.1
SENSEMERGENCE TRYPTIQUE 6.1SENSEMERGENCE TRYPTIQUE 6.1
SENSEMERGENCE TRYPTIQUE 6.1
Helene Haeussler
 

Ähnlich wie Devenir influent: développer vos capacités d'influence et de leadership EADERSHIP (20)

PMO Areas of expertise
PMO  Areas of expertisePMO  Areas of expertise
PMO Areas of expertise
 
PMO Areas of expertise.pptx
PMO  Areas of expertise.pptxPMO  Areas of expertise.pptx
PMO Areas of expertise.pptx
 
Cycle conférence lvdH programme 2016
Cycle conférence lvdH programme 2016Cycle conférence lvdH programme 2016
Cycle conférence lvdH programme 2016
 
Formations aux techniques de communication 2014 - www.personnalite.fr
Formations aux techniques de communication 2014 - www.personnalite.fr Formations aux techniques de communication 2014 - www.personnalite.fr
Formations aux techniques de communication 2014 - www.personnalite.fr
 
DAS OSBL - Stratégie de communication digitale
DAS OSBL - Stratégie de communication digitaleDAS OSBL - Stratégie de communication digitale
DAS OSBL - Stratégie de communication digitale
 
SPRI février 2017 - Stratégie médias sociaux
SPRI février 2017 - Stratégie médias sociauxSPRI février 2017 - Stratégie médias sociaux
SPRI février 2017 - Stratégie médias sociaux
 
#CapCom17 : AT18 - [Méthodo] Intégrer la culture du management
#CapCom17 : AT18 - [Méthodo] Intégrer la culture du management#CapCom17 : AT18 - [Méthodo] Intégrer la culture du management
#CapCom17 : AT18 - [Méthodo] Intégrer la culture du management
 
Présentation de la Process Communication
Présentation de la Process CommunicationPrésentation de la Process Communication
Présentation de la Process Communication
 
Présentation NEOS Consulting 2012
Présentation NEOS Consulting 2012Présentation NEOS Consulting 2012
Présentation NEOS Consulting 2012
 
Emmanuelle Patry TIME TO BE - Pour un management en confiance - 2014.pptx
Emmanuelle Patry TIME TO BE - Pour un management en confiance - 2014.pptxEmmanuelle Patry TIME TO BE - Pour un management en confiance - 2014.pptx
Emmanuelle Patry TIME TO BE - Pour un management en confiance - 2014.pptx
 
SAWI - Content - Session 1 - stratégie de communication digitale
SAWI  - Content - Session 1  - stratégie de communication digitaleSAWI  - Content - Session 1  - stratégie de communication digitale
SAWI - Content - Session 1 - stratégie de communication digitale
 
Mona 2017 / Webséminaire : Les bonnes questions à se poser avant de mettre en...
Mona 2017 / Webséminaire : Les bonnes questions à se poser avant de mettre en...Mona 2017 / Webséminaire : Les bonnes questions à se poser avant de mettre en...
Mona 2017 / Webséminaire : Les bonnes questions à se poser avant de mettre en...
 
Le profil du manager public
Le profil du manager public Le profil du manager public
Le profil du manager public
 
InfluenceForward heaven
InfluenceForward heavenInfluenceForward heaven
InfluenceForward heaven
 
Formation Personal Branding et Image Executive avec POTENCIA
Formation Personal Branding et Image Executive avec POTENCIAFormation Personal Branding et Image Executive avec POTENCIA
Formation Personal Branding et Image Executive avec POTENCIA
 
Communication ouverte, principes et stratégies pour gérer les multi génératio...
Communication ouverte, principes et stratégies pour gérer les multi génératio...Communication ouverte, principes et stratégies pour gérer les multi génératio...
Communication ouverte, principes et stratégies pour gérer les multi génératio...
 
Programme Aci-Kairos.
Programme Aci-Kairos.Programme Aci-Kairos.
Programme Aci-Kairos.
 
SENSEMERGENCE TRYPTIQUE 6.1
SENSEMERGENCE TRYPTIQUE 6.1SENSEMERGENCE TRYPTIQUE 6.1
SENSEMERGENCE TRYPTIQUE 6.1
 
Pour un management en confiance
Pour un management en confiancePour un management en confiance
Pour un management en confiance
 
Connecting Leaders Club
Connecting Leaders ClubConnecting Leaders Club
Connecting Leaders Club
 

Devenir influent: développer vos capacités d'influence et de leadership EADERSHIP

  • 1. PUBLIC  Managers et leaders, développeurs, gestionnaires des ressources humaines et des talents  Décideurs et leaders politiques, ministres et gouvernants.  Gestionnaires, leaders et équipes de projets et programmes.  Nouvelles équipes, nouvelles recrues, cadres supérieurs ou cadres supérieurs d’encadrement. DEVENIR INFLUENT : DEVELOPPER VOS CAPACITES D’INFLUENCE ET DE LEADERSHIP OBJECTIFS Vous voulez :  Appréhender les meilleures manières de communiquer pour entrer et rester en contact.  Discourir selon une approche structurée conforme aux bonnes et meilleures pratiques des grands orateurs, conférenciers, dirigeants et hommes d’Etat ;  Effectuer, avec succès, des présentations orales publiques attractives et d’améliorer leurs capacités d’influence ainsi que leur niveau de confiance en eux-mêmes ;  Intégrer l’art du compromis, en somme du juste milieu, en somme du et de la négociation ;  Présenter leurs discours et présentations orales dans un style de communication simple permettant d’influencer et de capter l’attention et l’intérêt des gens ;  assimiler ce que les leaders les plus efficaces au monde font de manière différente que ceux moins performants ;  Améliorer votre impact ou l’impact de vos idées, préconisations ou objectifs sur les autres, en milieu individuel ou organisationnel, en devenant une personne plus influente ;  intérioriser les principes et des règles simples qui vous permettront d’interagir positivement avec les autres ;  comprendre les liens qui existent entre prise de parole, parler en public, communiquer et influencer ;  explorer les domaines les plus significatifs sur lesquels il vous faudra agir pour être capable d’influencer les autres par vos paroles et vos attitudes ;  découvrir les pratiques de communication que les gens performants mettent en œuvre ainsi que l’impact et leurs effets sur le public ;  intérioriser de nouvelles capacités de leadership et augmenter vos chances de succès dans plusieurs domaines ;  disposer d’un plan qui vous aidera à vous développer sur le individuel, personnel, organisationnel et professionnel. DUREE : 6JOURS LIEU : CASABLANCA TARIF : 5500 EUROS
  • 2. DESCRIPTION S’il est vital de communiquer, il est encore plus important de se connecter réellement, d’entrer en relations et de rester en contact pour bâtir des rapports sources de valeur, de profits, de gains mutuellement satisfaisants et d’impacts, etc. A cet égard, réussir, dans la vie comme dans les affaires, dépend de la capacité à nouer et à développer un réseau, des relations, à faire du « Networking ou réseautage »,à entretenir et développer une audience avec un public, avec des parties prenantes, des décideurs prêts de l’action, de la prise de décision stratégique, opérationnelle ou financière et prêts à payer le juste prix. Cette formation opte pour une approche systémique et combine plusieurs éléments de leadership, de communication et d’interaction avec le public, le marché, les clients, etc. LES INTERVENANTS Abdou Karim GUEYE International John Maxwell Certified Speaker, Coach, Trainer, Expert et Consultant international en Gouvernance, Management, Réformes administratives et de l’Etat, Intégrité, Transparence et Ethique Maïmouna GUEYE, Coachprofessionnelle, spécialiste en Ressources humaines et Sociologue du travail et des organisations,
  • 3. CONTENU Plusieurs éléments de contenu puisent dans la littérature et les bonnes pratiques généralement reconnues, les éléments thématiques suivants : Introduction  L’art de parler en public  Le lexique de l’art de parler en public.  L’importance de la prise de parole en public.  Préparer-vous mentalement et par la pratique au succès : « c’est en forgeant qu’on devient forgeron »  Un impératif, comment nouer des relations avec le public ?  Les atouts du talent oratoire - Avantages et profit : gains liés aux capacités d’influence.  Améliorer des talents oratoires  Projet du participant  Quizz et tests Bénéfices et avantages d’un art incontournable  Les avantages individuels.  Les avantages professionnels.  Les avantages par rapport à votre position sociale.  Différences entre l’art de parler en public et la conversation ordinaire.  Les considérations liées au contexte, à la culture, aux réalités sociales ou sociétales, au genre, etc. L’audience, un élément central : communiquer avec une large audience en toute confiance  Les éléments en interaction  Entretenir, illustrer et animer la conversation et le discours, étayer le discours d’exemples, des citations, des statistiques et données quantitatives, d’histoires (Story Telling) ; apporter une touche personnelle, déclencher l’émotion.  Les bonnes habitudes vocales, les bonnes attitudes corporelles.  La loi de l’influence – John C. Maxwell  Les mythes :  Les 7 caractéristiques du leadership selon John C. Maxwell  L’intégrité facteur de crédibilité pour l’influencé ou les capacités d’influence.  L’influence et la capacité d’écoute.  Les 4 niveaux de progression vers des capacités d’influence durables  Au-delà du bâton et de la carotte ! Typologie des discours  Structurer votre présentation du discours  Les discours improvisés  Les discours informatifs  Les discours persuasifs  Stratégies et styles de langage.  Tonalité et vocalisation. La communication gouvernementale et des grandes organisations: particularités et méthodologie  Un aspect pratique  Au-delà de la communication !  l’art d’influencer les gens (Law of influence)  attractivité et magnétisme (Law of magnetism) Conclusions :  Présentation de votre projet :  Evaluation par les pairs.  Conseils de base que vous amènerez dans votre Kits et que vous devrez méditer, vous rappeler chaque instant et intérioriser ;  Une bibliographie, des exercices et tests, articles à emporter avec vous.