Business plan creato nel 2010 per il lancio nel mercato internazioanle di un prodotto calzaturiero usando campagne online e nei social media. La presentazione non incllude slide sul prodotto per assicurare riservatezza cliente

1. Presentazione introduttiva al piano marketing generale Definizione macro strategie Marketing Plan

2. Posizionamento MYS Havaianas ha una quota di mercato di circa 1.2%.3%, il gruppo no-marca comprende circa il 60% del mercato e tutte le restanti si spartiscono il restante 37%..

3. Valorizzare Prodotto Da Fare Valorizzare il prodotto con il marketing Rendere il prodotto difficilmente copiabile fondendolo con le strategie di posizionamento Rendere il prodotto idoneo al pubblico di massa. Creare un prodotto “social”, che fa dei social network internet un elemento chiave, di distinzione e di esclusività del prodotto. Il marketing diventa l’elemento chiave del prodotto.

4. Strategia Marketing CONSUMATORE Distribuzione Personalizzatore (Prodotto Finito) PRODOTTO BASE

5. Obiettivi Lanciare una nuova moda che si adatta ai gusti di ogni persona in ogni momento Dare sfogo alla creatività di ogni persona offrendo l’opportunità di essere stilista occasionale Incentivare la relazione e interazione per mezzo dei social network Offrire l’opportunità di guadagnare e crearsi una redditività alternativa

6. Mercati Clienti consumatori donne dai 15 ai 50 anni di ogni parte del mondo (core 20/30 anni) Freelancer della moda con idee nel cassetto e voglia di far conoscere la propria creatività guadagnando Piccoli imprenditori alla ricerca di un’idea di attività locale o di attrazione clienti per negozi esistenti (franchising)

8. Accesso a speciale extranet di servizio dedicata ai designers

9. Servizi di affiliazione composti da servizi di kit vendita, servizi marketing e amministrativi, e prodotti (stock iniziale)

11. Comunicazione Online Web Marketing Social Media WEBSITE Istituzionale Brand/ProductImage SMS interaction WAPSITE ProductCatalog Acquista Ora Diventa Stilista Apri Negozio mCommerce (B2C) eCommerce (B2C) eCommerce (B2B) eCommerce (B2B)

12. Comunicazione offline Brand advertising Campagne stampa su riviste moda, quotidiani, radio, portali, etc.. ProductPlacement Relazioni Pubbliche Eventi e Feste tematiche, productplacement, co-marketing brand trainanti PV opinion Affiliazione speciale di punti vendita strategici. Co-Marketing brand trainanti

13. Azienda 2.0 (internet company) Società basata su sistema relazionale aperto (social network), ove ogni persona interna/esterna può contribuire allo sviluppo Internet: Centro nevralgico e organizzativo della Newco Sistema distributivo e relazionale interamente online e automatizzato Riduzione al minimo dei costi (basato su tecnologie Open Source) Servizi e informazioni centralizzate e accessibili da tutto il mondo tramite internet Centralizzazione della conoscenza e gestione risorse

14. WarehousingServices Servizi logistici intelligenti per eCommerce Processo operativo Produciamo merce (es. china) Mandiamo in deposito presso Warehouser Il cliente ordina prodotto in ecommerce Il wharehouser imballa e spedisce il pacco al cliente alle spese di spedizione nazionali Vantaggi Controllo elettronico magazzino Collegamento interamente automatico con sistema di eCommerce No costi di depositi ed eliminazione passaggi distributivi

15. Sedi e Uffici Virtuali In un accordo solo: Uffici e recapiti in tutti i paesi del mondo in cui distribuire i prodotti Servizi di business center in tutto il mondo Aziende virtuali nazionali Vendite locali (no importazione) Fatturazione servizi e prodotti eCommerce Controllo centralizzato a distanza

16. Organizzazione MANAGEMENT OPERATORS OUTSOURCERS

17. Timeto Market Sistemi/Organizzazione Distributors System Mercati Internazionalizzazione Generale Designers System Sud America Sud Asia Sud Africa eCommerce B2C Europa USA Giappone Brasile China/India Italia Start-up Regime successo

18. Millestones Clienti/Vendite Campagne Internazionali Affiliaz. Distributors Affiliaz. Designers Start-up eCommerce B2C Costituz. Installazione Produzione 2010 2011 2012

19. Definizione obiettivi e attività programmate per start-up Start-Up

21. Localizzazione uffici

22. Definizione marketing Plan

23. Definizione Business Plan

24. BRAND Identity

25. Folders, etc

26. WebSite

27. Inst. WebServer

28. Definizione ERP

29. Definizione finale PRODOTTO

30. PackagingKit’s

31. Comunicazione di prodotto

32. Fiere di settore

33. Partners strategici

34. Configurazione commerciale

35. eCommerce Site’s

36. LandingsPages

37. Brand Communication

38. Adv, stampa

39. Internet Brand adv

40. Eventi

41. Productplacement

42. Pubbliche relazioni

43. Social Media

44. Sviluppo community

45. CopyRighting

46. Start Selling

47. eCommerce B2C kit’s

48. Partners Shop (investimento in corner)

49. DesignersAffiliations

50. SBU Start-up

51. Site e eCommerce

52. DistributorAffiliations

53. SBU Start-up

54. Site e eCommerce

55. WareOusingStart-up

56. MarketCompanyStart-up

57. Internationalselling

58. Localizzazioni commerciali (country manager)

60. Fiere feb/mar 2010 MICAM (Milano) 02-05 Marzo 2010 GLOBAL SHOES (Düsseldorf) 12-14 Marzo 2010 Footwear Expo (China) 26-28 Marzo 2010 Fashion access (China) 29-31 Marzo 2010 Importanti per valutare con chiarezza i mercati ove inserire i prodotti MYS, ricercare e concordare pre-accordi con potenziali distributori nazionali e internazionali e online.

61. Sintesi preliminare Previsioni economiche Mercato ITALIA Business Plan

62. Ibrida: Distribuzione tradizionale + Online (eCommerce) PV Opinions Inclusione Distributori in catena distributiva Online: Distribuzione internet PV Opinions Alto investimento eAdvertising (Performance) Due Ipotesi strategiche IPOTESI 1 IPOTESI 2

63. Gestione Investimenti Regime Start-Up

64. Punti forti Diffusione Brand molto forte Garanzia vendite periodo Punti Debolezza Costi distributivi alti Tempi ristretti per sviluppo sistema distributivo 2010 Rischio insoluti Punti Forza e Debolezza IPOTESI 1 IPOTESI 2 Punti forti Rapporto diretto produzione/consumatore Tempi distributivi relativamente corti Costi eAdv su performance (SemiVariabili) Punti Debolezza Incertezza cultura acquisti online mercato Italia Costi Spedizione alti

65. Business plan (Ipotesi 1)

66. Business plan (Ipotesi 2)

67. Alcune statistiche Web Marketing Allegati

68. Keyword Italia

69. Keyword International