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COMFRANKLIN
PLAN DE EMERGENCIAS
PLAN DE EMERGENCIAS COMNERCIAL FRANKLIN
MATRIZ - CONOCOTO
Avenida Jaime Roldós y Abogados Oe2C
REPRESENTANTE LEGAL
ING. RODRIGO HERRERA
RESPONSABLE DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL:
TEC. DIEGO CASTRO PUENTE

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1. OBJETIVO
Proporcionar acciones de respuesta inmediata y eficaz para enfrentar accidentes
y cualquier situación de emergencia, durante la operación de los procesos, en
casos de riesgos naturales; con el propósito de preservar a la salud humana.
2. ALCANCE
Es aplicable a toda emergencia natural o de operaciones que se produzca dentro
de las instalaciones del Comercial Franklin.
3. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
 Decreto Ejecutivo 2393 Reglamento de Seguridad y Salud de los
Trabajadores y Mejoramiento del Medio Ambiente de Trabajo
 Reglas Técnicas Metropolitanas RTQ 1-7
4. DEFINICIONES
Normativa: Son textos legales como: leyes, decretos, reglamentos, ordenanzas,
normas, emitidas por autoridades gubernamentales u otro organismo del estado.
Normativa Aplicable: Es aquella que regula o relaciona a actividades, productos
o servicios de la industria en materia ambiental.
Inspección: Entendida como constatación, reconocimiento o comprobación del
estado actual del bien.
Testigo: Un testigo es una persona que brinda testimonio o que presencia de
manera directa un cierto acontecimiento.
Señalética: Es un medio de información visual sintetizado en un conjunto de
señales o símbolos que cumplen la función de guiar, orientar u organizar a una
persona o conjunto de personas en aquellos puntos del espacio que planteen
dilemas de comportamiento, como por ejemplo dentro de una gran superficie
(centros comerciales, fábricas, polígonos industriales, parques tecnológicos,
aeropuertos, etcétera).
Emergencia: Una emergencia es una situación fuera de control que se presenta
por el impacto de un desastre
Emergencia Ambiental: Una Emergencia ambiental es una catástrofe repentina o
un accidente como resultado de factores naturales, tecnológicos, provocados
por el hombre o una combinación de los anteriores que causa amenaza o puede
causar graves daños ambientales, así como la pérdida de vidas humanas y
propiedades. Este término es usado frecuentemente para indicar la relación
entre los desastres, el medio ambiente, la vida y salud de los seres humanos.
5. MAPA GEO REFERENCIA
Ubicación de la empresa.

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6. PROCEDIMIENTO.
6.1 DESCRIPCION DE LA EMPRESA
6.1.1. Información General
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
RAZÓN SOCIAL: COMFRANKLIN CIA. LTDA.
DIRECCIÓN: CA Oe2C JAIME ROLDOS AGUILERA
REPRESENTANTE LEGAl
SUNTAXI PAUCAR CARLOS WLADIMIR
RESPONSABLE DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
DIEGO CASTRO
TELF: 0998578667
ACTIVIDAD EMPRESARIAL:
Venta al por menor de gran variedad
de productos entre los que no
predominan los productos
alimenticios, actividades de: prendas
de vestir, muebles, aparatos,
artículos de ferretería, juguetes,
artículos de deporte, etc.
SUPERFICIE TOTAL (m2) 524,02 m2
SUPERFICIE UTIL OCUPADA (m2) 168.30 m2
Comercial Franklin:
Total: 4
Hombres: 3
Mujeres: 1
Lactante: 0

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POBLACIÓN:
Embarazo: 0
Discapacidad: 0
HORARIO DE TRABAJO: 09:00 A 18:30
TURNOS: NINGUNO
CANTIDAD DE VISITANTES: 6 a 10 PERSONAS SEMANALMENTE
FECHA MODIFICACIÓN DEL PLAN: 19/2/24
FECHA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN: 19/2/24
FECHA DE ACTUALIZACIÓN: 19/2/24
6.2 SITUACIÓN GENERAL FRENTE A LAS EMERGENCIAS.
Antecedentes.
La empresa durante su actividad económica no ha presentado emergencias ni
siniestras suscitadas que pueden afectar a los trabajadores, el entorno y al
medio ambiente. En Quito los sismos más fuertemente sentidos figuran los de
1755, 1797, 1859, 1868 y en cada caso los daños materiales fueron importantes.
El sismo del 5 de marzo de 1987 alcanzó una intensidad de IX en la zona
epicentral localizada en la provincia de Napo. En la capital, donde según los
lugares la intensidad fluctuó entre VI y VII, los daños afectaron sobre todo
al patrimonio histórico que requirió de varios años de restauración.
Los sismos que pueden afectar a Quito provienen de tres zonas:
La zona de subducción entre la placa de Nazca y la Sudamericana, al oeste de
la costa ecuatoriana.
Es necesario tomar estos estudios y antecedentes para la Elaboración e
Implantación del presente Plan de Emergencia en la empresa
Justificación.
La empresa ha desarrollado el Plan de Emergencias para identificar los riesgos
potenciales y velar por el derecho que tienen los trabajadores hacia la vida,
la salud, la seguridad y la mitigación de impactos ambientales, esto impone
la necesidad de establecer la obligatoriedad para toda la empresa el Plan de
Emergencias, conforme a sus riesgos internos y externos a los que están
expuestos, en base a los Diagnósticos de Riesgos y los Programas Preventivos
de accidentes, dando cumplimiento a los objetivos teórico prácticos por medio
de programas ejecutables de simulacros por lo menos dos veces por año, en el
que deberá incluir a todo el personal que labore tanto dentro como fuera de
sus instalaciones sin pasar por alto a los visitantes de la empresa

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Responsables.
TABLA N. 1
RESPONSABLES DE LA IMPLANTACIÓN
AREA ACTIVIDAD
Gerente General Dotar de los recursos técnicos, humanos y
económicos necesarios para la implantación de
dicho plan
Asistente de SIG Se encargará de activar el plan de emergencia,
quien coordinará las actividades de combate al
siniestro y/o evacuación del personal con los
jefes de las Brigadas.
6.3 IDENTIFICACION DE FACTORES DE RIESGO DE LA ORGANIZACIÓN
6.3.1 Descripción de áreas
Comercial Franklin. Es grupo de empresas que se dedica a almacenar y distribuir
productos como electrodomésticos, camas, muebles en general, juguetes, cuenta
con 4 empleados. Se trabaja en 3 pisos, teniendo un área de 168.30 m2 destinada
a la venta de línea blanca, y otras áreas para venta de muebles.
Área Administrativa: Cuentan con sillas, mesas, pantalla de visualización de
datos y estantes de estructura mixta; madera, metal y polietileno y papel.
Pisos recubiertos con baldosa en su totalidad.
La empresa ha colocado lámparas de emergencia y botones de pánico
Área de Bodega: El complejo en total tiene un área 32805,66 m2 con un total de
14 galpones, en la cual la empresa ocupa 4 galpones: 3 galpones sin separación
y 1 galpón separado; el complejo logístico posee una construcción en bloque,
hierro y cemento. Los equipos que se utilizan son: computadoras, polietileno,
papel, cartón, plástico stress. La empresa ha colocado extintores de CO2 y
PQS entre 10 y 20 libras, y lámparas de emergencia, luces estroboscópicas y
botones de pánico
Tipo y años de construcción:
La mayoría de los bloques son de construcción mixta. Paredes, pisos en hormigón
armado, paredes de bloque enlucido con cemento aproximadamente son de 15 cm
de grosor, columnas de hormigón o metálicas al igual que el techo. Los pisos
el área administrativa recubiertos con baldosa. Aproximadamente tiene 3 Años
de construcción.
Maquinarias, equipos y sistemas eléctricos generadores de posibles incendios
y explosiones.

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Las áreas cuentan con equipos como computadoras, impresoras, fotocopiadoras,
televisores, lavadoras, hornos microondas, etc. que podrían generar un conato
de incendio tipo C.
Desechos Generados
En la actividad de la empresa se generan principalmente residuos reciclables
como: papel, cartón, plástico, pallets de madera, que a través de reciclaje
se entrega a un Gestor Ambiental calificado ante la autoridad ambiental
competente, este material se encuentra debidamente clasificado y depositado
en el área de reciclaje temporal.
6.3.2. Factores externos que generan distintas amenazas.
La empresa está localizada en la parroquia de Conocoto está ubicada a 11km del
centro de Quito, en el costado occidental del valle de los chillos, sobre la
ladera oriental de la loma de Puengasi, a sus alrededores colinda en la parte
posterior con la revisión vehicular, en la parte lateral derecha colinda con
una zona residencial, en la parte lateral izquierda con viviendas, y la parte
frontal con negocios de comercio de abastos.
Dado el emplazamiento de la empresa los factores naturales de riesgos
potenciales son los siguientes:
•Amenaza Volcánica
•Amenaza Sísmica
•Amenazas Geomorfológicas
•Amenazas Hidro climáticas
•Amenazas Morfo climáticas
 Amenaza Volcánica
En 2007 se realizó una encuesta sobre la percepción del riesgo asociado al
volcán Cotopaxi en el Valle de Los Chillos, situado cerca de Quito. De ella
se desprenden la percepción de la amenaza volcánica y sus características, la
representación de los espacios más expuestos a los fenómenos volcánicos y la
percepción del riesgo en el lugar de residencia. Los resultados de la encuesta
evidencian una conciencia clara de la existencia del riesgo volcánico, pero
también distorsiones significativas entre el punto de vista de los científicos
y el de la población con respecto a las zonas más expuestas. Dadas las
incertidumbres que caracterizan al riesgo volcánico, este tipo de investigación
es muy útil en términos de acción preventiva y de reducción de la vulnerabilidad
de la población. Su propósito no es obtener la adhesión de un máximo de
población a un punto de vista único, considerado como objetivo (el de los
científicos), sino acercar de manera constructiva los puntos de vista de los
diferentes actores.
Las caídas de ceniza afectarían más o menos severamente a la capital según la
dirección de los vientos dominantes los daños pueden ser importantes (entre
otros el hundimiento de techos en el centro antiguo), afectos irritativos de

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vías aéreas y sobre todo perturbaciones del funcionamiento urbano de intensidad
variable.
 Amenaza Sísmica
En contexto geodinámico que origina las erupciones volcánicas también provoca
los sismos que sacuden regularmente al Ecuador. En el valle de los chillos los
sismos más fuertemente sentidos figuran los de 1755, 1797, 1859, 1868, y en
cada caso los daños materiales fueron importantes. El sismo del 5 de marzo de
1987 alcanzó una intensidad de IX en la zona epicentral localizada en la
provincia de Napo. En la capital, donde según los lugares la intensidad fluctuó
entre VI y VII, los daños afectaron sobre todo al patrimonio histórico que
requirió de varios años de restauración.
Los sismos que pueden afectar a el valle de los chillos provienen de tres
zonas:
La zona de subducción entre la placa de Nazca y la Sudamericana, al oeste de
la costa ecuatoriana.
La placa sudamericana, principalmente bajo las zonas andinas y sub andina.

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Las fallas situadas en el Distrito o en su proximidad pueden provocar sismos
locales dada la diversidad de las fuentes sísmicas, de la localización y de
la profundidad de los epicentros, es difícil evaluar la amenaza sísmica en el
DMQ sobre las bases sismogénicas. De allí que se realicen microzonificaciones
sísmicas que tienen como objetivo identificar y localizar en un sitio
determinado (el de una ciudad, por ejemplo) las zonas que presentan una
respuesta sísmica homogénea y cuantificar los movimientos y efectos
correspondientes. El grado destructor de un sismo puede ser diferente a
distancias a veces muy cortas y para apreciarlo se suelen distinguir los
efectos de sitio (geológicos y topográficos), los efectos inducidos
(movimientos de terreno, licuefacción de los suelos) y la ruptura eventual de
las fallas activas en la superficie.
En el valle, la microzonificación sísmica fue realizada en 2001 por la EPN en
el marco de un convenio con el MDMQ. A continuación, representa los tres tipos
de zonas resultantes de ese estudio. Tales zonas permiten establecer normas
diferentes de construcción antisísmica en el marco del Código Ecuatoriano de
la Construcción. Dada la naturaleza de las rocas y sus propiedades mecánicas
(cohesión, densidad), la zona S3 presenta las condiciones más desfavorables
pues la probabilidad de que en ella se registren graves daños en caso de sismo
es mayor (suponiendo obviamente que las construcciones e infraestructuras
presentan igual resistencia en todas las zonas). Esta zona corresponde en
especial a Pomasqui y San Antonio de Pichincha, al igual que a las principales
quebradas del centro y norte de la ciudad, hoy en día rellenadas y canalizadas
en su parte urbanizada. A la inversa, la zona S1 presenta las características
menos desfavorables y los daños, en un mismo tipo de construcción, podrían ser
menos importantes. Comercial Franklin Se encuentra en un sector de suelos
intermedios.

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 Amenazas Geomorfológicas
La amenaza geomorfológica se puede definir como la manifestación del
desplazamiento gravitacional de masas de terreno desestabilizadas bajo el
efecto de fenómenos naturales (precipitaciones anormalmente fuertes, sismo…)
o de acciones antrópicas (remoción de tierra,
vibraciones, deforestación, explotación de materiales en canteras). En
aproximadamente el 50% del área metropolitana, las condiciones son
particularmente propicias al desencadenamiento de amenazas geomorfológicas.
Se trata de espacios que reúnen una serie de características desfavorables:
la morfología (cimas agudas, fuertes pendientes, vertientes abruptas,
encañonamientos, importantes desniveles, afloramientos rocosos…), la
naturaleza de los terrenos (depósitos volcánicos más o menos endurecidos,
coluviones al pie de las laderas), el sistema de drenaje (problemático en los

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sectores urbanizados), la erosión de los suelos (muchas formaciones al desnudo
sin vegetación, erosión regresiva, ocupación del suelo propicia a la erosión).
Aunque existen numerosos fenómenos de transición, se puede distinguir tres
tipos de amenazas geomorfológicas en el DMQ: los deslizamientos, los derrumbes
y los hundimientos. En los mapas a continuación se observa cuáles son las
áreas del Distrito Metropolitano más susceptibles para estos fenómenos.
Comercial Franklin. Se encuentra en una zona de riesgo bajo.
 Amenazas Hidro climáticos
El DMQ se sitúa en una zona de clima ecuatorial templado por la altura y en
la crece de influencias Pacífica y Amazónica modificadas por las condiciones
orográficas. Por ello, el Distrito es regado de manera desigual, siendo el sur
y el oeste mucho más húmedos, en promedio, que en el norte. Sin embargo,
incluso en las zonas más húmedas la cantidad anual de precipitaciones no es
excepcional. Lo que en cambio caracteriza a la pluviometría de Quito es su
irregularidad a la vez en el tiempo y en el espacio.

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Los meses más lluviosos suelen ser febrero, marzo y abril y luego octubre y
noviembre y, si bien globalmente las precipitaciones son más abundantes en el
sur, a menudo se producen de manera localizada.
El principal problema en materia de amenazas hidro climáticas son los fuertes
aguaceros, bien localizados, de corta duración (rara vez más de una a dos
horas) y acompañados de granizo, que se producen generalmente en estación
lluviosa, aunque a veces también durante los meses que se conocen como secos,
que generan inundaciones. A continuación, se grafican las zonas de Quito con
más riesgos Comercial Franklin, no se halla en la zona de riesgo de inundaciones
por colectores deficientes. El nivel de pluviosidad en la zona que se encuentra
es menor que en la zona centro y sur de la ciudad.
6.4 EVALUACION DE FACTORES DE RIESGOS DETECTADOS.
6.4.1 Análisis del riesgo de incendio

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La empresa usara el Método Messeri el cual la empresa ha determinado aceptable
el nivel de riesgo.
6.4.2 Estimación de daños y pérdidas
En la estimación de daños de la empresa viéndose que no tiene riesgos altos
ya que su giro de negocios es almacenamiento de productos y no usa materia
prima para la elaboración y fabricación de ningún producto, los daños que
reflejan en la valoración con el método Meseri para el área de bodega y área
administrativa son medios.
Manteniendo todas las medidas de prevención y control contra incendios en las
instalaciones de la empresa con el respectivo análisis, se consideraría alta
la pérdida a nivel de daños materiales en aproximadamente 600.000 dólares
evaluados en equipos, productos de los clientes, e infraestructura. Tomado en
cuenta que toda la mercadería equipos e infraestructura se encuentra con seguro
total. En lo referente a vidas humanas, existe una población mediana de
personas las lesiones debido al material combustible sólidos presentes en las
instalaciones.
En caso de sismos y terremotos la infraestructura es de hormigón armado en sus
bloques y estructura metálica.
6.4.3 Priorización del análisis de riesgo
Tomando en cuenta en punto anterior de nuestro giro de negocio en el área de
administrativa se encuentra pantallas de visualización escritorios, anaqueles,
papel, y suministros de oficinas. En el área de bodega se encuentra
montacargas, cartón, plástico y producto del cliente. Esto nos permite
determinar que el nivel de peligro es bajo con los medios de prevención y
control que ha implantado la empresa.
6.5 PREVENCION Y CONTROL DE RIESGOS
6.5.1 Acciones preventivas y de control
De forma general se recomienda para su aplicación las siguientes acciones
detalladas en orden de importancia.
 Se continuará con capacitaciones en forma general a todo el personal de
la Comercializadora Franklin, en temas de manejo de extintores, por lo
menos 1 vez al año; normas de evacuación y primeros auxilios.
 Sociabilizar el presente plan por medio de charlas, capacitaciones,
afiches, carteles, mapas con los riesgos presentes en la empresa.
6.5.2 Recursos para Prevención de Incendios.

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La empresa para combatir los incendios que puedan presentarse cuenta con un
sistema contra incendios como extintores, lámparas de emergencia, detectores
de humo, estaciones manuales, luces estroboscópicas, las cuales se detallan a
continuación.
Los recursos de sistemas de contra incendios son los siguientes:
BOTONES DE EMERGENCIA
Zona
Dispositiv
o
Cantida
d
Ubicación Característica
Área
administrativ
a
Botón de
pánico
1
Lado derecho de la
entrada principal
ESTACION MANUAL
BOSCH
Bodega
Botón de
pánico
1
Lado Derecho del
pasillo 7
ESTACION MANUAL
BOSCH
Bodega
Botón de
pánico
1
Lado izquierdo de
la puerta de
emergencia 1, entre
pasillos 6 y 5
ESTACION MANUAL
BOSCH
Bodega
Botón de
pánico
1
Lado izquierdo de
la puerta de
emergencia 2, entre
pasillos 2 y 3
ESTACION MANUAL
BOSCH
Bodega
Botón de
pánico
1
Lado derecho de la
puerta lanford de
la bodega 7, entre
pasillos 3 y 4
ESTACION MANUAL
BOSCH
Bodega/área
transporte
Botón de
pánico
1
Lado derecho de la
puerta lanford de
la bodega 6, entre
pasillos 6 y 7
ESTACION MANUAL
BOSCH
Bodega/área
devoluciones
Botón de
pánico
1
Lado derecho de la
puerta lanford de
la bodega 5
ESTACION MANUAL
BOSCH
TOTAL 7
Sistemas de evacuación de humo.
La empresa en su plan de emergencia detallara su sistema de evacuación de
humo, ventilación del área de trabajo que tiene implementado las puertas de
ingreso de aire, son nueve por el total de la bodega en las siguientes medidas
3 Puertas de: 2,56 m x 1m, 3 Puertas de: 2,26m x 1,05m y 3 Puertas de: 4,45 x
4,34, esto permite un ingreso de aire constante, si el humo concentrado se
llegará a ubicar siempre en la parte superior por su densidad natural.

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SALIDAS DE EMERGENCIA DE BODEGAS EMPRESA
Área
Cantidad
puertas
Ancho/
Alto
Observaciones
Bodega
Principal
2 2,56 x 1
Puerta de emergencia que se abre hacia
afuera
Bodega 11 1 2,56 x 1
Puerta de emergencia que se abre hacia
afuera
TOTAL 4
LAMPARAS DE EMERGENCIA DE BODEGA EMPRESA
Área Cantidad Marca Ubicación Observaciones
Bodega
Principal
4
Takong
Ks 909
Puertas
principales
Óptimas condiciones
Bodega 11 1
Takong
Ks 909
Puerta
Principal
Gradas áreas
administrativa
s
3
Takong
Ks 909
Gradas Óptimas condiciones
Generador
eléctrico
1
Takong
Ks 909
Puertas
principales
TOTAL 9

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6.5.3 MANTENIMIENTO
Procedimientos de Mantenimiento
Según el Plan Anual de Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Correctivo de
Equipos, Infraestructura y Maquinaria, se sigue con los mismos:
RECURSOS PERIODICIDAD RESPONSABLES RESPALDOS
Mantenimiento
de los
extintores
portátiles
Cada año
Propietario del Local
Tarjetero
individual
Informe de
Proveedor
Mantenimiento
gabinetes
contra
incendios
Cada año Propietario del Local
Tarjetero
individual
Informe de
chequeo
Informe de
Proveedor
Mantenimiento
de Lámparas de
emergencia
Cada año Propietario del Local
Informe de
Chequeo
Mantenimiento
de detectores
de humo.
Cada año
Informe de
Chequeo
Mantenimiento
de pulsadores
de emergencia
o alarmas
Cada año
Informe de
Chequeo
El mantenimiento de los sistemas contra incendios está a cargo de los
administradores del local, el que realiza primero cotizaciones a diferentes
proveedores para realizar anualmente el control. En caso de que exista daño
en los equipos y materiales, contra incendios.
6.6 PROTOCOLO DE ALARMA Y COMUNICACIONES PARA EMERGENCIAS
6.6.1 Detección de la emergencia
La alarma en caso de las amenazas volcánicas, sísmicas, geomorfológicas, hidro
climáticas y mofo climáticas será dado en horario laborable y no laborable y
feriados por la ocurrencia del mismo fenómeno.
En el caso de incendio o derrames la alarma será dada a través de los detectores
de humo instalados en el área de bodega, según los cuadros detallados, que
transmitirán la señal de alarma al panel de control una ubicado en la garita
de guardianía y la otra con la empresa que monitoree las alarmas ya que a
dicha empresa se le activa las alarmas automáticamente pues ellos son las
personas que de manera permanente se hallan monitoreando las instalaciones de
la empresa.

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6.6.2 Formas para aplicar la alarma
En caso de las amenazas volcánicas, sísmicas, geomorfológicas, hidro climáticas
y morfo climáticas en cuanto se dé la alarma las brigadas de evacuación,
primeros auxilios intervendrán.
En caso de incendio en horario laborable, el trabajador más cercano al conato
y que ha sido capacitado en el manejo de extintores actuará, controlando el
conato de incendio por medio del uso de extintores que en los diversos pasillos
de la bodega están distribuidos, si no se logra controlar el incendio, la
brigada contra incendios actuará conectando la manguera a la boca de incendio
equipada (BIES), para luego rociar el área incendiada con agua. Hasta que el
cuerpo de bomberos se haga presente.
En caso de derrames de combustible o productos en horario laborable, el
director de emergencia junto con el jefe de brigadas asistirá a y delimitara
el área afectada, utilizará material absorbente y posterior clasificara los
desechos.
6.6.3 Grados de Emergencia y determinación de actuación
Para la empresa, existen tres fases en caso de un siniestro y la determinación
de actuación para cada uno de ellos.
Emergencia en Fase Inicial o Conato (Grado I)
Será atendido por el propio personal. Dentro de este apartado se puede incluir
pequeños incendios en cualquier área de la empresa. En todo caso se alertará
a todo el personal por si el conato se complicara en una emergencia de grado
superior.
Emergencia Sectorial o Parcial (Grado II)
La emergencia parcial se atenderá de igual modo que el conato, dado que el
local constituye un único sector independiente actuando siempre personal
adiestrado.
Emergencia General (Grado III)
En caso de que se produzca un elevado nivel de riesgo, se dará de inmediato a
la alarma general y todas las operaciones serán coordinadas por un jefe de
intervención siendo éste informado por el personal designado como equipos de
primera intervención.
6.6.4 Otros Medios de Comunicación

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Las jefaturas de la empresa cuentan con celulares para una comunicación interna
y externa. Al igual que los diferentes departamentos cuentan con extensiones
para comunicarse el uno con el otro.
En caso de un siniestro se puede utilizar los teléfonos celulares para contacto
con las personas involucradas en el orgánico funcional de emergencia.
Los cuáles serán alertados automáticamente por el sistema de monitoreo y
alarmas los cuales una vez que se dispara la alarma confirman el siniestro y
de igual manera dan alerta a las autoridades pertinentes, de igual manera se
realiza forma interna.

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INICIO
INCENDIO
IDENTIFICAR LA
SITUACIÓN
GUARDAR LA CALMA Y EVACUAR
CONATO DE
INCENDIO
INCENDIO MAYOR
SE PUEDE USAR UN
EXTINTOR PARA
ATACAR EL FUEGO
SI
INFORMAR AL JEFE
DE BRIGADAS PARA
GESTIONAR LA
REPOSICIÓN
DAR AVISO AL JEFE
DE LAS BRIGADAS
DE EMERGENCIA
INFORMAR A LA BRIGADA DE
INCENDIOS
SE PUEDE
CONTROLAR EL
INCENDIO
NO
LLAMAR A LOS
BOMBEROS DEL
D.M.Q 911
COMBATIR EL
INCENDIO
VERIFICAR LESIONES
Y DAÑOS
EMITIR COMUNICADO
OFICIAL A LAS
AUTORIDADES
COMPETENTES
SI
COMBATIR EL INCENDIO
EVALUAR DAÑOS
SE PUEDEN
REANUDAR LAS
LABORES
NO
SI
CONTINUAR
ACTIVIDADES
FIN
NO
FIN

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INICIO
DESASTRE NATURAL
MANTENGA LA
CALMA Y SUSPENDA
LAS ACTIVIDADES
IDENTIFICAR EL TIPO DE
DESASTRE
TERREMOTO /
SISMO
INUNDACIONES
ERUPCIONES
VOLCÁNICAS
DESCONECTAR EL SUMINISTRO
DE ENERGÍA DE LOS EQUIPOS EN
LA B ODEGA
EVACUAR HACIA EL PUNTO DE
ENCUENTRO MÁS CERCANO
EXISTE RIESGO DE
COLAPSO ESTRUCTURAL
PROTÉJASE DEBAJO
DE UNA
ESTRUCTURA FIRME
SI
TERMINÓ EL
MOVIMIENTO
TELÚRICO
SI
NO
PERMANEZCA EN EL
SITIO HASTA Q UE
FINALICE EL
MOVIMIENTO
TELÚRICO
NO
HAY
LESIONADOS
SI
ACTIVAR EL PLAN
DE EMERGENCIAS
DE PRIMEROS
AUXILIOS
NO
REALIZAR EL
CONTEO DEL
PERSONAL
FIN
INFORMAR LOS
DAÑOS A LAS
AUTORIDADES
COMPETENTES

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NOTIFICAR AL JEFE
DE BRIGADAS
EVALUA R Y TOMA
DE DECISI ÓN
LESIÓN MENOR LESIÓN GRAVE
BRINDAR PRIMEROS
AUXILIOS
REGRESAR AL
PUESTO DE
TRABAJO
FIN
INFORMAR A
EMERGENCIAS 911
(AMBULANCIA)
ESTA BILIZ AR A L PACIENTE
SEGÚN RECO MENDACI ONES
DE PA RAMÉDI COS
NO
TRASLADAR AL
CENTRO DE SALUD
MÁS CERCANO IESS
REALIZAR INFORME
DE ACCIDENTE
LABORAL
SE EMI TE
CERTI FICA DO
LABO RAL
SI
INFORMAR AL
DEPARTTAMENTO
DE RRHH
GESTIONAR EL
REPOSO
SOLICITADO
NO
INFORMAR LO
SUCEDIDO A
GERENCIA
RETORMAR
ACTIVIDADES
FIN
INICIO
ACCIDENTE
SI

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6.7 PROTOCOLOS DE INTERVENCIÓN ANTE EMERGENCIAS
6.7.1 Estructura de organización de las brigadas de emergencia de la EMPRESA.
Se adjunta el ANEXO 25 A; ANEXO 25 B; ANEXO 25 C
6.7.2 Composición de las brigadas y del sistema de emergencia
RESPONSABILIDAD DE BRIGADASRIGADAS CARGO
Director de Emergencias Jefe de Sistemas Integrados de Gestión
Jefe de Intervención Gerente Adquisiciones y Talento Humano
Jefe de Brigadas Asistente de Sistemas Integrados de
Gestión
Centro de Control y Comunicación Jefe de Talento Humano
Líderes de Brigadas de Emergencia
Jefe de bodegas
Administrador de contrato BDF
Jefe de bodega Lansey
Jefe de bodega BDF
Jefe de bodega VIRUMEC EPB
Supervisor de Bodega MARCATRADE / KOZU
Supervisor de Bodega MULTILIMPIO
Jefe de bodega SALICA
Coordinador Nacional de Transporte
6.7.3 Coordinación Interinstitucional
TELEFONOS DE EMERGENCIA
Bomberos Carapungo 911 / 242-5050
Bomberos Matriz 911 / 395-3700
Bomberos Carcelén 911 / 2473-885
Policía Carapungo 911/ 381-4850
Policía Calderón 911/ 2824-590
Hospital IESS San Francisco 395-2000
Centro de Salud Carapungo 2421-597
Cruz Roja Ambulancia 911/ 2957-956
Debido a la creación del sistema ECU 911, se realizará la llamada a el numero
general 911, el Cuerpo de Bomberos de Carcelén llegaría a las instalaciones
en aproximadamente de 10 minutos.
Tanto la Cruz Roja y Cuerpo de Bomberos de Quito cuentan con ambulancias para
estabilización de víctimas poli traumatizadas.

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En caso de incendios que no comprometan la totalidad de la infraestructura de
la empresa, la evacuación de los empleados se realizará hacia el exterior de
las bodegas en los puntos de encuentro.
En caso de un incendio de grandes proporciones, la Policía Nacional procederá
a cerrar las vías colindantes a las instalaciones, (una manzana completa) y
permitirá el ingreso de los vehículos de emergencia del Cuerpo de Bomberos,
911 y Cruz Roja Ecuatoriana. El personal evacuará a la Calle José Viteri no
ingresará ninguna persona particular a la zona del siniestro.
6.7.4 Puntos de atención más cercanos
Centro de Salud Conocoto
Tiempo estimado de llegada 6 minutos

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Estación de Bomberos numero 14
Tiempo estimado de llegada 1 minuto
Unidad de Policía Comunitaria Conocoto
Tiempo aproximado de llegada 5 Minutos

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PLAN DE EMERGENCIAS
6.7.5 Formas de Actuación durante la Emergencia.
a) Funciones y responsabilidades del encargado de emergencia
Responsabilidades previas ante una emergencia
 El director de emergencia será el administrador de Comercial Franklin.
 Mantener activo su teléfono celular las 24 horas para hacer efectiva la
comunicación.
 Organizar simulacros periódicos y revisar periódicamente el plan de
emergencia de la empresa
Actuación durante la Emergencia
 Poner en funcionamiento el plan, de acuerdo a la emergencia suscitada
liderar y coordinar las brigadas
 Determinar la magnitud de la emergencia
 De acuerdo a la información del administrador de Comercial Franklin,
solicita apoyo externo. Se comunica con emergencias médicas, bomberos,
empresa de saneamiento, autoridades, expertos.

COMFRANKLIN
PLAN DE EMERGENCIAS
 En caso de actuación de apoyo externo, éste comandará operativamente el
control del siniestro.
Responsabilidades Posteriores de la Emergencia
 Reunir toda la información generada durante la emergencia.
 Elaborar junto con el responsable de Seguridad y Salud el informe de
accidente o emergencia suscitado.
 Colaborar con los peritajes necesarios. Administrar las remediaciones,
reparaciones y mejoras sobre los daños ocasionados.
b) Funciones y responsabilidades del jefe de intervención
Responsabilidades Preventivas
 Mantener activo su teléfono celular las 24 horas para hacer efectiva la
comunicación con los responsables de turno.
 Organizar simulacros periódicos y revisar periódicamente el plan de
emergencia y evacuación en la empresa.
Responsabilidades durante la Emergencia
 Poner en funcionamiento el plan, liderar y coordinar al personal.
 Determinar la magnitud de la emergencia
 Comunicarse permanentemente con los líderes de las brigadas, de los que
tienen información y a quienes pasan instrucciones.
 Coordinar la interacción de las brigadas
 Asegurar la cobertura de las responsabilidades de la Institución:
Gestionará con el responsable de Seguridad y salud.
 Elaborar el informe de la emergencia suscitado conjuntamente el
responsable de Seguridad Salud.
 Colaborar con los peritajes necesarios.
 Administrar las remediaciones, reparaciones y mejoras sobre los daños
ocasionados.
 Garantizar la comunicación con el IESS en tiempo y forma, la elaboración
de reportes internos y la investigación del accidente
Actuación durante la Emergencia
 Poner en funcionamiento el plan, liderar y coordinar al personal,
 Determinar la magnitud de la emergencia.
 Asegurar la cobertura de las responsabilidades de la Institución:
Gestionará con el responsable de Seguridad y salud.

COMFRANKLIN
PLAN DE EMERGENCIAS
 Elaborar el informe de la emergencia.
 Colaborar con los peritajes necesarios.
c) Funciones y responsabilidades de primeros auxilios
Responsabilidades Previas ante una emergencia
 Realizar el control periódico de los botiquines y elementos necesarios
para primeros auxilios.
 Solicitar capacitaciones al responsable de seguridad y salud en el
trabajo
 Evaluar la emergencia
 Brindar los primeros auxilios en caso de que se pueda realizar
 Acudir al centro de salud más cercano
 Si se requiere el traslado de las victimas hacia las casas asistenciales,
el administrador del local se encargará de los trámites pertinentes en
la casa de salud.
 Coordinarán actividades con el Cuerpo de Bomberos y organismo de socorro
que se encuentren presentes.
Responsabilidades posteriores a la Emergencia
 Aportará información para la investigación del accidente ocurrido dentro
de las Instalaciones de la empresa.
 Revisar los procedimientos de emergencia, con el propósito de mejorar
continuamente el sistema de gestión de seguridad en el Trabajo.
 Revisar y reponer el material del botiquín de primeros auxilios.
d) Funciones en caso de incendio.
Cuando se genere un incendio dentro de las instalaciones se debe activar el
plan de Emergencia a menos que este señale lo contrario.
Responsabilidades Previas ante una emergencia
.
 Mantener en buen estado las señales de evacuación y de contra incendios
(extintores).
 Eliminar cualquier obstáculo del acceso a los extintores portátiles.
 Controlar periódicamente los sistemas de protección eléctrica.
 Verificar periódicamente que el personal no fume dentro de las
instalaciones administrativas y de bodega, se debe señalizar los lugares
donde está prohibido fumar, hacer llamadas abiertas o hablar con
teléfonos celulares.
 Realizar entrenamientos periódicos en manejo de extintores portátiles.
Responsabilidades durante la emergencia

COMFRANKLIN
PLAN DE EMERGENCIAS
 Informar al administrador del local sobre el siniestro
 Acudir al siniestro con el administrador con el fin de aplacar el conato
de incendio, dentro de las Instalaciones del Comercial Franklin.
 Cortar el suministro de energía eléctrica
 Utilizar los elementos extintores acorde al tipo de fuego.
 Despejar la zona afectada.
 Cerrar todas las puertas y ventanas del área afectada para sofocar el
fuego.
 Separar las sustancias inflamables no encendidas en la zona de radiación
el fuego.
 Solicitar si es necesario, material extintor adicional (agua, arena,
etc.) para controlar el incendio.
 Si el incendio es en grandes proporciones, se procederá a evacuar al
personal de la institución y reunirse en el punto de encuentro.
 No se permitirá regresar a las instalaciones por ningún motivo,
responsables Brigada de Primeros Auxilios.
 Cuando se haya apagado por completo el incendio se deberá realizar un
chequeo de las estructuras alcanzadas por el fuego y se deberá rociar y
sofocar todas las brasas.
 Dar por terminado el incendio.
Responsabilidades Posteriores a la Emergencia
 El administrador y el personal, serán responsables de evaluar si el
lugar del siniestro es seguro para realizar una evaluación de daños en
la institución, caso contrario no se permitirá el acceso.
 Tomar las acciones pertinentes para corregir las causas que ocasionaron
este incidente y hacer los seguimientos para asegurar los buenos
resultados de la gestión.
e) Funciones y responsabilidades durante la evacuación
 Será responsable de mantener actualizado el rol de llamadas: teléfonos
de personas que conforman las distintas brigadas, de todo el personal
relacionado con el plan de emergencias médicas, bomberos, hospitales,
empresas de recolección, saneamiento y autoridades.
 Mantener en perfecto funcionamiento lo sistemas de comunicación para
emergencias. Prever sistemas alternativos para caso de cortes de energía
eléctrica, como teléfonos celulares.
 Tener registro actualizado de todas las personas que laboran en la
Empresa.
 Capacitar a las visitas sobre el sistema y las salidas de emergencia,
así como la obligación de recurrir al punto de reunión en caso de
emergencia.
 Despejar las líneas de teléfono, dejarlas a disposición del requerimiento
de emergencia.

COMFRANKLIN
PLAN DE EMERGENCIAS
 Mantener en orden los puntos críticos no permitir el acceso a estos,
especialmente durante la evacuación.
 Hay que asegurar que todo el establecimiento se encuentre evacuado y
delimitados las zonas de seguridad.
 Cuidar los bienes del establecimiento, antes, durante y después de la
emergencia a fin de evitar actos vandálicos o de robo.
 Establecer las zonas de seguridad.
 Determinar y señalar en el plano, las rutas de evacuación y las puertas
de escape hacia las zonas de seguridad
 Mantener despejada las rutas de evacuación, especialmente los pasillos,
escaleras, puntos de escape
 Recibir capacitaciones de rescate de personas.
 Recibir capacitaciones frente a personal que se encuentre atrapado.
Responsabilidades durante la emergencia
 Son las últimas personas en desalojar la empresa.
 Deben percatarse de que no exista empleados, visitantes en el interior
de la bodega. (Pasillos, oficinas)
 Deben ir cerrando las puertas, luego de verificar que no exista personal.
 Comunicarse permanentemente con los bomberos y cruz roja.
 Recibir las órdenes de evacuación, desalojar las diferentes áreas con
serenidad orden y sin atropellos.
 Se establecerá los puntos de reunión necesarios donde se concentre el
personal evacuado.
 Acudir en caso de que el personal se encuentre atrapado o necesite ayuda
para salir de las instalaciones.
 No permitir el ingreso de personas ajenas.
 Realizar la evaluación de daños de la Empresa.
 Realizar peritajes de incendio en conjunto con el Cuerpo de Bomberos de
Conocoto y aseguradoras.
 Evaluar el proceso de evacuación para la mejora continua del plan.
 Elaborar un informe sobre las actividades realizadas y los elementos
usados para la evacuación, seguridad y posibles rescates
f) Funciones y responsabilidades de centro de comunicación y control
 Actualizar constantemente los números telefónicos de los entes externos
de socorro.
 Realizar las llamadas telefónicas a los entes de socorro.
 Verificar el tiempo que se demoran los entes de socorro desde la llamada
hasta las instalaciones a la empresa.

COMFRANKLIN
PLAN DE EMERGENCIAS
6.7.6 ACTUACIÓN ESPECIAL
INCENDIOS EN DÍAS LABORABLES
ATAQUE CON
EXTINTORES
INCENDIO /
OBSERVADOR
SE PUEDE CONTROLAR
CON EXTINTORES
FUEGO
CONTROLADO?
RESPONSABLE DE
SEGURIDAD LLAMAR A:
BRIGADISTAS PRIMEROS
AUXILIOS
BRIGADISTAS DE
INCENDIOS
LLAMAR A:
- ACTIVAR LA ALARMA DE EVACUACIÓN O
GRITAR A VIVA VOZ
-REALIZAR LA EVACUACIÓN DE LAS
INSTALACIONES
-LLAMAR AL CUERPO DE BOMBEROS DE
QUITO 911
- NO EXPONERSE, COLOCARSE EN LUGAR
SEGURO
- ASEGURAR EL CORTE DE ENERGÍA
ELÉCTRICA
NO
SI
NO
SI
RECUERDE SIEMPRE
NO EXPONERSE INNECESARIAMENTE AL RIESGO
LOS EXTINTORE PORTÁTILES SOLO SIRVEN PARA UN CONATO DE INCENDIO, LO QUE SINIFICA QUE SOLO PARA CUANDO
COMIENZA EL INCENDIO
DESOCUPARRÁPIDAMENTE LA LÍNEA DE TELÉFONO
INCENDIOS EN DÍAS NO LABORABLES O FESTIVOS

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PLAN DE EMERGENCIAS
ATAQUE CON
EXTINTORES
INCENDIO /
OBSERVADOR
SE PUEDE CONTROLAR
CON EXTINTORES
FUEGO
CONTROLADO?
LLAMAR A:
DIRECTOR DE EMERGENCIA
JEFE DE INTERVENCIÓN
JEFE DE BRIGADAS
LLAMAR A:
- LLAMAR AL CENTRO DE GUARDIANÍA
-LLAMAR AL CUERPO DE BOMBEROS DE
QUITO 911, AL RESPONSABLE DE
SEGURIDAD Y SALUD, JEFE DE BRIGADISTAS
- ASEGURAR EL CORTE DE ENERGÍA
ELÉCTRICA
NO
SI
NO
SI
RECUERDE SIEMPRE
NO EXPONERSE INNECESARIAMENTE AL RIESGO
LOS EXTINTORE PORTÁTILES SOLO SIRVEN PARA UN CONATO DE INCENDIO, LO QUE SINIFICA QUE SOLO PARA CUANDO
COMIENZA EL INCENDIO
DESOCUPAR RÁPIDAMENTE LA LÍNEA DE TELÉFONO
6.7.7 Actuación de rehabilitación de emergencia
Posterior a la emergencia se solicitará la presencia del Administrador, con
el propósito de la evaluación de daños en la infraestructura del edificio, así
como de los equipos.
Posterior se realizará una reunión para establecer el tiempo estimado de
reanudar las actividades dentro del edificio. Así mismo se solicitará la
presencia del personal del Cuerpo de Bomberos para identificar cuáles fueron
las posibles causas del siniestro, medidas de mitigación y medidas de
remediación y el tiempo estimado para reanudar las actividades.
Una vez controlada la emergencia se procederá a realizar reuniones continuas
para revisar el Plan de Emergencia y realizar las modificaciones necesarias.

COMFRANKLIN
PLAN DE EMERGENCIAS
6.8 EVACUACIÓN
6.8.1 Decisión de evacuación en caso de incendio
Si usted descubre el incendio:
Si el fuego es leve y está capacitado para controlarlo, tome las acciones
pertinentes para el caso. Si no está capacitado o falla en el intento, abandone
inmediatamente el área y evacue la planta tomando en cuenta las vías de salida.
6.8.2. Vías de evacuación y salidas de emergencia.
Antes de salir:
 Suspenda inmediatamente las actividades que está desarrollando.
 Inicie las labores de preparación para una posible salida.
 En caso de no tener funciones asignadas siga las instrucciones del
responsable de seguridad.
 Este atento a nuevas instrucciones.
Durante la salida:
 Salga calmado, pero rápidamente siguiendo la ruta establecida para la
evacuación.
 Si existen empleados, visitas o proveedores llévelo con usted y
notifíquelo al coordinador del área.
 Si está en un lugar diferente de su área de trabajo, evacue el lugar por
donde lo hacen los ocupantes, acatando previamente que ha sido evacuada.
 No se regrese por ningún motivo.
 En caso de existir humo en la ruta agáchese y avance gateando, siguiendo
el procedimiento de arrastre bajo el humo.
 Diríjase sin demora al sitio de reunión especificado a su grupo y espere
instrucciones del responsable.
Después de la emergencia:
 Permanezca en el sitio de reunión final y espere la orden de reingresar
a las instalaciones.
 Si tiene algún malestar comuníquelo rápidamente al administrador del
local.
6.8.3 Evacuación en caso de:
TERREMOTOS

COMFRANKLIN
PLAN DE EMERGENCIAS
 Siga los procedimientos establecidos en caso de alarma de incendio,
adicionando las siguientes instrucciones, antes de salir.
 No trate de salir durante el sismo espere que termine.
 Permanezca en un sitio alejado de ventanas con vidrio, estanterías altas
o lámparas de techo.
 Si se ha ido la energía no trate de restablecerla hasta tanto el
departamento de mantenimiento verifique los circuitos.
 Espere la notificación de evacuación a través de la sirena de la empresa.
 Si existen daños en la estructura de la edificación o de la planta evacue
prevenidamente.
1
 Verificar detectores de humo.
 Apagará el fuego con el
extintor
 Realizar labores de rescate de
personas si las hubiese,
brindándoles los primeros
auxilios para asfixia.
3
 Activar la alarma general
 Transportar a la persona
afectada al centro médico más
cercano.
 Acordonará o restringirá el
acceso de personas no
autorizadas al
establecimiento.
 Realizará los trabajos de
remoción o retiro de escombros
y limpieza.
2
Incendio
Primeros Auxilios
Evacuación

COMFRANKLIN
PLAN DE EMERGENCIAS
EMERGENCIA CAUSADA POR ACTOS DE TERCEROS
Siga los procedimientos establecidos en caso de incendio, adicionando las
siguientes instrucciones antes de salir:
 Observe rápidamente alrededor para detectar elementos que no sean suyos
o no le sean conocidos.
 En caso de detectar algunos y encontrar personas con comportamientos
sospechosos o inusuales, notifíquelos inmediatamente al jefe de
Brigadas, identifíquese, describa su ubicación.
PERSONAL VULNERABLE
En caso de existir dentro de las instalaciones de Empresa personal vulnerable
como mujeres embarazadas, discapacitados, o de la tercera edad, se solicitará
la ayuda de los empleados de la Comercializadora Franklin.
6.9 PROCEDIMIENTO PARA LA IMPLANTACION DEL PLAN DE EMERGENCIA
6.9.1 Sistema de Señalización
La empresa tiene implementado señalética con la aplicación de la norma INEN
3864, y en base INEN 439 y 440, con el respectivo pictograma de prohibición y
obligaciones en especial en las áreas administrativas y de bodega. Además, en
el Reglamento Interno de Seguridad y Salud Ocupacional de la Empresa, se
encuentra inmerso este artículo de prohibición y obligaciones dentro de las
instalaciones.
La Comercializadora Franklin ha colocado señalización de evacuación y ubicación
de extintores en las oficinas administrativas y bodega.
La actualización de este plan se realizará como mínimo una vez al año o en el
caso de que se realice cambios drásticos a la infraestructura, aumento
temporal, etc. El presente plan deberá ser constatado por el cuerpo de bomberos
de Quito

COMFRANKLIN
PLAN DE EMERGENCIAS
FIRMA DE RESPONSABILIDAD Y SELLOS
El presente Plan de Emergencia, entrará en vigencia desde la fecha de
aprobación por parte del Cuerpo de Bomberos del Distrito Metropolitano de
Quito.
REPRESENTANTE LEGAL:
RESPONSABLE DE SEGURIDAD:

COMFRANKLIN
PLAN DE EMERGENCIAS
7 CONTROL DE CAMBIOS.
Versión No. FECHA CAMBIO RESPONSABLE
7 12/01/2023 Cambio de logo y de Población
Asistente de
SIG
8 09/05/2023
Cambio de Población 6.1.1.
Información general, Tabla 1.
Responsables de implantación
(Asistente SIG y jefe SIG),
6.7.1. Organigrama emergencias,
6.7.2 Composición de las
brigadas, Mapa de Recursos.
Asistente SIG
9 14/06/2023
Cambio de Población 6.1.1.
Información general, Tabla 1.
Responsables de implantación
(Asistente SIG y jefe SIG),
6.7.1. Organigrama emergencias,
6.7.2 Composición de las
brigadas, Mapa de Recursos.
Asistente SIG
10 7/12/2023
Cambio de responsables de y
corrección de varias puntos carga
calórica.
Asistente SIG
8 CONTROL DE DISTRIBUCIÓN.
Copia RESPONSABLE
FORMATO DE
DISTRIBUCIÓN
1 Gerente General PDF
2 Gerente Regional PDF
3 Gerente de Operaciones PDF
4
Gerente de Adquisiciones y Talento
Humano
PDF
5 Jefe de Talento Humano PDF
6 Jefe de SIG PDF
7 Asistente de SIG PDF
8 Jefe General de Bodegas PDF
9 Jefes de Bodegas Quito PDF
10 Jefes de Bodegas Guayaquil PDF
11 Líder de Maquila PDF
12 Jefe de Servicio al Cliente PDF
13
Supervisora Nacional de
Devoluciones
PDF
14 Coordinación Nacional de Transporte PDF
9 ANEXOS.
ANEXO 68 A Evaluación de riesgo MESERI Bodega Central

COMFRANKLIN
PLAN DE EMERGENCIAS
EVALUACIÓN DE RIESGO MESERI BODEGA CENTRAL
Código ANEXO 68 A
Rev. 01
Fecha 14/6/2023
Página 1 de 1
FACTORES
DE
CONSTRUCCION
Nº DE PISOS ALTURA COEFICIENTE OTORGADO
1 o 2 menor que 6 m 3
2
3, 4 o 5 entre 6 y 15 m 2
6, 7, 8 o 9 entre 15 y 27 m 1
10 o más más de 27 m 0
SUPERFICIE DEL INMUEBLE (ÁREA ÚTIL EN M2) COEFICIENTE OTORGADO
de 0 a 500 m2 5
0
de 501 a 1.500 m2 4
de 1.501 a 2.500 m2 3
de 2.501 a 3.500 m2 2
de 3.501 a 4.500 m2 1
más de 4.500 m2 0
RESISTENCIA AL FUEGO DE LA ESTRUCTURA COEFICIENTE OTORGADO
Resistente al fuego (hormigón) 10
5
No combustible (metálica) 5
Combustible (maderas) 0
FALSOS TECHOS COEFICIENTE OTORGADO
Sin falsos techos 5
5
Con falso techo incombustible 3
Con falso techo combustible 0
FACTORES
DE
SITUACIÓN
DISTANCIA DE LOS BOMBEROS TIEMPO DE LLEGADA COEFICIENTE OTORGADO
Menor de 5 Km 5 minutos 10
8
Entre 5 y 10 Km. 5 y 10 minutos 8
Más de 25 Km. más de 25 minutos 0
ACCESIBILIDAD A LA EDIFICACIÓN
ACCESIBILIDAD
ANCHO VÍA DE
ACCESO
FACHADAS
DISTANCIA ENTRE
PUERTAS
COEFICIENTE OTORGADO
Buena > 4m 3 < 25m 5
5
Media 2 a 4m 2 < 25m 3
Mala < 2m 1 > 25m 1
Muy mala no existe 0 >25m 0
FACTORES
INTERNOS
DE
PROCESO
/
OPERACIÓN
PELIGROS DE ACTIVACIÓN POR MATERIALES DE REVESTIMIENTO COEFICIENTE OTORGADO
Bajo.- Tiene elementos no combustibles o retardantes 10
5
Medio.- Tiene maderas 5
Alto.- Tiene textiles, papeles, pinturas flamables, otros 0
CARGA COMBUSTIBLE (TÉRMICA) COEFICIENTE OTORGADO
Baja. - Menos de 160.000 Kcal./ m2 o menos de 35 Kg/m2 10
5
Media.- Entre 160.000 y 340.000 Kcal/ m2 o entre 35 y 75 Kg/m2 5
Alto.- Más de 340.000 Kcal/ m2 o más de 75 Kg/m2 0
INFLAMABILIDAD DE LOS COMBUSTIBLES COEFICIENTE OTORGADO
Baja.- Sólidos no combustibles en condiciones normales, materiales pétreos, metales, hierro,
acero
5
3
Media.- Sólidos combustibles, madera, plásticos 3
Alta.- Gases y líquidos combustibles a T° ambiente 0
ORDEN, LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO COEFICIENTE OTORGADO
Bajo.- Tiene buenos programas y los aplica constantemente, eje. 5"S", otro 10
5
Medio.- Procedimientos de limpieza y orden irregular 5
Alto.- Lugares sucios y desordenados 0
ALMACENAMIENTO EN ALTURA COEFICIENTE OTORGADO
Menor de 2 m 3
2
Entre 2 y 6 m 2

COMFRANKLIN
PLAN DE EMERGENCIAS
Más de 6 m 0
FACTOR
DE
CONCENTRAC
IÓN
INVERSIÓN MONETARIA / m2
C OEF IC IEN T
E
OT OR GA D
O
Menor de U$S 800/m2 3
2
Entre U$S 800 y 2.000/m2 2
Más de U$S 2.000/m2 0
FACTORES
DE
PROPAGABILIDAD
EN SENTIDO VERTICAL
C OEF IC IEN T
E
OT OR GA D
O
Baja 5
0
Media 3
Alta 0
EN SENTIDO HORIZONTAL
C OEF IC IEN T
E
OT OR GA D
O
Baja 5
3
Media 3
Alta 0
FACTORES
DE
DESTRUCTIBILIDAD
POR CALOR
C OEF IC IEN T
E
OT OR GA D
O
Baja 10
0
Media 5
Alta 0
POR HUMO
C OEF IC IEN T
E
OT OR GA D
O
Baja 10
0
Media 5
Alta 0
POR CORROSIÓN
C OEF IC IEN T
E
OT OR GA D
O
Baja 10
10
Media 5
Alta 0
POR AGUA
C OEF IC IEN T
E
OT OR GA D
O
Baja 10
10
Media 5
Alta 0
SUBTOTAL (X) = 70
FACTORES
DE
PROTECCIÓN
INSTALACIONES Y EQUIPOS
CONTRA INCENDIOS
VIGILANCIA HUMANA
SV CV
OT OR GA D
O
Extintores portátiles (EXT) 1 2 2
Bocas de incendio equipadas (BIES) 2 4 4
Columnas hidrantes exteriores
(CHE)
2 4 2
Detección automática (DET) 0 4 0
Rociadores Automáticos (ROC) 5 8 5
Extinción por agentes gaseosos
(IFE)
2 4 2
SUBTOTAL (Y) = 15
RESULTADOS
FINALES
APLICACIÓN
VALOR DEL RIESGO R=(5X/129)+(5Y/30) 6,21
EVALUACIÓN CUALITATIVA EVALUACIÓN TAXATIVA
CATEGORÍA VALOR DE R ACEPTABILIDAD VALOR DE R
INTOLERABLE MUY GRAVE 0 a 2
RIESGO NO ACEPTABLE
IMPORTANTE GRAVE >2 <=4 R<=5
MEDIO >4 <=6
ACEPTABLE LEVE >6 <=8
RIESGO ACEPTABLE R>5
TRIVIAL MUY LEVE >8 <=10

COMFRANKLIN
PLAN DE EMERGENCIAS
CONCLUSIÓN, EL
RIESGO ES:
6,21 6,21
ACEPTABLE LEVE RIESGO ACEPTABLE

COMFRANKLIN
PLAN DE EMERGENCIAS
Anexo 69 A Cálculo de carga Térmica Bodega Central
CÁLCULO DE CARGA TÉRMICA
BODEGA CENTRAL
Código ANEXO 69 A
Rev 01
Fecha 23/5/2023
Página 1 DE 1
EVALUACIÓN RIESGO DE INCENDIO MÉTODO CARGA TÉRMICA PONDERADA
ÁREA S (m2) 4058,80
BODEGA CENTRAL
HOJA No. 1
Ra 1 FECHA: 14-jun-23
CODIGO MATERIALES
Kgi
(Kg)
Pci
(Mcal/Kg)
Ci
Qp
Mcal/m2
NIVEL DE
RIESGO
101
Acumuladores
de auto
(baterías)
5000 10 1 50000,00
111 Algodón 62,25 4 1,2 298,80
124
Paneles de
madera
103750 4,4 1 456500,00
125 Papel 350 4 1,2 1680,00
112 Cartón 56417,55 4 1,2 270804,24
130 Poliuretano 3000 6 1 18000,00
797283,04
190,8882706 BAJO 2

COMFRANKLIN
PLAN DE EMERGENCIAS
Anexo 68 B Evaluación de riesgo MESERI bodega 11
EVALUACIÓN DE RIESGO MESERI BODEGA 11
Código ANEXO 68 B
Rev. 01
Fecha 14/6/2023
Página 1 de 1
FACTORES
DE
CONSTRUCCION
Nº DE PISOS ALTURA COEFICIENTE OTORGADO
1 o 2 menor que 6 m 3
2
3, 4 o 5 entre 6 y 15 m 2
6, 7, 8 o 9 entre 15 y 27 m 1
10 o más más de 27 m 0
SUPERFICIE DEL INMUEBLE (ÁREA ÚTIL EN M2) COEFICIENTE OTORGADO
de 0 a 500 m2 5
2
de 501 a 1.500 m2 4
de 1.501 a 2.500 m2 3
de 2.501 a 3.500 m2 2
de 3.501 a 4.500 m2 1
más de 4.500 m2 0
RESISTENCIA AL FUEGO DE LA ESTRUCTURA COEFICIENTE OTORGADO
Resistente al fuego (hormigón) 10
5
No combustible (metálica) 5
Combustible (maderas) 0
FALSOS TECHOS COEFICIENTE OTORGADO
Sin falsos techos 5
5
Con falso techo incombustible 3
Con falso techo combustible 0
FACTORES
DE
SITUACIÓN
DISTANCIA DE LOS BOMBEROS TIEMPO DE LLEGADA COEFICIENTE OTORGADO
Menor de 5 Km 5 minutos 10
8
Más de 25 Km. más de 25 minutos 0
ACCESIBILIDAD A LA EDIFICACIÓN
ACCESIBILIDAD
ANCHO VÍA DE
ACCESO
FACHADAS
DISTANCIA ENTRE
PUERTAS
COEFICIENTE OTORGADO
Buena > 4m 3 < 25m 5
5
Media 2 a 4m 2 < 25m 3
Mala < 2m 1 > 25m 1
Muy mala no existe 0 >25m 0
FACTORES
INTERNOS
DE
PROCESO
/
OPERACIÓN
PELIGROS DE ACTIVACIÓN POR MATERIALES DE REVESTIMIENTO COEFICIENTE OTORGADO
Bajo.- Tiene elementos no combustibles o retardantes 10
5
Medio.- Tiene maderas 5
Alto.- Tiene textiles, papeles, pinturas flamables, otros 0
CARGA COMBUSTIBLE (TÉRMICA) COEFICIENTE OTORGADO
Baja. - Menos de 160.000 Kcal./ m2 o menos de 35 Kg/m2 10
10
Media.- Entre 160.000 y 340.000 Kcal/ m2 o entre 35 y 75 Kg/m2 5
Alto.- Más de 340.000 Kcal/ m2 o más de 75 Kg/m2 0
INFLAMABILIDAD DE LOS COMBUSTIBLES COEFICIENTE OTORGADO
Baja.- Sólidos no combustibles en condiciones normales, materiales pétreos, metales, hierro,
acero
5
3
Media.- Sólidos combustibles, madera, plásticos 3
Alta.- Gases y líquidos combustibles a T° ambiente 0
ORDEN, LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO COEFICIENTE OTORGADO
Bajo.- Tiene buenos programas y los aplica constantemente, eje. 5"S", otro 10
5
Medio.- Procedimientos de limpieza y orden irregular 5
Alto.- Lugares sucios y desordenados 0
ALMACENAMIENTO EN ALTURA COEFICIENTE OTORGADO

COMFRANKLIN
PLAN DE EMERGENCIAS
Menor de 2 m 3
2
Entre 2 y 6 m 2
Más de 6 m 0
FACTOR
DE
CONCENTRAC
IÓN
INVERSIÓN MONETARIA / m2 C OEF IC IEN T
E
OT OR GA D
O
Menor de U$S 800/m2 3
2
Entre U$S 800 y 2.000/m2 2
Más de U$S 2.000/m2 0
FACTORES
DE
PROPAGABILIDAD
EN SENTIDO VERTICAL
C OEF IC IEN T
E
OT OR GA D
O
Baja 5
3
Media 3
Alta 0
EN SENTIDO HORIZONTAL
C OEF IC IEN T
E
OT OR GA D
O
Baja 5
3
Media 3
Alta 0
FACTORES
DE
DESTRUCTIBILIDAD
POR CALOR
C OEF IC IEN T
E
OT OR GA D
O
Baja 10
3
Media 5
Alta 0
POR HUMO
C OEF IC IEN T
E
OT OR GA D
O
Baja 10
10
Media 5
Alta 0
POR CORROSIÓN
C OEF IC IEN T
E
OT OR GA D
O
Baja 10
10
Media 5
Alta 0
POR AGUA
C OEF IC IEN T
E
OT OR GA D
O
Baja 10
10
Media 5
Alta 0
SUBTOTAL (X) = 93
FACTORES
DE
PROTECCIÓN
INSTALACIONES Y EQUIPOS
CONTRA INCENDIOS
VIGILANCIA HUMANA
SV CV
OT OR GA D
O
Extintores portátiles (EXT) 1 2 2
Bocas de incendio equipadas (BIES) 2 4 4
Columnas hidrantes exteriores
(CHE)
2 4 2
Detección automática (DET) 0 4 0
Rociadores Automáticos (ROC) 5 8 5
Extinción por agentes gaseosos
(IFE)
2 4 2
SUBTOTAL (Y) = 15
RESULTADOS
FINALES
APLICACIÓN
VALOR DEL RIESGO R=(5X/129)+(5Y/30) 7,10
EVALUACIÓN CUALITATIVA EVALUACIÓN TAXATIVA
CATEGORÍA VALOR DE R ACEPTABILIDAD VALOR DE R
INTOLERABLE MUY GRAVE 0 a 2
RIESGO NO ACEPTABLE
IMPORTANTE GRAVE >2 <=4 R<=5
MEDIO >4 <=6
ACEPTABLE LEVE >6 <=8 RIESGO ACEPTABLE R>5

COMFRANKLIN
PLAN DE EMERGENCIAS
TRIVIAL MUY LEVE >8 <=10
CONCLUSIÓN, EL
RIESGO ES:
7,10 7,10
ACEPTABLE LEVE RIESGO ACEPTABLE
Anexo 69 B Cálculo de carga Térmica Bodega 11
CÁLCULO DE CARGA TÉRMICA
BODEGA 11
Código ANEXO 69 B
Rev 01
Fecha 23/5/2023
Página 1 DE 1
EVALUACIÓN RIESGO DE INCENDIO MÉTODO CARGA TÉRMICA PONDERADA
ÁREAS
(m2)
120
BODEGA CENTRAL
HOJA No. 1
Ra 1 FECHA: 14-jun-23
CODIGO
MATERIALE
S
Kgi
(Kg)
Pci
(Mcal/Kg)
Ci
Qp
Mcal/m2
NIVEL DE
RIESGO
101
Acumuladore
s de auto
(baterías)
1000 10 1 10000,00
126 Licores 8 8 1,2 76,80
124
Paneles de
madera
40483,8 4,4 1
178128,7
2
125 Papel 350 4 1,2 1680,00
112 Cartón 503,56 4 1,2 2417,09
192302,61
69,2907462
3 BAJO 1
Anexo 68 Mapa de Recursos Loginet Bodega Central

COMFRANKLIN
PLAN DE EMERGENCIAS
Anexo 69 Mapa de Riesgos Loginet Bodega Central

COMFRANKLIN
PLAN DE EMERGENCIAS
Anexo 70 Mapa de Recursos y Riesgos Bodega 11

COMFRANKLIN
PLAN DE EMERGENCIAS
10 INDICADOR.
 N/A
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
Jefe de SIG
Representante de
Seguridad y Salud
Ocupacional
Jefe de SIG Gerente General
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