SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 17
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Ïîãîâîðрèòå ñ âàøåé
ÑÄÎ
Она знает многое
Какие данные из СДО
вы собираете?
Стандартный набор
• Кто прошел?
• Что прошел?
• Прошел или не прошел?
На что смотрим
• Время
• Где допускали ошибки в курсе
• Где допускали ошибки в течении периода обучения
• Выбранный сценарий поведения
• Количество повторных попыток
• Количество входов в курс до завершения
Время?
Êòî è êîãäà ïðрîõîäèë?
Ñêîëüêî âðрåìåíè ó÷èëèñü?
Рекомендации по
времени обучения и
планированию времени
сотрудника
Расчет времени
обучения
Уровень сложности
материала
Время
Ошибки?
Ãäå áûëè ÷àùå âñåãî?
Êòî ÷àùå âñåãî îøèáàåòñÿ?
 ÷åì ñóòü îøèáêè?
Потребность в
дополнительных
пояснениях /
консультациях
Место для памятки на
рабочем месте
Сигнал к изменению
материала
Ошибки
Попытки?
!
Ñ êàêîé ïîïûòêè êóðрñ
çàâåðрøåí?
Ñêîëüêî áûëî âõîäîâ â êóðрñ äî åãî
çàâåðрøåíèÿ?
!
Количество отвлечений
на рабочем месте
Размер наиболее
удобного модуля
Методика организации
обучения
Попытки
Сценарий?
Ïî êàêîé âåòêå êóðрñà
÷àùå âñåãî øëè?
Êàêèå îøèáêè â âåòêå
äåëàëèñü?
Ментальная модель
поведения
Потребность в
дополнительных
пояснениях
Сопровождение
рабочего процесса
(памятки и прочее)
Сценарий
Проектирование курса
• Начинаем с ожидаемого результата @
!
• Какие мы хотим увидеть данные?
• Что есть сейчас и что должно поменяться?
• Как мы будем развивать курс?
Динамика обучения
• Повторить практикум через 1-2-3 месяца после
первичного изучения
• Анализ полученных результатов
5 минут
• Короткие модули по 5-7 минут
• Перед началом рабочего дня
• Замер показателей деятельности
• Работа с болевыми точками
Áîëüøå çíàåøü -
êðрåï÷å ñïèøü
elena@e-learningcenter.ru
+7 916 904 51 35
!
Áëîã:
www.elearningtime.blogspot.com
!
Òâèòòåðр:
@elenatikh
!
Ñîîáùåñòâî:
www.elearningpro.ru
Буду рада
общению с вами!
Спасибо!

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Контент в контексте
Контент в контекстеКонтент в контексте
Контент в контекстеElena Tikhomirova
 
Поиграй в свою работу!
Поиграй в свою работу!Поиграй в свою работу!
Поиграй в свою работу!Elena Tikhomirova
 
Революция обучения
Революция обучения Революция обучения
Революция обучения Elena Tikhomirova
 
Какой курс нужен для вашей задачи?
Какой курс нужен для вашей задачи?Какой курс нужен для вашей задачи?
Какой курс нужен для вашей задачи?Elena Tikhomirova
 
E-learning: что такое и когда будет работать?
E-learning: что такое и когда будет работать?E-learning: что такое и когда будет работать?
E-learning: что такое и когда будет работать?Elena Tikhomirova
 

Was ist angesagt? (6)

Контент в контексте
Контент в контекстеКонтент в контексте
Контент в контексте
 
The Element of e-learning
The Element of e-learningThe Element of e-learning
The Element of e-learning
 
Поиграй в свою работу!
Поиграй в свою работу!Поиграй в свою работу!
Поиграй в свою работу!
 
Революция обучения
Революция обучения Революция обучения
Революция обучения
 
Какой курс нужен для вашей задачи?
Какой курс нужен для вашей задачи?Какой курс нужен для вашей задачи?
Какой курс нужен для вашей задачи?
 
E-learning: что такое и когда будет работать?
E-learning: что такое и когда будет работать?E-learning: что такое и когда будет работать?
E-learning: что такое и когда будет работать?
 

Andere mochten auch

презентация глобальная
презентация глобальнаяпрезентация глобальная
презентация глобальнаяOxana Vakhnina
 
копия форум фокус на_клиента_отчетная презентация
копия форум фокус на_клиента_отчетная презентациякопия форум фокус на_клиента_отчетная презентация
копия форум фокус на_клиента_отчетная презентацияInga_G
 
отчетная презентация афиша еда
отчетная презентация афиша едаотчетная презентация афиша еда
отчетная презентация афиша едаInga_G
 
балашова виртуальная школа корпоративного университета сбербанка
балашова виртуальная школа корпоративного университета сбербанкабалашова виртуальная школа корпоративного университета сбербанка
балашова виртуальная школа корпоративного университета сбербанкаEkaterina Lefterova
 
презентация
презентацияпрезентация
презентацияguest198c25
 
отчетная презентация усадьба джаз
отчетная презентация усадьба джазотчетная презентация усадьба джаз
отчетная презентация усадьба джазInga_G
 
Korporativnaya kultura
Korporativnaya kulturaKorporativnaya kultura
Korporativnaya kulturalesnaya
 
Организационная культура как фактор развития предприятия
Организационная культура как фактор развития предприятияОрганизационная культура как фактор развития предприятия
Организационная культура как фактор развития предприятияAlina Sirosh
 
Kadrovaya politika sberbanka
Kadrovaya politika sberbankaKadrovaya politika sberbanka
Kadrovaya politika sberbankaAnna Ninikina
 
Сбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развития
Сбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развитияСбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развития
Сбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развитияArtik Kuzmin
 

Andere mochten auch (11)

презентация глобальная
презентация глобальнаяпрезентация глобальная
презентация глобальная
 
копия форум фокус на_клиента_отчетная презентация
копия форум фокус на_клиента_отчетная презентациякопия форум фокус на_клиента_отчетная презентация
копия форум фокус на_клиента_отчетная презентация
 
отчетная презентация афиша еда
отчетная презентация афиша едаотчетная презентация афиша еда
отчетная презентация афиша еда
 
балашова виртуальная школа корпоративного университета сбербанка
балашова виртуальная школа корпоративного университета сбербанкабалашова виртуальная школа корпоративного университета сбербанка
балашова виртуальная школа корпоративного университета сбербанка
 
презентация
презентацияпрезентация
презентация
 
отчетная презентация усадьба джаз
отчетная презентация усадьба джазотчетная презентация усадьба джаз
отчетная презентация усадьба джаз
 
Стасевич
СтасевичСтасевич
Стасевич
 
Korporativnaya kultura
Korporativnaya kulturaKorporativnaya kultura
Korporativnaya kultura
 
Организационная культура как фактор развития предприятия
Организационная культура как фактор развития предприятияОрганизационная культура как фактор развития предприятия
Организационная культура как фактор развития предприятия
 
Kadrovaya politika sberbanka
Kadrovaya politika sberbankaKadrovaya politika sberbanka
Kadrovaya politika sberbanka
 
Сбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развития
Сбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развитияСбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развития
Сбербанк: Сильная корпоративная культура, как факторов развития
 

Ähnlich wie О чем говорит система дистанционного обучения?

Перевод обучения из очного в электронный формат
Перевод обучения из очного в электронный форматПеревод обучения из очного в электронный формат
Перевод обучения из очного в электронный форматElena Tikhomirova
 
Точная настройка e-learning
Точная настройка e-learningТочная настройка e-learning
Точная настройка e-learningeLearning center
 
Точная настройка электронного обучения в компании
Точная настройка электронного обучения в компанииТочная настройка электронного обучения в компании
Точная настройка электронного обучения в компанииElena Tikhomirova
 
Управление удаленной IT-командой для НКО: инструменты и рекомендации
Управление удаленной IT-командой для НКО: инструменты и рекомендацииУправление удаленной IT-командой для НКО: инструменты и рекомендации
Управление удаленной IT-командой для НКО: инструменты и рекомендацииAnna Dvornikova
 
Suragchdiin bie daax ajliin zoxion bguulalt
Suragchdiin bie daax ajliin zoxion bguulaltSuragchdiin bie daax ajliin zoxion bguulalt
Suragchdiin bie daax ajliin zoxion bguulaltBuynjargal Sodnomdarjaa
 
Как снизить затраты на разработку электронного курса?
Как снизить затраты на разработку электронного курса?Как снизить затраты на разработку электронного курса?
Как снизить затраты на разработку электронного курса?Elena Tikhomirova
 
Как избежать лишних затрат при разработке курсов?
Как избежать лишних затрат при разработке курсов?Как избежать лишних затрат при разработке курсов?
Как избежать лишних затрат при разработке курсов?eLearning center
 
Интеграция обучения и рабочего процесса
Интеграция обучения и рабочего процессаИнтеграция обучения и рабочего процесса
Интеграция обучения и рабочего процессаElena Tikhomirova
 

Ähnlich wie О чем говорит система дистанционного обучения? (8)

Перевод обучения из очного в электронный формат
Перевод обучения из очного в электронный форматПеревод обучения из очного в электронный формат
Перевод обучения из очного в электронный формат
 
Точная настройка e-learning
Точная настройка e-learningТочная настройка e-learning
Точная настройка e-learning
 
Точная настройка электронного обучения в компании
Точная настройка электронного обучения в компанииТочная настройка электронного обучения в компании
Точная настройка электронного обучения в компании
 
Управление удаленной IT-командой для НКО: инструменты и рекомендации
Управление удаленной IT-командой для НКО: инструменты и рекомендацииУправление удаленной IT-командой для НКО: инструменты и рекомендации
Управление удаленной IT-командой для НКО: инструменты и рекомендации
 
Suragchdiin bie daax ajliin zoxion bguulalt
Suragchdiin bie daax ajliin zoxion bguulaltSuragchdiin bie daax ajliin zoxion bguulalt
Suragchdiin bie daax ajliin zoxion bguulalt
 
Как снизить затраты на разработку электронного курса?
Как снизить затраты на разработку электронного курса?Как снизить затраты на разработку электронного курса?
Как снизить затраты на разработку электронного курса?
 
Как избежать лишних затрат при разработке курсов?
Как избежать лишних затрат при разработке курсов?Как избежать лишних затрат при разработке курсов?
Как избежать лишних затрат при разработке курсов?
 
Интеграция обучения и рабочего процесса
Интеграция обучения и рабочего процессаИнтеграция обучения и рабочего процесса
Интеграция обучения и рабочего процесса
 

Mehr von Elena Tikhomirova

Теории обучения для e-learning
Теории обучения для e-learningТеории обучения для e-learning
Теории обучения для e-learningElena Tikhomirova
 
Мобильное обучение и управление знаниями
Мобильное обучение и управление знаниями Мобильное обучение и управление знаниями
Мобильное обучение и управление знаниями Elena Tikhomirova
 
Электронные курсы: зачем и как их делать?
Электронные курсы: зачем и как их делать?Электронные курсы: зачем и как их делать?
Электронные курсы: зачем и как их делать?Elena Tikhomirova
 
Мобильное обучение: мода, миф или реальность?
Мобильное обучение: мода, миф или реальность?Мобильное обучение: мода, миф или реальность?
Мобильное обучение: мода, миф или реальность?Elena Tikhomirova
 
Они не идиоты: как мы мешаем сотрудникам учиться
Они не идиоты: как мы мешаем сотрудникам учитьсяОни не идиоты: как мы мешаем сотрудникам учиться
Они не идиоты: как мы мешаем сотрудникам учитьсяElena Tikhomirova
 
Как эффективно учиться онлайн?
Как эффективно учиться онлайн?Как эффективно учиться онлайн?
Как эффективно учиться онлайн?Elena Tikhomirova
 
Как создать курс, который будут проходить с удовольствием и с пользой?
Как создать курс, который будут проходить с удовольствием и с пользой?Как создать курс, который будут проходить с удовольствием и с пользой?
Как создать курс, который будут проходить с удовольствием и с пользой?Elena Tikhomirova
 
ОПРОС: Что важно в электронном курсе?
ОПРОС: Что важно в электронном курсе?ОПРОС: Что важно в электронном курсе?
ОПРОС: Что важно в электронном курсе?Elena Tikhomirova
 
Как помочь слушателям запомнить учебный материал?
Как помочь слушателям запомнить учебный материал? Как помочь слушателям запомнить учебный материал?
Как помочь слушателям запомнить учебный материал? Elena Tikhomirova
 
Персонализация обучения
Персонализация обучения Персонализация обучения
Персонализация обучения Elena Tikhomirova
 
Геймификация процесса обучения
Геймификация процесса обучения Геймификация процесса обучения
Геймификация процесса обучения Elena Tikhomirova
 
О силе забывания
О силе забыванияО силе забывания
О силе забыванияElena Tikhomirova
 
Вовлечение в обучение
Вовлечение в обучениеВовлечение в обучение
Вовлечение в обучениеElena Tikhomirova
 
Как сэкономить на разработке электронного курса?
Как сэкономить на разработке электронного курса? Как сэкономить на разработке электронного курса?
Как сэкономить на разработке электронного курса? Elena Tikhomirova
 
Критерии качества e-learning курсов
Критерии качества e-learning курсовКритерии качества e-learning курсов
Критерии качества e-learning курсовElena Tikhomirova
 
Психология современного обучения
Психология современного обученияПсихология современного обучения
Психология современного обученияElena Tikhomirova
 
Обратная связь в электронных курсах
Обратная связь в электронных курсахОбратная связь в электронных курсах
Обратная связь в электронных курсахElena Tikhomirova
 
Комплексные e-learning проекты
Комплексные e-learning проектыКомплексные e-learning проекты
Комплексные e-learning проектыElena Tikhomirova
 
Каким будет e-learning в 2015 году?
Каким будет e-learning в 2015 году?Каким будет e-learning в 2015 году?
Каким будет e-learning в 2015 году?Elena Tikhomirova
 

Mehr von Elena Tikhomirova (20)

Теории обучения для e-learning
Теории обучения для e-learningТеории обучения для e-learning
Теории обучения для e-learning
 
Мобильное обучение и управление знаниями
Мобильное обучение и управление знаниями Мобильное обучение и управление знаниями
Мобильное обучение и управление знаниями
 
Электронные курсы: зачем и как их делать?
Электронные курсы: зачем и как их делать?Электронные курсы: зачем и как их делать?
Электронные курсы: зачем и как их делать?
 
Мобильное обучение: мода, миф или реальность?
Мобильное обучение: мода, миф или реальность?Мобильное обучение: мода, миф или реальность?
Мобильное обучение: мода, миф или реальность?
 
Они не идиоты: как мы мешаем сотрудникам учиться
Они не идиоты: как мы мешаем сотрудникам учитьсяОни не идиоты: как мы мешаем сотрудникам учиться
Они не идиоты: как мы мешаем сотрудникам учиться
 
Как эффективно учиться онлайн?
Как эффективно учиться онлайн?Как эффективно учиться онлайн?
Как эффективно учиться онлайн?
 
Как создать курс, который будут проходить с удовольствием и с пользой?
Как создать курс, который будут проходить с удовольствием и с пользой?Как создать курс, который будут проходить с удовольствием и с пользой?
Как создать курс, который будут проходить с удовольствием и с пользой?
 
ОПРОС: Что важно в электронном курсе?
ОПРОС: Что важно в электронном курсе?ОПРОС: Что важно в электронном курсе?
ОПРОС: Что важно в электронном курсе?
 
Как помочь слушателям запомнить учебный материал?
Как помочь слушателям запомнить учебный материал? Как помочь слушателям запомнить учебный материал?
Как помочь слушателям запомнить учебный материал?
 
Персонализация обучения
Персонализация обучения Персонализация обучения
Персонализация обучения
 
Геймификация процесса обучения
Геймификация процесса обучения Геймификация процесса обучения
Геймификация процесса обучения
 
О силе забывания
О силе забыванияО силе забывания
О силе забывания
 
Вовлечение в обучение
Вовлечение в обучениеВовлечение в обучение
Вовлечение в обучение
 
Как сэкономить на разработке электронного курса?
Как сэкономить на разработке электронного курса? Как сэкономить на разработке электронного курса?
Как сэкономить на разработке электронного курса?
 
Критерии качества e-learning курсов
Критерии качества e-learning курсовКритерии качества e-learning курсов
Критерии качества e-learning курсов
 
Психология современного обучения
Психология современного обученияПсихология современного обучения
Психология современного обучения
 
Обратная связь в электронных курсах
Обратная связь в электронных курсахОбратная связь в электронных курсах
Обратная связь в электронных курсах
 
Комплексные e-learning проекты
Комплексные e-learning проектыКомплексные e-learning проекты
Комплексные e-learning проекты
 
Каким будет e-learning в 2015 году?
Каким будет e-learning в 2015 году?Каким будет e-learning в 2015 году?
Каким будет e-learning в 2015 году?
 
2015 E-learning trends
2015 E-learning trends2015 E-learning trends
2015 E-learning trends
 

О чем говорит система дистанционного обучения?

  • 2. Какие данные из СДО вы собираете?
  • 3. Стандартный набор • Кто прошел? • Что прошел? • Прошел или не прошел?
  • 4. На что смотрим • Время • Где допускали ошибки в курсе • Где допускали ошибки в течении периода обучения • Выбранный сценарий поведения • Количество повторных попыток • Количество входов в курс до завершения
  • 6. Êòî è êîãäà ïðрîõîäèë? Ñêîëüêî âðрåìåíè ó÷èëèñü? Рекомендации по времени обучения и планированию времени сотрудника Расчет времени обучения Уровень сложности материала Время
  • 8. Ãäå áûëè ÷àùå âñåãî? Êòî ÷àùå âñåãî îøèáàåòñÿ?  ÷åì ñóòü îøèáêè? Потребность в дополнительных пояснениях / консультациях Место для памятки на рабочем месте Сигнал к изменению материала Ошибки
  • 10. ! Ñ êàêîé ïîïûòêè êóðрñ çàâåðрøåí? Ñêîëüêî áûëî âõîäîâ â êóðрñ äî åãî çàâåðрøåíèÿ? ! Количество отвлечений на рабочем месте Размер наиболее удобного модуля Методика организации обучения Попытки
  • 12. Ïî êàêîé âåòêå êóðрñà ÷àùå âñåãî øëè? Êàêèå îøèáêè â âåòêå äåëàëèñü? Ментальная модель поведения Потребность в дополнительных пояснениях Сопровождение рабочего процесса (памятки и прочее) Сценарий
  • 13. Проектирование курса • Начинаем с ожидаемого результата @ ! • Какие мы хотим увидеть данные? • Что есть сейчас и что должно поменяться? • Как мы будем развивать курс?
  • 14. Динамика обучения • Повторить практикум через 1-2-3 месяца после первичного изучения • Анализ полученных результатов
  • 15. 5 минут • Короткие модули по 5-7 минут • Перед началом рабочего дня • Замер показателей деятельности • Работа с болевыми точками
  • 17. elena@e-learningcenter.ru +7 916 904 51 35 ! Áëîã: www.elearningtime.blogspot.com ! Òâèòòåðр: @elenatikh ! Ñîîáùåñòâî: www.elearningpro.ru Буду рада общению с вами! Спасибо!