Portfolio - Planisware/OPX2

Ce portfolio regroupe quelques
exemples de réalisations par Tyneo Consulting

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Conseil et expertise sur les outils PMO

Commentaires de reporting

Besoin client : Permettre la saisie de commentaires
formatés pour chaque portefeuille de projet.
Solution : Mise en place d’un nouveau reporting dans
le module portfolio affichant et permettant la saisie
des commentaires liés au portefeuille sélectionné par
l’utilisateur.


skauffmann@tyneo.net - http://www.tyneo-consulting.fr


Reporting projet personnalisé

Besoin client : Disposer d’un reporting unique pour
suivre l’avancement de chaque projet.
Solution : Développement d’un reporting affichant
différents types d’information (propriétés du projets,
coûts, champs symboliques et gates dans une vue
Gantt)



Tracer les changements

Besoin client : Historiser les changements des
propriétés d’un projet.
Solution : Une Trace a été créé sur la classe Project
pour sauvegarder toutes les modifications réalisées.
Un nouvel onglet dans les propriétés permet
visualiser l’historique de ces modifications.




Indicateurs pour le suivi de projet

Besoin client : Disposer d’un reporting multi-projets
permettant de suivre l’avancement global.
Solution : Mise en place d’un nouveau reporting dans
le module portfolio agrégeant les informations de
chaque projet.




Modification du module P&L (P5 SP2)

Besoin client : Permettre la saisie d’information
complémentaire sur l’écran standard des Profits and
Losses de Planisware.
Solution : Création de reporting imbriquant les
fonctionnalités standards de Planisware.




Ecran d’administration

Besoin client : Etre plus réactif dans la prise en
compte des besoins d’évolutions des indicateurs.
Solution : Un écran d’administration permettant la
saisie paramétrable des codes couleurs utilisés dans
les différents reporting.




Portefeuille projets

Besoin client : Faciliter la constitution de
portefeuille projets aux travers de critères
définis.
Solution : Modification de l’écran d’un filtre
portefeuille et prise en compte des nouveaux
attributs dans tous les écrans liés.




Configuration des projets

Besoin client : Permettre une configuration des
paramètres de l’application par projet et non
plus global à l’application.
Solution : Création d’un onglet sur l’écran
d’édition
d’un
projet,
réservé
aux
administrateurs et regroupant l’ensemble des
attributs permettant de paramétrer le projets.




Identifier les versions

Besoin client : Faciliter l’identification des versions
dans les écrans de sélection (Version:1, Version:2,
Version:3….)
Solution : Modification des fonctionnalités standards
pour afficher un libellé supplémentaire.
Exemple : Version:1 (Rapport du 03/2014)



Indicateurs de pilotage


Besoin client : Réaliser différents indicateurs de
pilotage.
Solution : Création de rapports pouvant être affiché
dans un dashboard. Ainsi chaque utilisateur peut créer
son propre rapport en utilisant les « widget » qu’il
souhaite.



Architecture Planisware

Besoin client : Définir une
architecture Planisware commune
pour tous les départements de
l’entreprise, maintenable et évolutive.
Solution : Création de fichiers
Planisware contenant l’ensemble du
paramétrage commun. Puis de
fichiers spécifiques pour chaque
département.

Chaque serveur :
Se connecte sur la même base / même schéma Oracle
Charge les fonctionnalités communes
Charge les fonctionnalités spécifiques du département
Charge les projets du département et ceux qui sont
partagés avec ce département.

Dep 1

Dep 2

Dep 3

Dep 4

Dep 5

Base de données Oracle
L’ensemble des services Intranet utilise la même base de données.
Avantages : Reporting sur tous les projets, maintenance, coûts
d’infrastructures, performances



Contactez-nous…
« Cabinet de conseil pour les entreprises, nous proposons notre expertise sur
des problématiques outils autour de la gestion de projets et de la gestion des
exigences. Notre objectif est de vous proposer les meilleurs solutions
évolutives pour répondre à vos besoins. »

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