2. KATHY REINECKE
HUMAN RESOURCES
HEIKO WENDLANDT
ACCOUNT MANAGEMENT
MANUEL STOLTE
HEAD OF INSIGHT & STRATEGY
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3. WIR WOLLEN HEUTE IN EINEM WORKSHOP GEMEINSAM ÜBER DIE (DIGITALE)
ZUKUNFT NACHDENKEN
GEMEINSAM IDEEN ENTWICKELN
EINEN EINBLICK IN SINNERSCHRADER UND DAS ACCOUNT MANAGEMENT
GEBEN
(VIEL SPASS HABEN)
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5. TOP 10 DIGITAL AGENCY IN EUROPE AND
Forrester 2011
#1 E-COMMERCE AGENCY IN GERMANY
W&V/HORIZONT Internet Agency Ranking 2012
WITH 400+ TALENTS DRIVEN BY AN
25% Client Services, 25% Creative, 50% Technology
Public but
INDEPENDENT SPIRIT: SINNERSCHRADER
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9. SINNERSCHRADER DEVELOPS
/ DIGITAL STRATEGY
/ WEBSITES
/ E-COMMERCE-PLATFORMS
/ WEB- AND MOBILE APPLICATIONS
/ CREATIVE CAMPAIGNS
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10. VISION
CONSUMERS HAVE CHOSEN INTERNET AS
#1 CHANNEL TO EXPERIENCE PRODUCT AND
SERVICE, AS WELL AS TO RELATE TO BRANDS
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11. MISSION
WE KNOW THE DIGITAL CONSUMER BEST
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12. PROMISE
WE CREATE RADICAL RELATIONSHIPS
WITH THE DIGITAL CONSUMER
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13. OUR INDUSTRY ENJOYS GREAT MOMENTUM
„While the interactive agencies spent several years in subservient
roles, the leading digital agencies are now ready to play more strategic
roles for their clients. They will begin to join traditional agencies at the
head of the agency table and, in some cases, completely supplant them
as the lead agency partner driving marketing and business.
Several recent factors have led to this trend:
/ Clients are more than satisfied with their interactive agencies
/ Interactive grows at the expense of traditional marketing
/ Interactive agencies are expanding their roles
/ Analytics are evolving with plenty of room to grow“
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14. FORRESTER: LEADING AGENCIES HAVE TO MASTER
THE FULL DIGITAL MARKETING ECO-SYSTEM
advertising services
digital strategy
web development
technology
„7 of 9
analytics are must“
mobile
email/CRM
media planning & buying
search marketing
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15. SINNERSCHRADER GROUP
Creative Agency Digital Agency
NEXT
AUDIENCE
Audience Management Digital Agency Performance E-Commerce
Performance Media Mobile Agency
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20. TUIFLY.COM
TRANSFORM AN AIRLINE BOOKING SITE TO
THE LEADING AIRLINE BOOKING PORTAL IN
THE INDUSTRY
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21.
22. Platform: Best booking process in the industry: Multi-carrier, Price checker and Super fast
58. BREATHING DIGITALLY
ODER WARUM WIR DIGITAL ERST AN EINEM RICHTIG SPANNENDEN ANFANG STEHEN
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59.
60. WIR WOLLEN HEUTE GEMEINSAM ÜBER DEN ZUKÜNFTIGEN JOB DES
STRATEGEN NACHDENKEN
(EIN BISSCHEN WIE MICHAEL KNIGHT VOR 30 JAHREN)
DIGITAL DABEI EINE NEUE BEDEUTUNG ZUKOMMEN LASSEN UND IN EINEN
GRÖßEREN KONTEXT STELLEN
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63. DER BLICK ZURÜCK MACHT KLAR, WARUM
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64. HISTORIE DER MENSCH/MASCHINE INTERAKTION
1873 - 2012 2007 - 2012 seit 2010
LEARN UNDERSTAND ADAPT
Mensch lernt, wie die Maschine wird durch Mensch und Maschine
Maschine bedient werden größtmögliche intuitive Hard-& kommunizieren „gleichwertig“
muss. Software an die Bedürfnisse in einer Art „Dialog“ und lernen
uns Menschen angepasst voneinander.
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65. FUNDAMENTALER WANDEL UND TRANSFORMATION.
MIT VÖLLIG NEUEN SPIELREGELN. FÜR MARKEN.
UND FÜR UNS, DIE IN DIESER BRANCHE ARBEITEN.
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80. WORKSHOP SESSION - THEMENFELDER
FLUGHAFEN EINKAUFEN MOBILITÄT UNIVERSITÄT SPORT
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81. WORKSHOP SESSION - VORGEHEN
1. Gruppierung anhand des Themenfelds (Flughafen, Einkaufen, Mobilität, etc.)
2. Sammlung von relevanten Use Cases
3. Überlegen eines starken Insights für einen dieser Use Cases
4. Ideengenerierung (Produkt o. Service)
5. Welche Technologie/Sensoren/Daten helfen?
6. Welche Marke oder Dienstleistung könnte das machen?
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85. designed for designed by
DER 5 MIN. PITCH “Flughafen“ Peter, Paul & Mary
#1 Vorstellung und Beschreibung Insight
#2 Vorstellung Idea/ #3 Which key resources
Problem solved (e.g. data, technology)
would help?
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86. FLUGHAFEN EINKAUFEN MOBILITÄT
designed for designed by
“Flughafen“ Peter, Paul & Mary
#1 Vorstellung und Beschreibung
Insight
UNIVERSITÄT SPORT #2 Vorstellung #3 Which key
Idea/ Problem solved resources (e.g. data,
technology) would
help?
FH Flensburg Kennenlernen & Workshop 13.11.2012 00001100 Slide 86
87. designed for designed by
DER 5 MIN. PITCH “Flughafen“ Peter, Paul & Mary
#1 Vorstellung und Beschreibung Insight
#2 Vorstellung Idea/ #3 Which key resources
Problem solved (e.g. data, technology)
would help?
FH Flensburg Kennenlernen & Workshop 13.11.2012 00001100 Slide 87
89. PROBLEME IDENTIFIZIEREN.
BEI DER PRODUKT-/SERVICE-ENTWICKLUNG IN
INTUITIVEN UND TECHNOLOGISCHEN LÖSUNGEN
DENKEN.
DIGITAL ALS INFRASTRUKTUR VERSTEHEN.
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90. WE SEE US IN THE WEB
UND SUCHEN GERADE AUCH WIEDER GANZ DRINGEND FÜR DAS ACCOUNT MANAGEMENT;)
radicalmonday.de
jobs@sinnerschrader.com
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