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Sindilojas | Café com Lojistas
- Arquiteta com MBA em Marketing pela ESPM
- Planobase Lubianca - Sócia Diretora
- Associação de Arquitetos de Interiores – ex-presidente
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Herança
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Envolvente
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Biomimetismo
Tendências
Local
Tendências
Textura
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Impacto - Gigantografia
Nossos Cases
Kemper’s
Loja Conceito
1. Qual o objetivo desta marca (vender mais, reposicionar, aumentar lucratividade,
penetrar em novos mercados, etc...).
2. Qual o tipo de produto?
3. Quais são seus concorrentes?
4. Qual é o seu posicionamento entre os concorrentes? (líder, desafiante, seguidora?).
5. Que conceito quer passar a seu público (preço, exclusividade, variedade?).
6. Quem é seu público atual?
7. Qual público deseja no futuro?
8. Qual o tamanho do negócio? ( faturamento, nº de funcionários)
9. Esta marca está associada a marca de outros produtos?
10. A empresa pretende alguma alteração no ramo de negócios?
11. E em termos geográficos?
12. Quais os itens prováveis em que esta marca irá se manifestar?
Perguntas muito simples devem ser respondidas antes
de criarmos um projeto:
“A ética não é uma etiqueta que a gente põe e tira. É uma luz que a
gente projeta para segui-la, do modo que pudermos, com acertos e
erros, sempre, sem hipocrisia.”
Herbert de Souza (Betinho)
Nós acreditamos
Obrigada!
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Café com Lojistas PDV - Lar da Marca - 23/07/14 - Apresentação Arlene Lubianca

  • 1.
  • 2. Julho | 2014 Sindilojas | Café com Lojistas
  • 3. - Arquiteta com MBA em Marketing pela ESPM - Planobase Lubianca - Sócia Diretora - Associação de Arquitetos de Interiores – ex-presidente - apDesing – ex-diretora técnica - Palestras e participação em juri de design e arquitetura - Fiergs - Conselho de Cidadania - Banco de Mobiliário - Presidente Mais de 400 clientes e mais de 1000 projetos Arq. Arlene Lubianca Apresentação
  • 4. marca Varejo e serviços Entreteni- mento Construção civil Shopping Centers Hotelaria e turismo Estandes de venda EstádiosDestinos turísticos Estacionamentos Redes de lojas Supermercados Bares Restaurantes Clubes Parques Condomínios residenciais e comerciais Hotéis Resorts Pousadas Atuação
  • 5. marca Varejo e serviços Entreteni- mento Construção civil Shopping Centers Hotelaria e turismo Arquitetura Comercial Identidade Visual Arquitetura de Hotéis Ambientação Sinalização Arquitetura Corporativa Comunicação Visual Conceito Serviços
  • 6. Influir positivamente no resultado das empresas pela criação, evolução e expansão de suas marcas através do design e arquitetura. Missão
  • 7.
  • 8. • A única coisa permanente é a mudança. • O sucesso passado não garante nada no futuro, se as regras mudarem. • Quando um paradigma muda tudo volta a estaca zero. • Aprender mais rápido que a concorrência pode ser a única vantagem competitiva. • A velocidade da mudança é assustadora. Nossa Época
  • 9. • Exposição à mídia • Acesso às redes sociais • TV por assinatura • Facilidade de locomoção • Redução da sensação de distância • Melhoria das comunicações Século XXI
  • 10. • Sétima Economia do mundo • Aumento da Classe Média • Mulheres como força de trabalho • 51% dos lares tem mulheres como chefe de familia • Mudança de habitos de alimentação • 30% dos gastos familiares são com alimentação fora do lar • Experiência de cocriação Brasil hoje
  • 11. Clientes buscam produtos misturados com educação e entretenimento: • Novas experiências • Atividades recompensadoras para o lazer • Interesses culturais • Intelectuais • Esportivo Sociedade do conhecimento
  • 12. • Experiente • Sofisticado • Exigente • Bem informado O novo consumidor
  • 14. • Produtos genéricos • Características semelhantes, • Comercialização como produtos e não como serviços. • Atendendo a todos os clientes • Guerra de preços Mercado Consumidor Antigo
  • 15. • Produtos focados • Características específicas • Comercializados como serviços • Atendendo a um nicho específico • Sendo reconhecido pela marca com valor agregado Mercado Consumidor Atual
  • 16. • Marca é uma Amiga • A Marca nos acompanha • A Marca evolui conosco • A Marca tem uma história para para contar • A Marca tem um lar – O Ponto de Venda Marca é relacionamento
  • 17. • Vantagens de custo • Eficiência e produtividade • Vantagens de valor • Diferenciação e posicionamento Sucesso nas vendas
  • 18. • Maior exigência de padrões de design dos produtos • Eficiência em serviço. • Reconhecimento de valor pelo posicionamento da marca.
  • 19. • Onde? • Para quem? • Destacando qual valor? • Em que momento? • Com qual orçamento de implantação? • Com que taxa de retorno de capital? Conceituar a operação
  • 20. Segmentação 1. Defina seu público alvo 2. Pesquise seu comportamento Posicionamento 3. Defina os valores de sua Marca 4. Adote os ícones que sensibilizam seu público alvo Construa seu target
  • 21. • Ambiente • Atendimento • Emoção • Experiência • Historia para contar Crie o conceito da operação diferenciação
  • 22. • A maneira como seu cliente enxerga seu negócio. • O sucesso de uma empresa está atrelado à definição de um posicionamento competente. • Quem quer ser tudo para todos é nada para ninguém. • O cliente tem que achar que somos os melhores naquilo que queremos ser. Posicionamento
  • 23. • Qualidade e serviço são indispensáveis mas não constroem diferenciação; • Estilo e design; • Relacionamentos de longo prazo; • Intimidade com o cliente. Diferenciação
  • 24. Se a operação não tem diferencial, vai cair na guerra de preços Porque o cliente compra o que a loja vende?
  • 25. Marca é tempo de verbo Marcar positivamente seus cliente em todas as atividades é a única maneira de garantir que você estará sedimentando sua marca.
  • 26. A marca só existe na mente e é sempre uma experiência sensorial.
  • 27. Excelência é um estado de espírito [as pessoas não compram só o produto ou o serviço ou o atendimento] Compram também a personalidade [o estado de espírito que a marca transmite] É preciso que os produtos e serviços tenham mais alma e história
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  • 39. SIMONS at West Edmonton Mall, Alberta | Canada
  • 40. SIMONS at West Edmonton Mall, Alberta | Canada
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  • 136. 1. Qual o objetivo desta marca (vender mais, reposicionar, aumentar lucratividade, penetrar em novos mercados, etc...). 2. Qual o tipo de produto? 3. Quais são seus concorrentes? 4. Qual é o seu posicionamento entre os concorrentes? (líder, desafiante, seguidora?). 5. Que conceito quer passar a seu público (preço, exclusividade, variedade?). 6. Quem é seu público atual? 7. Qual público deseja no futuro? 8. Qual o tamanho do negócio? ( faturamento, nº de funcionários) 9. Esta marca está associada a marca de outros produtos? 10. A empresa pretende alguma alteração no ramo de negócios? 11. E em termos geográficos? 12. Quais os itens prováveis em que esta marca irá se manifestar? Perguntas muito simples devem ser respondidas antes de criarmos um projeto:
  • 137. “A ética não é uma etiqueta que a gente põe e tira. É uma luz que a gente projeta para segui-la, do modo que pudermos, com acertos e erros, sempre, sem hipocrisia.” Herbert de Souza (Betinho) Nós acreditamos
  • 139. Rua Dom Pedro II, 1220/301 Porto Alegre | RS | Brasil +55 (51) 3337.8787 www.planobaselubianca.com.br