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modelizador avanzado
                                  de procesos y
                           actividades, desde la
                       óptica de costes, para la
                            toma de decisiones
                      estratégicas y operativas




¿Qué es SAVE®?



SAVE® es el fruto y resultado de:

      Más de 15 años de experiencia y conocimiento en Ingeniería ABC/M, con un aprendizaje continuo en esta
       línea de actuación y desarrollo de nuestro propio conocimiento (know-how).
      Nuestra experiencia y feedback en el diseño, desarrollo e implantación de multitud de proyectos de Ingeniería
       ABC/M en diversos sectores (aeronáutico, automovilístico, mueble y madera, cerámico, alimentación, químico,
       textil-confección, calzado, metal-mecánico, tecnológico, construcción, etc.).
      Experiencia acumulada, y mejoras aportadas por los propios usuarios, en multitud de instalaciones de nuestra
       anterior solución de Ingeniería de Costes ABC/M: Simergia® Suite.
      Más de 5.000 horas de desarrollo informático de última generación, lo que permite una alta usabilidad del
       sistema: arrastrar y soltar, alta integración con MS Office, potente interrelación con sistemas informáticos
       externos (importación/exportación de la información), etc.
           - Programación en entorno .NET/WPF.
           - Componentes informáticos avanzados: SyncFusion®, Stimulsoft®.

SAVE® proporciona funcionalidades excelentes y guiadas (a través de potentes
asistentes) para que pueda rápidamente construir, analizar, evaluar y rediseñar procesos
y actividades clave de su empresa para toma de decisiones críticas:

           –   Análisis y evaluación de los costes objetivo: procesos, actividades,
               clientes, canales de distribución, proyectos, outputs, etc.

           –   Detección de oportunidades de mejora mediante la reducción de
               actividades de no valor añadido, y evaluación del impacto de dichas
               mejoras.



                                                                                                                  1
–   Generación del Mapa de Despilfarro: detección y evaluación de las principales bolsas de pérdidas
               económicas (agujeros económicos).

           –   Comprensión y trazabilidad de la información del modelo realizado: recursos implicados, medidas de
               productividad, etc.

           –   Evaluación del impacto de: nuevas estrategias, mejora del rendimiento de procesos, decisiones
               relacionadas con inversiones, etc.

           –   Capacidad de generar escenarios tipo “que pasaría si...” (simulación): para mejora y rediseño del
               proceso o actividades, evaluación de actuaciones de mejora, lanzamiento efectivo de nuevos
               productos/servicios, canales de distribución, clientes, etc.

           –   Evaluación de alternativas tipo producir-subcontratar, y evaluación del retorno de inversión.

           –   Evaluación del “no valor añadido” en los procesos y su penalización sobre el coste del proceso o
               producto.

           –   Dotar de una dimensión económica a indicadores logísticos clave (KPIs): rotación de inventario y
               gestión de stocks, productividades del personal, OEE (Eficacia Global de Equipo), SMED (mejoras
               relacionadas con la preparación de equipos), rentabilidad de los recursos, distribución y redes de
               suministro, etc.

           –   Data Mining/Business Intelligence: capacidad de interactuar con el sistema ABC/M y atacar múltiples
               bases de datos existentes en la empresa y generar tableros de instrumentos personalizados
               (dashboards) para toma de decisiones.


SAVE® permite fácilmente la creación y mantenimiento de modelos, escenarios y periodos así como incluye multitud
de cómodos y potentes
asistentes que ayudan a diseñar
y configurar los principales
procesos del sistema.

Un interfaz gráfico intuitivo,
limpio y de fácil uso con el que
construir     todo    tipo    de
estructuras    empresariales   y
comparar distintas situaciones
(escenarios).

SAVE®      es    una     solución
ABC/ABM que se configura como
una herramienta vanguardista,
de fácil aprendizaje, creativa,
con    gran     capacidad      de
simulación, e integrable para
acometer con éxito proyectos ABC/ABM desde el punto de vista estratégico y operacional:
       – Uso de tecnologías Internet para gestión y control remoto de unidades de negocio.
       – Conectividad e integración avanzada con sistemas ERP, programas de gestión, ficheros planos, ficheros
           XML, bases de datos, etc.
       – Sistema en red con gestión eficiente al acceso al mismo, mediante la definición de roles, usuarios y sus
           modos de acceso y permisos,
       – Gran potencia en la exportación de la información en múltiples formatos (Bases de datos, XML, HTML, MS
           office, PDF, ASP, etc.)
       – Navegación fácil e intuitiva por el sistema a través de pestañas y niveles: lo que permite visualizar
           simultáneamente múltiples procesos y organizarse fácilmente la información deseada.
       – Multiempresa, multiusuario, multimodelo, multiperiodo
       – Utilidades avanzadas para la gestión y control de los procesos y actividades: cubos OLAPS, etiquetas,
           alarmas, etc.
       – Gestión potente de la información a través de analíticas predefinidas (ABM Engineering): análisis
           multiobjetivo, comparativas de evolución, análisis detallado de rentabilidad, etc.
       – Conciliación del modelo y rastreo de errores automáticos.
       – Seguridad de la información (encriptado)

                                                                                                                     2
Arquitectura SAVE®




       Centro de Soporte

       Cabina de control del sistema para: gestión de roles y usuarios, gestión de la red de acceso a la BD,
       configuración de la aplicación, formación, mantenimiento (uds, inductores, etc.), etc.

       ABC Engineering

       Construcción de la arquitectura del modelo ABC:
             Gestor de modelos: creación y mantenimiento de modelos/escenarios/periodos.
             Gestor ABC: definición de los módulos básicos, proceso de asignación entre módulos, etiquetas y
              alarmas automatizadas, OLAPs y gráficas asociadas, gestión potente de importación y exportación
              de la información.
             Gestor costes objetivo: creación y mantenimiento de los costes objetivo del modelo (Productos,
              Clientes, Canales de Distribución, Servicios, etc.), etiquetas y alarmas asociadas, OLAPs y
              gráficas asociados, gran potencia en la importación y exportación de la información.

       ABM Engineering

       Gestión y explotación eficiente de la información del modelo ABC: análisis multiobjetivo de rentabilidad
       (Productos-Mercados-Distribución, etc.), comparativa de evolución de recursos, actividades, etc., análisis
       de detalles de rentabilidad, etc.


       Centro de Informes

       Además de los números y potentes asistentes de exportación de la información predefinidos que existen
       a lo largo de SAVE®, en esta área nos encontramos con un potente centro de informes avanzado para
       poder diseñarnos y generarnos nuestros propios reports e informes personalizados.

                                                                                                                3
Centro de Soporte


En el centro de soporte podemos hacer las siguientes funcionalidades:

      Administración del sistema:
           - Definir los roles (perfiles de permisos y accesos a las distintas funcionalidades del sistema.
           - Gestión de usuarios (configurados bajo los distintos roles).
           - Cuaderno de eventos (Bitácora): para conocer en cada momento quién está accediendo a la BD y que
              está haciendo.
           - Copias de seguridad.
           - Posibilidad de bloquear (mediante contraseña), a ciertos usuarios, el acceso a modelos concretos.
           - Configuración de la aplicación: disponemos de más de 20 estilos de configuración (Office 2007-2010,
              VS2010, etc.), configuración de nº de decimales, etc.
           - Preferencias del usuario.
           - Etc.
      Formación SAVE: manuales y ejemplos documentados y creados para comprender mejor la operativa del
       sistema.
      Mantenimiento del sistema: datos de SAVE y módulos, creación y mantenimiento de dimensiones, inductores,
       unidades de medida.
      Área de favoritos: modelos de especial relevancia para el usuario.
      Comunicación con Simergia.




                                                                                                              4
ABC Engineering


Comprende los siguientes Gestores:

    Gestor de modelos:
            Creación y mantenimiento de
             modelos-escenarios-periodos
             (estructura fundamental de SAVE®).
            Crear modelos de intercambio entre
             ordenadores (compartir información
             encriptada de forma segura).
            Simulación de escenarios, mediante
             asistente potente, para el análisis de
             situaciones tipo “que pasaría si...”
            Exportación, a múltiples formatos,
             potente y flexible de la información.




    Gestor ABC:
           Arquitectura ABC:
            - Construcción y mantenimiento de
              la arquitectura del modelo:
              módulos fundamentales (Recursos,
              Actividades, Costes Directos).
            - Ventanas de información de
              impactos y distribuciones a nivel
              cuenta, centro de trabajo, etc. con
              direccionamiento (con doble clic
              del ratón) a las cuentas origen.
            - Proceso de asignación entre
              módulos con diferentes layouts de
              ventanas para visualizar la
              asignación completa entre los
              módulos.
            - Trazabilidad a un nivel y total
              hasta el origen.
            - Etiquetas: de datos,
              personalizadas, calculadas
              (ecuaciones matemáticas), códigos
              de barras, etc.
            - Alarmas automáticas para el
              rastreo, monitorización
              permanente y control de conceptos
              específicos.
            - OLAPs: análisis fácil y rápido
              (arrastrar y soltar) de cubos
              multidimensionales y gráficas
              asociadas. Exportación automática
              a Tabla Dinámica (Excel).
            - Exportación de la información a
              múltiples formatos.
            - Importación potente de ficheros
              planos, bases de datos, archivos
              XML, creación de scripts SQL, etc.
              Posibilidad de crear el usuario sus
              propias plantillas automatizadas de
              importación.




                                                      5
   Proceso de cálculo: control y
           monitorización de los procesos de
           cálculo y arquitectura del modelo
           ABC:
           - Control de sobre/subasignaciones
             de cuentas.
           - Conciliación automática y rastreo
             de errores.
           - Gestión de actividades y recursos
             no impactados y/o no distribuidos.
           - Seguimiento detallado de
             distribuciones entre Recursos,
             Actividades, etc.



 Gestor Costes Objetivo:
        Definición y mantenimiento de nuestra estructura de costes objetivo: productos-servicios-clientes-
         canales de distribución- proyectos-etc., para el análisis individual, de procesos y multidimensional
         (ABM Engineering).
        Etiquetas: de datos,
         personalizadas, calculadas
         (ecuaciones matemáticas),
         códigos de barras, de
         localización (latitud/longitud),
         etc.
        Alarmas automáticas para el
         rastreo, monitorización
         permanente y control de
         conceptos específicos.
        OLAPs: análisis fácil y rápido
         (arrastrar y soltar) de cubos
         multidimensionales y gráficas
         asociadas.
        Composición estructural de los
         costes objetivo: visión por
         procesos, visión por recursos
         (fijos/variables).
        Exportación automática a Tabla
         Dinámica (Excel).
        Exportación de la información a
         múltiples formatos.
        Importación potente de ficheros
         planos, bases de datos,
         archivos XML, creación de
         scripts SQL, etc. Posibilidad de
         crear el usuario sus propias
         plantillas automatizadas de
         importación.



                                                                                              Con la etiqueta de
                                                                                              posicionamiento
                                                                                              (latitud/longitud) el
                                                                                              sistema posiciona
                                                                                              automáticamente
                                                                                              los conceptos en los
                                                                                              mapas geográficos
                                                                                              deseados.




                                                                                                                  6
ABM Engineering



   El ABM (Gestión Basada en Actividades) supone la extensión vital del proyecto ABC y nos
   proporciona información clave para llevar a cabo el análisis de la cadena de valor o una iniciativa de
   reingeniería de procesos para mejorar las decisiones estratégicas y operativas de la empresa.

   Según Kaplan y Cooper se dividen en ABM operativo y estratégico:

       ABM Operativo: se trata de "hacer las cosas bien", utilizando la información de ABC para mejorar la
        eficiencia. Las actividades que agregan valor al producto pueden ser identificados y mejoradas. Actividades
        que no agregan valor son las que deben reducirse para reducir los costos sin reducir el valor del producto.
       ABM Estratégico: se trata de "hacer las cosas bien", utilizando la información de ABC para decidir qué costes
        objetivo (productos, servicios, clientes, etc.) desarrollar y evaluar “a priori” las actividades y recursos que
        consumen. Esto también puede ser utilizado para el análisis de la rentabilidad del cliente, canales de
        distribución y análisis multiobjetivo (producto-cliente-canal de distribución, etc).

Gracias a ABM Engineering, la empresa podrá:

       Conocer dónde se genera valor y dónde se destruye en la empresa.
       Detectar los procesos y líneas de negocios en los que la empresa gana / pierde dinero.
       Gestionar y mejorar las actividades y procesos realizados internamente -
       Conocer los costes en que incurre la empresa en cada fase de elaboración de sus productos / prestación de
        servicios.
       Conocer cómo se comporta la rentabilidad a través de procesos, canales de distribución, productos y clientes.
       Generar fácilmente simulaciones para evaluar distintas alternativas y medir su rentabilidad.

….así como responder a las siguientes preguntas:

       ¿En qué segmento de clientes es más rentable nuestro producto “estrella”?
       ¿Dónde tenernos las grandes bolsas de despilfarro que mina nuestra rentabilidad y como puedo eliminarlas?
       ¿Cuáles son los canales de distribución y servicios adicionales que hay que vender a los clientes para
        maximizar su rentabilidad?
       ¿Qué productos y servicios hay que re-negociar con qué clientes?
       ¿Puedo obtener una dimensión económica de mis principales indicadores clave de procesos (KPIs) que me
        permitan establecer alertas útiles y cuantificadas?
       ¿Podemos modificar nuestra rentabilidad si modificamos la forma en la que servimos a nuestros clientes?
       ¿Podemos obtener mayores beneficios si modificamos ciertos comportamientos de nuestros clientes, o la
        forma de realizar ciertas tareas internamente?

SAVE®, responde eficazmente a éstas cuestiones clave gracias a sus analíticas predefinidas que guían al usuario a
través de potentes asistentes:

    Análisis Multiobjetivo:

       Creación de cubos de análisis de múltiples Costes Objetivo (combinaciones) para análisis de rentabilidad
       multiobjetivo (por ejemplo Producto-Cliente-Zona Geográfica, etc.). Dentro de cada Análisis Multiobjetivo,
       podremos definirnos diversas vistas (analíticas) según la combinación deseada.

            -   Análisis de rentabilidad: visión de la rentabilidad multiobjetivo desde distintas ópticas.
            -   OLAPs asociados a los distintos análisis multiobjetivo.
            -   Ordenación por rentabilidad: creación de la “curva de ballena” en la que se muestra claramente la
                evolución de la rentabilidad máxima y real obtenida en el análisis multiobjetivo generado.
            -   Capacidad de agrupación, filtrado, etc. para el rastreo de la rentabilidad de un coste objetivo
                concreto, por ejemplo: contribución de un cliente al beneficio/perdida del análisis multiobjetivo
                generado.
            -   Gráficas y OLAPs vinculados.
            -   Funcionalidades anexas: importación/exportación de la información, configuraciones guardadas
                (favoritos), drag & drop, personalización de las gráficas, etc.


                                                                                                                     7
Curva de Ballena y
     Análisis de
     Rentabilidad




                                                                                        OLAP de análisis de
                                                                                        rentabilidad y gráfica
                                                                                        asociada




 Comparativa de Modelos-Escenarios-Periodos:

  Comparativa de la evolución, a través de diversos modelos-escenarios-periodos, de: Recursos, Actividades,
  Costes Directos o Costes Objetivos para evaluar las acciones acometidas. Dentro de cada comparativa,
  podremos definirnos diversas vistas (analíticas) para evaluar la evolución de los conceptos seleccionados.

       -   Comparativa:
           visión         de        la
           evolución          de   los
           conceptos
           seleccionados           en
           las distintas vistas
           (analíticas).
       -   Gráficas       y    OLAPs
           vinculados          a   las
           vistas.
       -   Etiquetas
           parametrizadas
           (calculadas).
       -   Capacidad de agrupación, filtrado, etc. para el rastreo de la evolución de los conceptos.
       -   Funcionalidades anexas: importación/exportación de la información, configuraciones guardadas
           (favoritos), drag & drop, personalización de las gráficas, etc.




                                                                                                                 8
 Análisis Detalle de Rentabilidad:

  Para un Coste Objetivo establecido (por ejemplo, un cliente concreto), análisis de rentabilidad de un mix de
  ventas:

       -    Análisis Detalle Rentabilidad: evaluación del mix de ventas para los costes objetivo establecidos, en
            las distintas vistas generadas (analíticas) y en todos sus procesos fundamentales.
       -    Posibilidad de clonar de forma fácil un Análisis de Rentabilidad cambiando el Coste Objetivo para
            evaluar el impacto del mismo mix de ventas sobre otros Costes Objetivo.
       -    Gráficas y OLAPs vinculados a las vistas.
       -    Capacidad de agrupación, filtrado, etc. para el rastreo de la evolución de los conceptos.
       -    Funcionalidades anexas: importación/exportación de la información, configuraciones guardadas
            (favoritos), drag & drop, personalización de las gráficas, etc.




                                                                                                               9
Centro de Informes


Además de los numerosos, y potentes asistentes de exportación de la información que disponemos en
SAVE®, el usuario dispone de un Diseñador Avanzado de informes personalizados que permite:

      Generarse sus propios informes atacando directamente a la BD de SAVE®:
            - Árbol jerarquizado con las fuentes de datos y objetos de negocios definidos.
            - Visión de las tablas de la BD del sistema y campos.
      Potentes barras de herramientas para personalizarse los informes: encabezados/pies, configuración y diseño
       del informe, componentes, códigos de barras, gráficos, funciones matemáticas, etc.
      Posibilidad de generar plantillas predefinidas reutilizables.
      Verificador de informe (control de errores de compilación)




                                                                                           Alta capacidad de
                                                                                           exportación de la
                                                                                           información a múltiples
                                                                                           formatos, tipos de BD,
                                                                                           etc.




                                                        902 998 420
                                                        info@simergia.com
                                                        MADRID-VALENCIA-CASTILLA LA MANCHA




                                                                                                                     10

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Save-simergia activity value engineering

  • 1. modelizador avanzado de procesos y actividades, desde la óptica de costes, para la toma de decisiones estratégicas y operativas ¿Qué es SAVE®? SAVE® es el fruto y resultado de:  Más de 15 años de experiencia y conocimiento en Ingeniería ABC/M, con un aprendizaje continuo en esta línea de actuación y desarrollo de nuestro propio conocimiento (know-how).  Nuestra experiencia y feedback en el diseño, desarrollo e implantación de multitud de proyectos de Ingeniería ABC/M en diversos sectores (aeronáutico, automovilístico, mueble y madera, cerámico, alimentación, químico, textil-confección, calzado, metal-mecánico, tecnológico, construcción, etc.).  Experiencia acumulada, y mejoras aportadas por los propios usuarios, en multitud de instalaciones de nuestra anterior solución de Ingeniería de Costes ABC/M: Simergia® Suite.  Más de 5.000 horas de desarrollo informático de última generación, lo que permite una alta usabilidad del sistema: arrastrar y soltar, alta integración con MS Office, potente interrelación con sistemas informáticos externos (importación/exportación de la información), etc. - Programación en entorno .NET/WPF. - Componentes informáticos avanzados: SyncFusion®, Stimulsoft®. SAVE® proporciona funcionalidades excelentes y guiadas (a través de potentes asistentes) para que pueda rápidamente construir, analizar, evaluar y rediseñar procesos y actividades clave de su empresa para toma de decisiones críticas: – Análisis y evaluación de los costes objetivo: procesos, actividades, clientes, canales de distribución, proyectos, outputs, etc. – Detección de oportunidades de mejora mediante la reducción de actividades de no valor añadido, y evaluación del impacto de dichas mejoras. 1
  • 2. Generación del Mapa de Despilfarro: detección y evaluación de las principales bolsas de pérdidas económicas (agujeros económicos). – Comprensión y trazabilidad de la información del modelo realizado: recursos implicados, medidas de productividad, etc. – Evaluación del impacto de: nuevas estrategias, mejora del rendimiento de procesos, decisiones relacionadas con inversiones, etc. – Capacidad de generar escenarios tipo “que pasaría si...” (simulación): para mejora y rediseño del proceso o actividades, evaluación de actuaciones de mejora, lanzamiento efectivo de nuevos productos/servicios, canales de distribución, clientes, etc. – Evaluación de alternativas tipo producir-subcontratar, y evaluación del retorno de inversión. – Evaluación del “no valor añadido” en los procesos y su penalización sobre el coste del proceso o producto. – Dotar de una dimensión económica a indicadores logísticos clave (KPIs): rotación de inventario y gestión de stocks, productividades del personal, OEE (Eficacia Global de Equipo), SMED (mejoras relacionadas con la preparación de equipos), rentabilidad de los recursos, distribución y redes de suministro, etc. – Data Mining/Business Intelligence: capacidad de interactuar con el sistema ABC/M y atacar múltiples bases de datos existentes en la empresa y generar tableros de instrumentos personalizados (dashboards) para toma de decisiones. SAVE® permite fácilmente la creación y mantenimiento de modelos, escenarios y periodos así como incluye multitud de cómodos y potentes asistentes que ayudan a diseñar y configurar los principales procesos del sistema. Un interfaz gráfico intuitivo, limpio y de fácil uso con el que construir todo tipo de estructuras empresariales y comparar distintas situaciones (escenarios). SAVE® es una solución ABC/ABM que se configura como una herramienta vanguardista, de fácil aprendizaje, creativa, con gran capacidad de simulación, e integrable para acometer con éxito proyectos ABC/ABM desde el punto de vista estratégico y operacional: – Uso de tecnologías Internet para gestión y control remoto de unidades de negocio. – Conectividad e integración avanzada con sistemas ERP, programas de gestión, ficheros planos, ficheros XML, bases de datos, etc. – Sistema en red con gestión eficiente al acceso al mismo, mediante la definición de roles, usuarios y sus modos de acceso y permisos, – Gran potencia en la exportación de la información en múltiples formatos (Bases de datos, XML, HTML, MS office, PDF, ASP, etc.) – Navegación fácil e intuitiva por el sistema a través de pestañas y niveles: lo que permite visualizar simultáneamente múltiples procesos y organizarse fácilmente la información deseada. – Multiempresa, multiusuario, multimodelo, multiperiodo – Utilidades avanzadas para la gestión y control de los procesos y actividades: cubos OLAPS, etiquetas, alarmas, etc. – Gestión potente de la información a través de analíticas predefinidas (ABM Engineering): análisis multiobjetivo, comparativas de evolución, análisis detallado de rentabilidad, etc. – Conciliación del modelo y rastreo de errores automáticos. – Seguridad de la información (encriptado) 2
  • 3. Arquitectura SAVE® Centro de Soporte Cabina de control del sistema para: gestión de roles y usuarios, gestión de la red de acceso a la BD, configuración de la aplicación, formación, mantenimiento (uds, inductores, etc.), etc. ABC Engineering Construcción de la arquitectura del modelo ABC:  Gestor de modelos: creación y mantenimiento de modelos/escenarios/periodos.  Gestor ABC: definición de los módulos básicos, proceso de asignación entre módulos, etiquetas y alarmas automatizadas, OLAPs y gráficas asociadas, gestión potente de importación y exportación de la información.  Gestor costes objetivo: creación y mantenimiento de los costes objetivo del modelo (Productos, Clientes, Canales de Distribución, Servicios, etc.), etiquetas y alarmas asociadas, OLAPs y gráficas asociados, gran potencia en la importación y exportación de la información. ABM Engineering Gestión y explotación eficiente de la información del modelo ABC: análisis multiobjetivo de rentabilidad (Productos-Mercados-Distribución, etc.), comparativa de evolución de recursos, actividades, etc., análisis de detalles de rentabilidad, etc. Centro de Informes Además de los números y potentes asistentes de exportación de la información predefinidos que existen a lo largo de SAVE®, en esta área nos encontramos con un potente centro de informes avanzado para poder diseñarnos y generarnos nuestros propios reports e informes personalizados. 3
  • 4. Centro de Soporte En el centro de soporte podemos hacer las siguientes funcionalidades:  Administración del sistema: - Definir los roles (perfiles de permisos y accesos a las distintas funcionalidades del sistema. - Gestión de usuarios (configurados bajo los distintos roles). - Cuaderno de eventos (Bitácora): para conocer en cada momento quién está accediendo a la BD y que está haciendo. - Copias de seguridad. - Posibilidad de bloquear (mediante contraseña), a ciertos usuarios, el acceso a modelos concretos. - Configuración de la aplicación: disponemos de más de 20 estilos de configuración (Office 2007-2010, VS2010, etc.), configuración de nº de decimales, etc. - Preferencias del usuario. - Etc.  Formación SAVE: manuales y ejemplos documentados y creados para comprender mejor la operativa del sistema.  Mantenimiento del sistema: datos de SAVE y módulos, creación y mantenimiento de dimensiones, inductores, unidades de medida.  Área de favoritos: modelos de especial relevancia para el usuario.  Comunicación con Simergia. 4
  • 5. ABC Engineering Comprende los siguientes Gestores:  Gestor de modelos:  Creación y mantenimiento de modelos-escenarios-periodos (estructura fundamental de SAVE®).  Crear modelos de intercambio entre ordenadores (compartir información encriptada de forma segura).  Simulación de escenarios, mediante asistente potente, para el análisis de situaciones tipo “que pasaría si...”  Exportación, a múltiples formatos, potente y flexible de la información.  Gestor ABC:  Arquitectura ABC: - Construcción y mantenimiento de la arquitectura del modelo: módulos fundamentales (Recursos, Actividades, Costes Directos). - Ventanas de información de impactos y distribuciones a nivel cuenta, centro de trabajo, etc. con direccionamiento (con doble clic del ratón) a las cuentas origen. - Proceso de asignación entre módulos con diferentes layouts de ventanas para visualizar la asignación completa entre los módulos. - Trazabilidad a un nivel y total hasta el origen. - Etiquetas: de datos, personalizadas, calculadas (ecuaciones matemáticas), códigos de barras, etc. - Alarmas automáticas para el rastreo, monitorización permanente y control de conceptos específicos. - OLAPs: análisis fácil y rápido (arrastrar y soltar) de cubos multidimensionales y gráficas asociadas. Exportación automática a Tabla Dinámica (Excel). - Exportación de la información a múltiples formatos. - Importación potente de ficheros planos, bases de datos, archivos XML, creación de scripts SQL, etc. Posibilidad de crear el usuario sus propias plantillas automatizadas de importación. 5
  • 6. Proceso de cálculo: control y monitorización de los procesos de cálculo y arquitectura del modelo ABC: - Control de sobre/subasignaciones de cuentas. - Conciliación automática y rastreo de errores. - Gestión de actividades y recursos no impactados y/o no distribuidos. - Seguimiento detallado de distribuciones entre Recursos, Actividades, etc.  Gestor Costes Objetivo:  Definición y mantenimiento de nuestra estructura de costes objetivo: productos-servicios-clientes- canales de distribución- proyectos-etc., para el análisis individual, de procesos y multidimensional (ABM Engineering).  Etiquetas: de datos, personalizadas, calculadas (ecuaciones matemáticas), códigos de barras, de localización (latitud/longitud), etc.  Alarmas automáticas para el rastreo, monitorización permanente y control de conceptos específicos.  OLAPs: análisis fácil y rápido (arrastrar y soltar) de cubos multidimensionales y gráficas asociadas.  Composición estructural de los costes objetivo: visión por procesos, visión por recursos (fijos/variables).  Exportación automática a Tabla Dinámica (Excel).  Exportación de la información a múltiples formatos.  Importación potente de ficheros planos, bases de datos, archivos XML, creación de scripts SQL, etc. Posibilidad de crear el usuario sus propias plantillas automatizadas de importación. Con la etiqueta de posicionamiento (latitud/longitud) el sistema posiciona automáticamente los conceptos en los mapas geográficos deseados. 6
  • 7. ABM Engineering El ABM (Gestión Basada en Actividades) supone la extensión vital del proyecto ABC y nos proporciona información clave para llevar a cabo el análisis de la cadena de valor o una iniciativa de reingeniería de procesos para mejorar las decisiones estratégicas y operativas de la empresa. Según Kaplan y Cooper se dividen en ABM operativo y estratégico:  ABM Operativo: se trata de "hacer las cosas bien", utilizando la información de ABC para mejorar la eficiencia. Las actividades que agregan valor al producto pueden ser identificados y mejoradas. Actividades que no agregan valor son las que deben reducirse para reducir los costos sin reducir el valor del producto.  ABM Estratégico: se trata de "hacer las cosas bien", utilizando la información de ABC para decidir qué costes objetivo (productos, servicios, clientes, etc.) desarrollar y evaluar “a priori” las actividades y recursos que consumen. Esto también puede ser utilizado para el análisis de la rentabilidad del cliente, canales de distribución y análisis multiobjetivo (producto-cliente-canal de distribución, etc). Gracias a ABM Engineering, la empresa podrá:  Conocer dónde se genera valor y dónde se destruye en la empresa.  Detectar los procesos y líneas de negocios en los que la empresa gana / pierde dinero.  Gestionar y mejorar las actividades y procesos realizados internamente -  Conocer los costes en que incurre la empresa en cada fase de elaboración de sus productos / prestación de servicios.  Conocer cómo se comporta la rentabilidad a través de procesos, canales de distribución, productos y clientes.  Generar fácilmente simulaciones para evaluar distintas alternativas y medir su rentabilidad. ….así como responder a las siguientes preguntas:  ¿En qué segmento de clientes es más rentable nuestro producto “estrella”?  ¿Dónde tenernos las grandes bolsas de despilfarro que mina nuestra rentabilidad y como puedo eliminarlas?  ¿Cuáles son los canales de distribución y servicios adicionales que hay que vender a los clientes para maximizar su rentabilidad?  ¿Qué productos y servicios hay que re-negociar con qué clientes?  ¿Puedo obtener una dimensión económica de mis principales indicadores clave de procesos (KPIs) que me permitan establecer alertas útiles y cuantificadas?  ¿Podemos modificar nuestra rentabilidad si modificamos la forma en la que servimos a nuestros clientes?  ¿Podemos obtener mayores beneficios si modificamos ciertos comportamientos de nuestros clientes, o la forma de realizar ciertas tareas internamente? SAVE®, responde eficazmente a éstas cuestiones clave gracias a sus analíticas predefinidas que guían al usuario a través de potentes asistentes:  Análisis Multiobjetivo: Creación de cubos de análisis de múltiples Costes Objetivo (combinaciones) para análisis de rentabilidad multiobjetivo (por ejemplo Producto-Cliente-Zona Geográfica, etc.). Dentro de cada Análisis Multiobjetivo, podremos definirnos diversas vistas (analíticas) según la combinación deseada. - Análisis de rentabilidad: visión de la rentabilidad multiobjetivo desde distintas ópticas. - OLAPs asociados a los distintos análisis multiobjetivo. - Ordenación por rentabilidad: creación de la “curva de ballena” en la que se muestra claramente la evolución de la rentabilidad máxima y real obtenida en el análisis multiobjetivo generado. - Capacidad de agrupación, filtrado, etc. para el rastreo de la rentabilidad de un coste objetivo concreto, por ejemplo: contribución de un cliente al beneficio/perdida del análisis multiobjetivo generado. - Gráficas y OLAPs vinculados. - Funcionalidades anexas: importación/exportación de la información, configuraciones guardadas (favoritos), drag & drop, personalización de las gráficas, etc. 7
  • 8. Curva de Ballena y Análisis de Rentabilidad OLAP de análisis de rentabilidad y gráfica asociada  Comparativa de Modelos-Escenarios-Periodos: Comparativa de la evolución, a través de diversos modelos-escenarios-periodos, de: Recursos, Actividades, Costes Directos o Costes Objetivos para evaluar las acciones acometidas. Dentro de cada comparativa, podremos definirnos diversas vistas (analíticas) para evaluar la evolución de los conceptos seleccionados. - Comparativa: visión de la evolución de los conceptos seleccionados en las distintas vistas (analíticas). - Gráficas y OLAPs vinculados a las vistas. - Etiquetas parametrizadas (calculadas). - Capacidad de agrupación, filtrado, etc. para el rastreo de la evolución de los conceptos. - Funcionalidades anexas: importación/exportación de la información, configuraciones guardadas (favoritos), drag & drop, personalización de las gráficas, etc. 8
  • 9.  Análisis Detalle de Rentabilidad: Para un Coste Objetivo establecido (por ejemplo, un cliente concreto), análisis de rentabilidad de un mix de ventas: - Análisis Detalle Rentabilidad: evaluación del mix de ventas para los costes objetivo establecidos, en las distintas vistas generadas (analíticas) y en todos sus procesos fundamentales. - Posibilidad de clonar de forma fácil un Análisis de Rentabilidad cambiando el Coste Objetivo para evaluar el impacto del mismo mix de ventas sobre otros Costes Objetivo. - Gráficas y OLAPs vinculados a las vistas. - Capacidad de agrupación, filtrado, etc. para el rastreo de la evolución de los conceptos. - Funcionalidades anexas: importación/exportación de la información, configuraciones guardadas (favoritos), drag & drop, personalización de las gráficas, etc. 9
  • 10. Centro de Informes Además de los numerosos, y potentes asistentes de exportación de la información que disponemos en SAVE®, el usuario dispone de un Diseñador Avanzado de informes personalizados que permite:  Generarse sus propios informes atacando directamente a la BD de SAVE®: - Árbol jerarquizado con las fuentes de datos y objetos de negocios definidos. - Visión de las tablas de la BD del sistema y campos.  Potentes barras de herramientas para personalizarse los informes: encabezados/pies, configuración y diseño del informe, componentes, códigos de barras, gráficos, funciones matemáticas, etc.  Posibilidad de generar plantillas predefinidas reutilizables.  Verificador de informe (control de errores de compilación) Alta capacidad de exportación de la información a múltiples formatos, tipos de BD, etc. 902 998 420 info@simergia.com MADRID-VALENCIA-CASTILLA LA MANCHA 10