4. INTERNETT
– fra monolog til dialog
WEB 1.0 - enveiskommunikasjon
WEB 2.0 – toveiskommunikasjon
Brukergenerert innhold
Paradigmeskifter i kommunikasjon
6. HVA ER SOSIALE
MEDIER?
Medier som muliggjør brukerskapt
innhold, samskaping og innholdsdeling i sosiale
nettverk
Vokst frem gjennom Web 2.0
Brukergenerert innhold
Delingskultur
7. 2.659 400 brukere på Facebook 05.06.12 i følge
Socialbakers
Mest benyttende sosiale nettverkstjenesten
To markeder: Privat og bedrifter
Bedriftssider – Page
Kontaktpunkt
Spredning og landing
11. HVORFOR BØR BEDRIFTER
BENYTTE SEG AV SOSIALE
MEDIER?
Være der kundene dine er
Dialog- og kommunikasjonsmuligheter
3 verdier: Deltakende, relasjonelle og
økonomiske verdier
Skaper trialog
Modellen er utarbeidet gjennom vår bacheloravhandling
12. EKSEMPEL OLD SPICE
Første og mest effektive interaktive digitale
kampanje i historien
Bygde merkevaren, merkekjennskapen og økte
salget på kun få måneder.
Integrert markedskommunikasjon
http://www.youtube.com/watch?v=SYNAXATc6kE
15. MARKEDSKOMMUNIKASJON
OG SOSIALE MEDIER
Informasjonsoverføring
Endring i kommunikasjonsprosessen
Fra passiv til interaktiv
Modell hentet fra Helgesen 2004
16. MERKEBYGGING
OG SOSIALE MEDIER
Sosiale medier kan styrke bedriftens
merkekjennskap
Merkepersonlighet – tone of voice
Omdømme – overvåke, korrigere vareprat
Merkerelasjoner
17. EKSEMPEL FRA SOLO
Kampanjen viser hvordan digitale medier åpner
opp for deltagelse og engasjement.
Globalisering – spredningskanal
Solo fikk økt trafikk til nettstedet, facebook siden
og styrket merkekjennskapen.
http://www.youtube.com/watch?v=NlS_yH4pGik
18.
19. SUKSESSKRITERIER
OG FALLGRUVER
Social media is just a buzzword until you come up
with a plan
- Zach Dunn
20. 1. Integrert strategi med
basis i planlegging og
målsetting
Hva blir sagt om deg og dine konkurrenter?
Kartlegge markedet og brukergruppen
Finn din plattform
Lag strategi
Mål
21. 2. Mobilisere team, fastsette
ansvarsfordeling og intern
policy
Sette sammen et team
Ansvarsfordeling
Intern policy og retningslinjer
22. 2. Mobilisere team, fastsette
ansvarsfordeling og intern
policy
Netcom sin internpolicy hentet fra
slideshare.no:http://www.slideshare.net/oyvindveder
hus/sosiale-retningslinjer-for-netcom
23. 3. Plattformer, krysspublisering
og integrert
markedskommunikasjon
Skape en integrert markedskommunikasjon
Smart å krysspublise: Facebook som hovedkanal
kan suppleres med andre plattformer
Eksempelet fra Stormberg viser krysspublisering av
spredning og landingsider:
24. 4. Skape dialog og engasjement.
Fastsette kommunikasjonstone og
overvåke vareprat
Skap toveiskommunikasjon med
følgerne dine
Tone of voice – formell eller
uformell?
Lytte, overvåke og delta i
varepraten
Engasjement og involvering
gjennom publiseringer
Elkjøp viser hvordan man kan skape
engasjement gjennom interne
avgjørelser og sortiment.
25. 5. Benytte strategiske
virkemidler i
publiseringsinnhold
Strategiske virkemidler som
konkurranser, underholdning, spørsmålsstilling, b
ilder og video.
Ving bruker her
underholdning som
strategisk virkemiddel.
26. 6. Skape verdi til
forbrukeren
Hvordan skape verdi for
dine følgere? Stormberg viser hvordan
man
Konsistent basis skaper verdi gjennom
tilbud:
Gjennom verdiskapning
opprettholder bedrifter
relasjoner
Underholdning, tilbud.
27. 7. Relevans for forbruker i publisering
Bedriftens publisering bør være relevante og
hyppige
Innholdet bør representere organisasjonen
Virkeområde og bransje
Eksempelet fra Stiftelsen Organdonasjon viser at oppdateringen
er relevant for følgerne – se antall likes og kommentarer.
28. 8. Gi følgerne tilbakemelding
og respons
Svar på alt
Positive tilbakemelding besvares med
takknemlighet
Negative tilbakemeldinger besvares med
ydmykhet
Rask respons
Se her hvor raskt
Netcom besvarer
kundehenvendelse
n:
29. 9. Planlegg publiseringsinnhold
i forkant
Koble publiseringsinnhold med begivenheter
både i samfunnet og innad i organisasjonen
Er med på å holde oppdateringene relevante
Netcom kobler
oppdateringen opp mot
planlagt
produktlansering:
30. 10. Publiseringsgrense
Anbefalt 1-3 publiseringer per dag
Unntak Twitter
For mange oppdateringer blir sett på som støy
Stormberg hadde 2 oppdateringer på Facebooksiden
12.04.12:
32. FALLGRUVER
1. Fraværende strategi og målsetting
2. Fravær av struktur og ansvarsfordeling
3. Benytte enveiskommunikasjon
4. Gap mellom forbrukerens forventning og
bedriftens levering
5. Unngå reklame og direkte salg i
publiseringsinnhold
33. FALLGRUVER
6. Over-publisering
7. Fravær av verdilevering
8. Å ikke fremstå som ærlig
9. Ikke lytte, reagere og respondere ovenfor
forbrukeren
10. Uoppdaterte og inaktive sider