Analisis Pembayaran Hutang Pertamina

ANALISIS PEMBAYARAN HUTANG PT. PERTAMINA ( PERSERO )

DENGAN ANAK PERUSAHAAN PT. PERTAMINA ENERGY SERVICES

SKRIPSI

Diajukan Untuk Persyaratan
Guna Memenuhi Salah Satu Syarat unuk memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Pada Program Akuntansi Strata Satu (S-I)

Disusun Oleh :

NAMA : SIDIK ABDULLAH
NIM : 2009 131 031

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI KALPATARU
CIBINONG
2012

i

PROGRAM STRATA SATU

LEMBAR PERSETUJUAN SKRIPSI


NIM : 2009 131 031

JUDUL SKRIPSI : ANALISIS PEMBAYARAN HUTANG PT.
PERTAMINA ( PERSERO ) DENGAN ANAK
PERUSAHAAN PT. PERTAMINA ENERGY
SERVICES

Telah diperiksa dan disetujui untuk diajukan dan dipertahankan dalam ujian
skripsi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Kalpataru.

Cibinong, 12 Mei 2012
Menyetujui

( Kikin Sadikin, SE, MM, M.Ak.) ( Heri Nazir, Ir. MM )
Pembimbing Materi Pembimbing Teknis

Mengetahui,
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI
KALPATARU

( Nurussalam, SE. MM. )
Ketua

ii

PROGRAM STRATA SATU

LEMBAR PENGESAHAN PANITIA PENGUJI

Pada hari ini tanggal ………………..telah diadakan ujian skripsi jenjang Strata
Satu ( S-1 ) Program Studi Akuntansi pada Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
Kalpataru atas mahasiswa :


NIM : 2009 131 031

JUDUL SKRIPSI : ANALISIS PEMBAYARAN HUTANG
PT. PERTAMINA ( PERSERO ) DENGAN ANAK
PERUSAHAAN PT. PERTAMINA ENERGY
SERVICES

PANITIA PENGUJI

NAMA JABATAN TANDA TANGAN

1. Ketua

2. Anggota

3. Anggota

Mengetahui,
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI
KALPATARU

( Nurussalam, SE. MM. )
Ketua

iii

ABSTRAKSI

Sidik Abdullah (NIM 2009 131 031), “ANALISIS PEMBAYARAN
HUTANG PT. PERTAMINA ( PERSERO ) DENGAN ANAK PERUSAHAAN
PT. PERTAMINA ENERGY SERVICES.” Akuntansi memegang peranan sangat
penting dalam proses laporan keuangan, laporan keuangan konsolidasi yang
menyajikan informasi keuangan dari suatu kelompok perusahaan sebagai satu
kesatuan ekonomi meskipun masing-masing perusahaan dalam kelompok tersebut
merupakan suatu entitas hukum yang terpisah satu sama lain. Induk perusahaan
yang memenuhi kriteria konsolidasi, tidak boleh menyajikan tersendiri laporan
keuangannya (tanpa konsolidasi) sebagai laporan keuangan untuk tujuan
pelaporan keuangan Dalam upaya minimalisasi adanya selisih pengakuan
hutang/piutang hubungan istimewa dan optimalisasi mekanisme rekonsiliasi pada
PT Pertamina (Persero) dengan anak perusahaan sudah dilakukan secara efektif
dan efisien atau belum. Pengelolaan hutang merupakan salah satu unsur keuangan
yang sangat penting dilakukan oleh perusahaan sebesar PT. Pertamina (Persero)
karena merupakan unsur dari neraca dalam laporan keuangan dan salah satu
indikator penyelesaian pembayaran yang telah ditentukan.
Tujuan utama penelitian yang di lakukan adalah untuk mengetahui
sistematika proses pembayaran hutang PT. Pertamina (Persero) dengan PT.
Pertamina Energy Services, untuk mengetahui seberapa besar kemampuan PT.
Pertamina (Persero) dalam melunasi kewajiban jangka pendeknya dan untuk
menganalisa perlakuan akuntansi atas hutang PT. Pertamina (Persero) terhadap
PT. Pertamina Energy Services.

Dalam mencari permasalahan pada PT. Pertamina (persero) dan pemecahan,
penulis mengadakan pendekatan dan menganalisa laporan keuangan mengenai
sistematika pembayaran hutang; aktiva lancar terhadap kewajiban lancarnya; kas.
Surat berharga dan piutang dagang terhadap kewajiban lancarnya; kas dan surat
berharga terhadap hutang lancarnya; serta bagaimana perlakuan akuntansi yang
diterapkan di PT. Pertamina (Persero).

iv

KATA PENGANTAR

Ucapan Alhamdulillah yang tiada terhingga kehadirat ALLAH SWT. Serta

segala rahmat dan karuni-NYA yang telah diberikan kepada penulis sehingga

penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi ini.

Maksud dari penyusunan skripsi ini adalah untuk memenuhi salah satu syarat

untuk mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi (SE) pada Sekolah Tinggi Ilmu

Ekonomi KALPATARU. Berangkat dari segala keterbatasan maupun

pengetahuan yang penulis tuang dalam skripsi ini, bahwa dalam penyusunan

skripsi ini masih terdapat banyak sekali kekurangannya, namun penulis berusaha

menyajikannya dengan sebaik mungkin dengan harapan semoga dapat bermanfaat

bagi yang membutuhkannya dan penulis mengharapkan saran serta kritik yang

bersifat membangun demi penyempurnaan skripsi ini.

Melalui kesempatan ini pula penulis dengan segala kerendahan hati tidak lupa

mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :

1. Ketua (BPH) Yayasan Pendidikan dan Pelatihan Kalpataru

Bapak Ir. Thamrin Tanjung, MM. MBA.

2. Ketua Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Kalpataru

.Bapak Nurussalam SE. MM.

3. Pembantu Ketua I Bidang Akademik

Bapak Tata Suhendi, SE. MM.

4. Pembantu Ketua II Bidang Keuangan

Ibu Evalia Shufa Meilviyani, Msf

v

5. Pembantu Ketua III Bidang Kemahasiswaan

Bapak Akhmad Agusdin, SH

6. Ketua Program Studi Manajemen & Akuntansi

7. Bapak Pembimbing Materi Bapak Kikin Sadikin, SE, MM, M.Ak

8. Bapak Pembimbing Teknis Bapak Heri Nazir, Ir. MM.

9. Para Jajaran Staff dan pengajar STIE Kalpataru

10. Para Pimpinan dan Staff PT. Pertamina (Persero)

11. Rekan-rekan yang telah membantu dalam penulisan skripsi ini.

Semoga segala amal baik tersebut mendapatkan imbalan dari Tuhan Yang Maha

Esa.

Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna, oleh karena

itu penulis mengharapkan adanya kritik dan saran dari para pembaca. Akhir kata

penulis mengucapkan banyak terima kasih kepada semua pihak yang telah

membantu dalam penyusunan skripsi ini, sehingga apa yang telah dihasilkan dapat

bermanfaat dan berguna bagi kita semua.

Cibinong, 12 Mei 2012

Penulis

vi

DAFTAR ISI

LEMBAR PERSETUJUAN SKRIPSI …………………………………….. ii

LEMBAR PENGESAHAN PANITIA PENGUJI …………………………. iii

ABSTRAKSI ………………………………………………………………. iv

KATA PENGANTAR ...…………………………………………………… vi

DAFTAR ISI ……………………………………………………………….. viii

BAB 1 : PENDAHULUAN

A. Latar Belakang…………………………………………... 01

B. Identifikasi Masalah…………………………………….. 04

C. Rumusan Masalah………………………………………. 05

D. Tujuan dan Kegunaan Penelitian………………………... 05

E. Hipotesis………………………………………………… 06

F. Ruang Lingkup Pembahasan……………………………. 06

G. Metode Penelitian……………………………………….. 07

H. Lokasi, Tempat dan Waktu……………………………… 08

I. Sistematika……………………………………………… 08

BAB 2 : LANDASAN TEORI

A. Pengertian Akuntansi……………………………………. 10

B. Pengertian Ekonomi…………………………………….. 10

C. Pengertian Hutang…………………………………….… 10

vii

D. Metode Pencatatan Hutang………………….………….. 15

E. Jenis-jenis Hutang……………………………...…..…… 15

F. Konsep Pencatatan Hutang…………………………..…. 25

BAB 3 : GAMBARAN PERUSAHAAN

A. Latar Belakang PT. Pertamina (Persero)………...……… 33

B. Sejarah PT. Pertamina (Persero)…………………...……. 34

C. Visi dan Misi Perusahaan………………………..……… 39

D. Tata Nilai………………………………………..………. 41

E. Struktur Organisasi…………………………….……….. 42

F. Sumber Daya Manusia……………………….…………. 43

G. Modal…………………………………………………… 44

H. Teknologi……………………………………….……….. 45

I. Strategi Bisnis……………………………………..…….. 46

BAB 4 : ANALISIS DAN PEMBAHASAN

A. Sistematika Proses Pembayaran Hutang PT. Pertamina

(Persero) dengan PT. Pertamina Energy Services........…... 67

B. Kemapuan PT. Pertamina (Persero) dalam Melunasi

Kewajiban Jangka Pendek……………………………….. 78

C. Perlakuan Akuntansi atas Hutang Pertamina (Persero)….. 86

viii

BAB 5 : KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan………………………………………………. 88

B. Saran-saran……………………………………………….. 91

ix

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Dengan diberlakukannya Undang-Undang No. 22 Tahun 2001 tentang

Minyak dan Gas Bumi yang berimplikasi pada perubahan struktur bisnis

dunia usaha bidang migas. Dimana pemenuhan kebutuhan Migas sektor hilir

yang semula adalah sektor tertutup dan merupakan tanggungjawab Pertamina

kemudian dirubah menjadi sektor terbuka bagi badan usaha lain.

Konsekuensinya adalah Pertamina harus mampu beradaptasi terhadap

persaingan usaha tersebut dengan melakukan perubahan mindset (Visi &

Misi) dan pelaksanaan sebagai sebuah entitas bisnis yang berorientasi pada

profit/keuntungan dan juga harus mampu memperluas market share di dalam

maupun di luar negeri.

Untuk itu pada tanggal 17 September 2003, perubahan terjadi pada

Pertamina yang awalnya hanya sebagai Perusahaan Negara berubah menjadi

PT. Pertamina (Persero). Dimana Pertamina sekarang dituntut harus bisa

menciptakan profit maksimal di dalam memenuhi kebutuhan Migas sektor

hilir dalam negeri untuk produk BBM & NBBM.

Dengan perubahan tersebut dan kondisi persaingan yang ada telah

mendorong perusahaan untuk dapat mengatur sendiri kebijakan dan strategi

yang berorientasi pada keuntungan dan pertumbuhan. Strategi dan kebijakan

yang tepat hanya dapat dihasilkan jika perusahaan mempunyai sistem

2

perhitungan dan pelaporan yang tepat, akurat, dapat diuji kebenarannya dan

informasi dapat tersedia sesuai dengan waktu yang dibutuhkan.

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) PT Pertamina (Persero), pada

tanggal 30 Januari 2008, telah menetapkan PT Pertamina (Persero) menjadi

perusahaan publik yang tidak didaftarkan di pasar modal (non listed public

company). Merupakan keharusan bagi PT Pertamina (Persero) untuk menjadi

sebuah entitas bisnis murni dalam menjalankan usahanya sesuai dengan

koridor Good Corporate Governance dan meningkatkan akuntabilitas serta

transparansi perusahaan dalam pelaksanaan Public Service Obligation.

Dengan menjadi perusahaan publik, maka PT Pertamina (Persero) diharapkan

dapat lebih transparan, karena untuk kemudian hal ini akan berkaitan dengan

peraturan pasar yang harus diikuti BUMN migas ini. Dalam rangka

mewujudkan hal tersebut, PT Pertamina (Persero) menjalankan program 6 C

yang ditanamkan sebagai budaya perusahaan, yaitu Clean, Confident,

Customer Focus, Capable, Competitive, dan Commercial.

Dalam pengelolaan, transparan di mata stakeholder dan terpercaya di

mata masyarakat Indonesia pada khususnya dan dunia pada umumnya, akan

mempercepat program “6C”, dalam rangka bergerak menuju non listed

public company dan mewujudkan transparansi pada stakeholder, maka

dipandang sebagai suatu keharusan bagi PT Pertamina (Persero) untuk

menyediakan informasi keuangan yang relevan dan reliable. Para pengguna

laporan keuangan pada umumnya ingin mengetahui dan mendapatkan

3

informasi tentang posisi keuangan, hasil usaha dan arus kas dari suatu

kelompok perusahaan secara keseluruhan.

Kebutuhan tersebut dapat dipenuhi melalui penyajian laporan keuangan

konsolidasi yang menyajikan informasi keuangan dari suatu kelompok

perusahaan sebagai satu kesatuan ekonomi meskipun masing-masing

perusahaan dalam kelompok tersebut merupakan suatu entitas hukum yang

terpisah satu sama lain. Induk perusahaan yang memenuhi kriteria

konsolidasi, tidak boleh menyajikan tersendiri laporan keuangannya (tanpa

konsolidasi) sebagai laporan keuangan untuk tujuan pelaporan keuangan

(general purpose financial statement). Laporan keuangan tersendiri induk

perusahaan hanya dapat disajikan sebagai informasi tambahan dalaml aporan

keuangan konsolidasi (PSAK 04).

Apakah upaya minimalisasi adanya selisih pengakuan hutang/piutang

hubungan istimewa dan optimalisasi mekanisme rekonsiliasi pada PT

Pertamina (Persero) dengan anak perusahaan sudah dilakukan secara efektif

dan efisien atau belum.

Pengelolaan hutang merupakan salah satu unsur keuangan yang sangat

penting dilakukan oleh perusahaan sebesar PT. Pertamina (Persero) karena

merupakan unsur dari neraca dalam laporan keuangan dan salah satu

indikator penyelesaian pembayaran yang telah ditentukan.

Kaitannya dengan pendapatan merupakan komponen didalam

menentukan aliran cash flow PT. Pertamina (Persero) apakah sudah dilakukan

4

dengan tepat dan benar atau menyimpang jauh dari sasaran yang ingin di

capai perusahaan.

Dengan melihat paparan di atas, betapa besar peran dari system hutang

usaha pada PT. Pertamina (Persero), maka dalam hal ini penulis tertarik untuk

membahas masalah tersebut dan menuangkan dalam bentuk skripsi dengan

judul “ANALISIS PEMBAYARAN HUTANG PT. PERTAMINA

(PERSERO) DENGAN ANAK PERUSAHAAN PT. PERTAMINA

ENERGY SERVICES”. Dalam penulisan ini PT. Pertamina (Persero) adalah

yang menjadi objek penelitian yang bergerak di bidang Minyak dan Gas

Bumi.

B. Identifikasi Masalah

Memberikan deskripsi mengenai keadaan dan gejala permasalahan,

dimensi permasalahan, dan perumusan pokok permasalahan terkait

mekanisme hutang PT Pertamina (Persero) dengan Anak Perusahaan PT.

Pertamina Energy Services penulis mengidentifikasi masalah sebagai berikut:

1. Sejauh mana sistematika proses pembayaran hutang antara PT. Pertamina

(Persero) dengan PT. Pertamina Energy Services.

2. Sejauh mana kemampuan PT. Pertamina (Persero) dalam melunasi

kewajiban jangka pendeknya.

3. Sejauh mana perlakuan akuntansi atas hutang PT. Pertamina (Persero)

5

C. Rumusan Masalah

Dari beberapa identifikasi masalah penulis menarik beberapa rumusan

masalah, diantaranya :

1. Apakah Proses pembayaran hutang PT. Pertamina (Persero) dengan PT.

Pertamina Energy Services sudah sistematis?

2. Apakah kemampaun untuk melunasi kewajiban jangka pendek PT.

Pertamina (Persero) dengan PT. Pertamina Energy Services sudah

terpenuhi?

3. Apakah perlakuan akuntansi atas hutang PT. Pertamina (Persero) dengan

PT. Pertamina Energy Services sudah sesuai?

D. Tujuan dan Kegunaan Penelitian

Tujuan dari penulisan Skripsi ini adalah:

1. Untuk mengetahui sistematika proses pembayaran hutang PT. Pertamina

(Persero) dengan PT. Pertamina Energy Services.

2. Untuk mengetahui seberapa besar kemampuan PT. Pertamina (Persero)

dalam melunasi kewajiban jangka pendeknya.

3. Untuk menganalisa perlakuan akuntansi atas hutang PT. Pertamina

(Persero) terhadap PT. Pertamina Energy Services

Kegunaan dari penulisan skripsi ini adalah :

1. Bagi penulis adalah untuk menguji dan membandingkan antara teori

yang didapat dalam perkuliahan dengan kenyataan yang ada dalam

6

Perusahaan PT. Pertamina (Persero) mengenai pentingnya perlakuan

akuntansi atas proses pembayaran hutang usaha perusahaan.

2. Bagi pembaca adalah untuk menambah pengetahuan dan memperluas

wawasan mengenai sistematika proses pembayaran hutang PT.

PErtamina (Persero) terhadap anak perusahaan.

3. Bagi perusahaan adalah untuk menambah bahan masukan dan informasi

bagi PT. Pertamina (Persero) dalam rangka meningkatkan hubungan baik

dengan anak perusahaan

E. Hipotesis

Berdasarkan hal tersebut di atas maka dapat dirumuskan hipotesis

sebagai berikut :

1. Penulis menduga bahwa PT. Pertamina (Persero) dapat melunasi hutang

jangka pendeknya terhadap PT. Pertamina Energy Services agar

hubungan baik antara PT. Pertamina (Persero) dengan PT. Pertamina

Energy Services tetap terjaga dengan baik.

F. Ruang Lingkup Pembahasan

Dalam penulisan skripsi ini diberikan batasan-batasan atau ruang lingkup

agar penelitian yang dilakukan dapat lebih terfokus kepada suatu

permasalahan. Lingkup permasalahan yang akan dibahas dalam penelitian ini

adalah mencakup:

7

1. Dampak dari hutang hubungan istimewa di PT Pertamina (Persero) dan

anak perusahaannya, sehubungan dengan minimalisasi pengakuan

hutang/piutang hubungan istimewa.

2. Data yang digunakan dalam melakukan analisis adalah transaksi

hubungan istimewa yang terjadi pada PT.Pertamina (Persero) dan PT.

Pertamina Energy Services.

G. Metode penelitian

Metode pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah

Pendekatan analisis deskriptif, membuat gambaran secara sistematis, faktual,

dan akurat mengenai fakta-fakta, sifat-sifat, serta hubungan antar fenomena

yang diselidiki. Untuk memperoleh data dan informasi yang diperlukan dalam

penelitian ini penulis melakukan studi lapangan dan studi pustaka. Studi

lapangan dilakukan dengan cara Pengumpulan data primer yang dilakukan

dengan meninjau objek secara langsung melalui observasi dan wawancara

pada fungsi terkait guna menghimpun data dan keterangan yang diperlukan.

Metode pengumpulan data dalam penulisan skripsi ini adalah :

1. Data Primer, pengumpulan data primer dilakukan dengan meninjau objek

secara langsung melalui observasi dan wawancara pada fungsi terkait

guna menghimpun keterangan yang diperlukan.

2. Data Sekunder, pengumpulan data sekunder dilakukan dengan

memperoleh literatur-literatur terkait yang dapat dijadikan dasar teori dan

acuan untuk memecahkan permasalahan yang terjadi.

8

3. Observasi, yaitu melakukan pengamatan langsung pada objek penelitian

dengan cara mengadakan pencatatan data-data yang ada di lingkup PT.

Pertamina (Persero)

4. Interview, yaitu melakukan pengumpulan data-data dengan mengadakan

wawaancara atau Tanya jawab langsung kepada beberapa karyawan, baik

pimpinan maupun staff perusahaan yang dapat memberikan data yang

dibutuhkan secara benar guna menunjang penyempurnaan dalam

penyusunan skripsi penulis.

H. Lokasi,Tempat dan waktu

Lokasi Penelitian penulis adalah di Fungsi Account Payables Direktorat

Account and Reporting Gedung Annex PT. Pertamina (Persero) yang

berlokasi di Jalan Medan Merdeka Timur No. 1A Jakarta Pusat. Lokasi ini

dipilih berdasarkan penulis melakukan analisis karena penulis bekerja di

tempat tersebut dari bulan April sampai dengan bulam Mei 2012

I. Sistematika

Untuk mempermudah penyajian Skripsi ini, penulis mengelompokkan

materi kedalam empat bab yang sistematikanya disajikan sebagai berikut :

9

BAB 1 : PENDAHULUAN

Merupakan pendahuluan dari skripsi, berupa penjelasan mengenai latar

belakang, ruang lingkup perusahaan, Identifikasi masalah, rumusan

masalah, tujuan dan kegunaan penelitian, hipotesis, metode penelitian,

lokasi tempat dan waktu, sistematika.

BAB 2 : LANDASAN TEORI

Bab ini diuraiakan secara teoritis mengenai teori dan definisi

diantaranya pengertian akuntansi, pengertian ekonomi, pengertian

hutang, metode pencatatan hutang, jenis-jenis hutang dan konsep

pencatatan hutang

BAB 3 : GAMBARAN PERUSAHAAN

Bab ini membahas latar belakang Perusahaan,sejarah perusahaan, visi

dan misi perusahaan, tata nilai, struktur organisasi,sumber daya

manusia, modal, teknologi dan strategi bisnis.

BAB 4 : ANALISIS DAN PEMBAHASAN

Bab ini membahas hasil dari analisa dan pembahasan materi yang lebih

dalam atas hasil penelitian yang dilakukan diantaranya timbulnya

hutang antara PT. Pertamina dengan PT. Pertamina Energy Services,

prosedur pembayaran minyak mentah, proses pencatatan akuntansi

untuk pengadaan Hydro, proses pembayaran hutang PT. Pertamina

dengan PT. Pertamina Energy Services.

BAB 5 : KESIMPULAN DAN SARAN

Dalam bab ini penulis mengemukakan kesimpulan dan saran.

10

BAB II

LANDASAN TEORI

A. Pengertian Akuntansi

Akuntansi adalah suatu proses mencatat, mengklasifikasi, meringkas,

mengolah dan menyajikan data, transaksi serta kejadian yang berhubungan

dengan keuangan sehingga dapat digunakan oleh orang yang menggunakannya

dengan mudah dimengerti untuk pengambilan suatu keputusan serta tujuan

lainnya.

B. Pengertian Ekonomi

Ekonomi merupakan salah satu ilmu sosial yang mempelajari aktivitas

manusia yang berhubungan dengan produksi, distribusi, dan konsumsi terhadap

barang dan jasa. Istilah "ekonomi" sendiri berasal dari bahasa Yunani, yaitu

oikos yang berarti "keluarga, rumah tangga" dan nomos yang berarti "peraturan,

aturan, hukum". Secara garis besar, ekonomi diartikan sebagai "aturan rumah

tangga" atau "manajemen rumah tangga." Sementara yang dimaksud dengan ahli

ekonomi atau ekonom adalah orang menggunakan konsep ekonomi dan data

dalam bekerja.

C. Pengertian Hutang

Ada beberapa pengertian hutang yang saya kutip dari beberapa sumber

diantaranya adalah :

11

1. Menurut Chariri dan Ghozali (2005 : 157) yaitu “hutang adalah

pengorbanan manfaat ekonomi yang mungkin terjadi di masa yang

mendatang yang mungkin timbul dari kewajiban sekarang dari suatu entitas

untuk menyerahkan aktiva atau memberikan ke entitas lain dimasa

mendatang sebagai akibat transaksi di masa lalu”.

2. Munawir (2004 : 18) berpendapat bahwa “hutang adalah semua kewajiban

keuangan perusahaan kepada pihak lain yang belum terpenuhi, dimana

hutang ini merupakan sumber dana atau modal perusahaan yang berasal dari

kreditor”, sedangkan dalam hal ini Hongren, et al. (2006 : 505) menyatakan

bahwa “hutang merupakan suatu kewajiban untuk memindahkan harta atau

memberikan jasa di masa yang akan datang”. Berdasarkan definisi-definisi

di atas dapat disimpulkan bahwa hutang adalah kewajiban keuangan

perusahaan kepada pihak lain yang harus dibayar dengan uang, barang, atau

jasa pada saat jatuh tempo.

3. Hutang adalah sesuatu yang dipinjam.Seseorang atau badan usaha yang

meminjam disebut debitur.Entitas yang memberikan utang disebut kreditur.

(http://id.wikipedia.org/wiki/Hutang)

4. Hutang adalah memberikan sesuatu yang menjadi hak milik pemberi

pinjamankepada peminjam dengan pengembalian di kemudian hari sesuai

perjanjian dengan jumlah yang sama.

12

(http://organisasi.org/hutang_piutang_menurut_ajaran_islam_definisi_penge

rtian_hukum_rukun_manfaat_dari_hutang_piutang_pendidikan_agama_isla

m)

5. Hutang adalah kewajiban perusahaan yang timbul karena tindakan atau

transaksi–transaksi di masa lampau untuk memperoleh aktiva atau jasa, yang

pelunasannya baru akan dilakukan di masa yang akan datang, baik dengan

penyerahan uamg tunai, aktiva-aktiva tertentu lainnya, jasa maupun dengan

menciptakan hutang baru. Hutang dapat menimbulkan kewajiban keuangan

ataupun kewajiban pelaksanaan. Sebagai contoh, kewajiban keuangan

misalnya hutang usaha, hutang pajak, hutang deviden, hutang bunga dan

sebagainya, sedangkan kewajiban pelaksanaan, misalnya sewa yang

diterima di muka, beban yang diterima di muka, uang garansi pembelian dari

para pembeli. (http://id.wikipedia.org/wiki/Kewajiban_%28akuntansi%29)

6. Liabilitas (bahasa Inggris: liability) adalah utang yang harus dilunasi atau

pelayanan yang harus dilakukan pada masa datang pada pihak lain. Liabilitas

adalah kebalikan dari aset yang merupakan sesuatu yang dimiliki. Contoh

liabilitas adalah uang yang dipinjam dari pihak lain, giro atau cek yang

belum dibayarkan, dan pajak penjualan yang belum dibayarkan ke negara.

(http://id.wikipedia.org/wiki/Kewajiban)

Istilah liabilitas diadopsi dari bahasa Inggris liability untuk menggantikan

istilah sebelumnya, kewajiban.Kini kata kewajiban digunakan untuk merujuk

pada istilah bahasa Inggris obligation.

13

Liabilitas dimasukkan dalam neraca dengan saldo normalkredit, dan

biasanya dibagi menjadi dua kelompok, yaitu:

a) Liabilitas jangka pendek - liabilitas yang dapat diharapkan untuk

dilunasi dalam jangka pendek (satu tahun atau kurang). Biasanya terdiri

dari utang pembayaran (hutang dagang, gaji, pajak, dan sebagainya),

pendapatan ditangguhkan, bagian dari utang jangka panjang yang jatuh

tempo dalam tahun berjalan, obligasi jangka pendek (misalnya dari

pembelian peralatan), dan lain-lain.

b) Yusuf (2005 : 230) mendefinisikannya sebagai berikut “kewajiban

lancar adalah hutang yang diharapkan akan dibayar (1) dalam jangka

waktu satu tahun atau siklus akuntansi operasi normal perusahaan, (2)

dengan menggunakan aktiva lancar atau hasil pembentukan kewajiban

lancar yang lain”. Lebih jelas lagi Niswonger, et al. (2000 : 441)

berpendapat bahwa “kewajiban lancar adalah kewajiban yang harus

dibayar dengan aktiva lancar serta jatuh tempo dalam jangka pendek,

biasanya satu tahun”. Berdasarkan pengertian-pengertian di atas dapat

disimpulkan bahwa hutang jangka pendek adalah kewajiban yang akan

jatuh tempo dalam waktu satu tahun atau siklus operasi normal

perusahaan dan harus dilunasi dengan menggunakan aktiva lancar, serta

kewajiban tersebut berdasarkan transaksi yang telah terjadi.

c) Liabilitas jangka panjang - liabilitas yang penyelesaiannya melebihi satu

periode akuntansi (lebih dari satu tahun). Biasanya terdiri dari utang

14

jangka panjang, obligasi pensiun, dan lain-lain. Hutang jangka panjang

menurut Kieso (2002 : 242) “terdiri dari pengorbanan manfaat ekonomi

yang sangat mungkin di masa depan akibat kewajiban sekarang yang

tidak dibayarkan dalam satu tahun atau siklus operasi perusahaaan,

mana yang lebih lama”. Pengertian hutang jangka panjang oleh

Dyckman, et al. (2000 : 218) adalah “kewajiban dengan jangka waktu

yang melebihi satu tahun dari tanggal neraca atau siklus operasi, mana

yang lebih lama”.Baridwan (2000 : 365) mengatakan bahwa “hutang

jangka panjang digunakan untuk menunjukkan hutang-hutang yang

pelunasannya akan dilakukan dalam waktu lebih dari satu tahun atau

akan dilunasi dari sumber-sumber yang bukan dari kelompok aktiva

lancar”. Senada dengan pendapat yang dikemukakan oleh Gunadi (2005

: 83) bahwa “kewajiban jangka panjang merupakan hutang yang tidak

akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun atau yang pengeluarannya

tidak menggunakan sumber aktiva lancar”. Berdasarkan definisi dan

penjelasan para ahli di atas, maka dapat disimpulkan bahwa hutang

jangka panjang merupakan pinjaman yang diperoleh perusahaan dari

pihak ketiga atau kreditor, yang jatuh temponya lebih dari satu tahun,

dan dilunasi dengan sumber-sumber yang bukan dari aktiva lancar, serta

jumlah hutang jangka panjang tersebut tidak boleh melebihi jumlah

modal sendiri.

15

D. Metode pencatatan utang

Ada dua metode pencatatan utang, yaitu account payable procedure dan

voucher payable procedure.

1. Dalam account payable procedure, catatan utang adalah berupa kartu utang

yang diselenggarakan untuk setiap kreditur, yang memperlihatkan catatan

mengenai nomor faktur dari pemasok, jumlah yang terutang, jumlah

pembayaran, dan saldo utang.

2. Dalam voucher payable procedure, tidak menggunakan kartu utang. Tapi

menggunakan arsip voucher yang disimpan dalam arsip menurut abjad atau

menurut tanggal jatuh temponya. Arsip bukti kas keluar ini berfungsi sebagai

catatan utang.

E. Jenis – jenis hutang

Struktur hutang menjelaskan suatu komposisi jangka waktu hutang yang

dipergunakan oleh perusahaan, baik jangka pendek, menengah, ataupun jangka

panjang, dan dipengaruhi oleh besar kecilnya hutang tersebut, jenis hutang antara

lain:

1. Hutang Jangka Pendek

Hutang yang harus dilunasi dalam jangka waktu pendek, paling lama satu

tahun sesudah tanggal neraca, atau harus dilunasi dalam jangka waktu satu

siklus operasi normal perusahaan yang bersangkutan (tergantung mana yang

16

lebih panjang). Sumber pendanaan Hutang jangka pendek dikelompokkan

menjadi:

a) Variable Keputusan Pasif, jumlah sumber dana tersebut akan tergantung

pada keputusan aspek yang lainnya sesuai dengan aktivitas perusahaan.

Misalnya: pembelian bahan baku secara kredit, rekening-rekening

accruals.

b) Variable Keputusan Aktif, perusahaan harus secara aktif mencari dan

mendapatkan sumber dana dan dalam memperolehnya harus mempunyai

perjanjian-perjanjian formal kepada Kreditor. Misalnya: hutang Bank.

Ada beberapa jenis hutang jangka pendek yaitu :

a) Hutang Dagang

Hutang dagang atau account payable adalah jumlah uang yang masih

harus dibayarkan kepada pemasok, karena perusahaan melakukan

pembelian barang atau jasa. Salah satu contoh hutang dagang adalah

pembelian barang dagangan atau peralatan kantor secara kredit. Hutang

ini tidak memerlukansurat atau perjanjian tertulis sehingga

pelaksanaannya didasarkan atas rasa saling percaya.

b) Hutang wesel atau Promes

Hutang wesel atau promes adalah kewajiban yang dibuktikan dengan

janji tertulis tanpa syarat untuk membayar sejumlah uang tertentu pada

17

tanggal yang telah ditentukan di kemudian hari. Oleh karena itu dapat

dikatakan bahwa hutang ini bersifat lebih formal dibandingkan dengan

hutang dagang biasa. Apabila wesel dibuat dengan jangka waktu kurang

dari satu tahun maka wesel tersebut digolongkan sebagai hutang lancar.

Proses timbulnya hutang wesel sama seperti hutang dagang, yaitu dari

kegiatan pembelian barang atau jasa secara kredit. Dapat juga terjadi

pada awalnya merupakan hutang dagang biasa kemudian dengan tujuan

untuk lebih memberikan kepastian bagi kreditur maka hutang dagang

tersebut berubah menjadi hutang wesel.

c) Beban-beban yang masih harus dibayar (accrual liabilities)

Beban-beban yang harus dibayar adalah kewajiban terhadap beban-

beban yang telah terjadi, tapi belum dibayar karena belum jatuh tempo

pada akhir periode yang bersangkutan. Yang termasuk dalam kelompok

ini adalah hutang gaji dan upah, hutang komisi, dan hutang bunga.

Dalam contoh di atas telah diberikan contoh mengenai bunga yang

masih harus dibayar atau hutang bunga.Gaji dan upah yang dibayarkan

kepada karyawan dan buruh perusahaan pada umumnya telah dipotong

dengan bermacam–macam potongan. Misalnya :

1) Pajak Pendapatan.

2) Pensiun.

3) Asuransi hari tua.

18

4) Tabungan wajib.

5) Iuran wajib.

Selama dana–dana tersebut belum digunakan harus nampak sebagai pos

hutang di dalam neraca perusahaan.

d) Hutang Deviden

Hutang deviden adalah deviden yang dapat dibayar sebagaimana

diumumkan oleh dewan komisaris perusahaan tapi pada akhir periode

belum dibayar dan dicatat sebagai hutang deviden.Perseroan Terbatas

yang sudah mengumumkan adanya pembagian deviden kepada para

pemegang saham sudah harus mengakui adanya hutang pada saat

pengumuman.

e) Pendapatan yang diterima di muka

Kadang-kadang ada beberapa jenis pendapatan yang dapat diterima

lebih dahulu seperti uang langganan majalah atau sewa.Pos ini

dinyatakan sebagai hutang, karena menggambarkan suatu klaim

terhadap perusahaan.Pada umumnya kewajiban ini diselesaikan dengan

menyerahkan barang atau jasa dalam periode akuntansi berikutnya.Jika

terdapat penerimaan di muka melampaui satu periode akuntansi

berikutnya harus dilaporkan dalam neraca sebagai kelompok tersendiri

(terpisah dari hutang jangka pendek).

f) Bagian dari Hutang Jangka Panjang Yang Jatuh Tempo

19

Terdapat beberapa hutang jangka panjang dan wesel bayar jangka

panjang yang harus dibayar secara angsuran. Bagian dari hutang jangka

panjang yang jatuh tempo atau harus dibayar dalam waktu 12 bulan,

harus digolongkan sebagai hutang jangka pendek. Jumlah ini tidak

termasuk jumlah beban bunga yang harus dibayar karena beban bunga

ini akan dibukukan dalam akun hutang bunga.

g) Penyajian Hutang Lancar dalam Neraca

Menurut PSAK No.1 suatu kewajiban diklasifikasikan sebagai

kewajiban jangka pendek, jika: 1) diperkirakan akan diselesaikan dalam

jangka waktu siklus normal operasi perusahaan; atau 2) jatuh tempo

dalam jangka waktu dua belas bulan dari tanggal neraca. Semua

kewajiban di luar itu harus diklasifikasikan sebagai kewajiban jangka

panjang.

Hutang lancar adalah kelompok hutang yang harus dilaporkan paling atas

dalam neraca. Dalam kelompok ini, setiap jenis hutang dicantumkan secara

terpisah dan informasi mengenai jangka waktu hutang wesel serta informasi

penting lainnya harus diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan.

Cara penyajian yang umum dalam praktik adalah dengan mencantumkan

hutang wesel paling atas kemudian hutang dagang, dan berikutnya utang

lancar lainnya.

2. Hutang Jangka Panjang

20

Pada umumnya hutang jangka panjang mempunyai waktu sekitar 1 sampai 5

tahun, bahkan ada yang beranggapan bahwa hutang ini mempunyai jangka

waktu 10 tahun, hutang jangka panjang mempunyai kaitan dengan struktur

modal. Apabila perusahaan meminjam dana dan mengembalikannya dalam

jangka waktu yang relatif lama maka pinjaman/hutang tersebut akan menjadi

bagian dari struktur modal perusahaan. Perbandingan antara hutang jangka

panjang yang bersifat pinjaman dan modal sendiri biasanya didefinisikan

sebagai modal. Hutang jangka panjang juga terbentuk akibat

diperpanjangnya pinjaman/ hutang jangka pendek maupun hutang jangka

menengah, hal itu dilihat atas dasar waktu pembayaran hutang tersebut.

Pertimbangan Dalam Keputusan Hutang Semakin lama pinjaman/hutang

maka semakin aman perusahaan karena semakin kecil menanggung resiko

kebangkrutan, akan tetapi biaya bunganya semakin besar. Semakin besar

kemungkinan dalam memperpanjang jangka waktu hutang, maka semakin

besar biaya perpanjangan yang harus dikeluarkan dan kemungkinan akan

menanggung resiko kebangkrutan.

(http://kumpulan-artikel-ekonomi.blogspot.com/2009/08/struktur-

hutang.html)

Timbulnya Hutang Jangka Panjang, hutang jangka panjang umumnya timbul

apabila perusahaan membutuhkan tambahan dana. Apabila dana ini akan

digunakan untuk investasi dalam aktiva tetap yang akan memberikan hasil

21

dalam jangka panjang seperti misalnya untuk pembuatan gedung atau

pembelian mesin-mesin, maka dana yang dibutuhkan sebaiknya diperoleh

dari hutang jangka panjang atau modal sendiri.

Jenis-jenis Hutang Jangka Panjang, didalam praktik kita mempunyai

berbagai jenis hutang jangka panjang, tetapi pada umumnya hutang jangka

panjang dapat dibedakan menjadi dua golongan yaitu:

a) hutang hipotik adalah pinjaman yang harus dijamin dengan harta tidak

bergerak. Di dalam perjanjian hutang disebutkan kekayaan peminjam

yang dijadikan jaminan misalnya berupa tanah atas gedung. Jika

peminjam tidak melunasi pinjaman pada waktunya, maka pemberi

pinjaman dapat menjual jaminan untuk diperhitungkan dengan

pinjaman yang bersangkutan.

Pinjaman hipotik biasanya diambil jika dana yang diperlukan dapat

dipinjam dari satu sumber, misalnya dengan mengambil peinjaman dari

suatu bank tertentu. Kredit-kredit bank dengan jaminan harta tak

bergerak adalah contoh hipotik yang banyak dijumpai dalam praktik.

Mengingat pinjaman hipotik hanya diambil dari satu sumber maka

akuntansi untuk hipotik relatif sederhana.

b) Hutang Obligasi ialah hutang yang diperoleh melalui penjualan surat-

surat obligasi. Pembeli obligasi disebut pemegang obligasi yang

bertindak sebagai pemberi pinjaman. Dalam surat obligasi dan

22

ketentuan-ketentuan lain sesuai dengan jenis obligasi yang

bersangkutan.

pinjaman obligasi mengandung berbagai masalah dan variasi yang

berpengaruh pula pada akuntnasinya.

Jenis-jenis Obligasi dalam masyarakat berbagai macam obligasi yang

diperlukan untuk pembelanjaan perusahaan. Jenis yang paling banyak

dikenal ialah:

1) Obligasi terjamin, adalah obligasi terjamin yang masih dibedakan

menurut jenis kekayaan yang dijadikan jaminan seperti misalnya :

1.a) Dijamin Harta Tak Bergerak Tanah Atau Gedung

1.b) Dijamin Harta Bergerak Seperti Mesin, Perlengkapan Dan

Kekayaan Lainnya.

Apabila obligasi terjamin tidak dapat dilunasi pada tanggal jatuh

temponya maka kekayaan yang menjadi jaminan harus dijual untuk

melunasi obligasi tersebut.

2) Obligasi tak terjamin, obligasi semacam ini tidak dijamin dengan

harta kekayaan tertentu sehingga laku tidaknya obligasi ini di

pasaran surat berharga sangat tergantung pada kepercayaan

masyarakat terhadap perusahaan yang mengeluarkannya.

Obligasi terjamin kadang-kadang dibedakan lagi menjadi beberapa

tingkatan seperti obligasi pertama, kedua, atau bahkan ketiga. Hal

ini berarti bahwa jika obligasi tidak dapat dilunasi pada saat jatuh

23

temponya maka kekayaan yang menjadi jaminan harus dijual atau

dilelang. Hasil penjualan kekayaan tersebut pertama-tama akan

dipakai melunasi obligasi-obligasi terjamin pertama, jika masih ada

sisanya barulah digunakan untuk melunasi obligasi terjamin

berikutnya.

Pencatatan Pengeluaran Obligasi, untuk dapat memahami akuntansi

obligasi perlu dipahami dahulu beberapa istilah penting yang

berhubungan dengan obligasi.

1.a) Nilai nominal obligasi yaitu jumlah yang akan dibayar pada

tanggal jatuh tempo obligasi.

1.b) Tanggal jatuh tempo yaitu tanggal di mana obligasi harus

dilunasi.

1.c) Bunga obligasi yaitu bunga pertahun yang diberikan kepada

pemegang obligasi. Bunga obligasi dinyatakan dalam

persentase tertentu.

1.d) Tanggal bunga yaitu tanggal di mana bunga obligasi akan

dibayar. Kadang-kadang bunga obligsi dibayar tiap setengah

tahunan sehingga pada tiap tahun terdapat dua tanggal bunga.

Misalnya tanggal bunga 1/4 dan 1/10 berarti bahwa pada

tanggal 1 April dibayar bunga untuk periode 6 bulan dan pada

tanggal 1 Oktober dibayar bunga untuk periode 6 bulan lagi.

Bunga obligasi biasanya dibayar dibelakang.

24

Nilai nominal obligasi, tanggal jatuh tempo, tingkat bunga dan

tanggal bunga tercantum dalam perjanjian obligasi dan juga dicetak

dengan jelas pada tiap-tiap lembar sertifikat obligasi.

Pencatatan hutang obligasi, hutang obligasi perusahaan sebagai pihak

debitur yang aktif mengeluarkan surat–surat tanda hutang itu, maka

perlu diadakan pembahasan yang sedikit mendalam tentang

pembukuannya.

Pencatatan selama peredaran Hutang obligasi, bilamana perusahaan

berhasil menjual sejumlah surat obligasi yang dikeluarkannya, berarti

perusahaan berhasil memperoleh sejumlah uatng jangka panjang yang

nantinya setelah tiba saat jatuh temponya akan dilunasi sebesar nilai

nominalnya. Oleh sebab itu hasil penjualan obligasi dibukukan pula

sebesar nilai nominalnya ke dalam akun hutang obligasi. Sedangkan

selisih antara harga penjualan (harga kurs) dengan harga nominal

tersebut, dibukukan tersendiri ke akun Diskonto obligasi, jika harga kurs

dibawah nilai nominalnya dan dibukukan ke dalam akun Premi obligasi

jika harga kurs di atas nilai nominalnya.

Pengeluaran Obligasi Dengan Premi Dan Diskonto, apabila tingkat

bunga di pasaran lebih rendah dari tingkat bunga obligasi, maka pembeli

(investor) akan bersedia membayar dengan harga harga lebih tinggi

darui nilai nominal obligasi. Dengan perkataan lain investor bersedia

25

membayar dengan premi. Premi akan mengurangi beban bunga.

Sebaliknya diskonto akan menambah beban bunga.

Pengeluaran Obligasi Di Antara Tanggal Bunga, obligasi kadang-

kadang dikeluarkan tidak bertepatan dengan tanggal bunga tetapi pada

suatu tanggal tertentu diantara dua tanggal bunga.Mengingat bahwa

bunga obligasi selalu dibayar untuk periode waktu tetap, maka pembeli

obligasi dikenakan bunga berjalan yaitu bunga antara tanggal

pembayaran bunga yang terakhir sampai dengan tanggal pengeluaran

(penjualan) obligasi.

c) Amortisasi Premi dan Diskonto, keuntungan ataupun kerugian sebagai

akibat adanya premi atau diskonto dari penjualan obligasi bukanlah

merupakan laba atau rugi pada periode di mana penjualan itu terjadi,

melinkan merupakan keuntungan atau kerugian sepanjang umur dari

Hutang obligasi yang bersangkutan.Oleh karena itu setiap akhir periode

(tahun) perlu disusun jurnal pembebanan keuntungan atau kerugian

tersebut ke akun “Beban bunga”, melalui jurnal penyesuaian.

F. Konsep Pencatatan Akuntansi

ada dua metode pencatatan akuntansi, yaitu :

1. Cash Basis

2. Accrual Basis

26

Metode Cash Basis, Cash Basis merupakan salah satu konsep yang sangat

penting dalam akuntansi, dimana Pencatatan basis kas adalah teknik pencatatan

ketika transaksi terjadi dimana uang benar-benar diterima atau dikeluarkan.

Dengan kata lain Akuntansi Cash Basis adalah basis akuntansi yang mengakui

pengaruh transaksi dan peristiwa lainnya pada saat kas atau setara kas diterima

atau dibayar yang digunakan untuk pengakuan pendapatan, belanja dan

pembiayaan.

Cash Basis akan mencatat kegiatan keuangan saat kas atau uang telah

diterima misalkan perusahaan menjual produknya akan tetapi uang pembayaran

belum diterima maka pencatatan pendapatan penjualan produk tersebut tidak

dilakukan, jika kas telah diterima maka transaksi tersebut baru akan dicatat

seperti halnya dengan “dasar akrual” hal ini berlaku untuk semua transaksi yang

dilakukan, kedua teknik tersebut akan sangat berpengaruh terhadap laporan

keuangan, jika menggunakan dasar akrual maka penjualan produk perusahaan

yang dilakukan secara kredit akan menambah piutang dagang sehingga

berpengaruh pada besarnya piutang dagang sebaliknya jika yang di pakai cash

basis maka piutang dagang akan dilaporkan lebih rendah dari yang sebenarnya

terjadi.

Cash Basis juga mendasarkan konsepnya pada dua pilar yaitu :

1. Pengakuan Pendapatan :

27

Pengakuan pendapatan, saat pengakuan pendapatan pada cash basis adalah

pada saat perusahaan menerima pembayaran secara kas. Dalam konsep cash

basis menjadi hal yang kurang penting mengenai kapan munculnya hak

untuk menagih. Makanya dalam cash basis kemudian muncul adanya metode

penghapusan piutang secara langsung dan tidak mengenal adanya estimasi

piutang tak tertagih.

2. Pengakuan Biaya :

Pengakuan biaya, pengakuan biaya dilakukan pada saat sudah dilakukan

pembayaran secara kas. Sehingga dengan kata lain, pada saat sudah diterima

pembayaran maka biaya sudah diakui pada saat itu juga. Untuk usaha-usaha

tertentu masih lebih menggunakan cash basis ketimbang accrual basis,

contoh: usaha relative kecil seperti toko, warung, mall (retail) dan praktek

kaum spesialis seperti dokter, pedagang informal, panti pijat (malah ada

yang pakai credit card-tapi ingat credit card dikategorikan juga sebagai cash

basis).

Disamping itu, pencatatan akuntansi dengan metode cash basis juga

mempunyai beberapa keunggulan dan kelemahan yaitu sebagai berikut :

1. Keunggulan Pencatatan Akuntansi Secara Cash Basis

b) Metode Cash basis digunakan untuk pencatatan pengakuan pendapatan,

belanja dan pembiayaan.

28

c) Beban/biaya belum diakui sampai adanya pembayaran secara kas

walaupun beban telah terjadi, sehingga tidak menyebabkan pengurangan

dalam penghitungan pendapatan.

d) Pendapatan diakui pada saat diterimanya kas,sehingga benar-benar

mencerminkan posisi yang sebenanya.

e) Penerimaan kas biasanya diakui sebagai pendapatan.

f) Laporan Keuangan yang disajikan memperlihatkan posisi keuangan

yang ada pada saat laporan tersebut.

g) Tidak perlunya suatu perusahaan untuk membuat pencadangan untuk

kas yang belum tertagih.

2. Kelemahan Pencatatan Akuntansi Secara Cash Basis

a) Metode Cash basis tidak mencerminkan besarnya kas yang tersedia.

b) Akan dapat menurunkan perhitungan pendapatan bank, karena adanya

pengakuan pendapatan sampai diterimanya uang kas.

c) Adanya penghapusan piutang secara langsung dan tidak mengenal

adanya estimasi piutang tak tertagih.

d) Biasanya dipakai oleh perusahaan yang usahanya relative kecil seperti

toko, warung, mall (retail) dan praktek kaum spesialis seperti dokter,

pedagang informal, panti pijat (malah ada yang pakai credit card-tapi

ingat credit card dikategorikan juga sebagai cash basis).

e) Setiap pengeluaran kas diakui sebagai beban.

29

f) Sulit dalam melakukan transaksi yang tertunda pembayarannya, karena

pencatatan diakui pada saat kas masuk atau keluar.

g) Sulit bagi manajemen untuk menentukan suatu kebijakan kedepannya

karena selalu berpatokan kepada kas.

Metode accrual basis, basis Akrual (Accrual Basis) Teknik basis akrual

memiliki fitur pencatatan dimana transaksi sudah dapat dicatat karena transaksi

tersebut memiliki implikasi uang masuk atau keluar di masa depan. Transaksi

dicatat pada saat terjadinya walaupun uang belum benar – benar diterima atau

dikeluarkan.

Dengan kata lain basis akrual digunakan untuk pengukuran aset, kewajiban

dan ekuitas dana. Jadi Basis akrual adalah basis akuntansi yang mengakui

pengaruh transaksi dan peristiwa lainnya pada saat transaksi dan peristiwa itu

terjadi tanpa memperhatikan saat kas atau setara kas diterima atau dibayar.

Cash Basis juga mendasarkan konsepnya pada dua pilar yaitu:

1. Pengakuan pendapatan :

Saat pengakuan pendapatan pada accrual basis adalah pada saat perusahaan

mempunyai hak untuk melakukan penagihan dari hasil kegiatan perusahaan.

Dalam konsep accrual basis menjadi hal yang kurang penting mengenai kapan

kas benar-benar diterima. Makanya dalam accrual basis kemudian muncul

adanya estimasi piutang tak tertagih, sebab penghasilan sudah diakui padahal

kas belum diterima.

30

2. Pengakuan biaya :

Pengakuan biaya dilakukan pada saat kewajiban membayar sudah terjadi.

Sehingga dengan kata lain, pada saat kewajiban membayar sudah terjadi,

maka titik ini dapat dianggap sebagai starting point munculnya biaya

meskipun biaya tersebut belum dibayar. Dalam era bisnis dewasa ini,

perusahaan selalu dituntut untuk senantiasa menggunakan konsep accrual

basis ini.

Disamping itu, pencatatan akuntansi dengan metode cash basis juga

mempunyai beberapa keunggulan dan kelemahan yaitu sebagai berikut :

1. Keunggulan Pencatatan Akuntansi Secara Accrual Basis

b) Metode aacrual basis digunakan untuk pengukuran aset, kewajiban dan

ekuitas dana.

c) Beban diakui saat terjadi transaksi, sehingga informasi yang diberikan

lebih handal dan terpercaya.

d) Pendapatan diakui saat terjadi transaksi, sehingga informasi yang

diberikan lebih handal dan terpecaya walaupun kas belum diterima.

e) Banyak digunakan oleh perusahan-perusahana besar (sesuai dengan

Ketentuan Standar Akuntansi Keuangan dimana mengharuskan suatu

perusahaan untuk menggunakan basis akural).

f) Piutang yang tidak tertagih tidak akan dihapus secara langsung tetapi

akan dihitung kedalam estimasi piutang tak tertagih.

31

g) Setiap penerimaan dan pembayaran akan dicatat kedalam masing-

masing akun sesuai dengan transaksi yang terjadi.

h) Adanya peningkatan pendapatan perusahaan karena kas yang belum

diterima dapat diakui sebagai pendapatan.

i) Laporan keuangan dapat dijadikan sebagai pedoman manajemen dalam

menentukan kebijakan perusahaan kedepanya.

j) Adanya pembentukan pencandangan untuk kas yang tidak tertagih,

sehingga dapat mengurangi risiko kerugian.

2. Kelemahan Pencatatan Akuntansi Secara Accrual Basis

a) Metode aacrual basis digunakan untuk pencatatan.

b) Biaya yang belum dibayarkan secara kas, akan dicatat efektif sebagai

biaya sehingga dapat mengurangi pendapatan perusahaan.

c) Adanya resiko pendapatan yang tak tertagih sehingga dapat membuat

mengurangi pendapatan perusahaan.

d) Dengan adanya pembentukan cadangan akan dapat mengurangi

pendapatan perusahaan.

e) Perusahaan tidak mempunyai perkiraan yang tepat kapan kas yang

belum dibayarkan oleh pihak lain dapat diterima

Metode Mana yang Lebih Baik?, metode akuntansi yang digunakan suatu

perusahaan dapat mempengaruhi pendapatan total suatu perusahaan pada laporan

32

keuangannya, begitu pula dengan beban perusahaan. Didalam metode cash basis

pada saat transaksi beban tidak akan diakui sampai uang dibayarkan walaupun

beban terjadi terjadi pada bulan itu. Demikian juga dengan pendapatan, tidak

diakui sampai dengan uang diterima.Sehingga metode cash basis tidak

mencerminkan besarnya uang yang ada sebenarnya.Pada metode accrual basis

beban dan pendapatan diakui pada saat terjadinya transaksi.Sehingga informasi

yang disediakan lebih handal dan terpercaya tentang seberapa besar suatu

perusahaan mengeluarkan uang atau menerima uang dalam setiap bulannya.

Pencatatan menggunakan metode ini mengakui beban pada saat transaksi terjadi

walaupun kas belum dibayarkan. Begitu pula dengan pendapatan, dicatat pada

saat transaksi terjadi walaupun kas atas transaksi pendapatan tersebut baru

diterima bulan depan.

Sehingga dapat disimpulkan bahwa pencatatan menggunakan metode accrual

basis lebih mencerminkan keadaan keuangan perusahaan sebenarnya.Tetapi

metode pencatatan accrual basis lebih sulit untuk diterapkan karena akuntan

harus melakukan pencatatan lebih banyak dibandingkan dengan menggunakan

metode cash basis.Tapi dengan menggunakan software akuntansi, informasi yang

handal dan efisiensi pekerjaan dapat tercapai dengan baik.

33

BAB III

PROFILE PERUSAHAAN

A. Latar Belakang PT. PERTAMINA (Persero)

PT. PERTAMINA (Persero) adalah perusahaan minyak dan gas bumi yang

dimiliki Pemerintah Indonesia (National Oil Company), yang berdiri sejak

tanggal 10 Desember 1957 dengan nama PT PERMINA. Pada tahun 1961

perusahaan ini berganti nama menjadi PN PERMINA dan setelah merger dengan

PN PERTAMIN di tahun 1968 namanya berubah menjadi PN PERTAMINA.

Dengan bergulirnya Undang Undang No. 8 Tahun 1971 sebutan perusahaan

menjadi PERTAMINA. Sebutan ini tetap dipakai setelah PERTAMINA berubah

status hukumnya menjadi PT PERTAMINA (PERSERO) pada tanggal 17

September 2003 berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 22

tahun 2001 pada tanggal 23 November 2001 tentang Minyak dan Gas Bumi.

PT PERTAMINA (PERSERO) didirikan berdasarkan akta Notaris Lenny

Janis Ishak, SH No. 20 tanggal 17 September 2003, dan disahkan oleh Menteri

Hukum & HAM melalui Surat Keputusan No.C-24025 HT.01.01 pada tanggal 09

Oktober 2003. Pendirian Perusahaan ini dilakukan menurut ketentuan-ketentuan

yang tercantum dalam Undang-Undang No. 1 tahun 1995 tentang Perseroan

Terbatas, Peraturan Pemerintah No. 12 tahun 1998 tentang Perusahaan Perseroan

(Persero), dan Peraturan Pemerintah No. 45 tahun 2001 tentang Perubahan atas

Peraturan Pemerintah No. 12 tahun 1998 dan peralihannya berdasarkan PP No.31

34

Tahun 2003 "TENTANG PENGALIHAN BENTUK PERUSAHAAN

PERTAMBANGAN MINYAK DAN GAS BUMI NEGARA (PERTAMINA)

MENJADI PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO)"

Sesuai akta pendiriannya, Maksud dari Perusahaan Perseroan adalah untuk

menyelenggarakan usaha di bidang minyak dan gas bumi, baik di dalam maupun

di luar negeri serta kegiatan usaha lain yang terkait atau menunjang kegiatan

usaha di bidang minyak dan gas bumi tersebut.

B. Sejarah PT.Pertamina (Persero)

1. 1871 – 1885 masa awal pencarian dan penemuan minyak di Indonesia, masa

industri minyak Indonesia mulai di awal abad 19 :

a) 12 tahun setelah pemboran minyak pertama di Titusville, Pensylvania,

AS 1859

b) Reering 1871 - Zilker 1885 masa pencarian dan penemuan minyak

(mulai pemboran 1883 di Telaga Tiga)

2. Masa 1885 – 1945 masa eksploitasi minyak oleh penjajah, Pasca 1885

Berdiri Royal Dutch Company di Pangkalan Berandan (Sumatera Utara) :

a) 1887 - Pencarian minyak di Jawa Timur (Surabaya)

b) 1888 - Konsesi Sultan Kutai dengan JH Meeten di Sanga-Sanga

c) 1890 - Pendirian kilang Wonokromo & Cepu

d) 1892 - Pembangunan kilang minyak di Pangkalan Berandan

e) 1894 - Pendirian kilang Balikpapan oleh Shell Transport and Trading

35

f) 1899 - UU Pertambangan Pemerintah Hindia Belanda (Indische

Mijnwet) yang mengatur kegiatan pencarian minyak bumi di Indonesia

3. Masa AS dan Belanda

a) AS berusaha masuk ke Indonesia tapi dicegah pemerintah Belanda.

Namun karena tekanan AS kepada Den Haag, akhirnya muncul

perusahaan patungan AS dan Belanda yakni SHELL dan NIAM (Jambi,

Bunyu, dan Sumatera Utara)

b) Standard Oil masuk dan dipecah menjadi Standard Oil of New Jersey

(membentuk Anak Perusahaan American petroleum Co) dan

Nederlandsche Koloniale Petroleum Maatschappij (NKPM).

c) NKPM menemukan lapangan Talang Akar (Sumsel) yang merupakan

lapangan terbesar di Hindia Belanda

d) Mendirikan Kilang Sungai Gerong di seberang Kilang Plaju milik Shell

e) 1933 Standard Oil of New Jersey yang mendapat konsesi Jawa dan

Madura menggabungkan seluruh usahanya ke dalam Standard Vacuum

Petroleum Maatschappij (SVPM) dalam bentuk patungan. Di dalamnya

ada bagian pemasaran Standard Oil of New York sekarang bernama

Mobil Oil.

f) 1922 Standard Oil of California masuk ke Kalimantan dan Irian Jaya

g) 1928 Gulf Oil (AS) masuk ke Sumatera Utara

h) 1929 Standard Oil of California masuk ke Sumatera Utara

36

i) 1933 Standard Oil of New Jersey yang mendapat konsesi Jawa dan

Madura menggabungkan seluruh usahanya ke dalam Standard Vacuum

Petroleum Maatschappij (SVPM) dalam bentuk patungan. Di dalamnya

ada bagian pemasaran Standard Oil of New York sekarang bernama

Mobil Oil.

j) 1947 Penggabungan SVPM diubah statusnya menjadi PT Standard

Vacuum Petroleum (Stanvac).

Di zaman Jepang, usaha yang dilakukan umumnya adalah merehabilitasi

lapangan dan sumur yang rusak akibat bumi hangus atau pengeboman.

4. 1945 – 1957 masa Perjuangan Minyak Pra-Pertamina Selama perang

kemerdekaan kegiatan pencarian minyak berhenti.

a) Perjuangan Pangkalan Berandan, Sumatera Utara, dan Aceh Timur

b) Muncul "Laskar Minyak" mensuplai keperluan pesawat terbang dan

kendaraan lain

c) Berdiri perusahaan minyak pribumi:

1) 1945 didirikan PTMSU

2) 1945 didirikan PTMN Cepu di lokasi ex SHELL (Lap. Nglobo,

Semanggi Ledok dan Wonokromo)

3) 1950 PTMN Cepu berubah menjadi PTMNRI Cepu

4) 1950 PTMN Sumatera Utara berubah menjadi PTMRI Sumatera

Utara

5) 1954 PTMNRI Sumatera Utara berubah menjadi TMSU

37

6) 22 Juli 1957 TMSU ditetapkan menjadi PT ETMSU (eksploitasi)

d) Agustus 1951 Mosi Mohammad Hasan

1) Gubernur Sumatera Mr. Teuku H. Moh. Hasan mengajukan sebuah

mosi yang memperjuangkan pertambangan minyak dan disokong

oleh kabinet secara bulat pada 2 Agustus 1951 dan dibentuk sebuah

komisi.

2) Perjuangan di parlemen salah satunya adalah merintis UU

pertambangan yang mengganti Indische Mijnwet

e) 24 Oktober 1956 Ã PP No. 24/1956

Diputuskan tambang minyak Sumatera Utara tidak dikembalikan kepada

SHELL

5. Masa 1957

a) Juli 1957 Jend. AH. Nasution mendapatkan pelimpahan tugas tambang

minyak Sumut. Rehabilitasi lapangan dan ekspor hasil untuk

pembangunan.

b) 1957 Pemerintah RI mengambil alih semua perusahaan Belanda di

Indonesia. (Kecuali SHELL karena kepemilikannya bersifat

internasional)

c) Perubahan nuansa kedaerahan menjadi nasional (AH Nasution, 1957)

d) 10 Desember 1957 berdirinya PT Permina sebagai perusahaan minyak

pertama bersifat nasional

38

6. Pasca 1957

a) 1959 berdiri NV NIAM (NV Nederlands Indische Aardolie

Maatschappij)

1) Perusahaan patungan AS dan Belanda

2) 31 Des 1959 50% saham diambil alih pemerintah RI dan NV NIAM

berubah jadi PT Permindo

b) 1961 PT Permindo dikukuhkan menjadi PN Permigan

c) Tahun 1961 : PT. PERMINA menjadi PN. PERMINA dan PTMN

menjadi PN. PERMIGAN

d) 4 Jan 1966 Permigan dilikuidasi karena peristiwa G30S/PKI (Perbum)

e) Aset Permigan diberikan kepada PN Pertamin dan PN Permina

f) 1968 PN Pertamin dan PN Permina merger menjadi PN Pertamina

g) 1971 diterbitkan UU No. 8 tahun 1971 yang mengukuhkan PN

Pertamina menjadi Pertamina

h) 2001 diterbitkan UU Migas No 22 tahun 2001 yang akhirnya mengantar

Pertamina menjadi PT Pertamina (Persero)

i) 2003 Pertamina berubah status menjadi PT Pertamina (Persero)

j) Perubahan mendasar ada pada peran regulator menjadi player

7. Era Persero

a) Pertamina adalah Badan Usaha Milik Negara yang telah berubah bentuk

menjadi PT. Persero yang bergerak di bidang energi, petrokimia dan

39

usaha lain yang menunjang bisnis Pertamina, baik di dalam maupun di

luar negeri yang berorientasi pada mekanisme pasar.

b) Modal Setor PT. Pertamina (Persero) :

1) PT. Pertamina (Persero) merupakan BUMN yang 100% sahamnya

dimiliki oleh Negara.

2) Modal Disetor (Penanaman Modal Negara/PMN) PT. Pertamina

(Persero) pada saat pendirian adalah Rp. 100 Trilyun.

3) Nilai Rp. 100 Trilyun tersebut diperoleh dari "Seluruh Kekayaan

Negara yang selama ini tertanam pada Pertamina, yang meliputi

Aktiva Pertamina beserta seluruh Anak Perusahaan, termasuk

Aktiva Tetap yang telah direvaluasi oleh Perusahaan Penilai

Independen, dikurangi dengan semua Kewajiban (Hutang)

Pertamina".

C. Visi dan Misi Perusahaan

PT PERTAMINA menempatkan visi, misi dan tata nilai sebagai pedoman

dalam menjalankan bisnisnya baik dalam skala lokal maupun skala global.

Atribut-atribut tentang visi, misi dan tata nilai tersebut terpampang menghiasi

dinding setiap ruangan rapat dan ruangan utama.

Visi dan misi dari PT. Pertamina (Persero) adalah :

1. Visi PT. PERTAMINA (Persero) adalah Menjadi Perusahaan Energi

Nasional Kelas Dunia (To be the world class national oil company).

40

Merupakan visi PT Pertamina (Persero) yang ingin dicapai pada tahun 2023.

Dalam rangka mewujudkan visinya, PT Pertamina (Persero) harus dapat

berlaku sebagaimana perusahaan minyak kelas dunia lainnya. Salah satu

usaha yang dilakukan oleh PT Pertamina (Persero) adalah dengan

mengimplementasikan konsep mutakhir ERP (Enterprise Resource

Planning). Implementasi ERP dengan teknologi SAP (System Application

and Productsin Data Processing) memungkinkan penerapan bisnis proses

yang mengacu pada best practices, penggunaan teknologi yang up to date,

membuat pekerjanya terampil dalam menganalisa suatu permasalahan,

memudahkan proses kerja mereka, dan mendapatkan informasi secara cepat,

tepat dan akurat. PT Pertamina (Persero) mulai menggunakan SAP sejak

tahun 2003, dan melakukan migrasi mySAP pada tahun 2009. Salah satu

proses bisnis yang sangat penting adalah “Procurement to Pay” dan “Order

to Cash”. Procurement to Pay melibatkan pengakuan hutang kepada vendor,

sedangkan Order to Cash melibatkan pengakuan piutang kepada konsumen

baik pihak ketiga maupun hubungan istimewa.

2. Misi PT. Pertamina (Persero) adalah menjalankan usaha minyak, gas, serta

energi baru dan terbarukan secara terintegrasi, berdasarkan prinsip-prinsip

komersial yang kuat.

41

D. Tata Nilai

Menjabarkan Tata Nilai Perusahaan 6C sebagai landasan etika yang harus

diikuti oleh insan PERTAMINA dalam melaksanakan tugas yang menjadi acuan

perilaku insan PERTAMINA dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab

masing-masing dan berinteraksi dengan stakeholders perusahaan.

1. Clean (Bersih) dikelola secara profesional, menghindari benturan

kepentingan, tidak menoleransi suap, menjunjung tinggi kepercayaan dan

integritas. Berpedoman pada asas-asas tata kelola korporasi yang baik.

2. Competitive (Kompetitif) mampu berkompetisi dalam skala regional maupun

internasional, mendorong pertumbuhan melalui investasi, membangun

budaya sadar biaya dan menghargai kinerja.

3. Confident (Percaya Diri) berperan dalam pembangunan ekonomi nasional,

menjadi pelopor dalam reformasi BUMN, dan membangun kebanggaan

bangsa

4. Costumer Focused (Fokus Pada Pelanggan) berorientasi pada kepentingan

pelanggan, dan berkomitmen untuk memberikan pelayanan terbaik kepada

pelanggan.

5. Commercial (Komersial) menciptakan nilai tambah dengan orientasi

komersial, mengambil keputusan berdasarkan prinsip-prinsip bisnis yang

sehat.

42

6. Capable (Berkemampuan) dikelola oleh pemimpin dan pekerja yang

profesional dan memiliki talenta dan penguasaan teknis tinggi, berkomitmen

dalam membangun kemampuan riset dan pengembangan.

E. Struktur Organisasi

Struktur Organisasi sebagai suatu perusahaan multinasional, PT

PERTAMINA mempunyai struktur organisasi yang sangat komplek tidak hanya

dikoordinasi secara lokal tetapi juga regional yaitu:

43

F. Sumber Daya Manusia

Pengembangan SDM difokuskan kepada penciptaan pekerja yang profisien,

profesional, berkomitmen, berdedikasi dan berorientasi bisnis. Untuk mencapai

hal tersebut di atas, Perusahaan telah menetapkan strategi korporat berikut untuk

pengembangan SDM :

1. Mengimplementasikan pengembangan pekerja yang terorganisasi dan

konsisten sehingga para pekerja memiliki kompetensi, ketrampilan, dedikasi,

kinerja dan produktivitas yang tinggi.

2. Memberikan penghargaan dalam bentuk kesejahteraan dan remunerasi yang

kompetitif serta memberikan perlindungan kepada pekerja sesuai dengan

standar perusahaan migas di Indonesia dan peraturan yang berlaku.

3. Menciptakan dan mengembangkan hubungan industri yang aman untuk

menciptakan suasana yang harmonis dan nyaman guna mendukung

produktivitas yang tinggi.

Strategi korporat ini menjadi dasar untuk pengimplementasian program

pengembangan SDM. Perusahaan memiliki keyakinan bahwa pengembangan

SDM merupakan investasi jangka panjang sehingga Perusahaan memiliki

komitmen terhadap program pengembangan yang sistematik dan berkelanjutan

untuk mengantisipasi perubahan kebutuhan bisnis.

Perusahaan telah mengimplementasikan proses rekruitmen dan seleksi

pekerja yang transparan guna memperoleh ahli dan lulusan Sarjana baru untuk

44

regenerasi. Proses rekruitmen dan seleksi awal dilaksanakan melalui pihak ketiga

yang independent seperti Universitas Indonesia, Universitas Gadjah Mada dan

Universitas Padjadjaran.

Melanjutkan kebijakan tahun 2001, Perusahaan telah mengembangkan

sistem dan program manajemen karir berdasarkan kemampuan dan kinerja (merit

system). Program dan sistem tersebut diharapkan dapat meningkatkan efektifitas

dan transparansi dalam pengembangan karir pekerja Pertamina di masa

mendatang.

Untuk menciptakan budaya perusahaan yang mendukung proses transformasi,

Perusahaan telah melakukan program sosialisasi untuk nilai-nilai unggulan yang

dikenal dengan FIVE-M (Focus, Integrity, Visionary, Excellence and Mutual

Respect).

Untuk pengukuran kinerja, Perusahaan menggunakan Ukuran Kerja Terpilih dan

Indeks Produktivitas. Pengukuran ini meningkatkan pengembangan yang

berkelanjutan untuk mempercepat pencapaian status sebagai perusahaan bertaraf

internasional.

G. Modal

Modal Setor PT. Pertamina (Persero) :

1. PT. Pertamina (Persero) merupakan BUMN yang 100% sahamnya dimiliki

oleh Negara.

45

2. Modal Disetor (Penanaman Modal Negara/PMN) PT. Pertamina (Persero)

pada saat pendirian adalah Rp. 100 Trilyun.

Nilai Rp. 100 Trilyun tersebut diperoleh dari "Seluruh Kekayaan Negara

yang selama ini tertanam pada Pertamina, yang meliputi Aktiva Pertamina

beserta seluruh Anak Perusahaan, termasuk Aktiva Tetap yang telah

direvaluasi oleh Perusahaan Penilai Independen, dikurangi dengan semua

Kewajiban (Hutang) Pertamina".

H. Teknologi

Salah satu usaha yang dilakukan oleh PT Pertamina (Persero) adalah dengan

mengimplementasikan konsep mutakhir ERP (Enterprise Resource Planning).

Implementasi ERP dengan teknologi SAP (System Application and Productsin

Data Processing) memungkinkan penerapan bisnis proses yang mengacu pada

best practices, penggunaan teknologi yang up to date, membuat pekerjanya

terampil dalam menganalisa suatu permasalahan, memudahkan proses kerja

mereka, dan mendapatkan informasi secara cepat, tepat dan akurat.

PT Pertamina (Persero) mulai menggunakan SAP sejak tahun 2003, dan

melakukan migrasi mySAP pada tahun 2009. Salah satu proses bisnis yang

sangat penting adalah „Procurement to Pay dan Order to Cash. Procurement to

Pay melibatkan pengakuan hutang kepada vendor, sedangkan Order to Cash

melibatkan pengakuan piutang kepada konsumen baik pihak ketiga maupun

hubungan istimewa.

46

I. Strategi Bisnis

1. Sektor Hulu, kegiatan Direktorat Hulu Pertamina mencakup bidang-bidang

eksplorasi, produksi, serta transmisi minyak dan gas. Aktivitas lainnya

terdiri atas pengusahaan energi Coal Bed Methane (CBM) dan panas bumi.

Di samping itu, untuk mendukung gerak laju seluruh kegiatan tersebut,

Pertamina mengembangkan pusat riset dan teknologi sektor hulu serta

menekuni bisnis jasa pengeboran. Pada umumnya wilayah kerja migas

Pertamina berada di Indonesia dan sebagian di luar negeri.Bisnis Pertamina

di sektor hulu dilaksanakan melalui operasi sendiri (own operation) dan

lewat pola kemitraan.Berbeda dengan kegiatan usaha di bidang migas,

aktivitas eksplorasi dan produksi panasbumi serta CBM sepenuhnya

dilakukan di Indonesia.Hal ini karena potensi sumber daya panasbumi dan

CBM di dalam negeri cukup kaya untuk dikembangkan.

Untuk menjaga kesinambungan produksi gas, Pertamina memantapkan

langkahnya dalam investasi bidang pengusahaan CBM. Pertamina

menandatangani empat Kontrak Kerja Sama (KKS) baru di bidang CBM.

Ketiga KKS tersebut adalah:

a) PHE Metana Kalimantan A mengelola Blok Sangatta I, Kalimantan

Timur

b) PHE Metana Kalimantan B mengelola Blok Sangatta II, Kalimantan

Timur

47

c) PHE Metana Sumatera Tanjung Enim mengelola wilayah kerja Blok

Tanjung Enim, Sumatera Selatan

d) PHE Metana Sumatera 2 mengelola Blok Muara Enim.

Eksplorasi dan Produksi.

a) Meningkatkan produksi dari lapangan eksisting.

b) Melakukan ekspansi kegiatan usaha dan operasi termasuk melalui cara

anorganik (akuisisi).

c) Mengembangkan potensi CBM di wilayah Pertamina.

d) Melakukan aliansi strategis untuk ekspansi maupun membangun

kemampuan spesifik.

Non Eksplorasi dan Produksi

a) Meningkatkan bisnis perniagaan gas di dalam negeri serta

memanfaatkan peluang untuk memperbesar bisnis transportasi dan

pemrosesan gas melalui sinergisitas dengan AP Pertamina lainnya.

b) Pro aktif dalam perumusan pricing policy selaras dengan kebijakan

nasional.

c) Peningkatan kapasitas dan kemampuan spesifik jasa pengeboran untuk

menunjang rencana ekspansi perusahaan.

Saat ini, Direktorat Hulu mengelola 6 anak perusahaan yang bergerak di

bisnis hulu industri migas dan panasbumi, yaitu: PT Pertamina EP (PEP), PT

48

Pertamina Hulu Energi (PHE), PT Pertamina Gas, PT Pertamina Geothermal

Energy (PGE), PT Pertamina EP Cepu (PEP Cepu), dan PT Pertamina

Drilling Services Indonesia (PDSI). Selain itu Direktorat Hulu juga

mengembangkan fungsi penunjang teknologi bidang hulu, yaitu Exploration

& Production Technology Center (EPTC).

Masing-masing anak perusahaan dan fungsi penunjang tersebut menjalankan

tugas sebagai berikut:

PT PERTAMINA EP

PEP dibentuk pada 13 September 2005, dengan

maksud untuk mengelola pengusahaan minyak dan gas (operasi sendiri)

berdasarkan Kontrak Kerja Sama (KKS) dengan BP Migas yang

ditandatangani pada 17 September 2005.

Sebagai anak perusahaan bidang hulu, PEP bergerak dalam operasi

eksplorasi dan produksi minyak dan gas di wilayah-wilayah kerja dalam

negeri seluas 140.000 km2 yang selama ini dikelola oleh Pertamina.

Wilayah operasi PEP dibagi dalam tiga region, yaitu:

a) Region Sumatera

b) Region Jawa

c) Region Kawasan Timur Indonesia (KTI).

49

Region Sumatera meliputi:

a) Lapangan Rantau

b) Pangkalan Susu

c) Jambi

d) Pendopo

e) Prabumulih

f) Unit Bisnis Pertamina EP (UBEP) Jambi

g) Limau

h) Lirik

i) Adera (ex. JOB-EOR Pertamina Lekomaras, 22 April 2009).

Region Jawa terdiri atas:

a) Lapangan Cepu

b) Jatibarang

c) Subang

d) Tambun.

Sementara Region Kawasan Timur Indonesia (KTI) meliputi:

a) Lapangan Bunyu

b) Sangatta

c) Sorong UBEP Tanjung dan Sangasanga-Tarakan.

50

PT PERTAMINA GAS

Pada 23 Februari 2007, Pertamina mendirikan anak perusahaan

PT Pertagas yang kemudian diubah menjadi PT Pertamina Gas

pada 2008. PT Pertamina Gas bergerak di bidang transportasi,

niaga, dan pemrosesan gas.

Dalam kegiatan transmisi gas, Pertamina telah memiliki jaringan pipa

dengan volume total sekitar 34.000 km-inci yang terletak di Sumatera

Bagian Utara, Sumatera Bagian Tengah, Sumatera Bagian Selatan, Jawa

Bagian Barat, Jawa Bagian Timur, dan Kalimantan Timur.

Pada Januari 2009 PT Pertamina Gas mendapatkan Izin Transportasi dan

pada Februari 2009 PT Pertamina Gas memperoleh Hak Khusus dari BPH

Migas untuk pengangkutan gas bumi melalui pipa di 43 ruas transmisi.

Keluarnya Izin Transportasi dan Hak Khusus itu melengkapi terbitnya Izin

Niaga pada September 2008. Dengan izin usaha dan hak khusus tersebut, PT

Pertamina Gas telah memiliki landasan regulasi untuk menjadi pemain

utama dalam bisnis gas di Indonesia.

PT PERTAMINA GEOTHERMAL ENERGY

PGE berdiri pada 12 Desember 2006. Anak

perusahaan Pertamina ini bergerak dalam bidang

eksplorasi dan eksploitasi panasbumi di 15 wilayah kerja pengusahaan

(WKP) panas bumi Indonesia, yaitu:

51

a) Sibayak-Sinabung,

b) Sibual-buali–Sarulla,

c) Sungai Penuh-Sumurup,

d) Tambang Sawah-Hululais,

e) Lumut Balai,

f) Waypanas-Ulubelu,

g) Cibereum-Parabakti,

h) Pengalengan (Patuha-Wayang Windu),

i) Kamojang-Darajat,

j) Karaha-Telagabodas,

k) Dieng,

l) Iyang-Argopuro,

m) Tabanan-Bali,

n) Lahendong-Tompaso,

o) dan Kotamobagu.

PT PERTAMINA EP CEPU

PEP Cepu, berdiri pada 14 September 2005,

merupakan anak perusahaan PT Pertamina

(Persero) yang bergerak di bidang usaha hulu migas. Di Blok Cepu,

Pertamina memiliki interest sebesar 45%, bermitra dengan Mobil Cepu Ltd

52

(selaku operator) dan Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) mengelola KKS

Blok Cepu.

PT PERTAMINA DRILLING SERVICES INDONESIA

PT. PDSI didirikan pada 13 Juni 2008 sebagai entitas

bisnis yang melakukan kegiatan dalam bidang

manajemen jasa pengeboran. Jasa yang diberikan meliputi pengeboran,

workover, serta jasa pengeboran dengan sistem Daily Rate dan Manajemen

Pengeboran Terpadu (MPT) untuk sumur minyak, gas, dan panasbumi.

Saat ini, PT PDSI memiliki 34 unit rig pengeboran (28 milik sendiri dan 6

alih kelola dari PT Usayana)

EXPLORATION AND PRODUCTION TECHNOLOGY CENTER

Direktorat Hulu mengembangkan pusat penelitian dan perekayasaan bidang

teknologi hulu migas, panasbumi, dan CBM disebut EPTC.Tujuan pendirian

EPTC untuk meningkatkan kemandirian, penguatan nilai unggulan, serta

penyedia solusi teknologi untuk percepatan pengembangan usaha seluruh

anak perusahaan di lingkungan hulu.Penelitian dan perekayasaan yang

dilakukan EPTC menghasilkan berbagai inovasi, baik dalam rangka mencari

wilayah eksplorasi baru maupun optimalisasi manajemen reservoir secara

intensif dan terarah.

53

Dalam rangka menjaga kemandirian teknologi bidang hulu migas kehadiran

EP Technology Center (EPTC) menjadi sangat penting. EPTC adalah

penghasil inovasi teknologi migas untuk anak perusahan (AP), baik melalui

riset dan pengembangan yang dilakukan sendiri maupun bekerja sama

dengan pihak lain. Tidak kalah penting, EPTC adalah penyedia dan

pengembang solusi teknologi EP yang dibutuhkan Direktorat Hulu

Pertamina dan AP-AP.

Di sisi lain, EPTC pun bisa berfungsi sebagai pengarah sekaligus pelaksana

kebijakan teknologi Direktorat Hulu di AP, sehingga bisa dikatakan fungsi

ini merupakan penyelaras kebijakan teknis Direktorat Hulu di tingkat AP,

sekaligus pengembang kompetensi teknis sumber daya manusia di bidang

Hulu.Peran berikutnya, EPTC merupakan center of excellence untuk

dukungan teknologi pada tataran operasional AP di Direktorat Hulu

Pertamina. Untuk mendukung strategi peningkatan dan pengembangan

bisnis hulu, EPTC menggunakan berbagai perangkat teknologi baik

perangkat lunak maupun keras untuk desain parameter penyelidikan seismik,

pengolahan data seismik, pengolahan modeling seismik, interpretasi seismik,

pemodelan cekungan, pemodelan geologi untuk karakterisasi reservoir,

evaluasi petrofisika, simulasi reservoir, analisis produksi, analisis well

testing, analisis well performance, analisis stimulasi sumur, proses dan

fasilitas desain, serta perangkat visualisasi 3D untuk well design sebagai

54

pendukung kegiatan kolaborasi para ahli eksplorasi dan produksi, baik di

migas maupun panasbumi.

Bidang Geodesi dan Geomatika menggunakan perangkat/aplikasi survei dan

pemetaan guna mendukung seluruh kegiatan surface &sub-surface.Selain

itu, pengembangan teknologi Geographic Information System (GIS) dan

Global Positioning System (GPS) juga diterapkan untuk memastikan

penentuan posisi yang efektif dan efisien.

Pengelolaan data fisik dan digital dilakukan secara terintegrasi, sehingga

memudahkan para ahli dan spesialis di lingkungan Pertamina Hulu dalam

melakukan kajian dan evaluasi GGR dalam upaya pengembangan bisnis

hulu.

PT PERTAMINA HULU ENERGI

PHE merupakan salah satu anak perusahaan di

jajaran Direktorat Hulu Pertamina yang bergerak di

bidang usaha hulu minyak dan gas bumi serta menjadi vehicle usaha hulu

dalam mengelola portofolio wilayah kerja sama di dalam dan di luar negeri

dalam format: Production Sharing Contract (PSC), Joint Operating Body-

Production Sharing Contract (JOB-PSC), Indonesian Participating /

Pertamina Participating Interest (IP/PPI) dan Badan Operasi Bersama

(BOB). Wilayah kerja PHE meliputi:

a) Blok 3 Western Desert, Irak;

55

b) Blok 10 & 11.1 Lepas Pantai Vietnam Selatan;

c) Blok SK-305, Lepas Pantai Sarawak, Malaysia;

d) Blok Sabratah 17-3, Lepas Pantai Libya;

e) Blok Sirte 123-3, Libya;

f) Blok-13, Laut Merah Lepas Pantai Sudan;

g) Blok-3, Lepas Pantai Qatar;

h) Blok Basker Manta Gummy, Australia.

2. Sektor Hilir

Usaha Hilir PT Pertamina (Persero) terdiri dari :

a) Pengolahan

b) Pemasaran dan Niaga

Di Bidang Pengolahan

Bisnis Pengolahan PERTAMINA memiliki dan mengoperasikan 6 (enam)

buah unit Kilang dengan kapasitas total mencapai 1.046,70 Ribu

Barrel.Beberapa kilang minyak seperti kilang UP-III Plaju dan Kilang UP-

IV Cilacap terintegrasi dengan kilang Petrokimia, dan memproduksi produk-

produk Petrokimia yaitu Purified Terapthalic Acid (PTA) dan Paraxylene.

Beberapa Kilang tersebut juga menghasilkan produk LPG, seperti di

Pangkalan Brandan, Dumai, Plaju, Cilacap, Balikpapan, Balongan dan

Mundu. Kilang LPG P.Brandan dan Mundu merupakan kilang LPG yang

56

operasinya terpisah dari kilang minyak, dengan bahan bakunya berupa gas

alam.

Kilang Minyak UP IV Cilacap menghasilkan Lube Base Oil dengan Group I

dan II dari jenis HVI- 60, HVI - 95, HVI -160 S, HVI - 160 B dan HVI -

650. Produksi Lube Base Oil ini disalurkan ke Lube Oil Blending Plant

(LOBP) di Unit Produksi Pelumas PERTAMINA yang berada di Jakarta,

Surabaya dan Cilacap untuk diproduksi menjadi produk pelumas, dan

kelebihan produksi Lube Base Oil (exces product) dijual di pasar dalam

negeri dan luar negeri.

"Sejak April 2008, Pertamina bersama dengan SK Corp dari Korea, telah

memproduksi Lube Oil Base Group III dari LBO Plant yang berada di

Kilang UP II Dumai. Jenis Lube Base yang dihasilkan adalah type 100-N

dan 150-N. LBO ini akan menjadi produk unggulan internasional

Pertamina di pasar pelumas."

Di samping kilang minyak di atas, PERTAMINA memiliki 2 (dua)

Operating Company, PT Arun LNG yang mengoperasikan kilang LNG di

Arun dan PT Badak LNG yang mengoperasikan kilang LNG di Bontang.

Kilang LNG Arun dengan 6 (enam) buah train LNG memiliki total kapasitas

12.5 Juta Ton per tahun, sedangkan, Kilang LNG Badak di Bontang dengan

8 (delapan) buah train LNG memiliki total kapasitas mencapai 22,5 Juta Ton

per tahun.

57

Kapasitas Kilang Pertamina

Kapasitas
NO Unit Pengolahan
( MBSD )

1 UP II Dumai 170.0

2 UP III Plaju 133.7

3 UP IV Cilacap 348.0

4 UP V Balikpapan 260.0

5 UP VI Balongan 125.0

6 UP VII Kasim 10.0

Di Bidang Pemasaran dan Niaga

a) BBM Retail

Pemasaran BBM Retail merupakan salah satu fungsi di Direktorat

Pemasaran dan Niaga yang menangani pemasaran BBM retail untuk

sektor transportasi dan rumah tangga. Pertamina melakukan pemasaran

BBM Retail melalui lembaga penyalur Retail BBM/BBK yang saat ini

tersebar diseluruh Indonesia, seperti SPBU (Statiun Pengisian BBM

Untuk Umum), Agen Minyak Tanah (AMT), Agen Premium & Minyak

Solar (APMS), serta Premium Solar Packed Dealer (PSPD).

58

Saat ini Pertamina sedang berbenah untuk melakukan transformasi di

segala bidang, termasuk di fungsi Retail Outlet SPBU. Upaya yang

dilakukan dalam perubahan tersebut adalah pemberian standarisasi

pelayanan SPBU Pertamina.Pertamina berkomitmen memberikan

pelayanan terbaik dengan istilah Pertamina Way.Penjabaran Pertamina

Way adalah STAF, KUALITAS DAN KUANTITAS, PERALATAN

DAN FASILITAS, FORMAT FISIK dan PRODUK DAN

PELAYANAN.

Pertamina Way merupakan standar baru yang diterapkan untuk seluruh

Stasiun Pengisian Bahan Bakar Minyak Umum (SPBU Pertamina) di

seluruh Indonesia kepada konsumen baik dari segi pelayanan, jaminan

kualitas dan kuantitas termasuk kenyamanan di lingkungan SPBU.

SPBU yang telah sukses menerapkan Pertamina Way berhak

mendapatkan Sertifikasi Pasti Pas, setelah dinyatakan lolos oleh auditor

independen bertaraf Internasional.

URL : http://pastipas.pertamina.com

http://spbu.pertamina.com

b) BBM Industri & Marine

Merupakan satu Divisi di Direktorat Pemasaran dan Niaga, Divisi

Pemasaran BBM dengan tugas pokok menangani semua usaha

59

marketing dan layanan jual Bahan Bakar Minyak kepada konsumen

Industri dan Marine. BBM yang tersedia meliputi Minyak Solar (High

Speed Diesel), Minyak Diesel (Industrial/Marine Diesel Oil), dan

Minyak Bakar (Industrial/Marine Fuel Oil).

Saat ini konsumen BBM Pertamina di sector Industri dan marine

mencapai lebih dari 4500 konsumen, tersebar diseluruh daerah di

Indonesia. Beberapa Pelanggan utama kami adalah PT. PLN (Persero),

TNI/POLRI, Industri Pertambangan, Industri Besi Baja, Industri Kertas,

Industri Makanan, Industri Semen, Industri Pupuk, Kontraktor Kontrak

Kerja Sama, transportasi lair dan industri lainnya.

Di bidang Marine, kami fokus dalam meningkatkan volume penjualan.

Dan memperluas area dan lokasi layanan BBM Pertamina di semua

Pelabuhan penting di Indonesia.

Kelebihan utama BBM Pertamina adalah adanya jaminan ketersediaan

dan supply BBM. Pertamina memiliki jaringan yang luas diseluruh

daerah dan pelosok di Indonesia yang didukung oleh dan 7 kilang milik

Pertamina maupun sumber dari luar negeri, sarana dan prasarana

angkutan BBM yang lengkap, serta lebih dari 120 lokasi Depot,

Terminal Transit dan Instalasi yang tersebar di seluruh Indonesia. Mutu

produk BBM dan kualitas serta kuantitas layanan yang terjamin serta

memenuhi standard Internasional .

60

c) Pelumas

Bisnis pelumas adalah usaha yang prospektif mengingat PERTAMINA

merupakan Market Leader pasar pelumas dalam negeri selama lebih dari

30 tahun.Bisnis Pelumas PERTAMINA terdiri atas bisnis dalam negeri

untuk segmen retail maupun segmen industri, dan bisnis pelumas luar

negeri.Di samping produk jadi, Pelumas PERTAMINA juga melayani

kebutuhan Base Oil Group I dan Base Oil Group III (mulai medio

2008).Pangsa pasar kami saat ini mencapai 54% di segmen retail dan

58% di segmen industri.

Untuk segmen retail di dalam negeri, Pelumas PERTAMINA

memasarkan lebih dari 17 Brand, sementara untuk segmen industri

sebanyak 18 Brand.Untuk pasar luar negeri, PERTAMINA memasarkan

3 Brand yang merupakan extension dari Brand di dalam negeri.Untuk

Lube Base Oil, PERTAMINA memasarkan 5 jenis kekentalan untuk

LBO Group I, dan 2 jenis kekentalan untuk LBO Group III.

Pemasaran Pelumas PERTAMINA di dalam negeri, didukung oleh 7

Sales Region, 180 Agen Pelumas, dan 45 OliMart, tersebar dari Sabang

sampai Merauke.

URL : http://pelumas.pertamina.com/

61

d) Gas Domestik

Sejak 1968, Unit Gas Domestik telah berkomitmen untuk melayani

seluruh masyarakat Indonesia dengan menyediakan LPG sebagai bahan

baku dan bahan bakar untuk keperluan rumah tangga, komersial dan

industri dengan menggunakan brand "Elpiji". Akhir-akhir ini, Elpiji

menjadi lebih dikenal dan dekat dengan masyarakat dengan adanya

program Pemerintah untuk mengkonversi Minyak Tanah ke Elpiji, yang

ternyata telah terbukti lebih ekonomis, efisien dan ramah lingkungan

dibanding Minyak Tanah.

Dalam era "Langit Biru", Unit Gas Domestik memegang peranan

penting dalam menyukseskan program ini. Disamping Elpiji, sejak

tahun 1987 Unit Gas Domestik juga telah mensuplai bahan bakar gas

dengan menggunakan CNG (Compressed Natural Gas), dibawah brand

"BBG". "Musicool", hidrokarbon refrigerant yang ramah lingkungan,

yang telah diluncurkan pada tahun 2004, menjadi satu bukti dari

komitmen kami untuk mewujudkan lingkungan hidup yang lebih baik

dengan menjaga lapisan ozon dari kerusakan dan Efek Pemanasan

Global.

Saat ini, diversifikasi energi merupakan suatu keharusan dalam rangka

mengantisipasi krisis minyak bumi yang disebabkan adanya

kecenderungan penurunan cadangan minyak bumi. Bersama dengan

Penelitian dan Laboratorium PT. Pertamina (Persero), Unit Gas

62

Domestik mengembangkan LPG untuk transportasi atau LGV

(Liquefied Gas for Vehicle) dibawah brand "Vi-Gas" dan GPC

(Gassified Petroleum Condensat), yang juga dapat dipakai sebagai

bahan bakar untuk memasak seperti Elpiji. Perbaikan yang

berkelanjutan terus menerus selalu dilakukan oleh Unit Gas Domestik

dalam mengembangkan produk-produknya, didukung oleh infrastruktur

yang handal dan keinginan untuk memberikan pelayanan yang lebih

baik serta memberikan dukungan terbaik bagi pemerintah Indonesia,

masyarakat, dan lingkungan. Pelayanan dan produk-produk yang terbaik

dapat diartikan sebagai kepuasan pelanggan yang diharapkan akan

mewujudkan kehidupan masyarakat Indonesia yang berkualitas.

e) Niaga

Divisi Niaga adalah divisi yang bernaung dibawah Direktorat

Pemasaran & Niaga dengan bisnis inti melakukan ekspor-impor dan

penjualan domestik untuk Minyak mentah, BBM, dan produk

Petrokimia, dengan nilai uang atau revenue yang dikelola sekitar 135

trilyun rupiah pertahun. Bisnis ekspor-impor dan penjualan domestik

tersebut dikelola melalui 3 (tiga) Fungsi dibawahnya, yakni Unit Usaha

Minyak Mentah & BBM, Unit Usaha Niaga Non BBM, dan fungsi

perencanaan, evaluasi dan pengembangan serta koordinasi yakni Fungsi

Reneval Niaga.

63

Bisnis inti Niaga Minyak mentah & BBM adalah melakukan trading

dibidang impor BBM sekitar 120.000.000 (seratus duapuluh juta) Barrel

per tahun dan ekspor Minyak mentah sekitar 7.000.000 (tujuh juta)

Barrel per tahun, serta mengekspor produk minyak 33.000.000 Barrel

per tahun, yang terdiri dari produk Naphta 3.600.000 Barrel per tahun,

produk Decant Oil sekitar 2,600.000 (dua juta enam ratus ribu) Barrel

per tahun dan sekitar 26.800.000 (dua puluh enam juta delapan ratus

ribu) Barrel pertahun, yang bersumber dari kilang Unit Pengolahan

PERTAMINA.

Sedangkan bisnis inti Niaga Non BBM adalah menjual produk NBBM

baik di pasar dalam negeri maupun ekspor yang bersumber dari kilang

Unit Pengolahan PERTAMINA sendiri, dengan volume penjualan per

tahun mencapai sekitar 2 (dua) juta mt dengan memperoleh revenue

sekitar 11 (sebelas) trilyun rupiah dan profit sekitar 1,65 trilyun rupiah.

Sejalan dengan berubahnya PERTAMINA menjadi PT PERSERO

yang mulai fokus pada orientasi profit, Niaga Non BBM mulai

menjalankan trading (jual-beli) produk NBBM dengan melakukan impor

untuk memenuhi kebutuhan pasar dalam negeri terutama untuk produk

yang mengalami shortage of supply/production dalam rangka untuk

meningkatkan profit sekaligus untuk meningkatkan pangsa pasar

PERTAMINA.

64

Adapun Reneval Niaga adalah Fungsi yang melakukan perencanaan,

evaluasi, pengembangan serta koordinasi untuk mendukung bisnis ke

dua Fungsi Unit Usaha diatas yakni Fungsi Niaga Minyak Mentah &

BBM dan Fungsi Niaga Non BBM.

f) Aviasi

Sebagai salah satu unit bisnis PERTAMINA - perusahan nasional yang

bergerak di bidang energi, minyak, gas dan petrokimia - yang

melakukan usaha pemasaran serta penyediaan produk dan layanan

bahan bakar penerbangan di Indonesia dan Timor Leste, PERTAMINA

Aviasi memiliki aspirasi untuk menjadi pemasar dan penyedia layanan

bahan bakar penerbangan kelas dunia dengan jaringan global. Hal ini

tertuang pada Visi PERTAMINA Aviasi, dan telah menjadi komitmen

dan tujuan kami untuk senantiasa mengembangkan value propositions

perusahaan bagi pelanggan dan stakeholders lainnya.

Dalam penyediaan produk dan layanan, kami memiliki kebijakan,

sistem dan prosedur yang ketat dengan perhatian utama pada

keselamatan penerbangan melalui pengimplementasian standar

internasional tentang persyaratan kualitas dan penanganan produk

dengan memperhatikan persyaratan pelanggan, industri dan peraturan

lindungan lingkungan. URL :http://aviation.pertamina.com

65

g) Perkapalan

PERTAMINA Perkapalan hadir melayani dengan menjunjung tinggi

dan mengunggulkan nilai budaya dan citra perusahaan.Merupakan suatu

kebanggaan bagi PERTAMINA untuk memberikan pelayanan di bidang

pelayaran, menjadi perusahaan perkapalan yang maju dan terpandang di

era baru.

Keunggulan kami terletak pada pengalaman luas dan keahlian yang

tinggi dalam distribusi minyak mentah, gas, petrokimia, dan produk lain

sejenisnya melalui jalur laut di negara kepulauan. Berkantor pusat di

Tanjung Priok, Jakarta, kami akan senantiasa memberikan pelayanan

terbaik untuk pelanggan di seluruh pelosok tanah air Indonesia.

Dengan Misi menjadi penyedia layanan logistik yang professional

untuk produk minyak, gas, petrokimia, dan produk - produk kilang

lainnya, PERTAMINA Perkapalan saat ini mengelola dan

mengoperasikan lebih dari 130 kapal charter dengan berbagai tipe kapal

dari Bulk Lighter hingga VLCC (Very Large Crude Carrier). Tiap

tahun, kami mendedikasikan diri untuk mengangkut sekitar 70 juta Long

Ton. Armada kami mencakup lebih dari 135 pelabuhan di segala

penjuru tanah air.

Kami senantiasa menjunjung tinggi budaya perusahaan , membangun

citra perusahaan yang lebih baik, menerapkan prinsip kerja yang

transparan, dan good corporate governance.

66

URL:http://www.pertaminashipping.com/

Analisis Pembayaran Hutang Pertamina

Analisis Pembayaran Hutang Pertamina

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Was ist angesagt? (20)

Andere mochten auch

Andere mochten auch (20)

Ähnlich wie Analisis Pembayaran Hutang Pertamina

Ähnlich wie Analisis Pembayaran Hutang Pertamina (20)

Mehr von Sidik Abdullah

Mehr von Sidik Abdullah (20)

Analisis Pembayaran Hutang Pertamina