10. TO
de commentee, DO
re une ligne de co
enco
ROGNNNTUDJJUUUUUU! ava : n
// ..
sans commentaire .. nt etto
(dè
ne rien KC...
//
restons calme, zen, sq ye
la
) est appelee
mais
// car resynchronise( u’o pré r ce
je laisse comme ca
//
n a sen s
20 lignes +bas
tat lide
//
ura
le t ion
em
Duplication
ps)
// context ne contient pas l'attribut ExternalTime, alors la, c'est desesperant ...
Code mort
/**
* Returns the name
*
* @return String the name
* @author J. Smith
*/
Commentaires absurdes
public String getName() {
// TODO: fixme
// if (name == null) {
//
// return toString(
Couplage fort //
return name;
duplication
}
n c ode chaotique
// l'aspirine est dans l'armoire de l'infirmerie a l'entree du site (sur la droite)
24. Pilotage : principes
Pratiques XP
• Itérations
Trop de travail
• Planning Game
• Vélocité
• Stand-up meetings
Dispersion
Résultats escomptés
• Focus
• Annoncer les retards tôt
Pas de résultats
• Résistance constructive
• Mesures
• Objectifs atteignables
25. Pilotage : obstacles & pièges
“Je veux tout!”
“On ne peut pas
être en retard !”
“Encore des
réunions ?”
“C’est
impossible à
estimer”
“Il faut plus de
monde”
26. Pilotage : trucs & astuces
Resistance constructive
Tous gagnants !
Développeurs Clients Direction
(ré)Enclencher
l’acquisition de confiance
29. Bugs : principes
Pratiques XP
• Tests de recette
Défauts
• Tests unitaires
• Travail en binômes
Peur des régressions
Résultats escomptés
• Fin des régressions
• Raccourcir les temps de test
Bidouilles
développeurs
• Effet ‘revue de code’
30. Bugs : obstacles & pièges
“C’est trop coûteux”
“Comment fait-on ?”
“Le code existant est
intestable”
“Je suis un développeur,
pas un testeur”
“Il faut les mettre à jour,
en plus ?”
“Il y a toujours
autant de bugs”
31. Bugs : trucs & astuces
Intérêt court terme Tests “scénarios autoroute”
Gérer les attentes Binômage / experts
Anticiper le poids des
tests eux-mêmes
34. Code : principes
Pratiques XP
• Remaniement
Code spaghetti
• Conception simple
• Responsabilité collective
• Binômage
Impacts des
•
modifications non Règles de codage
maîtrisés
• Tests
Résultats escomptés
•
Bidouilles
Moins de duplication
• Cure d’amaigrissement
• Pas de complexité inutile
• Augmentation de vélocité
35. Code : obstacles & pièges
“Pas le moment d'être
perfectionnistes”
“C’est trop tard,
il faut tout réécrire”
“J’avais fait ça
parce que...”
“Du code propre ? Heu...
Ca ressemble à quoi ?”
36. Code : trucs et astuces
Code mort & règles de codage
Nettoyage
pragmatique
Discussions de vision
technique
Fonctionnalités pilote
39. Equipe : principes
Pratiques XP
• Stand-up meetings
Le projet va mal
• Planning game
• Rituels / réunions
• Quick Design Sessions
“On ne m’a pas
consulté / écouté”
• Responsabilité collective
• Binômage
“Je fais juste mes
Résultats escomptés
heures”
• Implication
• Motivation
40. Equipe : obstacles & pièges
“On n’arrive pas à se
mettre d’accord”
“Je préfère travailler
seul”
“Je fais ce qu’on me dit
de faire”
41. Equipe : trucs & astuces
Team = Product
Software for Yout Head - Jim & Michele McCarthy
42. Equipe : obstacles
Results
Accountability
Commitment
Conflict
Trust
The Five Dysfunctions of a Team - Patrick Lencioni
47. Références
The Five Dysfunctions of a Team Extreme Programming Installed
Patrick Lencioni Ron Jeffries, Ann Anderson,
Chet Hendrickson
Quality Software Management Gestion de projet Extreme Programming
Gerald M. Weinberg JL Bénard, L. Bossavit,
R. Medina, D. Williams
http://www.design-up.com
