Colegio San Pedro mejora su servicio educativo

RELIGIOSOS TERCIARIOS CAPUCHINOS - PROVINCIA DE SAN JOSÉ
FUNDACIÓN CENTRO INTEGRAL SAN PEDRO PGD-01-FO-02
“COLEGIO SAN PEDRO”
GESTIÓN DIRECTIVA Página:1 de 5
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO 04/10/2010
PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL Versión: 03

Fecha de diligenciamiento: FEBRERO DE 2012 Responsable: Padre Gustavo Cardona / Doris Enith Gil Gallego 2011 - 2013

MISIÓN
Como institución educativa católica regentada por los Religiosos Terciarios Capuchinos de Nuestra Señora de los Dolores; ofrecemos
educación formal a nuestros estudiantes en los niveles de Preescolar, Básica y Media Técnica.
Centramos el quehacer educativo en el desarrollo de los aspectos axiológicos, académicos, técnicos y de bienestar del estudiante.
El proceso formativo está inspirado en los principios cristiano-católicos, en la Pedagogía Amigoniana y enmarcado en la Legislación
Colombiana. Contamos con un alto sentido de responsabilidad y compromiso de la comunidad educativa.
VISIÓN
Para el año 2015 seremos una institución líder en el desarrollo de procesos educativos de calidad.
Donde los estudiantes se reconozcan por su calidad humana, con altos niveles académicos, emprendedores y competitivos a nivel
técnico.
Seremos una Institución que establecerá relaciones interinstitucionales, sólida económicamente y con un personal competerte.
OBJETIVOS DE CALIDAD
GESTIÒN DIRECTIVA: (Mejoramiento Institucional) Fortalecer el plan estratégico, mediante el análisis de los resultados de la
evaluación para la mejora continua del colegio San Pedro.
GESTIÒN FORMATIVA: (Desarrollo pedagógico Institucional) Prestar un servicio de formación integral, basada en un diseño
curricular en competencias generales y la Pedagogía Amigoniana, a fin de lograr una formación de calidad que responda a las
necesidades y expectativas del estudiante, su familia y el entorno.
GESTIÒN HUMANA: (Fortalecimiento del recurso Humano) Fortalecer las competencias del personal mediante un plan de
formación y cualificación de acuerdo a las necesidades y requerimientos de la institución para garantizar la calidad en la prestación del
servicio.
GESTIÒN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA: (Sostenibilidad de la Institución) Prestar un servicio administrativo y financiero de
calidad mediante el seguimiento a los ingresos y gastos para garantizar la disponibilidad de los recursos del colegio San Pedro.
POLITICA DE CALIDAD
La comunidad del Colegio San Pedro inspirada en sus valores, misión, visión y en la Pedagogía Amigoniana nos comprometemos con
los padres de familia y estudiantes a ofrecer un servicio educativo de calidad que satisfaga sus necesidades y expectativas.
Este servicio formará al estudiante de manera integral desarrollando la dimensión axiológica, académica, técnica y de bienestar.
Posibilitamos un personal competente, idóneo y comprometido, garantizamos los recursos necesarios y la infraestructura adecuada
para el logro de nuestra misión.

“Cada joven que se educa es una generación que se salva”


PROCESO: Gestión Directiva DIRECTOR: Padre Gustavo Cardona Hurtado /Amanda Sofía Cuervo
ESTRATEGIA 1: Mejoramiento y calidad del servicio
OBJETIVO: Para el año 2015 seremos una institución que ha implementado y mantenido un SGC, que ha permitido reflexión
permanente en torno a la propuesta educativa, ha generado vinculación de sus egresados, a la institución y ha establecido convenios y
alianzas interinstitucionales.

PROGRAMA PROYECTOS ACTIVIDADES INDICADOR-META RESPONSABLE LUGAR FECHA

Fortalecimiento del S.G.C. Monitoreo y seguimiento a la satisfacción del Dar cumplimiento a las Representante de la Durante el
cliente. actividades propuestas en dirección. año 2012-
Seguimiento a la mejora continua del SGC la implementación del Directora de Gestión
Formativa.
Seguimiento al servicio no conforme SGC.
Ajustes al procedimiento de Auditoria interna para

COLEGIO SAN PEDRO
cambio de versión año 2012.
Re significación del PEI Ajuste del PEI según requerimientos para obtener Ajustar el PEI y Radicar la
la modalidad técnica. (resolución técnica de propuesta en Secretaria
Mejoramiento aprobación) de educación. Gestión Formativa
Institucional y
fortalecimiento Identificar la pertinencia de
del servicio la propuesta educativa a Identificación y análisis de las demandas Durante el
educativo. las demandas sociales regionales y nacionales a nivel educativo. A noviembre de 2012 tener Gestión Formativa año 2012
Incidencia de demanda en la propuesta educativa la innovación de la
evidentes en el ámbito Noviembre
del colegio San Pedro.
regional y nacional. propuesta educativa para 2012
Actualización de la propuesta educativa
el colegio

Relaciones Generar convenios con otras instituciones y/o
interinstitucionales entidades Comité directivo y de
Formalizar los convenios calidad

Imagen Institucional Implementación de nueva estrategias de Ampliación de cobertura y Comité directivo y de
mercadeo. (privatización del colegio) mejora del calidad
Imagen corporativa posicionamiento
institucional



PROCESO: Gestión Formativa (Diseño Curricular - Formación Académica, Axiológica, Técnica y de Bienestar estudiantil) DIRECTORA: Doris Enith Gil Gallego
ESTRATEGIA 2: Desarrollo pedagógico Institucional
OBJETIVO: Para el año 2015 seremos una institución que ha consolidado su propuesta pedagógica, y que mediante el desarrollo de estrategias ha logrado altos
niveles académicos, espíritu emprendedor y calidad humana en sus estudiantes.

Reflexión y Fortalecimiento de la Planeación proyecto preicfes Mejoramiento de los resultados Directora de
actualización del formación académica (nivel Sensibilización a padres de familia y en las pruebas saber-pro. Gestión Formativa
enfoque pedagógico superior) estudiantes.
Planeación y desarrollo del curso pre-icfes
Fortalecimiento del Vinculación y participación Ubicación y rastreo. Formalizar la asociación de Representante de
servicio educativo. de egresados Convocatoria a reunión Egresados la dirección
Consolidación asociación de egresados Psicología
Ruta pedagógica Diseñar la propuesta de investigación.
Conformar el grupo de investigación
Diseño de estrategias Recolección y análisis de la información.

COLEGIO SAN PEDRO
Sistematización
pedagógicas para el
Socialización
mejoramiento de los Durante
Proyecto de investigación Diseñar un proyecto de investigación en el
aspectos académicos, Se establece el nivel de el año
aula
axiológicos, técnicos y satisfacción e impacto de los 2012
Sistematización de Conformar el grupo de investigación
de bienestar estudiantil prácticas y reflexiones Recolección y análisis de la información proyectos de pastoral y
amigonianas Sistematización y socialización bienestar estudiantil Bienestar
estudiantil
Estado el arte de la Recolección y análisis de la información
documentación amigoniana Revisión de la propuesta amigoniana
Evaluación de impacto de la propuesta

Fortalecimiento de Implementar nuevas estrategias en
bienestar estudiantil. beneficio y pro de los estudiantes

Fortalecimiento de la Seguimiento al manejo de las micro- Fortalecer el crecimiento Coordinación
formación axiológica comunidades personal y formativo de los Axiológica
estudiantes.



PROCESO: Gestión del Recurso Humano DIRECTORA: Elida Camacho
ESTRATEGIA 3: Fortalecimiento del recurso humano
OBJETIVO: Para el año 2015 tendremos un personal fortalecido en sus competencias personales y laborales, comprometidas e identificadas con la institución.
Fortalecimiento de las Fortalecer la evaluación de Ajustar la evaluación de desempeño y dar
competencias laborales seguimiento al desempeño de los respuesta al plan de formación propuesto
colaboradores amigonianos para el año. Directora de gestión

COLEGIO SAN PEDRO
Realizar seguimiento al plan de
humana Durante el
formación
Idoneidad del año 2012
Personal Calidad de vida del Cualificación académica al personal. Actualización del manual de Cargos
colaborador amigoniano Fortalecer los cargos con bajo perfil.
Fortalecer el Implementar estrategias de Tener un cronograma y un programa de
procedimiento de salud fortalecimiento y control del Salud ocupacional que de respuesta a las
ocupacional. procedimiento. necesidades institucionales.

PROCESO Gestión Administrativa y Financiera DIRECTOR: Padre Gustavo Cardona Hurtado / Ginna Vizcaino/Responsables de
ESTRATEGIA 4: Sostenibilidad y generación de nuevos ingresos Procedimiento
OBJETIVO: Para el año 2015 seremos una institución sostenible, y que ha generado estrategias para la consecución de recursos y mejoramiento de su
infraestructura.
Análisis socioeconómico de Caracterización socioeconómica de la población actual. Informe de resultados
la población atendida y de Análisis de sostenibilidad institucional con la población actual de la caracterización, Rector
Desarrollo posibles clientes externos Análisis de la realidad financiera de la institución sostenibilidad y Director de gestión
Financiero financiero. administrativa y Durante el año

COLEGIO SAN PEDRO
Ofertar recursos de Generar convenios. Aumentar la cobertura financiera. 2012
infraestructura y espacio Ofertar el colegio Auxiliar contable
físicos

Inversión de mantenimiento Identificación de necesidades Dar respuesta al
y mejora de equipos, Elaborar plan de inversión y de mejora. plan de
maquinaria e infraestructura. Elaborar plan de mantenimiento mantenimiento
anual propuesto



Seguimiento a proveedores Dar cumplimiento al procedimiento de compras y Mantener
contratación de servicios actualizado los
proveedores,
evaluar los
proveedores.

Dar respuesta a los
inventarios.


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