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アジャイル開発から継続的デリバリーへ TFSUG#5
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アジャイル開発から継続的デリバリーへ TFSUG#5
1.
アジャイル開発から 継続的デリバリーへ
株式会社 NTTデータ 柴山 洋徳 2012/4/13 Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
2.
自己紹介 柴山 洋徳
(Twitter:shibao800) 株式会社NTTデータ 認定プロジェクトマネージャ 仕事 CCPM/TOC コンサルティング 組織変革コンサルティング 社内システム開発のスクラムマスター 社内システム開発のプロダクトオーナー 社内アジャイルコーチ Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
3.
プロローグ: アジャイルとの出会い http://www.flickr.com/photos/conchur/3358169824/
Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
4.
悪夢の始まり 社内システム開発のユーザ部門責任者 開発は別組織の別部隊
インドは素晴らしい(らしい) アジャイルっておいしいの? Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
5.
流れないウォーターフォール インド人にとって慣れないウォーターフォール 大幅な遅延,眠らない開発
モチベーションダウン アジャイルっておいしいの? http://www.flickr.com/photos/denise_mayumi/2269480944/ Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
6.
ピボットポイント 「お前プロジェクトマネージャやれ」 でも,「当初の予定通りに開発してね」
残された時間は4ヶ月 アジャイルっておいしいの? Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
7.
アジャイルとの邂逅 Scrumをベースにプロセスを徹底的に整備 インド開発拠点の自治化
プロダクトオーナー&スクラムマスター アジャイルっておいしいの? http://www.flickr.com/photos/yto/5101830991/ Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
8.
山場を越えて 当初の計画通りに開発を完了 スモールスタート・スモールサクセス
開発メンバのやる気と自信 アジャイルっておいしい http://www.flickr.com/photos/alvarolopez/2257656186/ Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
9.
みんな幸せ Happy End Copyright ©
2012 NTT DATA CORPORATION
10.
まだだ、まだ終わらんよ!
To Be Continued
11.
第一章: 過渡期のアジャイルの限界
http://www.flickr.com/photos/alexandernilssen/3103869801/ Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
12.
終わらない開発 新規開発からエンハンス開発へ移行 特定顧客向けの派生開発の立ち上げ
チームの拡大 アジャイルっておいしいままなの? http://www.flickr.com/photos/runfreefall/903725838/ Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
13.
自動化されていないテスト
http://www.flickr.com/photos/lawley/4918643/ Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
14.
統一されていない環境
http://www.flickr.com/photos/horiavarlan/4273913228/ Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
15.
お約束のあれ Copyright © 2012
NTT DATA CORPORATION
16.
新たな試練
To Be Continued Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
17.
第二章: アジャイルの再構築
http://www.flickr.com/photos/qmnonic /4794257439/ Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
18.
アジャイル導入において重要なこと ゴールの共有 対立構図の解消
スモールスタート・スモールサクセス 制約と非制約の混合アプローチ Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
19.
ゴールの共有 Copyright ©
2012 NTT DATA CORPORATION どんな世界を目指すのか? 自己組織化を促す わくわく感を持つ http://www.flickr.com/photos/alistairmcmillan/171605775/
20.
定期ワークショップの開催 Continuous Deliveryの勉強会
Visual Studio ALMのデモ動画試聴会 毎週半日をワークショップの時間に Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
21.
対立構図の解消
http://www.flickr.com/photos/xtrah/5670936962/ Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION 導入したい人・もの vs チームから コンテキスト・問題 vs チームへ 自律的カイゼンを促す
22.
Agile Buffet
構成管理 http://www.flickr.com/photos/mako_side_b/2337300578/ Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
23.
スモールスタート スモールサクセス
http://www.flickr.com/photos/sneakerdog/319088191/ Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
24.
モチベーションのハイプカーブ 動機
時間 未来への 現実 成功 好循環 期待 問題 体験 Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
25.
モチベーションのハイプカーブ 動機
時間 未来への 現実 成功 好循環 期待 問題 体験 Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
26.
ステップ戦略 開発環境 ⇒
テスト環境 ⇒ Scrum環境 まずは,日本で.上手くいったらインドへ 各スプリントで何か一つを取り入れる http://www.flickr.com/photos/foilman/ Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
27.
開発環境 構成管理,CIをTFSへ一番最初に移行 TFSサーバはインドに配置.専用線で日本から
開発者環境はVMイメージを作成して配布 TFS: Team Foundation Server. Microsoft社のApplication Lifecycle Management環境を実現するプロダクト. Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
28.
構成管理 The
two DEV India Team branches are created as sequential tasks, Japan Team but as one unit of Branch Branch work. FI FI RI RI Development 3.0DEV V3.0 (start) flow of merges (changes) V2.4 (start) 2.4DEV CI / Nightly Builds Branch Branch RI (Early validation) FI FI V2.3 Hotfix1 MAIN V2.3 V2.4 flow of merges (changes) Branch Production Nightly Build RI (Early Validation) Production / Release HOT FIX Branch Branch RI RI The two Production branches are created as RELEASE sequential tasks, but as one unit of Release 2.3.1.0 Release 2.3.1.1 Release 2.4.0.0 Release 2.4.0.1 work. Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
29.
テスト環境 Test Manager
& TFS 受け入れテストから自動化 出力データ,DBの状態,UI画像の正解比較 受け入れテスト実行環境はHype-Vで管理 Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
30.
テスト自動化
クライアント側 サーバ側 結果データ出力 (XML/SQL/IMG) 5 4 正解データと ブラウザ 出力結果を比較 (XML/SQL/IMG) 1 2 自動化 自動化コード実行 事前処理実行 3 パラメータ一覧 PsExec 6 事後処理実行 Visual Studio 2010 Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
31.
制約と非制約の混合アプローチ
http://www.flickr.com/photos/perspective/67620969/ Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION どっちをとるか?のジレンマ 常に正解は一つではない TOC的アプローチ
32.
テスト戦略 単体テストの自動化 vs
受け入れテストの自動化 ビジネス価値最大化の制約は何か? エンハンス開発なら「受け入れテスト」が制約 既存の受け入れテストをパワーをかけて自動化 単体は開発対象となったスプリントで自動化 Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
33.
リスクベースドテスト 各フィーチャをビジネス価値付け ビジネス価値低下のリスクを算出
リスクの高いものからテスト自動化 スプリント毎にインドと日本で分担 テストプランニングミーティング Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
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リスクベースドテスト Copyright © 2012
NTT DATA CORPORATION
35.
アジャイルの安定運用へ
To Be Continued Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
36.
第三章: 安定期のアジャイル模様
http://www.flickr.com/photos/58782395@N03/5518988345/ Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
37.
ツール vs アナログ
http://www.flickr.com/photos/finklez/5561579362/ Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
38.
ツール vs アナログ
対立ではなく,組み合わせ チームの成熟度にもよる 立ち上げ初期はアナログを推奨 http://www.flickr.com/photos/finklez/5561579362/ Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
39.
ツールの高度な透明性
http://www.flickr.com/photos/dany13/6306491150/ Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION アナログでは見えない事もある 気付かない事に気づくきっかけ 本来やるべきことに集中できる
40.
アナログの直感的な透明性
http://www.flickr.com/photos/williamhook/4742869256/ Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION 毎日いつでも誰でもすぐに見える チームの外からも見える 人間の感覚に訴える
41.
ユーザーストーリーマッピング Copyright © 2012
NTT DATA CORPORATION
42.
プロダクトバックログ Copyright © 2012
NTT DATA CORPORATION
43.
プランニングポーカー Copyright © 2012
NTT DATA CORPORATION
44.
スプリントバックログ Copyright © 2012
NTT DATA CORPORATION
45.
スプリント中のモニタリング Copyright © 2012
NTT DATA CORPORATION
46.
バーンダウンチャート Copyright © 2012
NTT DATA CORPORATION
47.
デモレビュー Copyright © 2012
NTT DATA CORPORATION
48.
振り返り Copyright © 2012
NTT DATA CORPORATION
49.
さらなる継続的改善
To Be Continued Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
50.
第四章: Continuous Deliveryへ
http://www.flickr.com/photos/nicmcphee/250890495/ Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
51.
アジャイルにおける開発期間
4週間 3週間 2週間 1週間以下 0% 20% 40% 60% 出典: Scott W. Ambler www.ambysoft.com/surveys/ Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
52.
アジャイルにおけるリリース期間
1ヶ月over 4週間 3週間 2週間 1週間 1日以下 0% 10% 20% 30% 40% 出典: Scott W. Ambler www.ambysoft.com/surveys/ Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
53.
Agilityの欠如
http://www.flickr.com/photos/wwarby/4782861914 Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
54.
Water-Scrum-Fall よく見かける現実解 プロダクト制約,会社ルール,コンプライアンス Requirements
Release and planning Sprints http://www.flickr.com/photos/wimox/5208779639/ Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
55.
リリースの悪夢 レガシーシステム リリーストレインアプローチ
リリースオーバーヘッド 組織文化の変化への抵抗 http://www.flickr.com/photos/wimox/5208779639/ Sprints Release Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
56.
技術的負債
Cost of Change (CoC) Delivery Speed Responsiveness Actual CoC Product Technical Debt Release Optimal CoC 1 2 3 4 5 6 7 8 Years Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
57.
Continuous Delivery Copyright ©
2011 NTT DATA CORPORATION http://www.flickr.com/photos/evelynishere/3451469791
58.
ビジネスニーズ駆動のリリース
http://www.flickr.com/photos/teegardin/5912231439 開発の制約ではなく,ビジネスニーズと連動 常にソフトウェアはリリース可能な状態 Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
59.
ユーザと開発の強いフィードバックループ
http://www.flickr.com/photos/usnationalarchives/6124109059 Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION 新しいアイディアをすぐに実現できるようにする ユーザからの早期のフィードバックを得る ユーザをソフトウェアライフサイクルに巻き込む
60.
リスクの低減 Copyright © 2012
NTT DATA CORPORATION http://www.flickr.com/photos/epsos/4376727123 ムダなソフトウェアを作るリスクの低減 ビックバンリリースのリスクの低減 リリースプロセス自体のリスクの低減
61.
Continuous Deliveryの全体像
Release Deploy User Acceptance Test Deploy Commit Acceptance Test Unit Test 開発者 ユーザ Feedback CI Env. Integration Test ATT Env. Canary Env. Feedback Feedback Feedback Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
62.
デリバリープロセスを全て自動化する
http://www.flickr.com/photos/fagorautomation/6482019321 Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION ビルド/テストを自動化する 環境構築/設定、デプロイを自動化する 何か問題があれば、以前の状態に自動的に戻す
63.
すべてを構成管理下に置く ソースコード テストコード/テストケース/テストデータ
ミドル/アプリケーション設定ファイル デプロイスクリプト データベーススクリプト テスト/開発環境のスナップショットイメージ Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
64.
すべてをクラウドに置く 開発者は開発環境クラウドに接続することで、全員が同じ環
境を使う Acceptance Test環境もクラウド上にホストし、並列でテス トを自動実行する すべての環境は必ずデプロイ自動化の仕組みによってデプロイ する スナップショットイメージよるバックアップとロールバック Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
65.
クライアントAPのデプロイ自動化 クライアントAPがデプロイ自動化の大きな壁 一般的には、自動アップデートで対応
TS(Terminal Service)Remote APPの仕組みを利用 Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
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カナリヤリリースとリーン
http://www.flickr.com/photos/revdancatt/400814032 Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
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顧客はクラウドの中
http://www.flickr.com/photos/dannykboyd/4746718211 不特定多数の顧客や潜在的な顧客 顧客自身も“本当に欲しい物”に気付いていない 誰からも使われない機能の“ムダ” Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
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イノベーター理論とフィードバック イノベーターとアーリーアダプター 両ユーザに対して先行リリースしてFBを得る
ア レ ア ー イ ー リ イ ト リ ー ノ マ ラ ー マ ベ ジ ガ ア ジ ー ョ ー ダ ョ タ リ ド プ リ ー テ タ テ ィ ー ィ ー ー 2.5% 13.5% 34% 34% 16% Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
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MVP(Minimum Viable Product)
Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION http://www.flickr.com/photos/kmk7702/5917424548/ 必要最小限のプロダクト/フィーチャー ユーザからのフィードバックを受けるための最小単位
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カナリヤリリース 通常エンハンス
Release Deploy 一般 ユーザ ユーザ ストーリー CI Env. ATT Env. Production Env. 新フィーチャー Release Deplo y Deploy コア 一般 ユーザ ユーザ ユーザ ストーリー CI Env. ATT Env. Canary Env. Production Env. (MVP) Feedback Copyright © 2012 NTT DATA CORPORATION
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