2. QUI SOMMES NOUS?
AGENCE DE DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE DE LA RÉGION DE QUÉBEC
Québec International a pour mission de contribuer au
développement économique du Québec métropolitain et à
son rayonnement international en soutenant les secteurs de
force, en favorisant la croissance des entreprises et en
attirant dans la région talents et investissements.
3. SONDAGE DE QUÉBEC INTERNATIONAL
236 ENTREPRISES DE LA RÉGION
Recrutement et rétention de la main-d'œuvre
• 69 % : prévoient embaucher en 2012
• 78 % : ont de la difficulté à embaucher
• 55 % : prévoient avoir de la difficulté à retenir leurs employés
• 29 % des entreprises qui prévoient embaucher ont fait confiance à
des personnes issues de l'immigration par le passé
• 64 % : identifient la disponibilité de main-d’œuvre comme étant
l’enjeu majeur auquel fera face leur entreprise
en 2012
4. CONTEXTE
« LA MAIN-D’ŒUVRE QUALIFIÉE UNE DENRÉE RARE »
LE DEVOIR – NOVEMBRE 2008
« MAIN-D’ŒUVRE : LA PÉNURIE TOUCHE 84% DES ENTREPRISES »
LE JOURNAL DE QUÉBEC – NOVEMBRE 2008
« LE RALENTISSEMENT ÉCONOMIQUE? QUEL RALENTISSEMENT? »
LE SOLEIL – NOVEMBRE 2008
« DONNÉES SUR L’EMPLOI : QUÉBEC PREMIÈRE AU PAYS. »
LE SOLEIL – FÉVRIER 2010
« S.O.S. MAIN-D’ŒUVRE »
LES AFFAIRES - MARS 2010
5. SITUATION DU MARCHÉ DU TRAVAIL DE
LA RÉGION DE QUÉBEC
Bonne performance économique de la région en 2011
• La RMR de Québec a affiché un bilan de l'emploi positif
pour une cinquième année consécutive. Elle a dénombré 419 000
emplois en 2011, un gain de 8 400 par rapport à 2010
Le plein emploi dans la région depuis 2006
L’un des plus bas taux de chômage au Canada 2011 : 5,3 %
Entre 2010 et 2014, 65 400 emplois seront à combler dans la région de la
Capitale-Nationale selon les prévisions d’Emploi-Québec
Enjeu prioritaire dans tous les créneaux ACCORD dès 2007 : disponibilité d’une
main-d’œuvre spécialisée
6. ÉVOLUTION
DÉMOGRAPHIQUE
2010 a été l’année où la population
des 55-64 ans a dépassé la
population des 20-29 ans pour la
première fois
Le taux de remplacement est
négatif à partir de 2012
7. POURQUOI VISER L’INTERNATIONAL ?
• Spontanément une entreprise préfère recruter localement ou
nationalement
• Une région se positionne plus facilement comme lieu d’accueil
auprès de ses voisins immédiats
• L’international n’est plus un choix mais une nécessité….
8. SOLDES MIGRATOIRES
Québec et Montréal (1 juillet 2009 au 30 juin 2010)
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9. COMMENT ATTIRER LES TALENTS ?
L’EXPÉRIENCE DE LA RÉGION DE QUÉBEC
Mettre de l’avant les atouts
de notre région :
• Un pôle économique dynamique
• Des secteurs d’excellence en
pleine effervescence
• Des emplois de qualité à
haute valeur ajoutée
• Une ville à taille humaine
• Un pouvoir d’achat compétitif
à l’échelle canadienne
• La proximité avec la nature
• La ville la plus sécuritaire au pays
12. LES AVANTAGES
DU RECRUTEMENT INTERNATIONAL
POUR LA RÉGION :
• Répondre à l’enjeu de la pénurie de travailleurs stratégiques dans les
secteurs porteurs
• Répondre à l’enjeu de la décroissance de la population active
POUR L’ENTREPRISE :
• Bénéficier d’une expertise internationale et diversifiée
• Accroître la créativité et l’innovation dans l’entreprise
• Engager du personnel mobilisé et animé du sentiment d’appartenance
13. LES CONDITIONS DE SUCCÈS
Pour la région :
Une concertation régionale forte par la Table de concertation
en immigration (27 organismes et ministères)
Des outils communs – un discours partagé et un référencement rapide et
adéquat
Créer un lien avec le futur immigrant avant même son arrivée (portail
www.1888mevoila.com ):
- Accompagner le futur immigrant dans ses démarches
- Le référencer dès son arrivée vers des organismes d’aide à
l’intégration
- Lui donner envie de choisir notre région
14. LES CONDITIONS DE SUCCÈS
Pour l’entreprise :
- Intégrer la diversité culturelle dans les valeurs de l’entreprise
et des dirigeants
- Mettre en place des politiques d’accueil adaptées
- Aider à l’intégration du conjoint
- Être soutenue dans ses démarches par les organismes du milieu
- Avoir accès aux services de IMT en ligne et placement en ligne de EQ
15. LES CONDITIONS DE SUCCÈS
Pour le travailleur étranger :
- Se référer rapidement vers les bonnes sources d’information
- Avoir accès à un service de proximité
- Trouver un emploi à la hauteur de ses aptitudes professionnelles
- Avoir accès à IMT en ligne et placement en ligne de EQ
- Réussir l’intégration du conjoint
et de la famille
- Intégrer les différences culturelles
et sociales
- Réussir le défi que représente l’adaptation
à notre climat
17. UN DÉFI DE TAILLE POUR TOUTES LES RÉGIONS :
• Être en mesure d’établir et maintenir un continuum de services
aux entreprises et aux candidats
• Attirer dans nos régions, c’est bien…. il faut maintenant réussir à
les garder!
18. SERVICES AUX ENTREPRISES
- Missions de recrutement
- Initiatives de recrutement dans la région de Montréal (régionalisation de
l’immigration)
- Entente avec des firmes privées de recrutement à l’étranger
- Diffusion des offres en France, Belgique, États-Unis, Tunisie, Catalogne
et Brésil
- Calendrier de formations en mobilité internationale
- Consultation gratuite et individuelle tous les vendredis matins
- Le portail régional www.1888mevoila.com
20. DEPUIS 2008 DANS LA
RÉGION DE QUÉBEC
• 9 missions de recrutement
• Service permanent de référencement
pour les entreprises et les candidats
• 501 candidats embauchés à ce jour
• 1 250 nouveaux arrivants (avec conjoint et famille)
21. • Plus de 137 000 visites depuis avril 2009
• Près de 5000 demandes directes traitées
via la plate-forme interactive depuis 2009
23. DÉROULEMENT D’UNE MISSION
AVANT
Engagement de l’entreprise
• Dépôt officiel des offres d’emploi
• Inscription auprès de Québec International
• Engagement financier
• Respect de la date limite pour l’inscription et pour le dépôt des profils
Analyse des postes au préalable par le ministère de l’Immigration et Emploi-
Québec
Diffusion des postes : une inscription rapide = diffusion élargie
Accès aux CV et sélection de candidats
Invitation des candidats au forum
24. DÉROULEMENT D’UNE MISSION
SUR PLACE
- Rencontres publiques d’information
- Entrevues individuelles d’embauche
- Moyenne d’entrevues par jour : de 40 à 50 par entreprise
- Selon notre expérience, entre 15 % et 25 % des candidats rencontrés sur
place sont convoqués en deuxième entrevue
- Mise en place rapidement d’une stratégie de suivis aux candidats
25. DÉROULEMENT D’UNE MISSION
AU RETOUR
- Suivis aux candidats retenus
- Support pour le processus d’immigration et d’obtention du permis de travail
(estimez de 8 à 14 semaines pour l’obtention des papiers)
- Accueil des candidats
- Tour de ville
- Séances d’information
- Référencement pour l’accès au logement
- Ouverture de compte et facilité d’accès au crédit
- Soutien à l’intégration de la famille
- Aide à l’intégration au travail du conjoint
26. COÛT MOYEN DE PARTICIPATION À
UNE MISSION
Premier participant entre 6300$ et 6800$ plus taxes
Participants supplémentaires entre 3500 et 4 200$ plus taxes
Incluant avion, hôtel, déplacement à l’aéroport, transports terrestres,
espace de kiosque (table et avec deux chaises*), support logistique, etc.
N’incluant pas les frais de repas (souvent seul le repas du soir est à
prévoir) et certains déplacements personnels
27. SERVICE DE REPRÉSENTATION
• Rencontre préliminaire avec l’expert en recrutement
• Affichage de poste et présélection des candidats
• Représentation de votre entreprise sur place sans avoir à vous déplacer
• Rencontre à la suite de la mission pour présentation des candidatures
retenues
Veuillez noter que votre entreprise est ensuite responsable des processus de
deuxième entrevue, de suivi et d’embauche. De plus, chaque recruteur
représentera 2 à 3 entreprises lors de la mission.
Frais de représentation entre 5000$ et 6000$
28. SERVICE POUR LA PME :
150 EMPLOYÉS ET MOINS
> Subvention pour la participation (avec déplacement) :
> Subvention pour le service de représentation
Financement d’Emploi-Québec sur présentation de dossier à votre Centre
local d’emploi