O documento discute os sistemas de gestão no setor da construção civil, destacando suas características complexas e riscos inerentes. Apresenta os principais agentes envolvidos no processo construtivo e os fatores de risco potenciais. Também aborda as dificuldades de controle e o conteúdo essencial de um Programa de Controle Médico de Saúde e Segurança no Trabalho (PCMAT) para a gestão adequada da saúde e segurança nas obras.

1. SISTEMAS DE GESTÃO NO SETOR
DA CONSTRUÇÃO CIVIL
DRT-SP
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2. CONSTRUÇÃO CIVIL
Complexidade do processo
u Características próprias
u
u
Peculiaridades (Meseguer, 1991)
u
u
u
u
u
u
u
Caráter nômade
Produtos não seriados
Grande inércia às alterações
Mão de obra: intensiva pouco qualificada
Sujeita a intempéries
Produto único
Grande grau de imprecisão
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3. CONSTRUÇÃO CIVIL
u
Agentes intervenientes
u Usuários
u Agentes
responsáveis pelo planejamento
u Responsáveis pelo projeto
u Fabricantes de materiais
u Fabricantes e/ou locatários de máquinas
e equipamentos
u Agentes envolvidos na execução
u Responsáveis pela operação e
manutenção
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4. Planejamento
Projeto
Execução
SISTEMA DE GESTÃO
Materiais e
componentes
Operação e
Manutenção
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5. FATORES DE RISCO POTENCIAIS
Exposição a poeiras, solventes, tintas e
colas, ruído e vibrações
u Riscos de acidentes por choque elétrico,
contato com produtos químicos, queda
de materiais e/ou pessoas, soterramento
u Risco de incêndio
u Esforços excessivos
u Posturas desfavoráveis
u Excesso de jornada, etc...
u
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6. DIFICULDADES DE CONTROLE
u Diversos
métodos construtivos
u Diversas empresas
u Inúmeras coatividades
u Dinâmica de transformação
acelerada
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7. CONTEÚDO DO PCMAT
Riscos por
fase da obra
Riscos por
função
Dados da
obra
Áreas de
vivência
PCMAT
Treinamento
EPC
EPI
PPRA dos
empreiteiros
Máquinas e
equipamentos
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8. Identificar o PROBLEMA
Administrar
Poder resolver
GOVERNABILIDADE
Como resolver
RESOLUTIVIDADE
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9. SUCESSO DO PCMAT
u
u
Política de segurança agregada ao valor de
negócio
Vinculado à organização da produção
u
u
u
u
u
u
u
Conhecer o projeto
Os métodos construtivos
O cronograma físico, mão de obra e máquinas e
equipamentos
Comprometimento da gerência
Definição do responsável pela
implementação e auditoria
Integração de ações
Plano geral de ação
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10. INTERVENÇÃO DOS AFTs SP
u PECC
u Núcleo
gestão SST-DRT/SP
Identificação
Administrar
Poder resolver
Como resolver
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