Dokumen tersebut membahas rencana perbaikan sistem remunerasi pegawai negeri dengan mengacu pada sistem berbasis bobot jabatan. Rencananya meliputi pengumpulan informasi jabatan, evaluasi jabatan untuk menentukan bobot, dan penetapan struktur gaji baru berdasarkan klasifikasi dan peringkat jabatan. Tujuannya adalah menciptakan sistem remunerasi yang adil, memotivasi, dan sesuai dengan kinerja.

1. PERBAIKAN SISTEM REMUNERASI PEGAWAI NEGERI KEDEPUTIAN SDM APARATUR KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA

8. KRITERIA KEBIJAKAN DAN SISTEM REMUNERASI EFEKTIF 1. ADIL (FAIR) 2.MENDORONG MOTIVASI 4. TEPAT 3. KOMPETITIF (BERSAING) 5. MEMENUHI KETENTUAN UU & PP YANG BERLAKU

11. KEGUNAAN INFORMASI JABATAN DALAM MANAJEMEN SDM PENYEMPURNAAN STRUKTUR ORGANISASI URAIAN JABATAN INFORMASI JABATAN KEGIATAN MANAJEMEN SDM IDENTITAS JABATAN PERSYARATAN JABATAN TG. JAWAB JABATAN LINGK. KERJA JABATAN FUNGSI & TUGAS JABATAN REKRUITMENT, SELEKSI DAN PENEMPATAN PERENCANAAN SDM PENILAIAN KINERJA PEGAWAI PENGGAJIAN/REMUNERASI PERENCANAAN KARIR PELATIHAN & PENGEMBANGAN SIS. INFORMASI KEPEGAWAIAN

13. MEKANISME PENYUSUNAN SISTEM REMUNERASI YANG BERBASIS MERIT/ BOBOT JABATAN INFORMASI JABATAN EVALUASI JABATAN PENETAPAN NILAI/ BOBOT UNTUK MASING-MASING JABATAN PENETAPAN BESARNYA GAJI UNTUK MASING-MASING JABATAN SURVEY GAJI DI SEKTOR SWASTA SURVEY KEBUTUHAN HIDUP LAYAK PENYIAPAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN

20. TAHAP PELAKSANAAN EVALUASI JABATAN 1. PENGUMPULAN DATA INFORMASI JABATAN 2.PENGOLAHAN DATA JABATAN 3.PENETAPAN KLASIFIKASI DAN PERINGKATJABATAN 4. PENETAPAN STRUKTUR SKALA GAJI BARU 5. PENERAPAN STRUKTUR GAJI BARU TIM PELAKSANA PUSAT & DAERAH (INSTANSI) TIM PENYUS. SISTEM REMUNERASI PEGAWAI NEGERI (PSRPN) TIM PSRPN TIM PSRPN TIM PSRPN