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Les indices
Réimplanter les rayons de l’unité commerciale L’analyse qualitative
 
 
2/Construire les indices Nbre  de Clients  Observés 1 Passages dans le rayon 2 Arrêts dans le rayon 3 Prise en main ds Rayon 4 Achats dans le rayon 5 Rayon Indice de passage 2/1 Indice  d’attention 3/2 Indice de  manipulation 4/3 Indice d’acquisition 5/4 Indice d’achat 5/1 200 128 122 104 48 X 200 142 70 64 60 Y
2/Construire les indices Indice d’achats  =  indice de passage  x   indice d’attention  x   indice de manipulation  x  indice d’acquisition 0.24  0.64  0.95  0.85  0.46 Nbre  de Clients  Observés 1 Passages dans le rayon 2 Arrêts dans le rayon 3 Prise en main ds Rayon 4 Achats dans le rayon 5 Rayon Indice de passage 2/1 Indice  d’attention 3/2 Indice de  manipulation 4/3 Indice d’acquisition 5/4 Indice d’achat 5/1 200 128 122 104 48 X 0.64 0.95 0.85 0..46 0.24 200 142 70 64 60 Y 0.71 0.49 0.91 0.94 0.30
 
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  • 5. 2/Construire les indices Nbre de Clients Observés 1 Passages dans le rayon 2 Arrêts dans le rayon 3 Prise en main ds Rayon 4 Achats dans le rayon 5 Rayon Indice de passage 2/1 Indice d’attention 3/2 Indice de manipulation 4/3 Indice d’acquisition 5/4 Indice d’achat 5/1 200 128 122 104 48 X 200 142 70 64 60 Y
  • 6. 2/Construire les indices Indice d’achats = indice de passage x indice d’attention x indice de manipulation x indice d’acquisition 0.24 0.64 0.95 0.85 0.46 Nbre de Clients Observés 1 Passages dans le rayon 2 Arrêts dans le rayon 3 Prise en main ds Rayon 4 Achats dans le rayon 5 Rayon Indice de passage 2/1 Indice d’attention 3/2 Indice de manipulation 4/3 Indice d’acquisition 5/4 Indice d’achat 5/1 200 128 122 104 48 X 0.64 0.95 0.85 0..46 0.24 200 142 70 64 60 Y 0.71 0.49 0.91 0.94 0.30
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  • 8. Réimplanter les rayons de l’unité commerciale L’analyse quantitative
  • 9.
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