SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 45
METALMECÂNICO
METALMECÂNICO




                                     XII



  1   PROPOSTA DE VALOR         IX

                                     VI
                                            III




                                     XII



  2   DESAFIOS DO SEGMENTO      IX

                                     VI
                                           III




                                     XII



  3   BENEFÍCIOS                IX

                                     VI
                                           III




                                     XII

      SOLUÇÃO SENIOR / FLUXOS
  4                             IX

                                     VI
                                           III
Proposta de Valor

  “Propiciar o planejamento e gestão efetiva da
    produção, com controle de qualidade, custos e
    melhoria de processos.”
Desafios do Segmento

Atender a expectativa de aumento da demanda gerada por aspectos macroeconômicos
favoráveis, com destaque aos setores de máquinas , equipamentos e metalurgia;




Busca da eficiência operacional e automação dos processos, com rígido controle de
qualidade, identificação e rastreabilidade completa.
Benefícios
Identifica e atribui consumos de matérias-primas e produtos intermediários;


Facil visualização da estrutura multinível dos produtos;


Calcula e rastreia necessidades de produção e compras (MRP), baseado em pedidos firmes e em
previsões de vendas, com possibilidade de reserva de componentes;

Automação dos apontamentos e controles da Fabrica através de Leitores de C.B. ou Coletores de dados
fixos ou móveis;

Rastreamento total de pedidos através do lote ou numero de série;

Maximização do aproveitamento dos recursos, por meio da simulação e alocação da capacidade
produtiva;

Integrações bancárias através das rotinas do Financeiro;

Flexibilidade para configurar a politica comercial e suas particularidades
Benefícios
Simulação de preços de vendas a partir de fichas técnicas simuladas;

Simulação de lucro com um preço sugerido para compra do Equipamento/Máquina;


Custo por ordem de produção com rastreabilidade por pedido de venda;

Possibilidade de saber ao longo da produção de um pedido de venda, em quanto já está o custo de
produção;

Possibilidade da duplicação da estrutura de uma Máquina/ Equipamento completa;

Possibilita a venda de produtos configuráveis por pedido, possibilitando ter fichas técnicas configuráveis
com modelos e roteiros exclusivos;

Inspeção de qualidade no recebimento de materiais e/ou durante processo produtivo;

Integração completa dos processos;

Atendimento as exigências fiscais.
Benefícios
Gestão de horas trabalhadas (portaria 1.510) e atenção especial para a qualidade de vida dos
colaboradores;


Descentralização efetiva dos processos de gestão dos recursos humanos;


Proteção ativa ao patrimônio da empresa

Adequação as políticas de acesso e segurança da empresa

Padronização dos processos de segurança patrimonial


Registros de acessos armazenados em banco de dados, facilidade de recuperação dos registros históricos


Centralização do controle e gerenciamento dos riscos ao patrimônio em uma única ferramenta
Soluções
SOLUÇÃO DE
GESTÃO EMPRESARIAL | ERP
GESTÃO EMPRESARIAL | ERP

MERCADO
   Orçamento
   Pedidos
   Contratos
   Controle de Metas
   Expedição
   Notas Fiscais Saída
   Controle de Atendimento
GESTÃO EMPRESARIAL | ERP

SUPRIMENTOS
   Solicitação de Compra
   Cotação de Preço
   Ordens de Compra
   Contratos
   Notas Fiscais de Entrada
   Controle de Estoque
   Requisição Eletrônica
   Análise de Reposição
   Inventário de Estoque
   Entrada via Balança
GESTÃO EMPRESARIAL | ERP

FINANÇAS
   Contas à Pagar
   Pagamento Eletrônico
   Comissões
   Contas à Receber
   Cobrança Escritural
   Caixas e Bancos
   Aplicação e Financiamento
   Fluxo de Caixa
   Conciliação
   Orçamentos
   Controle de Contas Financeiras
   Fluxo de Caixa Gerencial
   Controle Financeiro Projetos
   Preparação Orçamento
GESTÃO EMPRESARIAL | ERP

CONTROLADORIA
   Contabilidade
   Contabilidade Multimoeda
   Arquivos Fiscais
   Visões Contábeis
   Escrituração
   CIAP
   Operações e Cálculos
   Arquivos Fiscais
   Controle de Bens
   Atualização Patrimonial
   Inventário Patrimonial
GESTÃO EMPRESARIAL | ERP

MANUFATURA
   Composição Produto
   Roteiro de Produção
   Combinações
   Duplicação Roteiro/Modelo
   Inspeções
   Carga Recurso da Produção
   Necessidade Produção(MRP
   Ordens Produção
   Manutenção Ops
   Analise Dispon. Componentes
   Cancelamento Produção
   Apontamento de Ops
   Manutenção Movimentos
   Separação Componentes
   Rem/Ret. Serviços terceiros
   Baixa componentes da OP
GESTÃO EMPRESARIAL | ERP

CUSTOS
   Formação Preço
   Contabilidade Custos
   Analise Desempenho
   Custos Integrado
   Custo não Integrado
GESTÃO EMPRESARIAL | ERP

SERVIÇOS
   Ficha técnica Serviço
   Planejamento
   Gerenciamento
   Execução
   Rem/Ret. Serviço Terceiros
   Manutenção Equipamentos
GESTÃO EMPRESARIAL | ERP

QUALIDADE
   Controle Documentos
   Registros
   Inspeções
   Avaliação de Fornecedores
GESTÃO EMPRESARIAL | ERP

DOCUMENTOS
ELETRÔNICOS
   Nota Fiscal Eletrônica (NF-e)
   Nota Fiscal de
    Serviço Eletrônica (NFS-e)
SOLUÇÃO DE
GESTÃO DE PESSOAS
GESTÃO DE PESSOAS
RELAÇÕES TRABALHISTAS

   Admissões/demissões/        Agenda de compromissos;
    documentos;                 Apuração de Ponto;
   Dependentes/pensões;        Acerto descentralizado;
   Salários;                   Banco de horas;
   Férias;                     Controle refeições
   Rescisões;                   (consumo/reserva);
   Folha de pagamento;         Portaria 1510;
   Impostos;                   Atendimento Serviço social;
   Provisões;                  Reclamatória trabalhista;
   Contabilização;             Planos de
   Integração financeira;       saúde/odontológico;
   Rateio de mão-de-           Administração ações
    obra;                        jurídicas.
   Rotinas Legais/Anuais;
GESTÃO DE PESSOAS

REMUNERAÇÃO

   Geração de cenários;
   Cálculo de Orçamentos;
   Análise de valores orçados;
   Posto de Trabalho;
   Descrição de Cargos;
   Política Salarial;
   Gestão de Desempenho;
   Gestão por Competências;
   Avaliação de desemp./compet.;
   Plano Desenv. Individual;
   Controle de Vagas;
   Proposta e aprovação vaga;
   Redimencionamento do quadro;
   Quadro previsto X realizado
GESTÃO DE PESSOAS

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

   Pesquisa de candidatos (interno/externo);
   Abertura de vagas;
   Comunicação com candidato;
   Gestão processo seletivo;
   Registro etapas processo;
   Efetivação candidatos;
   Levantamento necessidades de treinamento;
   Orçamento de treinamentos;
   Administração de recursos/salas/agendas;
   Reserva de treinamentos;
   Avaliações eficácia/reação/treinamento;
   Administração de eventos;
   Certificação de habilidades/conhecimentos;
   Bolsa Auxílio;
   Pesquisa de clima;
   Enquetes;
   Votações;
   Eleições.
GESTÃO DE PESSOAS

QUALIDADE DE VIDA

   GHE – Grupo Homogêneo de Exposição;
   Atividades Brigada Incêndio;
   Estoque, distribuição e validade epi s;
   Atividades CIPA;
   Registro e investigação de
    Acidentes/Incidentes;
   PPP;
   Atendimento e agenda médica;
   Atividades do Sesmt;
   Medicina assistencial;
   PPRA;
   Prontuário clínico;
   Receituário médico;
   Controle de medicamentos;
   Campanhas de vacinação;
   Medicina ocupacional;
   PCMSO;
   Audiometria;
   Exames periódicos;
   Controle de atividades que envolvam
    insalubridade / periculosidade.
GESTÃO DE PESSOAS

ESPECIALIZAÇÕES
   Automatização das rotinas que envolvem
    a qualidade de vida dos colaboradores;
   Controle de adicionais a serem recebidos
    para colaboradores em atividades com
    periculosidade / insalubridade;
   Gestão de horas trabalhadas (Portaria
    1.510).
Solução Gestão de
Acesso e Segurança
GESTÃO DE ACESSO E SEGURANÇA

CONTROLE DE ACESSO
   Controle de áreas com acesso
    restrito;
   Autorizações de
    entradas, saídas e horas extras;
   Controle de interjornada de
    trabalho de colaboradores;
   Bloqueio por situações de
    afastamento;
   Bloqueio por vencimento de data
    de treinamento e ASO;
   Permissões de acesso
    diferenciadas por dias normais
    (dias da
    semana), sábados, domingos e
    feriados.
GESTÃO DE ACESSO E SEGURANÇA

SUPERVISÃO DA
SEGURANÇA
   Monitoramento e demonstração
    de acessos realizados em tempo
    real;
   Consultas de pessoas ausentes
    ou presentes nas dependências
    da empresa;
   Consultas e relatórios dos
    acessos realizados e das
    tentativas de acesso inválidas;
   Procedimentos a serem
    adotados por tipo de alarme
    disparado;
   Supervisão integrada
    (acesso/imagens/alarmes)
   Interatividade com os
    dispositivos controladores de
    acesso
GESTÃO DE ACESSO E SEGURANÇA

ADM. DE PORTARIAS
   Cadastro de visitantes, inclusive
    com a captura de sua biometria
    digital;
   Agendamento de visitas;
   Controle de visitantes por tipo de
    visita;
   Controle da entrada e saída de
    materiais;
   Controle de claviculário
    (chaves);
   Controle de entrega de EPI;
   Controle de entrada de pessoas
    não gratas.
GESTÃO DE ACESSO E SEGURANÇA

GESTÃO DE VEÍCULOS
   Cadastro de veículos que
    compõem a frota;
   Cadastro dos condutores dos
    veículos da frota;
   Controle de autorizações para
    condução de veículos da frota
   Agendamento de veículos da
    frota;
   Controle da movimentação de
    entrada e saída de veículos;
   Controle de custos e
    manutenção do veículo;
   Controle de orçamentos de
    oficinas;
GESTÃO DE ACESSO E SEGURANÇA

MAPA DE AMBIENTES

   Navegação interativa entre as
    plantas das instalações;
   Reconhecimento de usuário no
    Perfil de Visualização;
   Alertas visuais e sonoros de
    eventos.
   Facilidade na construção de
    projeto de segurança;
   Mais agilidade para a localização
    de ocorrências, identificação
   do problema e execução do
    procedimento estabelecido.
SERVIÇOS
    INFRA
TREINAMENTOS
Os Serviços Senior trazem inúmeros benefícios às soluções, disponibilizando
equipes especializadas nas áreas de Gestão da Implantação, PMO Gestão de
Projetos, Serviços Customizados, Consultoria Especializada, Gestão do
Conhecimento e Outsourcing.



                      Project
     Gestão da                      Serviços      Consultoria
                   Management                                    Outsourcing
    Implantação                   Customizados   Especializada
                   Office (PMO)
• Serviços



                   Project
   Gestão da                     Serviços      Consultoria
                Management                                    Outsourcing
  Implantação                  Customizados   Especializada
                Office (PMO)




  A Gestão de Implantação ajuda o cliente a
  colocar em produção os sistemas/serviços
  adquiridos, de acordo com o escopo, prazo e
  orçamento estipulados, além de alocação de
  mão de obra especializada em implantação dos




                                                                      ÇO
  sistemas Senior.




                                                                       I
                                                                     RV
                                                                   SE
• Serviços



                     Project
   Gestão da                         Serviços        Consultoria
                  Management                                        Outsourcing
  Implantação                      Customizados     Especializada
                  Office (PMO)



  É uma unidade da organização que tem como objetivos:
  conduzir ou auxiliar a condução de projetos, programas e
  portfólios de projeto; planejar ou auxiliar o planejamento de
  projetos e programas; controlar ou auxiliar o controle de
  projetos e programas; fornecer a infraestrutura para o
  gerenciamento de projetos, programas e portfólio de projetos;
  desenvolver e implementar metodologias de gestão de




                                                                            ÇO
  projetos, programas e portfólios de projetos. Com o




                                                                             I
                                                                           RV
  PMO, aumenta-se a previsibilidade e o sucesso dos




                                                                         SE
  projetos, além de melhorar o retorno do investimento feito em
  projetos e ordenar o processo de gerenciamento de projetos nas
  organizações.
• Serviços



                     Project
   Gestão da                         Serviços        Consultoria
                  Management                                        Outsourcing
  Implantação                      Customizados     Especializada
                  Office (PMO)



  Os serviços customizados auxiliam os clientes na
  personalização de relatórios, regras de negócio, fluxos e
  portal, que são complementares às soluções de gestão
  empresarial da Senior. A área auxilia na personalização de
  funcionalidades operacionais, na elaboração e desenvolvimento
  de controles gerenciais e na disponibilização de informações
  estratégicas.




                                                                            ÇO
                                                                             I
                                                                           RV
                                                                         SE
• Serviços



                       Project
   Gestão da                          Serviços         Consultoria
                    Management                                            Outsourcing
  Implantação                       Customizados      Especializada
                    Office (PMO)


            Tem por objetivo desenvolver atividades que aperfeiçoem os
            processos de Gestão Empresarial dentro das organizações.
            Estes processos constituem atividades como: prestar
            consultoria de negócio, clarificar os processos, revisar os
            processos, propor mudanças nos processos dos clientes e
            analisar a aderência dos sistemas Senior nos processos do
            cliente.




                                                                                  ÇO
                                                                                   I
                                                                                 RV
                                                                               SE
• Serviços



                      Project
   Gestão da                          Serviços        Consultoria
                   Management                                         Outsourcing
  Implantação                       Customizados     Especializada
                   Office (PMO)


            O serviço de Outsourcing da Senior é completo à administração
            de pessoal das empresas. Permite alocar profissionais
            especializados na área, trabalhando com a equipe de RH ou
            prestar serviços de processamentos no Centro de Serviços
            Compartilhados (CSC).
As soluções de serviços em Tecnologia da Informação da Senior otimizam a
gestão da informação.

A Senior fornece a melhor solução de infraestrutura em gestão de serviços de TI, garantindo um ambiente
estável e seguro, como toda empresa precisa para acelerar seus negócios no mercado em que atua. Um
dos desafios da gestão de serviços de TI é a organização, montagem e execução das operações
diárias, integradas com o negócio do cliente, sem perder o foco.

Referência no desenvolvimento de sistemas corporativos de alta performance, a Senior também planeja o
ambiente ideal para a Tecnologia da Informação, criando um serviço exclusivo de consultoria e assessoria
na área de TI, por meio da formação de uma equipe especializada.

A excelência em serviços de tecnologia da informação possibilita que a área desempenhe um papel
estratégico na inovação e otimização dos negócios. A Senior auxilia as empresas de todos os portes e
áreas de atuação a aprimorarem a gestão de TI, aumentando a produtividade, reduzindo custos com
otimização do padrão de serviços.


                         Alta           Gerenciamento
 Serviços em TI                                               Hardware             Software
                    Disponibilidade      de Servidores
• Infra


                        Alta         Gerenciamento
  Serviços em TI                                      Hardware   Software
                   Disponibilidade    de Servidores




       Banco de Dados;
       Microsoft ;
       Linux;
       Produtos Senior;
       Projetos;
       Análise de capacidade de ambiente.
• Infra


                            Alta         Gerenciamento
  Serviços em TI                                          Hardware   Software
                       Disponibilidade    de Servidores




                  Oracle / SQL Server;
                  Aplicações Senior;
                  Capacidade otimizada de desempenho;
                  Balanceamento automático de carga;
                  Contingência de servidores.
• Infra


                              Alta         Gerenciamento
  Serviços em TI                                              Hardware   Software
                         Disponibilidade    de Servidores




                  Administração de recursos de T.I.;
                  Identificação , avaliação e solução de incidentes;
                  Gerenciar performance de servidores;
                  Atendimento Help Desk.
• Infra


                        Alta         Gerenciamento
  Serviços em TI                                         Hardware   Software
                   Disponibilidade    de Servidores




                                                 DELL
                                                 HP
                                                 IBM
• Infra


                        Alta         Gerenciamento
  Serviços em TI                                      Hardware            Software
                   Disponibilidade    de Servidores




                                                            Microsoft;
                                                            Oracle;
                                                            ThinPrint;
                                                            Red Hat.
GCS Gestão do Conhecimento Senior

A Gestão do Conhecimento Senior responde pela capacitação de clientes, colaboradores,
consultores e interessados em ingressar na rede Senior, trazendo recursos fundamentais
para que a disseminação do conhecimento seja eficiente e rápida.

Os programas de treinamento da GCS incluem o conteúdo sobre a lógica de negócio que
embasa a funcionalidade dos sistemas.
As modalidades de treinamento oferecidas são voltadas ao que mais se adapta à realidade
de cada usuário, por isso, podemos direcionar com facilidade o conteúdo de cada
treinamento.



Acesse senior.com.br/gcs e confira o
calendário e treinamentos disponíveis.


                     Acesse também senior.com.br/seminario e
                     confira o calendário de seminários
                     gratuitos
Contate a Senior:
       0800 648 3300

Visite nosso site:
         senior.com.br

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Carolingian and Ottonian Art
Carolingian and Ottonian ArtCarolingian and Ottonian Art
Carolingian and Ottonian ArtMelissa Hall
 
The Parable of the Wedding Feast
The Parable of the Wedding FeastThe Parable of the Wedding Feast
The Parable of the Wedding Feastkab510
 
Images of the church
Images of the churchImages of the church
Images of the churchjfkangas
 
Old Testament timelines
Old Testament timelinesOld Testament timelines
Old Testament timelinesTony Watkins
 
07 jun 2013 sources of knowledge about jesus christ and salvation history
07   jun 2013  sources of knowledge about jesus christ and salvation history07   jun 2013  sources of knowledge about jesus christ and salvation history
07 jun 2013 sources of knowledge about jesus christ and salvation historyMark Anthony Quilestino
 
Galen | Medicine's Best
Galen | Medicine's BestGalen | Medicine's Best
Galen | Medicine's BestRyan Gold
 
Is there anything left you can trust
Is there anything left you can trustIs there anything left you can trust
Is there anything left you can trustMaikel
 
The Wager By Blaise Pascal
The Wager By Blaise PascalThe Wager By Blaise Pascal
The Wager By Blaise PascalSiauwAndika
 
We should value what's in our control by epictetus
We should value what's in our control by epictetusWe should value what's in our control by epictetus
We should value what's in our control by epictetuswinthasari31
 
Egyptian art movement
Egyptian art movement Egyptian art movement
Egyptian art movement AnenaVarghese
 
Avicenna Influence on European Medicine
Avicenna Influence on European MedicineAvicenna Influence on European Medicine
Avicenna Influence on European MedicineHuzaifa Zahoor
 
Topic 1 1.2 the sophists
Topic 1 1.2 the sophistsTopic 1 1.2 the sophists
Topic 1 1.2 the sophistscecilconway
 
Mysticism and Social Transformaion
Mysticism and Social TransformaionMysticism and Social Transformaion
Mysticism and Social Transformaionruffing
 

Was ist angesagt? (20)

Carolingian and Ottonian Art
Carolingian and Ottonian ArtCarolingian and Ottonian Art
Carolingian and Ottonian Art
 
Medieval philosophy
Medieval philosophyMedieval philosophy
Medieval philosophy
 
The Parable of the Wedding Feast
The Parable of the Wedding FeastThe Parable of the Wedding Feast
The Parable of the Wedding Feast
 
Greek philosophy
Greek philosophyGreek philosophy
Greek philosophy
 
Gnostics
GnosticsGnostics
Gnostics
 
Images of the church
Images of the churchImages of the church
Images of the church
 
Plato
PlatoPlato
Plato
 
Romanticism: Ingres and Delacroix
Romanticism:  Ingres and DelacroixRomanticism:  Ingres and Delacroix
Romanticism: Ingres and Delacroix
 
Egyptian Art
Egyptian ArtEgyptian Art
Egyptian Art
 
Old Testament timelines
Old Testament timelinesOld Testament timelines
Old Testament timelines
 
07 jun 2013 sources of knowledge about jesus christ and salvation history
07   jun 2013  sources of knowledge about jesus christ and salvation history07   jun 2013  sources of knowledge about jesus christ and salvation history
07 jun 2013 sources of knowledge about jesus christ and salvation history
 
PREHISTORY
PREHISTORYPREHISTORY
PREHISTORY
 
Galen | Medicine's Best
Galen | Medicine's BestGalen | Medicine's Best
Galen | Medicine's Best
 
Is there anything left you can trust
Is there anything left you can trustIs there anything left you can trust
Is there anything left you can trust
 
The Wager By Blaise Pascal
The Wager By Blaise PascalThe Wager By Blaise Pascal
The Wager By Blaise Pascal
 
We should value what's in our control by epictetus
We should value what's in our control by epictetusWe should value what's in our control by epictetus
We should value what's in our control by epictetus
 
Egyptian art movement
Egyptian art movement Egyptian art movement
Egyptian art movement
 
Avicenna Influence on European Medicine
Avicenna Influence on European MedicineAvicenna Influence on European Medicine
Avicenna Influence on European Medicine
 
Topic 1 1.2 the sophists
Topic 1 1.2 the sophistsTopic 1 1.2 the sophists
Topic 1 1.2 the sophists
 
Mysticism and Social Transformaion
Mysticism and Social TransformaionMysticism and Social Transformaion
Mysticism and Social Transformaion
 

Ähnlich wie Gestão de metalmecânica

Senior - Segmento de Alimentos
Senior - Segmento de AlimentosSenior - Segmento de Alimentos
Senior - Segmento de AlimentosSenior Sistemas
 
Senior - Segmento Calçadista
Senior - Segmento CalçadistaSenior - Segmento Calçadista
Senior - Segmento CalçadistaSenior Sistemas
 
Senior - Segmento Madeira e Móveis
Senior - Segmento Madeira e MóveisSenior - Segmento Madeira e Móveis
Senior - Segmento Madeira e MóveisSenior Sistemas
 
Senior - Segmento Plástico e Borracha
Senior - Segmento Plástico e BorrachaSenior - Segmento Plástico e Borracha
Senior - Segmento Plástico e BorrachaSenior Sistemas
 
Soluções para o segmento de Atacado e Distribuição
Soluções para o segmento de Atacado e DistribuiçãoSoluções para o segmento de Atacado e Distribuição
Soluções para o segmento de Atacado e DistribuiçãoSenior Sistemas
 
Senior - Segmento Agronegócio e Sementes
Senior - Segmento Agronegócio e SementesSenior - Segmento Agronegócio e Sementes
Senior - Segmento Agronegócio e SementesSenior Sistemas
 
Senior - Segmento de Vigilância e Limpeza
Senior - Segmento de Vigilância e LimpezaSenior - Segmento de Vigilância e Limpeza
Senior - Segmento de Vigilância e LimpezaSenior Sistemas
 
Gestão Empresarial Senior | Madeira e Móveis
Gestão Empresarial Senior | Madeira e MóveisGestão Empresarial Senior | Madeira e Móveis
Gestão Empresarial Senior | Madeira e MóveisHelton Giuliano
 
MATERA MVAR - Gestão de Controles Internos e Riscos Operacionais - Modelo FUNCEF
MATERA MVAR - Gestão de Controles Internos e Riscos Operacionais - Modelo FUNCEFMATERA MVAR - Gestão de Controles Internos e Riscos Operacionais - Modelo FUNCEF
MATERA MVAR - Gestão de Controles Internos e Riscos Operacionais - Modelo FUNCEFMVAR Solucoes e Servicos
 
A P R E S E N T AÇÃ O U N I D A S
A P R E S E N T AÇÃ O  U N I D A SA P R E S E N T AÇÃ O  U N I D A S
A P R E S E N T AÇÃ O U N I D A Sguest16c559
 
fluig Webinar #8 - Como aumentar a margem do seu Supermercado
fluig Webinar #8 - Como aumentar a margem do seu Supermercadofluig Webinar #8 - Como aumentar a margem do seu Supermercado
fluig Webinar #8 - Como aumentar a margem do seu SupermercadoFluig
 
Dsat apresentação
Dsat   apresentaçãoDsat   apresentação
Dsat apresentaçãoZaira Prado
 
Apresentação dos Módulos do CONEXOS ERP: verticalizado para Comércio Exterior
Apresentação dos Módulos do CONEXOS ERP: verticalizado para Comércio ExteriorApresentação dos Módulos do CONEXOS ERP: verticalizado para Comércio Exterior
Apresentação dos Módulos do CONEXOS ERP: verticalizado para Comércio ExteriorClaudenir Scalzer
 
Transparencias ERP CIGAM
Transparencias ERP CIGAMTransparencias ERP CIGAM
Transparencias ERP CIGAMRoblira
 
Gestão de Segurança do Trabalho
Gestão de Segurança do TrabalhoGestão de Segurança do Trabalho
Gestão de Segurança do TrabalhoSGSConsultoria
 

Ähnlich wie Gestão de metalmecânica (20)

Senior - Segmento de Alimentos
Senior - Segmento de AlimentosSenior - Segmento de Alimentos
Senior - Segmento de Alimentos
 
Senior - Segmento Calçadista
Senior - Segmento CalçadistaSenior - Segmento Calçadista
Senior - Segmento Calçadista
 
Senior - Segmento Madeira e Móveis
Senior - Segmento Madeira e MóveisSenior - Segmento Madeira e Móveis
Senior - Segmento Madeira e Móveis
 
Senior - Segmento Plástico e Borracha
Senior - Segmento Plástico e BorrachaSenior - Segmento Plástico e Borracha
Senior - Segmento Plástico e Borracha
 
Soluções para o segmento de Atacado e Distribuição
Soluções para o segmento de Atacado e DistribuiçãoSoluções para o segmento de Atacado e Distribuição
Soluções para o segmento de Atacado e Distribuição
 
Senior - Segmento Agronegócio e Sementes
Senior - Segmento Agronegócio e SementesSenior - Segmento Agronegócio e Sementes
Senior - Segmento Agronegócio e Sementes
 
Senior - Segmento de Vigilância e Limpeza
Senior - Segmento de Vigilância e LimpezaSenior - Segmento de Vigilância e Limpeza
Senior - Segmento de Vigilância e Limpeza
 
Gestão Empresarial Senior | Madeira e Móveis
Gestão Empresarial Senior | Madeira e MóveisGestão Empresarial Senior | Madeira e Móveis
Gestão Empresarial Senior | Madeira e Móveis
 
Catálogo Virtual Delsoft X
Catálogo Virtual Delsoft XCatálogo Virtual Delsoft X
Catálogo Virtual Delsoft X
 
PALESTRA ERP
PALESTRA ERPPALESTRA ERP
PALESTRA ERP
 
MATERA MVAR - Gestão de Controles Internos e Riscos Operacionais - Modelo FUNCEF
MATERA MVAR - Gestão de Controles Internos e Riscos Operacionais - Modelo FUNCEFMATERA MVAR - Gestão de Controles Internos e Riscos Operacionais - Modelo FUNCEF
MATERA MVAR - Gestão de Controles Internos e Riscos Operacionais - Modelo FUNCEF
 
A P R E S E N T AÇÃ O U N I D A S
A P R E S E N T AÇÃ O  U N I D A SA P R E S E N T AÇÃ O  U N I D A S
A P R E S E N T AÇÃ O U N I D A S
 
fluig Webinar #8 - Como aumentar a margem do seu Supermercado
fluig Webinar #8 - Como aumentar a margem do seu Supermercadofluig Webinar #8 - Como aumentar a margem do seu Supermercado
fluig Webinar #8 - Como aumentar a margem do seu Supermercado
 
Anizete Santos_012016
Anizete Santos_012016Anizete Santos_012016
Anizete Santos_012016
 
Dsat apresentação
Dsat   apresentaçãoDsat   apresentação
Dsat apresentação
 
FMZ Consulting
FMZ ConsultingFMZ Consulting
FMZ Consulting
 
Apresentação Pro Controller
Apresentação Pro ControllerApresentação Pro Controller
Apresentação Pro Controller
 
Apresentação dos Módulos do CONEXOS ERP: verticalizado para Comércio Exterior
Apresentação dos Módulos do CONEXOS ERP: verticalizado para Comércio ExteriorApresentação dos Módulos do CONEXOS ERP: verticalizado para Comércio Exterior
Apresentação dos Módulos do CONEXOS ERP: verticalizado para Comércio Exterior
 
Transparencias ERP CIGAM
Transparencias ERP CIGAMTransparencias ERP CIGAM
Transparencias ERP CIGAM
 
Gestão de Segurança do Trabalho
Gestão de Segurança do TrabalhoGestão de Segurança do Trabalho
Gestão de Segurança do Trabalho
 

Mehr von Senior Sistemas

Conarh 2018 - Design Thinking Experience Senior
Conarh  2018 - Design Thinking Experience Senior Conarh  2018 - Design Thinking Experience Senior
Conarh 2018 - Design Thinking Experience Senior Senior Sistemas
 
CONARH 2017 | Por que o Design Thinking é importante para o RH?
CONARH 2017 | Por que o Design Thinking é importante para o RH?CONARH 2017 | Por que o Design Thinking é importante para o RH?
CONARH 2017 | Por que o Design Thinking é importante para o RH?Senior Sistemas
 
CONARH 2017 | Workshop Design Thinking RH | Processo de Contratação e Integra...
CONARH 2017 | Workshop Design Thinking RH | Processo de Contratação e Integra...CONARH 2017 | Workshop Design Thinking RH | Processo de Contratação e Integra...
CONARH 2017 | Workshop Design Thinking RH | Processo de Contratação e Integra...Senior Sistemas
 
Bloco K: Entenda as mudanças e prepare-se
Bloco K: Entenda as mudanças e prepare-seBloco K: Entenda as mudanças e prepare-se
Bloco K: Entenda as mudanças e prepare-seSenior Sistemas
 
Da Teoria à Prática: Como Superar Resultados Com o Gamification
Da Teoria à Prática: Como Superar Resultados Com o GamificationDa Teoria à Prática: Como Superar Resultados Com o Gamification
Da Teoria à Prática: Como Superar Resultados Com o GamificationSenior Sistemas
 
Portal TTR | Senior seeks return to double-digit growth by acquisition
Portal TTR | Senior seeks return to double-digit growth by acquisitionPortal TTR | Senior seeks return to double-digit growth by acquisition
Portal TTR | Senior seeks return to double-digit growth by acquisitionSenior Sistemas
 
Jornal de Santa Catarina | Coluna do Pancho | 23 de janeiro de 2016
Jornal de Santa Catarina | Coluna do Pancho | 23 de janeiro de 2016Jornal de Santa Catarina | Coluna do Pancho | 23 de janeiro de 2016
Jornal de Santa Catarina | Coluna do Pancho | 23 de janeiro de 2016Senior Sistemas
 
Revista Melhor Gestão de Pessoas | Nuvem e dados
Revista Melhor Gestão de Pessoas | Nuvem e dados Revista Melhor Gestão de Pessoas | Nuvem e dados
Revista Melhor Gestão de Pessoas | Nuvem e dados Senior Sistemas
 
Revista Tecnologistica - Outubro de 2015
Revista Tecnologistica - Outubro de 2015Revista Tecnologistica - Outubro de 2015
Revista Tecnologistica - Outubro de 2015Senior Sistemas
 
Revista Ouse | Outubro de 2015 - É preciso ser inquieto
Revista Ouse | Outubro de 2015 - É preciso ser inquietoRevista Ouse | Outubro de 2015 - É preciso ser inquieto
Revista Ouse | Outubro de 2015 - É preciso ser inquietoSenior Sistemas
 
Revista Gestão e RH - edição 124 - setembro 2015
Revista Gestão e RH - edição 124 - setembro 2015Revista Gestão e RH - edição 124 - setembro 2015
Revista Gestão e RH - edição 124 - setembro 2015Senior Sistemas
 
Revista Blumenau É - setembro 2015 | Com a marca da diversidade
Revista Blumenau É - setembro 2015 | Com a marca da diversidadeRevista Blumenau É - setembro 2015 | Com a marca da diversidade
Revista Blumenau É - setembro 2015 | Com a marca da diversidadeSenior Sistemas
 
Revista Mundo Coop - junho/2015 | Ferramentas para análise e leitura do merca...
Revista Mundo Coop - junho/2015 | Ferramentas para análise e leitura do merca...Revista Mundo Coop - junho/2015 | Ferramentas para análise e leitura do merca...
Revista Mundo Coop - junho/2015 | Ferramentas para análise e leitura do merca...Senior Sistemas
 
Eletrolojas - julho/2015 | Artigo: Quem quer perder dinheiro
Eletrolojas - julho/2015 | Artigo: Quem quer perder dinheiroEletrolojas - julho/2015 | Artigo: Quem quer perder dinheiro
Eletrolojas - julho/2015 | Artigo: Quem quer perder dinheiroSenior Sistemas
 
Revista Digital Security | Novos caminhos
Revista Digital Security | Novos caminhosRevista Digital Security | Novos caminhos
Revista Digital Security | Novos caminhosSenior Sistemas
 
Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...
Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...
Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...Senior Sistemas
 
Revista Dirigente Logista | Os grandes desafios que a TI pode resolver para o...
Revista Dirigente Logista | Os grandes desafios que a TI pode resolver para o...Revista Dirigente Logista | Os grandes desafios que a TI pode resolver para o...
Revista Dirigente Logista | Os grandes desafios que a TI pode resolver para o...Senior Sistemas
 
DCI - Diário Comércio Indústria & Serviços - caderno especial eSocial | 29/05...
DCI - Diário Comércio Indústria & Serviços - caderno especial eSocial | 29/05...DCI - Diário Comércio Indústria & Serviços - caderno especial eSocial | 29/05...
DCI - Diário Comércio Indústria & Serviços - caderno especial eSocial | 29/05...Senior Sistemas
 
Anúncio - campanha de comunicação 2015
Anúncio - campanha de comunicação 2015Anúncio - campanha de comunicação 2015
Anúncio - campanha de comunicação 2015Senior Sistemas
 
Anúncio - campanha de comunicação 2015
Anúncio - campanha de comunicação 2015Anúncio - campanha de comunicação 2015
Anúncio - campanha de comunicação 2015Senior Sistemas
 

Mehr von Senior Sistemas (20)

Conarh 2018 - Design Thinking Experience Senior
Conarh  2018 - Design Thinking Experience Senior Conarh  2018 - Design Thinking Experience Senior
Conarh 2018 - Design Thinking Experience Senior
 
CONARH 2017 | Por que o Design Thinking é importante para o RH?
CONARH 2017 | Por que o Design Thinking é importante para o RH?CONARH 2017 | Por que o Design Thinking é importante para o RH?
CONARH 2017 | Por que o Design Thinking é importante para o RH?
 
CONARH 2017 | Workshop Design Thinking RH | Processo de Contratação e Integra...
CONARH 2017 | Workshop Design Thinking RH | Processo de Contratação e Integra...CONARH 2017 | Workshop Design Thinking RH | Processo de Contratação e Integra...
CONARH 2017 | Workshop Design Thinking RH | Processo de Contratação e Integra...
 
Bloco K: Entenda as mudanças e prepare-se
Bloco K: Entenda as mudanças e prepare-seBloco K: Entenda as mudanças e prepare-se
Bloco K: Entenda as mudanças e prepare-se
 
Da Teoria à Prática: Como Superar Resultados Com o Gamification
Da Teoria à Prática: Como Superar Resultados Com o GamificationDa Teoria à Prática: Como Superar Resultados Com o Gamification
Da Teoria à Prática: Como Superar Resultados Com o Gamification
 
Portal TTR | Senior seeks return to double-digit growth by acquisition
Portal TTR | Senior seeks return to double-digit growth by acquisitionPortal TTR | Senior seeks return to double-digit growth by acquisition
Portal TTR | Senior seeks return to double-digit growth by acquisition
 
Jornal de Santa Catarina | Coluna do Pancho | 23 de janeiro de 2016
Jornal de Santa Catarina | Coluna do Pancho | 23 de janeiro de 2016Jornal de Santa Catarina | Coluna do Pancho | 23 de janeiro de 2016
Jornal de Santa Catarina | Coluna do Pancho | 23 de janeiro de 2016
 
Revista Melhor Gestão de Pessoas | Nuvem e dados
Revista Melhor Gestão de Pessoas | Nuvem e dados Revista Melhor Gestão de Pessoas | Nuvem e dados
Revista Melhor Gestão de Pessoas | Nuvem e dados
 
Revista Tecnologistica - Outubro de 2015
Revista Tecnologistica - Outubro de 2015Revista Tecnologistica - Outubro de 2015
Revista Tecnologistica - Outubro de 2015
 
Revista Ouse | Outubro de 2015 - É preciso ser inquieto
Revista Ouse | Outubro de 2015 - É preciso ser inquietoRevista Ouse | Outubro de 2015 - É preciso ser inquieto
Revista Ouse | Outubro de 2015 - É preciso ser inquieto
 
Revista Gestão e RH - edição 124 - setembro 2015
Revista Gestão e RH - edição 124 - setembro 2015Revista Gestão e RH - edição 124 - setembro 2015
Revista Gestão e RH - edição 124 - setembro 2015
 
Revista Blumenau É - setembro 2015 | Com a marca da diversidade
Revista Blumenau É - setembro 2015 | Com a marca da diversidadeRevista Blumenau É - setembro 2015 | Com a marca da diversidade
Revista Blumenau É - setembro 2015 | Com a marca da diversidade
 
Revista Mundo Coop - junho/2015 | Ferramentas para análise e leitura do merca...
Revista Mundo Coop - junho/2015 | Ferramentas para análise e leitura do merca...Revista Mundo Coop - junho/2015 | Ferramentas para análise e leitura do merca...
Revista Mundo Coop - junho/2015 | Ferramentas para análise e leitura do merca...
 
Eletrolojas - julho/2015 | Artigo: Quem quer perder dinheiro
Eletrolojas - julho/2015 | Artigo: Quem quer perder dinheiroEletrolojas - julho/2015 | Artigo: Quem quer perder dinheiro
Eletrolojas - julho/2015 | Artigo: Quem quer perder dinheiro
 
Revista Digital Security | Novos caminhos
Revista Digital Security | Novos caminhosRevista Digital Security | Novos caminhos
Revista Digital Security | Novos caminhos
 
Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...
Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...
Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...
 
Revista Dirigente Logista | Os grandes desafios que a TI pode resolver para o...
Revista Dirigente Logista | Os grandes desafios que a TI pode resolver para o...Revista Dirigente Logista | Os grandes desafios que a TI pode resolver para o...
Revista Dirigente Logista | Os grandes desafios que a TI pode resolver para o...
 
DCI - Diário Comércio Indústria & Serviços - caderno especial eSocial | 29/05...
DCI - Diário Comércio Indústria & Serviços - caderno especial eSocial | 29/05...DCI - Diário Comércio Indústria & Serviços - caderno especial eSocial | 29/05...
DCI - Diário Comércio Indústria & Serviços - caderno especial eSocial | 29/05...
 
Anúncio - campanha de comunicação 2015
Anúncio - campanha de comunicação 2015Anúncio - campanha de comunicação 2015
Anúncio - campanha de comunicação 2015
 
Anúncio - campanha de comunicação 2015
Anúncio - campanha de comunicação 2015Anúncio - campanha de comunicação 2015
Anúncio - campanha de comunicação 2015
 

Gestão de metalmecânica

  • 2. METALMECÂNICO XII 1 PROPOSTA DE VALOR IX VI III XII 2 DESAFIOS DO SEGMENTO IX VI III XII 3 BENEFÍCIOS IX VI III XII SOLUÇÃO SENIOR / FLUXOS 4 IX VI III
  • 3. Proposta de Valor “Propiciar o planejamento e gestão efetiva da produção, com controle de qualidade, custos e melhoria de processos.”
  • 4. Desafios do Segmento Atender a expectativa de aumento da demanda gerada por aspectos macroeconômicos favoráveis, com destaque aos setores de máquinas , equipamentos e metalurgia; Busca da eficiência operacional e automação dos processos, com rígido controle de qualidade, identificação e rastreabilidade completa.
  • 5. Benefícios Identifica e atribui consumos de matérias-primas e produtos intermediários; Facil visualização da estrutura multinível dos produtos; Calcula e rastreia necessidades de produção e compras (MRP), baseado em pedidos firmes e em previsões de vendas, com possibilidade de reserva de componentes; Automação dos apontamentos e controles da Fabrica através de Leitores de C.B. ou Coletores de dados fixos ou móveis; Rastreamento total de pedidos através do lote ou numero de série; Maximização do aproveitamento dos recursos, por meio da simulação e alocação da capacidade produtiva; Integrações bancárias através das rotinas do Financeiro; Flexibilidade para configurar a politica comercial e suas particularidades
  • 6. Benefícios Simulação de preços de vendas a partir de fichas técnicas simuladas; Simulação de lucro com um preço sugerido para compra do Equipamento/Máquina; Custo por ordem de produção com rastreabilidade por pedido de venda; Possibilidade de saber ao longo da produção de um pedido de venda, em quanto já está o custo de produção; Possibilidade da duplicação da estrutura de uma Máquina/ Equipamento completa; Possibilita a venda de produtos configuráveis por pedido, possibilitando ter fichas técnicas configuráveis com modelos e roteiros exclusivos; Inspeção de qualidade no recebimento de materiais e/ou durante processo produtivo; Integração completa dos processos; Atendimento as exigências fiscais.
  • 7. Benefícios Gestão de horas trabalhadas (portaria 1.510) e atenção especial para a qualidade de vida dos colaboradores; Descentralização efetiva dos processos de gestão dos recursos humanos; Proteção ativa ao patrimônio da empresa Adequação as políticas de acesso e segurança da empresa Padronização dos processos de segurança patrimonial Registros de acessos armazenados em banco de dados, facilidade de recuperação dos registros históricos Centralização do controle e gerenciamento dos riscos ao patrimônio em uma única ferramenta
  • 10. GESTÃO EMPRESARIAL | ERP MERCADO  Orçamento  Pedidos  Contratos  Controle de Metas  Expedição  Notas Fiscais Saída  Controle de Atendimento
  • 11. GESTÃO EMPRESARIAL | ERP SUPRIMENTOS  Solicitação de Compra  Cotação de Preço  Ordens de Compra  Contratos  Notas Fiscais de Entrada  Controle de Estoque  Requisição Eletrônica  Análise de Reposição  Inventário de Estoque  Entrada via Balança
  • 12. GESTÃO EMPRESARIAL | ERP FINANÇAS  Contas à Pagar  Pagamento Eletrônico  Comissões  Contas à Receber  Cobrança Escritural  Caixas e Bancos  Aplicação e Financiamento  Fluxo de Caixa  Conciliação  Orçamentos  Controle de Contas Financeiras  Fluxo de Caixa Gerencial  Controle Financeiro Projetos  Preparação Orçamento
  • 13. GESTÃO EMPRESARIAL | ERP CONTROLADORIA  Contabilidade  Contabilidade Multimoeda  Arquivos Fiscais  Visões Contábeis  Escrituração  CIAP  Operações e Cálculos  Arquivos Fiscais  Controle de Bens  Atualização Patrimonial  Inventário Patrimonial
  • 14. GESTÃO EMPRESARIAL | ERP MANUFATURA  Composição Produto  Roteiro de Produção  Combinações  Duplicação Roteiro/Modelo  Inspeções  Carga Recurso da Produção  Necessidade Produção(MRP  Ordens Produção  Manutenção Ops  Analise Dispon. Componentes  Cancelamento Produção  Apontamento de Ops  Manutenção Movimentos  Separação Componentes  Rem/Ret. Serviços terceiros  Baixa componentes da OP
  • 15. GESTÃO EMPRESARIAL | ERP CUSTOS  Formação Preço  Contabilidade Custos  Analise Desempenho  Custos Integrado  Custo não Integrado
  • 16. GESTÃO EMPRESARIAL | ERP SERVIÇOS  Ficha técnica Serviço  Planejamento  Gerenciamento  Execução  Rem/Ret. Serviço Terceiros  Manutenção Equipamentos
  • 17. GESTÃO EMPRESARIAL | ERP QUALIDADE  Controle Documentos  Registros  Inspeções  Avaliação de Fornecedores
  • 18. GESTÃO EMPRESARIAL | ERP DOCUMENTOS ELETRÔNICOS  Nota Fiscal Eletrônica (NF-e)  Nota Fiscal de Serviço Eletrônica (NFS-e)
  • 20. GESTÃO DE PESSOAS RELAÇÕES TRABALHISTAS  Admissões/demissões/  Agenda de compromissos; documentos;  Apuração de Ponto;  Dependentes/pensões;  Acerto descentralizado;  Salários;  Banco de horas;  Férias;  Controle refeições  Rescisões; (consumo/reserva);  Folha de pagamento;  Portaria 1510;  Impostos;  Atendimento Serviço social;  Provisões;  Reclamatória trabalhista;  Contabilização;  Planos de  Integração financeira; saúde/odontológico;  Rateio de mão-de-  Administração ações obra; jurídicas.  Rotinas Legais/Anuais;
  • 21. GESTÃO DE PESSOAS REMUNERAÇÃO  Geração de cenários;  Cálculo de Orçamentos;  Análise de valores orçados;  Posto de Trabalho;  Descrição de Cargos;  Política Salarial;  Gestão de Desempenho;  Gestão por Competências;  Avaliação de desemp./compet.;  Plano Desenv. Individual;  Controle de Vagas;  Proposta e aprovação vaga;  Redimencionamento do quadro;  Quadro previsto X realizado
  • 22. GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL  Pesquisa de candidatos (interno/externo);  Abertura de vagas;  Comunicação com candidato;  Gestão processo seletivo;  Registro etapas processo;  Efetivação candidatos;  Levantamento necessidades de treinamento;  Orçamento de treinamentos;  Administração de recursos/salas/agendas;  Reserva de treinamentos;  Avaliações eficácia/reação/treinamento;  Administração de eventos;  Certificação de habilidades/conhecimentos;  Bolsa Auxílio;  Pesquisa de clima;  Enquetes;  Votações;  Eleições.
  • 23. GESTÃO DE PESSOAS QUALIDADE DE VIDA  GHE – Grupo Homogêneo de Exposição;  Atividades Brigada Incêndio;  Estoque, distribuição e validade epi s;  Atividades CIPA;  Registro e investigação de Acidentes/Incidentes;  PPP;  Atendimento e agenda médica;  Atividades do Sesmt;  Medicina assistencial;  PPRA;  Prontuário clínico;  Receituário médico;  Controle de medicamentos;  Campanhas de vacinação;  Medicina ocupacional;  PCMSO;  Audiometria;  Exames periódicos;  Controle de atividades que envolvam insalubridade / periculosidade.
  • 24. GESTÃO DE PESSOAS ESPECIALIZAÇÕES  Automatização das rotinas que envolvem a qualidade de vida dos colaboradores;  Controle de adicionais a serem recebidos para colaboradores em atividades com periculosidade / insalubridade;  Gestão de horas trabalhadas (Portaria 1.510).
  • 26. GESTÃO DE ACESSO E SEGURANÇA CONTROLE DE ACESSO  Controle de áreas com acesso restrito;  Autorizações de entradas, saídas e horas extras;  Controle de interjornada de trabalho de colaboradores;  Bloqueio por situações de afastamento;  Bloqueio por vencimento de data de treinamento e ASO;  Permissões de acesso diferenciadas por dias normais (dias da semana), sábados, domingos e feriados.
  • 27. GESTÃO DE ACESSO E SEGURANÇA SUPERVISÃO DA SEGURANÇA  Monitoramento e demonstração de acessos realizados em tempo real;  Consultas de pessoas ausentes ou presentes nas dependências da empresa;  Consultas e relatórios dos acessos realizados e das tentativas de acesso inválidas;  Procedimentos a serem adotados por tipo de alarme disparado;  Supervisão integrada (acesso/imagens/alarmes)  Interatividade com os dispositivos controladores de acesso
  • 28. GESTÃO DE ACESSO E SEGURANÇA ADM. DE PORTARIAS  Cadastro de visitantes, inclusive com a captura de sua biometria digital;  Agendamento de visitas;  Controle de visitantes por tipo de visita;  Controle da entrada e saída de materiais;  Controle de claviculário (chaves);  Controle de entrega de EPI;  Controle de entrada de pessoas não gratas.
  • 29. GESTÃO DE ACESSO E SEGURANÇA GESTÃO DE VEÍCULOS  Cadastro de veículos que compõem a frota;  Cadastro dos condutores dos veículos da frota;  Controle de autorizações para condução de veículos da frota  Agendamento de veículos da frota;  Controle da movimentação de entrada e saída de veículos;  Controle de custos e manutenção do veículo;  Controle de orçamentos de oficinas;
  • 30. GESTÃO DE ACESSO E SEGURANÇA MAPA DE AMBIENTES  Navegação interativa entre as plantas das instalações;  Reconhecimento de usuário no Perfil de Visualização;  Alertas visuais e sonoros de eventos.  Facilidade na construção de projeto de segurança;  Mais agilidade para a localização de ocorrências, identificação  do problema e execução do procedimento estabelecido.
  • 31. SERVIÇOS INFRA TREINAMENTOS
  • 32. Os Serviços Senior trazem inúmeros benefícios às soluções, disponibilizando equipes especializadas nas áreas de Gestão da Implantação, PMO Gestão de Projetos, Serviços Customizados, Consultoria Especializada, Gestão do Conhecimento e Outsourcing. Project Gestão da Serviços Consultoria Management Outsourcing Implantação Customizados Especializada Office (PMO)
  • 33. • Serviços Project Gestão da Serviços Consultoria Management Outsourcing Implantação Customizados Especializada Office (PMO) A Gestão de Implantação ajuda o cliente a colocar em produção os sistemas/serviços adquiridos, de acordo com o escopo, prazo e orçamento estipulados, além de alocação de mão de obra especializada em implantação dos ÇO sistemas Senior. I RV SE
  • 34. • Serviços Project Gestão da Serviços Consultoria Management Outsourcing Implantação Customizados Especializada Office (PMO) É uma unidade da organização que tem como objetivos: conduzir ou auxiliar a condução de projetos, programas e portfólios de projeto; planejar ou auxiliar o planejamento de projetos e programas; controlar ou auxiliar o controle de projetos e programas; fornecer a infraestrutura para o gerenciamento de projetos, programas e portfólio de projetos; desenvolver e implementar metodologias de gestão de ÇO projetos, programas e portfólios de projetos. Com o I RV PMO, aumenta-se a previsibilidade e o sucesso dos SE projetos, além de melhorar o retorno do investimento feito em projetos e ordenar o processo de gerenciamento de projetos nas organizações.
  • 35. • Serviços Project Gestão da Serviços Consultoria Management Outsourcing Implantação Customizados Especializada Office (PMO) Os serviços customizados auxiliam os clientes na personalização de relatórios, regras de negócio, fluxos e portal, que são complementares às soluções de gestão empresarial da Senior. A área auxilia na personalização de funcionalidades operacionais, na elaboração e desenvolvimento de controles gerenciais e na disponibilização de informações estratégicas. ÇO I RV SE
  • 36. • Serviços Project Gestão da Serviços Consultoria Management Outsourcing Implantação Customizados Especializada Office (PMO) Tem por objetivo desenvolver atividades que aperfeiçoem os processos de Gestão Empresarial dentro das organizações. Estes processos constituem atividades como: prestar consultoria de negócio, clarificar os processos, revisar os processos, propor mudanças nos processos dos clientes e analisar a aderência dos sistemas Senior nos processos do cliente. ÇO I RV SE
  • 37. • Serviços Project Gestão da Serviços Consultoria Management Outsourcing Implantação Customizados Especializada Office (PMO) O serviço de Outsourcing da Senior é completo à administração de pessoal das empresas. Permite alocar profissionais especializados na área, trabalhando com a equipe de RH ou prestar serviços de processamentos no Centro de Serviços Compartilhados (CSC).
  • 38. As soluções de serviços em Tecnologia da Informação da Senior otimizam a gestão da informação. A Senior fornece a melhor solução de infraestrutura em gestão de serviços de TI, garantindo um ambiente estável e seguro, como toda empresa precisa para acelerar seus negócios no mercado em que atua. Um dos desafios da gestão de serviços de TI é a organização, montagem e execução das operações diárias, integradas com o negócio do cliente, sem perder o foco. Referência no desenvolvimento de sistemas corporativos de alta performance, a Senior também planeja o ambiente ideal para a Tecnologia da Informação, criando um serviço exclusivo de consultoria e assessoria na área de TI, por meio da formação de uma equipe especializada. A excelência em serviços de tecnologia da informação possibilita que a área desempenhe um papel estratégico na inovação e otimização dos negócios. A Senior auxilia as empresas de todos os portes e áreas de atuação a aprimorarem a gestão de TI, aumentando a produtividade, reduzindo custos com otimização do padrão de serviços. Alta Gerenciamento Serviços em TI Hardware Software Disponibilidade de Servidores
  • 39. • Infra Alta Gerenciamento Serviços em TI Hardware Software Disponibilidade de Servidores  Banco de Dados;  Microsoft ;  Linux;  Produtos Senior;  Projetos;  Análise de capacidade de ambiente.
  • 40. • Infra Alta Gerenciamento Serviços em TI Hardware Software Disponibilidade de Servidores  Oracle / SQL Server;  Aplicações Senior;  Capacidade otimizada de desempenho;  Balanceamento automático de carga;  Contingência de servidores.
  • 41. • Infra Alta Gerenciamento Serviços em TI Hardware Software Disponibilidade de Servidores  Administração de recursos de T.I.;  Identificação , avaliação e solução de incidentes;  Gerenciar performance de servidores;  Atendimento Help Desk.
  • 42. • Infra Alta Gerenciamento Serviços em TI Hardware Software Disponibilidade de Servidores  DELL  HP  IBM
  • 43. • Infra Alta Gerenciamento Serviços em TI Hardware Software Disponibilidade de Servidores  Microsoft;  Oracle;  ThinPrint;  Red Hat.
  • 44. GCS Gestão do Conhecimento Senior A Gestão do Conhecimento Senior responde pela capacitação de clientes, colaboradores, consultores e interessados em ingressar na rede Senior, trazendo recursos fundamentais para que a disseminação do conhecimento seja eficiente e rápida. Os programas de treinamento da GCS incluem o conteúdo sobre a lógica de negócio que embasa a funcionalidade dos sistemas. As modalidades de treinamento oferecidas são voltadas ao que mais se adapta à realidade de cada usuário, por isso, podemos direcionar com facilidade o conteúdo de cada treinamento. Acesse senior.com.br/gcs e confira o calendário e treinamentos disponíveis. Acesse também senior.com.br/seminario e confira o calendário de seminários gratuitos
  • 45. Contate a Senior: 0800 648 3300 Visite nosso site: senior.com.br