SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 29
ATRAÇÃO DE TALENTOS POR MEIO DAS MÍDIAS SOCIAIS
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Conhecimento/pós–google Globalização + Conectividade  Wikinomics  Freakonomics  Crowdsourcing Crowdfunding Kickstarter  O contexto da era digital
A revolução Endobranding  Tecnologia e Redes Sociais  Público/Privado Pessoal/Profissional Mudanças nas relações entre as pessoas.  Relações no trabalho em transformação.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],As gerações Classificação servirá apenas como referência Fonte: Bruce Tulgan
Geração Z – (1990) Todos os assuntos no Google. Entendem muito mais de tecnologias do que seus pais.  Computadores e celulares são brinquedos. Orkut, Facebook ou Twitter. Não conhecem a vida antes da internet, redes sociais, smartphones, notebooks, iPhones, iPads e e-books. São críticos dinâmicos, tecnológicos e tendem a transformar as intenções ecologicamente corretas em preferências, hábitos e ações.
[object Object],[object Object],[object Object],Tem mais informações que seus pais, professores e líderes. Fonte: Don Tapscott - Montreal  HR2010
Geração  V Fonte:  ( Adam Sarner- Gartner) ,[object Object],[object Object],1,2 milhão de pessoas  online em 2011 Geração X + Geração Y+ Mundo Digital = Geração V
Mercado altamente competitivo Disputa acirrada por profissionais que fazem a diferença Desafio para a organização:atrair e reter talentos Tecnologia Aliada nos processos de identificação desses profissionais Por que utilizar as mídias sociais?
PRESENÇA NAS REDES SOCIAIS 65% DAS EMPRESAS ESTÃO NAS REDES SOCIAIS
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],Visão Ser reconhecida como disseminadora de informações sobre gestão e tecnologia da informação. Mídias Sociais e a Senior
 
Como fazemos  –  Portal PORTAL SENIOR: BASE DA OPERAÇÃO SOCIAL Base de conhecimento - memória
Como fazemos
A Melhor Escolha ,[object Object]
Trabalhe com a Senior ,[object Object],[object Object]
O objetivo da revitalização do canal é uma grande forma de nos aproximar das pessoas. Esse canal nos coloca em outro patamar com o público-alvo, pois estamos mostrando um dos principais valores da empresa, nossos colaboradores.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LinkedIn ,[object Object]
YouTube Publicação de vídeos com depoimentos de  colaboradores com o objetivo de atração  de novos talentos.
Facebook  ,[object Object],[object Object]
Orkut ,[object Object],[object Object]
Twitter ,[object Object],[object Object],[object Object]
Interações ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
[email_address] Obrigada! Jussara Dutra Desenvolvimento Humano e Organizacional – DHO http://br.linkedin.com/pub/jussara-dutra/18/b88/6b6 Leticia Roveri Marketing http://br.linkedin.com/pub/leticia-roveri/21/5bb/5b7 Telefone 47 3221-3300

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Palestra Redes Sociais na Formação Profissional
Palestra Redes Sociais na Formação ProfissionalPalestra Redes Sociais na Formação Profissional
Palestra Redes Sociais na Formação Profissional
Fernando Souza
 
A importância das redes sociais
A importância das redes sociaisA importância das redes sociais
A importância das redes sociais
Any Zamaro
 
3 redes sociais – a conexão
3 redes sociais – a conexão3 redes sociais – a conexão
3 redes sociais – a conexão
interativoweb
 
10 erros comuns na atuação de ONGs nas redes sociais
10 erros comuns na atuação de ONGs nas redes sociais10 erros comuns na atuação de ONGs nas redes sociais
10 erros comuns na atuação de ONGs nas redes sociais
Portal Voluntários Online
 
Visual Sensemaking | Ana Barroso
Visual Sensemaking | Ana BarrosoVisual Sensemaking | Ana Barroso
Visual Sensemaking | Ana Barroso
Ana Barroso
 

Was ist angesagt? (20)

Palestra Redes Sociais na Formação Profissional
Palestra Redes Sociais na Formação ProfissionalPalestra Redes Sociais na Formação Profissional
Palestra Redes Sociais na Formação Profissional
 
A importância das redes sociais
A importância das redes sociaisA importância das redes sociais
A importância das redes sociais
 
O que já aprendi sobre o design e implementação de redes sociais corporativas
O que já aprendi sobre o design e implementação de redes sociais corporativasO que já aprendi sobre o design e implementação de redes sociais corporativas
O que já aprendi sobre o design e implementação de redes sociais corporativas
 
3 redes sociais – a conexão
3 redes sociais – a conexão3 redes sociais – a conexão
3 redes sociais – a conexão
 
Redes Sociais - Vigo
Redes Sociais - VigoRedes Sociais - Vigo
Redes Sociais - Vigo
 
Redes Sociales UNV Buenos Aires
Redes Sociales UNV Buenos AiresRedes Sociales UNV Buenos Aires
Redes Sociales UNV Buenos Aires
 
Liderança 30 empreza
Liderança 30 emprezaLiderança 30 empreza
Liderança 30 empreza
 
Redes Sociais: Usos e Consequencias
Redes Sociais: Usos e ConsequenciasRedes Sociais: Usos e Consequencias
Redes Sociais: Usos e Consequencias
 
‘Pegada Digital. Que consciência tem da sua?’ – Um estudo com alunos portugueses
‘Pegada Digital. Que consciência tem da sua?’ – Um estudo com alunos portugueses‘Pegada Digital. Que consciência tem da sua?’ – Um estudo com alunos portugueses
‘Pegada Digital. Que consciência tem da sua?’ – Um estudo com alunos portugueses
 
Apresentação Pegadas Digitais
Apresentação Pegadas DigitaisApresentação Pegadas Digitais
Apresentação Pegadas Digitais
 
10 erros comuns na atuação de ONGs nas redes sociais
10 erros comuns na atuação de ONGs nas redes sociais10 erros comuns na atuação de ONGs nas redes sociais
10 erros comuns na atuação de ONGs nas redes sociais
 
Palestra - Conteúdo e Relacionamento - Marketing 2.0 UFPR
Palestra - Conteúdo e Relacionamento - Marketing 2.0 UFPRPalestra - Conteúdo e Relacionamento - Marketing 2.0 UFPR
Palestra - Conteúdo e Relacionamento - Marketing 2.0 UFPR
 
Mídias Sociais em prol do Reino de Deus - Fortaleza/CE by Elisandra Amâncio
Mídias Sociais em prol do Reino de Deus - Fortaleza/CE by Elisandra AmâncioMídias Sociais em prol do Reino de Deus - Fortaleza/CE by Elisandra Amâncio
Mídias Sociais em prol do Reino de Deus - Fortaleza/CE by Elisandra Amâncio
 
Apresentacao Weblab Drica
Apresentacao Weblab DricaApresentacao Weblab Drica
Apresentacao Weblab Drica
 
Gestão de Conteúdo por Nichos - Elis Amâncio - Social Media Week SP 2015
Gestão de Conteúdo por Nichos - Elis Amâncio - Social Media Week SP 2015Gestão de Conteúdo por Nichos - Elis Amâncio - Social Media Week SP 2015
Gestão de Conteúdo por Nichos - Elis Amâncio - Social Media Week SP 2015
 
Saber Unitau
Saber UnitauSaber Unitau
Saber Unitau
 
O Poder da Tecnologia e Mídias Sociais para Transformação Social
O Poder  da Tecnologia e Mídias Sociais para Transformação SocialO Poder  da Tecnologia e Mídias Sociais para Transformação Social
O Poder da Tecnologia e Mídias Sociais para Transformação Social
 
Apr pdf-encontro-executivos-campinas-v01
Apr pdf-encontro-executivos-campinas-v01Apr pdf-encontro-executivos-campinas-v01
Apr pdf-encontro-executivos-campinas-v01
 
Mídias Sociais na Igreja - Universidade do Discípulo
Mídias Sociais na Igreja - Universidade do DiscípuloMídias Sociais na Igreja - Universidade do Discípulo
Mídias Sociais na Igreja - Universidade do Discípulo
 
Visual Sensemaking | Ana Barroso
Visual Sensemaking | Ana BarrosoVisual Sensemaking | Ana Barroso
Visual Sensemaking | Ana Barroso
 

Ähnlich wie Atração de talentos por meio das mídias sociais

Social Technology - the real importance to business
Social Technology  - the real importance to businessSocial Technology  - the real importance to business
Social Technology - the real importance to business
Ana Hofmann
 
Marketing Digital - Redes Sociais (Allessandro Canella - BeeWeb Agência Digit...
Marketing Digital - Redes Sociais (Allessandro Canella - BeeWeb Agência Digit...Marketing Digital - Redes Sociais (Allessandro Canella - BeeWeb Agência Digit...
Marketing Digital - Redes Sociais (Allessandro Canella - BeeWeb Agência Digit...
BeeWeb Agência Digital
 
Acate comunicação e marketing digital I
Acate comunicação e marketing digital IAcate comunicação e marketing digital I
Acate comunicação e marketing digital I
Vanessa Aguiar
 

Ähnlich wie Atração de talentos por meio das mídias sociais (20)

Social Technology - the real importance to business
Social Technology  - the real importance to businessSocial Technology  - the real importance to business
Social Technology - the real importance to business
 
Gestão de Rede Sociais - Introdução as Redes Sociais
Gestão de Rede Sociais - Introdução as Redes SociaisGestão de Rede Sociais - Introdução as Redes Sociais
Gestão de Rede Sociais - Introdução as Redes Sociais
 
Gestão de Rede Sociais
Gestão de Rede SociaisGestão de Rede Sociais
Gestão de Rede Sociais
 
Oportunidades para o Terceiro Setor no Mundo Digital
Oportunidades para o Terceiro Setor no Mundo DigitalOportunidades para o Terceiro Setor no Mundo Digital
Oportunidades para o Terceiro Setor no Mundo Digital
 
Mídias Sociais para organizações sem fins lucrativos
Mídias Sociais para organizações sem fins lucrativosMídias Sociais para organizações sem fins lucrativos
Mídias Sociais para organizações sem fins lucrativos
 
Curso Gestão de Rede Sociais - Introdução e tendências das Redes Sociais
Curso Gestão de Rede Sociais - Introdução e tendências das Redes Sociais Curso Gestão de Rede Sociais - Introdução e tendências das Redes Sociais
Curso Gestão de Rede Sociais - Introdução e tendências das Redes Sociais
 
Conselho da Mulher Empresária junho 2011
Conselho da  Mulher Empresária junho 2011Conselho da  Mulher Empresária junho 2011
Conselho da Mulher Empresária junho 2011
 
Novas mídias digitais: potencial e influência nos negócios
Novas mídias digitais: potencial e influência nos negóciosNovas mídias digitais: potencial e influência nos negócios
Novas mídias digitais: potencial e influência nos negócios
 
Relações Públicas 2.0
Relações Públicas 2.0Relações Públicas 2.0
Relações Públicas 2.0
 
Palestra - Redes sociais na formação profissional - Wall Street Institute Sch...
Palestra - Redes sociais na formação profissional - Wall Street Institute Sch...Palestra - Redes sociais na formação profissional - Wall Street Institute Sch...
Palestra - Redes sociais na formação profissional - Wall Street Institute Sch...
 
Sua empresa na rede social - Evento Café com Internet | Jaraguá do Sul
Sua empresa na rede social - Evento Café com Internet | Jaraguá do SulSua empresa na rede social - Evento Café com Internet | Jaraguá do Sul
Sua empresa na rede social - Evento Café com Internet | Jaraguá do Sul
 
Marketing Digital - Redes Sociais (Allessandro Canella - BeeWeb Agência Digit...
Marketing Digital - Redes Sociais (Allessandro Canella - BeeWeb Agência Digit...Marketing Digital - Redes Sociais (Allessandro Canella - BeeWeb Agência Digit...
Marketing Digital - Redes Sociais (Allessandro Canella - BeeWeb Agência Digit...
 
Marketing Digital - Redes Sociais (Allessandro Canella - BeeWeb Agência Digital)
Marketing Digital - Redes Sociais (Allessandro Canella - BeeWeb Agência Digital)Marketing Digital - Redes Sociais (Allessandro Canella - BeeWeb Agência Digital)
Marketing Digital - Redes Sociais (Allessandro Canella - BeeWeb Agência Digital)
 
Acate comunicação e marketing digital I
Acate comunicação e marketing digital IAcate comunicação e marketing digital I
Acate comunicação e marketing digital I
 
Novas Mídias - Impactos na Gestão da Comunicação e da Reputação
Novas Mídias - Impactos na Gestão da Comunicação e da ReputaçãoNovas Mídias - Impactos na Gestão da Comunicação e da Reputação
Novas Mídias - Impactos na Gestão da Comunicação e da Reputação
 
Novas Mídias e a Gestão da Reputação
Novas Mídias e a Gestão da ReputaçãoNovas Mídias e a Gestão da Reputação
Novas Mídias e a Gestão da Reputação
 
Mídias sociais e RH: uma análise do mercado atual
Mídias sociais e RH: uma análise do mercado atualMídias sociais e RH: uma análise do mercado atual
Mídias sociais e RH: uma análise do mercado atual
 
Palestra - Os 5 pilares das Midias Sociais - UDOP
Palestra - Os 5 pilares das Midias Sociais - UDOPPalestra - Os 5 pilares das Midias Sociais - UDOP
Palestra - Os 5 pilares das Midias Sociais - UDOP
 
Dialeto novo profissional / Leandro VC Matos
Dialeto novo profissional /  Leandro VC MatosDialeto novo profissional /  Leandro VC Matos
Dialeto novo profissional / Leandro VC Matos
 
Palestra Engage Nocaute
Palestra Engage NocautePalestra Engage Nocaute
Palestra Engage Nocaute
 

Mehr von Senior Sistemas

Mehr von Senior Sistemas (20)

Conarh 2018 - Design Thinking Experience Senior
Conarh  2018 - Design Thinking Experience Senior Conarh  2018 - Design Thinking Experience Senior
Conarh 2018 - Design Thinking Experience Senior
 
CONARH 2017 | Por que o Design Thinking é importante para o RH?
CONARH 2017 | Por que o Design Thinking é importante para o RH?CONARH 2017 | Por que o Design Thinking é importante para o RH?
CONARH 2017 | Por que o Design Thinking é importante para o RH?
 
CONARH 2017 | Workshop Design Thinking RH | Processo de Contratação e Integra...
CONARH 2017 | Workshop Design Thinking RH | Processo de Contratação e Integra...CONARH 2017 | Workshop Design Thinking RH | Processo de Contratação e Integra...
CONARH 2017 | Workshop Design Thinking RH | Processo de Contratação e Integra...
 
Bloco K: Entenda as mudanças e prepare-se
Bloco K: Entenda as mudanças e prepare-seBloco K: Entenda as mudanças e prepare-se
Bloco K: Entenda as mudanças e prepare-se
 
Da Teoria à Prática: Como Superar Resultados Com o Gamification
Da Teoria à Prática: Como Superar Resultados Com o GamificationDa Teoria à Prática: Como Superar Resultados Com o Gamification
Da Teoria à Prática: Como Superar Resultados Com o Gamification
 
Portal TTR | Senior seeks return to double-digit growth by acquisition
Portal TTR | Senior seeks return to double-digit growth by acquisitionPortal TTR | Senior seeks return to double-digit growth by acquisition
Portal TTR | Senior seeks return to double-digit growth by acquisition
 
Jornal de Santa Catarina | Coluna do Pancho | 23 de janeiro de 2016
Jornal de Santa Catarina | Coluna do Pancho | 23 de janeiro de 2016Jornal de Santa Catarina | Coluna do Pancho | 23 de janeiro de 2016
Jornal de Santa Catarina | Coluna do Pancho | 23 de janeiro de 2016
 
Revista Melhor Gestão de Pessoas | Nuvem e dados
Revista Melhor Gestão de Pessoas | Nuvem e dados Revista Melhor Gestão de Pessoas | Nuvem e dados
Revista Melhor Gestão de Pessoas | Nuvem e dados
 
Revista Tecnologistica - Outubro de 2015
Revista Tecnologistica - Outubro de 2015Revista Tecnologistica - Outubro de 2015
Revista Tecnologistica - Outubro de 2015
 
Revista Ouse | Outubro de 2015 - É preciso ser inquieto
Revista Ouse | Outubro de 2015 - É preciso ser inquietoRevista Ouse | Outubro de 2015 - É preciso ser inquieto
Revista Ouse | Outubro de 2015 - É preciso ser inquieto
 
Revista Gestão e RH - edição 124 - setembro 2015
Revista Gestão e RH - edição 124 - setembro 2015Revista Gestão e RH - edição 124 - setembro 2015
Revista Gestão e RH - edição 124 - setembro 2015
 
Revista Blumenau É - setembro 2015 | Com a marca da diversidade
Revista Blumenau É - setembro 2015 | Com a marca da diversidadeRevista Blumenau É - setembro 2015 | Com a marca da diversidade
Revista Blumenau É - setembro 2015 | Com a marca da diversidade
 
Revista Mundo Coop - junho/2015 | Ferramentas para análise e leitura do merca...
Revista Mundo Coop - junho/2015 | Ferramentas para análise e leitura do merca...Revista Mundo Coop - junho/2015 | Ferramentas para análise e leitura do merca...
Revista Mundo Coop - junho/2015 | Ferramentas para análise e leitura do merca...
 
Eletrolojas - julho/2015 | Artigo: Quem quer perder dinheiro
Eletrolojas - julho/2015 | Artigo: Quem quer perder dinheiroEletrolojas - julho/2015 | Artigo: Quem quer perder dinheiro
Eletrolojas - julho/2015 | Artigo: Quem quer perder dinheiro
 
Revista Digital Security | Novos caminhos
Revista Digital Security | Novos caminhosRevista Digital Security | Novos caminhos
Revista Digital Security | Novos caminhos
 
Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...
Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...
Case Studies - Revista Brasileira de Management - FGV | Nº 108 - Janeiro/Feve...
 
Revista Dirigente Logista | Os grandes desafios que a TI pode resolver para o...
Revista Dirigente Logista | Os grandes desafios que a TI pode resolver para o...Revista Dirigente Logista | Os grandes desafios que a TI pode resolver para o...
Revista Dirigente Logista | Os grandes desafios que a TI pode resolver para o...
 
DCI - Diário Comércio Indústria & Serviços - caderno especial eSocial | 29/05...
DCI - Diário Comércio Indústria & Serviços - caderno especial eSocial | 29/05...DCI - Diário Comércio Indústria & Serviços - caderno especial eSocial | 29/05...
DCI - Diário Comércio Indústria & Serviços - caderno especial eSocial | 29/05...
 
Anúncio - campanha de comunicação 2015
Anúncio - campanha de comunicação 2015Anúncio - campanha de comunicação 2015
Anúncio - campanha de comunicação 2015
 
Anúncio - campanha de comunicação 2015
Anúncio - campanha de comunicação 2015Anúncio - campanha de comunicação 2015
Anúncio - campanha de comunicação 2015
 

Kürzlich hochgeladen

Kürzlich hochgeladen (8)

Luís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdf
Luís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdfLuís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdf
Luís Kitota AWS Discovery Day Ka Solution.pdf
 
Programação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdf
Programação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdfProgramação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdf
Programação Orientada a Objetos - 4 Pilares.pdf
 
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
 
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
 
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object CalisthenicsBoas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
 
ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - ESTRUTURA DE DADOS II - 52_2024.docx
 
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemploPadrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
 
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docxATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
 

Atração de talentos por meio das mídias sociais

  • 1. ATRAÇÃO DE TALENTOS POR MEIO DAS MÍDIAS SOCIAIS
  • 2.
  • 3.
  • 4. Conhecimento/pós–google Globalização + Conectividade Wikinomics Freakonomics Crowdsourcing Crowdfunding Kickstarter O contexto da era digital
  • 5. A revolução Endobranding Tecnologia e Redes Sociais Público/Privado Pessoal/Profissional Mudanças nas relações entre as pessoas. Relações no trabalho em transformação.
  • 6.
  • 7. Geração Z – (1990) Todos os assuntos no Google. Entendem muito mais de tecnologias do que seus pais. Computadores e celulares são brinquedos. Orkut, Facebook ou Twitter. Não conhecem a vida antes da internet, redes sociais, smartphones, notebooks, iPhones, iPads e e-books. São críticos dinâmicos, tecnológicos e tendem a transformar as intenções ecologicamente corretas em preferências, hábitos e ações.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Mercado altamente competitivo Disputa acirrada por profissionais que fazem a diferença Desafio para a organização:atrair e reter talentos Tecnologia Aliada nos processos de identificação desses profissionais Por que utilizar as mídias sociais?
  • 11. PRESENÇA NAS REDES SOCIAIS 65% DAS EMPRESAS ESTÃO NAS REDES SOCIAIS
  • 12.
  • 13.
  • 14.  
  • 15. Como fazemos – Portal PORTAL SENIOR: BASE DA OPERAÇÃO SOCIAL Base de conhecimento - memória
  • 17.
  • 18.
  • 19. O objetivo da revitalização do canal é uma grande forma de nos aproximar das pessoas. Esse canal nos coloca em outro patamar com o público-alvo, pois estamos mostrando um dos principais valores da empresa, nossos colaboradores.
  • 20.
  • 21.
  • 22. YouTube Publicação de vídeos com depoimentos de colaboradores com o objetivo de atração de novos talentos.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29. [email_address] Obrigada! Jussara Dutra Desenvolvimento Humano e Organizacional – DHO http://br.linkedin.com/pub/jussara-dutra/18/b88/6b6 Leticia Roveri Marketing http://br.linkedin.com/pub/leticia-roveri/21/5bb/5b7 Telefone 47 3221-3300

Hinweis der Redaktion

  1. A pesquisa coordenada por ela constatou que os jovens da geração Y podem ser divididos em quatro perfis distintos, conforme a visão sobre a vida e o trabalho: engajados, preocupados, céticos e desapegados. “ Todos esses jovens veem o mercado de trabalho brasileiro como altamente competitivo. Para eles, encontrar emprego não é fácil, nem simples ” , ressaltou a economista, que ouviu 31 estudantes em pesquisa qualitativa, com entrevistas individuais de até uma hora e meia. Os engajados aceitam as condições do mercado de trabalho sem questionamentos e centralizam a vida na carreira profissional. Os preocupados também dão excessiva importância à carreira, mas têm ambições mais modestas. Os céticos são críticos do mercado privado, por considerarem que há uma competição exagerada e nociva, e preferem as carreiras públicas ou acadêmicas. Os desapegados dão menos importância ao trabalho do que às atividades ligadas à família e ao lazer, e visam as empresas públicas. O contato com o grupo também levou a professora a constatar outras características típicas dos jovens nascidos nos anos 80 e 90, como a informalidade nas relações pessoais – menos hierarquizadas – e a facilidade de trabalhar em grupo, formando redes, em tarefas colaborativas, que não precisam nem ser feitas no mesmo espaço, mas pela internet. “ Eles estão acostumados a trabalharem em conjunto. Quando se tornarem líderes, vão priorizar a flexibilidade de horários e as novas formas de trabalhar. Um exemplo de empresa jovem é a Google, onde as pessoas não têm que bater ponto e está sendo muito bem sucedida, com um modelo de gestão diferente. Os mais velhos vieram de uma época em que as relações se davam no nível pessoal e não no virtual. A geração Y está habituada a se comunicar, a se integrar e a colaborar virtualmente
  2. Os termos wiki (pronunciado /uíqui/ ou /víqui/) e WikiWiki são utilizados para identificar um tipo específico de coleção de documentos em hipertexto ou o software colaborativo usado para criá-lo. O termo " Wiki wiki " significa "muito-rápido" no idioma havaiano . Este software colaborativo permite a edição colectiva dos documentos usando um sistema que não necessita que o conteúdo tenha que ser revisto antes da sua publicação