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Alimentos Étnicos como
        Modelo de Negocio
          Diana Lucía Gomescásseres P.
   diana.gomescasseres@comunidadseiton.org
                Twitter:@dilogopi
                 Junio 20 de 2012




 Alimentos étnicos como modelo de negocio by Diana Lucia Gomescásseres Pimiento is licensed
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Diana Lucía Gomescásseres P.
•   Ingeniera de Alimentos de la Universidad de
    Caldas.
•   Gerente de la empresa Krunch Alimentos
•   Encarretada con los alimentos étnicos y el
    diseño de nuevos productos
Características de los alimentos étnicos

                    • Se      elaboran    con
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                    • Se     consumen     por
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                    • Su     producción    es
                      artesanal y las recetas
                      son         ampliamente
                      difundidas en la región
                      de consumo
Alimentos Propios de Cada Región
¿Por qué son una
        oportunidad de negocio?
• El desplazamiento de las personas de otras regiones hacia el
  centro del país: Por estudios, oportunidades laborales, etc.
• Los alimentos étnicos consumidos en cualquier parte del
  país traen remembranzas.
• La difusión de las recetas facilita el desarrollo del producto.
Retos en la modelación del negocio
•   Poco conocimiento del producto por parte de las personas ajenas a la
    región de procedencia del mismo.
•   Conservación de las propiedades sensoriales.
•   Vida útil de los productos.
¿Quiénes son los clientes?
• Personas que conocen el
  producto      porque   son
  oriundas de la región de la
  que proviene.

• Llegamos a ellos por medio
  de los diferentes canales de
  distribución.

• Los     productos   étnicos
  trascienden a clientes que
  no los conocen.

• http://pol.ccb.org.co:8080/plane
  mpresa/preLogin.jsp?logout=true
  &id_lang=1
Modelo de negocio
•   Identificar el sector de la población que hay en la ciudad dispuesta a
    consumir el producto étnico a ofrecer.

•   Hacer un desarrollo concienzudo del producto teniendo en cuenta
    todas las variables: Propiedades sensoriales y organolépticas, vida
    útil, etc.

•   Identificar el canal de distribución óptimo para hacer llegar el
    producto al consumidor final de la manera más eficiente.

•   Tener un factor diferenciador de la competencia que permita ofrecer
    un valor agregado.
Somos Conocimiento
    Colectivo
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Alimentos étnicos como modelo de negocio

  • 1. Alimentos Étnicos como Modelo de Negocio Diana Lucía Gomescásseres P. diana.gomescasseres@comunidadseiton.org Twitter:@dilogopi Junio 20 de 2012 Alimentos étnicos como modelo de negocio by Diana Lucia Gomescásseres Pimiento is licensed under a Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 3.0 Unported License. Creado a partir de la obra en www.comidilla.wordpress.com. Permissions beyond the scope of this license may be available at http://www.comunidadseiton.org.
  • 2. Diana Lucía Gomescásseres P. • Ingeniera de Alimentos de la Universidad de Caldas. • Gerente de la empresa Krunch Alimentos • Encarretada con los alimentos étnicos y el diseño de nuevos productos
  • 3. Características de los alimentos étnicos • Se elaboran con materias primas autóctonas • Se consumen por tradición • Su producción es artesanal y las recetas son ampliamente difundidas en la región de consumo
  • 4. Alimentos Propios de Cada Región
  • 5. ¿Por qué son una oportunidad de negocio? • El desplazamiento de las personas de otras regiones hacia el centro del país: Por estudios, oportunidades laborales, etc. • Los alimentos étnicos consumidos en cualquier parte del país traen remembranzas. • La difusión de las recetas facilita el desarrollo del producto.
  • 6. Retos en la modelación del negocio • Poco conocimiento del producto por parte de las personas ajenas a la región de procedencia del mismo. • Conservación de las propiedades sensoriales. • Vida útil de los productos.
  • 7. ¿Quiénes son los clientes? • Personas que conocen el producto porque son oriundas de la región de la que proviene. • Llegamos a ellos por medio de los diferentes canales de distribución. • Los productos étnicos trascienden a clientes que no los conocen. • http://pol.ccb.org.co:8080/plane mpresa/preLogin.jsp?logout=true &id_lang=1
  • 8. Modelo de negocio • Identificar el sector de la población que hay en la ciudad dispuesta a consumir el producto étnico a ofrecer. • Hacer un desarrollo concienzudo del producto teniendo en cuenta todas las variables: Propiedades sensoriales y organolépticas, vida útil, etc. • Identificar el canal de distribución óptimo para hacer llegar el producto al consumidor final de la manera más eficiente. • Tener un factor diferenciador de la competencia que permita ofrecer un valor agregado.
  • 9. Somos Conocimiento Colectivo Contáctenos: http://www.comunidadseiton.org proyectos@comunidadseiton.org Twitter: @comunidadseiton Cel. 3152006387 Medellín Colombia