2. Det skal vi tale om…
• Overblik over digitaliseringen
• Den tavse rejsende
• Platformsøkonomien
• Oplevelsesbooking
• Gæsteservice 2.0
3.
4. De tror på banking, ikke nødvendigvis
banker. De tror på transport, ikke
nødvendigvis biler. De tror på overnatning,
ikke nødvendigvis hoteller. De tror på
sundhed, ikke nødvendigvis hospitaler. De
tror på uddannelse, ikke nødvendigvis
skoler.
Digitale rebeller…
15. 80% mindset
20% teknologi
digital parathed
deltagelse
engagement
træning
motivation
forandring åbenhed
tillid
samarbejde
deling
generøsitet
relationsskabelse
16. Fremtidsprognose
• Turismeorganisationer og aktører bliver mere digitalt
kyndige – og omstillingsparate
• Forretningsmodeller gennemsyres af det digitale – det
er ikke et add-on til forretningen
• Dem der ikke forandrer sig overlever ikke
• Digitalisering overtager nogle opgaver, men frigiver
menneskelige ressourcer til andre mere
værdiskabende opgaver
18. https://www.flickr.com/photos/epicantus/15232556209
“Den tavse rejsende” er en
rejsende, der primært bruger
sin mobil for at finde løsninger
på udfordringer, frem for at
kontakte traditionel turisme /
servicepersonel.
http://skift.com/2014/07/08/new-skift-report-rise-of-the-silent-traveler-the-new-generation-of-mobile-first-consumers/
19. “Den tavse rejsende” er en
rejsende, der primært bruger
sin mobil for at finde løsninger
på udfordringer, frem for at
kontakte traditionel turisme /
servicepersonel.
https://www.flickr.com/photos/epicantus/15232556209
Den rejsende finder vej på
egen hånd, og er derfor
“usynlig” for dele af
erhvervet - i særdeleshed for
de traditionelle
turistkontorer.
http://skift.com/2014/07/08/new-skift-report-rise-of-the-silent-traveler-the-new-generation-of-mobile-first-consumers/
26. Primære rejsemotiver
for Millennials
• At opleve hverdagslivet i et andet land
• Få ny viden
Source: WYSE Trave Conferderation Millennial Traveller Report
27. The Rise of Experimential Travel, Peak
DMC & Skift 2014
“Intense global demand for travel experiences
that resonate on a deeper emotional level is
driving travel brands to develop a product that
is more adventurous, more personalized, and
more attuned to local culture, inspiring
consumers toward a path of self discovery.”
42. http://palloc.com/ios-7-wallpaper-widescreen.html
“Det bør være sådan, at platformen forstår,
hvorfor brugeren kan lide et bestemt sted –
f.eks. ud fra udvalg af kaffe, gratis wifi,
tilgængelighed eller personalets sprog.
Når brugeren så er et andet sted i verden, så bør
TripAdvisor kunne vise ham steder, som passer
ham, baseret på de ting han kan lide, og de ting
han ikke kan lide.”
Joost Schreve , VP for mobiludvikling, TripAdvisor
49. Decentral tilgang
Identificer de vigtigste, informations-
kilder og indholdsdistributører.
Samarbejd med dem og tap ind i
gæsternes beslutningsproces
52. “If we want to be honest about it: Visitor centers are
essentially glorified brochure racks with toilets, plus a
touch of local museum and gift shop. And in most cases,
they contain only a fraction of the information found
online.“
54. “Transition Idea: Maybe it's time to change the goal to
encourage visitors recharge so they can continue
walking the city, visiting attractions and shopping. A
Visitor Lounge would include things like WiFi, recliners,
and clean toilets. ”