4. Manejo de Riesgos
Todos los equipos médicos tienen un riesgo
implícito.
El riesgo aceptable es aquel que puede ser
manejable en tiempo y dinero.
5. Parámetros de medición en
Tecnología e infraestructura
(MTBF) Tiempo medio antes de la falla.
Número de reparaciones x equipo.
Costo de mantenimiento.
Análisis de fallas.
Relacionar la ejecución de MP y MC con las
fallas.
Minimizar la incidencia de errores en pacientes y
usuarios en general.
No olvidar el manejo de riesgos en las
instalaciones.
6. Espada de doble filo
Por un lado tenemos:
La tecnología y sus
beneficios.
Menor tiempo en la
obtención de
resultados y
tratamientos.
Gran disponibilidad.
Productividad y bajos
costos.
7. Espada de doble filo
Por el otro lado tenemos:
Responsabilidad en el
manejo efectivo del
riesgo.
Altos costos.
Dependencia de la
tecnología.
Incompatibilidad del
equipo.
Sin estandarización.
8. Consideraciones
• La gran cantidad de equipos en la
cabecera del paciente ha originado
manejar y controlar los riesgos
asociados.
• La Medicina basada en evidencia sienta
un precedente para evaluar la
tecnología con otras perspectivas.
9. Estrategias
Las estrategias ayudan a controlar el
riesgo, debe haber un análisis de
Riesgos.
Los riesgos deben estar en un nivel de
control.
10. Códigos para catalogar fallas
100 Error de operación de equipo
médico.
101 Falla de equipo médico.
102 Daño físico de equipo médico.
103 Daño reportado al paciente.
11. Códigos para catalogar fallas
104 Daño reportado al empleado.
105 Falla en el MP del equipo
médico.
108 MBA del equipo médico.
Equipo devuelto dentro de los 9
días posterior a su reparación.
12. ¿Cuáles son los riesgos más comunes en
un hospital?
Fallas eléctricas de equipos
Riesgos biológicos
Riesgos ambientales
Desastres naturales:
sismos o inundaciones
incendio
El tener listo un plan para
desastres puede reducir la
tensión, el temor y, a la vez, darle inundación
la seguridad y confianza
necesaria a la pacientes y
empleados para laborar.
sismo
13. Programa de Administración
del riesgo en equipos
Calendarización de
Mantenimientos para:
Reducir el riesgo de
daño al paciente o a los
operadores.
Minimizar el costo por
no operación del equipo.
Evitar costos excesivos
de reparación por no
hacerlo a tiempo.
Detectar puntos
neurálgicos de acción
en el hospital,
categorizar áreas de
trabajo.
14. Categorías y riesgos
asociados
10 Soporte de vida
9 Qx y UCI Terapeútico
8 Terapia física y Trat.
7 Monitoreo Qx y UCI
6 Monitoreo gral. Diagnóstico
5 Lab.analítico
4 Acces.p/lab. Analítico
3 Sistema de cómputo
2 Otros Varios
15. No olvidar…
Cumplir con
normas y
estándares y por
supuesto con las
recomendaciones
del fabricante.
Corregir problemas de
Controles operación menores antes
continuos de que resulten en fallas
revisión. mayores o resultados
inexactos.
16. • El de los riesgos
están relacionados con
la operación directa del
hombre en un proceso.
•En un hospital hay normas que
los diversos trabajadores deben
observar, dependiendo de sus
funciones.
•El colectivo debe actuar
conjuntamente en una
emergencia mayor.
17. Procedimientos quirúrgicos.
Procedimiento de traslado de pacientes
interno y externo.
Valoracion de paciente
A los equipos que son más usados en la
consulta, revisar calibraciones y seguridad
Eléctrica.
Descontaminación del equipo, procesos de
autoclave y desinfección de instalaciones
quirúrgicas, consultorios, etc.
18. Seguridad dentro de los mantenimientos
Manipulaciones de acuerdo a protocolos y
normas.
Áreas despejadas.
Reparaciones eléctricas en zonas restringidas.
19. Seguridad en instalaciones
Se debe contar con un programa de
mantenimiento periódico que vigile:
El buen uso de las instalaciones.
El buen estado físico y funcional de las
tuberias neumáticas, instalaciones eléctricas e
hidraúlicas.
Señalizar las áreas que se estén trabajando.
Realizar sondeos en las diferentes áreas para
atender desperfectos.
20. •Cumplir con los requisitos y procedimientos que establece la
normatividad aplicable, para la separación, envasado,
almacenamiento, recolección, transporte, tratamiento y disposición
final de los residuos peligrosos biológico infecciosos que se
generan en establecimientos que prestan atención médica.
Realizar un programa de recolección de
RPBI en el que se incluyan:
Especificación de equipos productores
de Residuos Peligrosos.
Especificación del tipo de R, ver
CRETIB.
Envasado y almacenamiento temporal.
Recolección para neutralización y
confinamiento municipal.
Capacitación del personal médico para
el manejo de RPBI.
21. Proteccion Ambiental
Realizar programas y campañas de separación,
reciclaje y reutilización de desechos.
Campaña permanente de buen
aprovechamiento del agua y energía
eléctrica en los sanitarios y oficinas.
Asegurarse que las descargas al
drenaje municipal se tengan en los
límites de ph permitidas por la
legislación local.
23. Conclusiones
La seguridad es tarea de todos.
Todos los empleados de cualquier nivel están
involucrados y deben promover las prácticas
seguras.
Se debe practicar la cultura de la prevención.
Cada área debe desarrollar su propio plan de
seguridad.