SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
Když chytré myšlenky pomáhají
          k efektivitě
Poslání Institutu Průmyslové Efektivity

Jsme přesvědčeni, že každá lidská činnost může
být vykonávána efektivněji.
Společně se zákazníky hledáme chytré myšlenky,
které přetváříme do jednoduchých, efektivně
fungujících a důsledně zavedených firemních
procesů, přinášejících zisk pro zákazníka.
Jsme posedlí efektivitou!

13.12.2012        www.prumyslefektivne.cz    2
Představení
Institut Průmyslové Efektivity zvyšuje efektivitu
svých zákazníků:
     Reengineeringem procesů a řízením změny
     Zaváděním systémů neustálého zlepšování
     Zaváděním metod průmyslového inženýrství
      (i mimo strojírenskou výrobu)
     Tréninkem znalostí potřebných pro zavedení
      změny
     Coachingem středního a vyššího managementu
Představení
         Cílem Institutu Průmyslové Efektivity je
        napomáhat zákazníkovi vydělávat peníze
                    prostřednictvím:
                 CHYTŘE NAVRŽENÝCH
              EFEKTIVNĚ REALIZOVANÝCH
             DŮKLADNĚ NATRÉNOVANÝCH
               DŮSLEDNĚ ZAVEDENÝCH
              firemních procesů a činností.
13.12.2012             www.prumyslefektivne.cz      4
Co od nás můžete očekávat…
Tři doplňující se oblasti:
 Prostřednictvím PROJEKTU ZMĚNY nalezneme
   potenciál ke zvýšení EFEKTIVITY a navrhneme
   ZMĚNU
 Použijeme NÁSTROJE a METODY, které také
   objasníme zaměstnancům zákazníka, aby příště
   byli soběstační
 PROJEKT ZMĚNY řídíme a POSTUPNĚ předáváme
   odpovědnost za nové procesy zaměstnancům
   zákazníka

13.12.2012         www.prumyslefektivne.cz        6
Co od nás můžete očekávat…

Nejčastější typy firemních projektů jsou:
 Hodnotová analýza (procesu/procesů) jako základ
  pro návrh změny
 Optimalizace procesů zvyšující efektivitu zákazníka
 Strategické projekty ovlivňující kulturu společnosti
  jsou zavedení:
    procesního řízení společnosti
    systému neustálého zlepšování
    motivačního systému BSC apod.

13.12.2012             www.prumyslefektivne.cz           7
Co od nás můžete očekávat…

   Druhým pilířem IPE je znalost nástrojů zlepšování
   Jedná se především o nástroje PRŮMYSLOVÉHO
    INŽENÝRSTVÍ a tzv. MANAŽERSKÉ SOFT SKILLS.
   Tyto metody využíváme při analýza a realizaci
    změnových projektů
   Pořádáme veřejná i firemní školení
   Složitější nástroje PI zavádíme projektovým
    způsobem


13.12.2012            www.prumyslefektivne.cz           8
Co od nás můžete očekávat…




13.12.2012   www.prumyslefektivne.cz   9
Co od nás můžete očekávat…

  Ze zkušenosti víme, že každou změnu a každý návyk je
  třeba trénovat a UPEVŇOVAT, proto našim zákazníkům
  nabízíme také možnost COACHINGU A MENTORINGU
  jako podporu ZMĚNOVÝCH PROJEKTŮ




13.12.2012            www.prumyslefektivne.cz        10
Důvody pro spolupráci

      Pomůžeme Vám zastavit se a rozhlédnout…
      Máme přístup k nejnovějším poznatkům
      Využíváme analogie z jiných projektů
      Měníme se podle potřeb projektu
      Navrhujeme jen to co máme ověřeno v praxi
      Jsme důslední v zavedení změn
      Odcházíme až po osvojení změny

13.12.2012            www.prumyslefektivne.cz      11
Příklady projektů o které je zájem

 Zavedení systému projektového řízení
 Zavedení systému neustálého zlepšování
 Zavedení procesu řízení projektových /
  obchodních rizik
 Zavedení nástrojů průmyslového inženýrství
            Pět S
            Rychlá změna (SMED)
            Štíhlé pracoviště
            Průmyslová moderace

13.12.2012                 www.prumyslefektivne.cz   12
Příklady tréninků o které je zájem

 Řízení projektů úspěšným projektovým
  manažerem
 Úzká místa firemních procesů
 Metody kreativní týmové práce
 Rychlá změna a optimalizace pracoviště
 Nástroje neustálého zlepšování a jejich
  použití
 Minimum průmyslového inženýra
             Více na: www.prumyslefektivne.cz/uvod/verejne-skolene-a-treninky/

13.12.2012                                  www.prumyslefektivne.cz              13
Jak pracujeme…

               Prvotní analýza a návrh zaměření odsouhlasený zákazníkem


                               Hodnotová analýza procesů


                          WS s týmem zákazníka a návrh změny


             Odsouhlasení změny zákazníkem vč. KPI’s (přínosů pro zákazníka)


              Realizace projektu změny vč. tréninku potřebných dovedností


                              Post-implementační podpora



13.12.2012                          www.prumyslefektivne.cz                    14
Příběhy úspěchu

      Navštivte naše SUCCESS STORIES určitě tam
           najdete pro Vás něco zajímavého

      www.prumyslefektivne.cz/success-stories/




13.12.2012           www.prumyslefektivne.cz      15
Když chytré myšlenky pomáhají
          k efektivitě

More Related Content

Similar to Prezentace Institutu Průmyslové Efektivity

Enterprise Architecture as IT management method
Enterprise Architecture as IT management methodEnterprise Architecture as IT management method
Enterprise Architecture as IT management methodPavel Hrabe
 
Project Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektů
Project Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektůProject Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektů
Project Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektůTaste
 
Crastig General Presentation
Crastig General PresentationCrastig General Presentation
Crastig General PresentationPavel Matousek
 
Závěrečný úkol KPI
Závěrečný úkol KPIZávěrečný úkol KPI
Závěrečný úkol KPIDavid Jandasek
 
Co to je - Human Capital Management - cesky
Co to je - Human Capital Management - ceskyCo to je - Human Capital Management - cesky
Co to je - Human Capital Management - ceskyJosef Sysel
 
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backloguEfektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backloguDesingdev
 
Agilní architektura
Agilní architekturaAgilní architektura
Agilní architekturaMilan Rubeš
 
COEX eBrana workshop - Příprava větších projektů
COEX eBrana workshop - Příprava větších projektůCOEX eBrana workshop - Příprava větších projektů
COEX eBrana workshop - Příprava větších projektůIvos Gajdorus
 
Firemni Strategie
Firemni StrategieFiremni Strategie
Firemni Strategienadrchal
 
Court of Moravia: About us
Court of Moravia: About usCourt of Moravia: About us
Court of Moravia: About usPetr Pouchlý
 
Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...
Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...
Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...Roman Sterly
 
Uspesnejsi diky lidem
Uspesnejsi diky lidemUspesnejsi diky lidem
Uspesnejsi diky lidemPetr Hovorka
 
Řízení aplikačního portfolia
Řízení aplikačního portfoliaŘízení aplikačního portfolia
Řízení aplikačního portfoliaMilan Rubeš
 
Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)
Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)
Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)AdamHazdra
 

Similar to Prezentace Institutu Průmyslové Efektivity (20)

Principal engineering stay in touch
Principal engineering stay in touchPrincipal engineering stay in touch
Principal engineering stay in touch
 
Enterprise Architecture as IT management method
Enterprise Architecture as IT management methodEnterprise Architecture as IT management method
Enterprise Architecture as IT management method
 
Nabídka iMEC`09 Cyklus kurzů
Nabídka iMEC`09 Cyklus kurzůNabídka iMEC`09 Cyklus kurzů
Nabídka iMEC`09 Cyklus kurzů
 
Project Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektů
Project Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektůProject Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektů
Project Restart 2022: Josef Hajkr - Jak být úspěšným lídrem projektů
 
Crastig General Presentation
Crastig General PresentationCrastig General Presentation
Crastig General Presentation
 
201612.ReinIT.Audit
201612.ReinIT.Audit201612.ReinIT.Audit
201612.ReinIT.Audit
 
Závěrečný úkol KPI
Závěrečný úkol KPIZávěrečný úkol KPI
Závěrečný úkol KPI
 
Co to je - Human Capital Management - cesky
Co to je - Human Capital Management - ceskyCo to je - Human Capital Management - cesky
Co to je - Human Capital Management - cesky
 
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backloguEfektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
Efektivní vývoj produktů a prioritizace backlogu
 
Agilní architektura
Agilní architekturaAgilní architektura
Agilní architektura
 
COEX eBrana workshop - Příprava větších projektů
COEX eBrana workshop - Příprava větších projektůCOEX eBrana workshop - Příprava větších projektů
COEX eBrana workshop - Příprava větších projektů
 
Firemni Strategie
Firemni StrategieFiremni Strategie
Firemni Strategie
 
Court of Moravia: About us
Court of Moravia: About usCourt of Moravia: About us
Court of Moravia: About us
 
Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...
Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...
Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...
 
BSC
BSCBSC
BSC
 
Uspesnejsi diky lidem
Uspesnejsi diky lidemUspesnejsi diky lidem
Uspesnejsi diky lidem
 
Planovani.pptx
Planovani.pptxPlanovani.pptx
Planovani.pptx
 
Řízení aplikačního portfolia
Řízení aplikačního portfoliaŘízení aplikačního portfolia
Řízení aplikačního portfolia
 
Rychlá diagnostika adaptívnosti
Rychlá diagnostika adaptívnostiRychlá diagnostika adaptívnosti
Rychlá diagnostika adaptívnosti
 
Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)
Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)
Design služeb 2013 - Myslet jako designér (Jiří Hanek, Lenka Novotná)
 

Prezentace Institutu Průmyslové Efektivity

  • 1. Když chytré myšlenky pomáhají k efektivitě
  • 2. Poslání Institutu Průmyslové Efektivity Jsme přesvědčeni, že každá lidská činnost může být vykonávána efektivněji. Společně se zákazníky hledáme chytré myšlenky, které přetváříme do jednoduchých, efektivně fungujících a důsledně zavedených firemních procesů, přinášejících zisk pro zákazníka. Jsme posedlí efektivitou! 13.12.2012 www.prumyslefektivne.cz 2
  • 3. Představení Institut Průmyslové Efektivity zvyšuje efektivitu svých zákazníků:  Reengineeringem procesů a řízením změny  Zaváděním systémů neustálého zlepšování  Zaváděním metod průmyslového inženýrství (i mimo strojírenskou výrobu)  Tréninkem znalostí potřebných pro zavedení změny  Coachingem středního a vyššího managementu
  • 4. Představení Cílem Institutu Průmyslové Efektivity je napomáhat zákazníkovi vydělávat peníze prostřednictvím: CHYTŘE NAVRŽENÝCH EFEKTIVNĚ REALIZOVANÝCH DŮKLADNĚ NATRÉNOVANÝCH DŮSLEDNĚ ZAVEDENÝCH firemních procesů a činností. 13.12.2012 www.prumyslefektivne.cz 4
  • 5. Co od nás můžete očekávat… Tři doplňující se oblasti:  Prostřednictvím PROJEKTU ZMĚNY nalezneme potenciál ke zvýšení EFEKTIVITY a navrhneme ZMĚNU  Použijeme NÁSTROJE a METODY, které také objasníme zaměstnancům zákazníka, aby příště byli soběstační  PROJEKT ZMĚNY řídíme a POSTUPNĚ předáváme odpovědnost za nové procesy zaměstnancům zákazníka 13.12.2012 www.prumyslefektivne.cz 6
  • 6. Co od nás můžete očekávat… Nejčastější typy firemních projektů jsou:  Hodnotová analýza (procesu/procesů) jako základ pro návrh změny  Optimalizace procesů zvyšující efektivitu zákazníka  Strategické projekty ovlivňující kulturu společnosti jsou zavedení: procesního řízení společnosti systému neustálého zlepšování motivačního systému BSC apod. 13.12.2012 www.prumyslefektivne.cz 7
  • 7. Co od nás můžete očekávat…  Druhým pilířem IPE je znalost nástrojů zlepšování  Jedná se především o nástroje PRŮMYSLOVÉHO INŽENÝRSTVÍ a tzv. MANAŽERSKÉ SOFT SKILLS.  Tyto metody využíváme při analýza a realizaci změnových projektů  Pořádáme veřejná i firemní školení  Složitější nástroje PI zavádíme projektovým způsobem 13.12.2012 www.prumyslefektivne.cz 8
  • 8. Co od nás můžete očekávat… 13.12.2012 www.prumyslefektivne.cz 9
  • 9. Co od nás můžete očekávat… Ze zkušenosti víme, že každou změnu a každý návyk je třeba trénovat a UPEVŇOVAT, proto našim zákazníkům nabízíme také možnost COACHINGU A MENTORINGU jako podporu ZMĚNOVÝCH PROJEKTŮ 13.12.2012 www.prumyslefektivne.cz 10
  • 10. Důvody pro spolupráci  Pomůžeme Vám zastavit se a rozhlédnout…  Máme přístup k nejnovějším poznatkům  Využíváme analogie z jiných projektů  Měníme se podle potřeb projektu  Navrhujeme jen to co máme ověřeno v praxi  Jsme důslední v zavedení změn  Odcházíme až po osvojení změny 13.12.2012 www.prumyslefektivne.cz 11
  • 11. Příklady projektů o které je zájem  Zavedení systému projektového řízení  Zavedení systému neustálého zlepšování  Zavedení procesu řízení projektových / obchodních rizik  Zavedení nástrojů průmyslového inženýrství  Pět S  Rychlá změna (SMED)  Štíhlé pracoviště  Průmyslová moderace 13.12.2012 www.prumyslefektivne.cz 12
  • 12. Příklady tréninků o které je zájem  Řízení projektů úspěšným projektovým manažerem  Úzká místa firemních procesů  Metody kreativní týmové práce  Rychlá změna a optimalizace pracoviště  Nástroje neustálého zlepšování a jejich použití  Minimum průmyslového inženýra Více na: www.prumyslefektivne.cz/uvod/verejne-skolene-a-treninky/ 13.12.2012 www.prumyslefektivne.cz 13
  • 13. Jak pracujeme… Prvotní analýza a návrh zaměření odsouhlasený zákazníkem Hodnotová analýza procesů WS s týmem zákazníka a návrh změny Odsouhlasení změny zákazníkem vč. KPI’s (přínosů pro zákazníka) Realizace projektu změny vč. tréninku potřebných dovedností Post-implementační podpora 13.12.2012 www.prumyslefektivne.cz 14
  • 14. Příběhy úspěchu Navštivte naše SUCCESS STORIES určitě tam najdete pro Vás něco zajímavého www.prumyslefektivne.cz/success-stories/ 13.12.2012 www.prumyslefektivne.cz 15
  • 15. Když chytré myšlenky pomáhají k efektivitě