Voor het eerst sinds 2011 is er opnieuw meer beweging op de arbeidsmarkt. Het initiatief ligt grotendeels bij de werkgever. In 2014 verliet bijna 1 op 7 werknemers onvrijwillig zijn organisatie. Voor meer dan de helft van hen was het aflopen van een tijdelijk contract de reden. De dalende trend in het vrijwillig verloop houdt aan, steeds minder werknemers verlaten uit eigen beweging hun werkgever. De white paper ‘Personeelsverloop in 2014’ bundelt de resultaten van de jaarlijkse Securex-studie, gebaseerd op een representatieve steekproef bij meer dan 46.000 Belgische werknemers uit de privésector. U vindt het antwoord op onder meer deze vragen: - Hoe evolueerde het personeelsverloop in België in 2014? - Is er meer beweging geweest op de arbeidsmarkt? - Hoe kan u deze cijfers gebruiken in uw organisatie? De conclusies van de studie: - Opnieuw meer werknemersdynamiek op de arbeidsmarkt in 2014. - In meer dan 1 op 3 van de gevallen van verloop gaat het om het aflopen van een tijdelijk contract. - Meer vrouwen, jongeren en bedienden beschikken over een tijdelijk contract, en vooral dan in Brussel en in de social profit. - Werknemers houden steeds meer vast aan hun job. Wilt u meer weten? Download gratis uw white paper op www.securex.be/whitepaper

1. Verloop in Belgische privésector
in 2014
Benchmark uw verloopcijfers
in 2014

2. Praktisch
• www.securex.be/whitepapers
• Evaluatieformulier
3

3. Goeiemorgen!
Emely Theerlynck,
HR Research Expert
4

4. Wat bespreken we?
• 1. Toelichting over deze studie
• 2. Verloop 2014 in beeld
• 3. Onvrijwillig verloop
• 4. Vrijwillig verloop
• 5. Aandachtspunten voor het beleid
5

5. Wat bespreken we?
• 1. Toelichting over deze studie
• 2. Verloop 2014 in beeld
• 3. Onvrijwillig verloop
• 4. Vrijwillig verloop
• 5. Aandachtspunten voor het beleid
6

6. Deze studie…
• Jaarlijks
• Databank Sociaal Secretariaat Securex
• Gegevens over 241.599 werknemers
• Representatieve steekproef van 53.944 Belgische werknemers uit de
privésector
• Verdeling in steekproef = verdeling in Belgische arbeidsmarkt• Verdeling in steekproef = verdeling in Belgische arbeidsmarkt
• omvang van de onderneming
• regio van tewerkstelling
• statuut
• geslacht
• leeftijd
• werkregime
7

7. Verloop?
8

8. Vrijwillig verloop?
• Opzeg werknemer
• Wederzijds akkoord
• Eenzijdige wijziging werknemer
9

9. • Contractbreuk • (Brug)pensioen
Onvrijwillig verloop?
• Opzeg werkgever
• Einde contract
• Overmacht
• Faillissement
• Dringende reden
• Overlijden
• Eenzijdige wijziging werkgever
• Collectief ontslag
10

10. Wat bespreken we?
• 1. Toelichting over deze studie
• 2. Verloop 2014 in beeld
• 3. Onvrijwillig verloop
• 4. Vrijwillig verloop
• 5. Aandachtspunten voor het beleid
11

11. 2014 in beeld
• Totaal verloop
= gestegen
12,00%
14,00%
16,00%
18,00%
20,00%
22,00%
• Onvrijwillig verloop
= gestegen
• Vrijwillig verloop
=gedaald
12
4,00%
6,00%
8,00%
10,00%
12,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

12. Soort verloop
% in arbeids-markt
2014
% van totaal verloop
2014
% van totaal verloop
2013
% van totaal verloop
2012
Vrijwillig Opzeg werknemer 3,75% 18,08% 22,42% 24,89%
Wederzijds akkoord 2,65% 12,80% 12,72% 12,73%
Eenzijdige wijziging werknemer 0,22% 1,06% 1,02% 1,47%
Totaal vrijwillig verloop 6,62% 31,94% 36,16% 39,09%
Onvrijwillig Contractbreuk 2,39% 11,52% 17,68% 16,82%
Opzeg werkgever 1,79% 8,65% 11,58% 11,72%
Einde contract 7,55% 36,40% 22,00% 23,29%
Overmacht 0,47% 2,26% 2,55% 2,52%
Faillissement 0,56% 2,72% 4,26% 1,67%
13
Faillissement 0,56% 2,72% 4,26% 1,67%
(Brug)pensioen 0,73% 3,51% 2,65% 2,51%
Dringende reden 0,34% 1,63% 1,85% 1,63%
Overlijden 0,11% 0,51% 0,46% 0,43%
Eenzijdige wijziging werkgever 0,03% 0,11% 0,15% 0,32%
Collectief ontslag 0,03% 0,00%
Totaal onvrijwillig verloop 13,96% 67,31% 63,21% 60,91%
Onbekend 0,15% 0,73% 0,64% 0,00%
Totaal verloop 20,73% 100% 100% 100%

13. Wat bespreken we?
• 1. Toelichting over deze studie
• 2. Verloop 2014 in beeld
• 3. Onvrijwillig verloop
• 4. Vrijwillig verloop
• 5. Aandachtspunten voor het beleid
14

14. Onvrijwillig verloop
• Stopzetting tijdelijke contracten aan de basis van hoog onvrijwillig verloop
20,00%
25,00%
30,00%
35,00%
40,00%
% afgelopen tijdelijke contracten op totaal verloop
15
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
% afgelopen tijdelijke contracten op totaal verloop

15. Tijdelijke contracten in opmars?
• Invoering van eenheidstatuut
16

16. Tijdelijke contracten in opmars?
• Licht economisch herstel
17

17. Tijdelijke contracten in opmars?
• Combinatie van volgende factoren:
• Vervangingscontracten voor het groter aantal afwezigheden wegens ziekte van
meer dan 1 maand
• …gekoppeld aan vervangingscontracten voor de opstoot van het aantal
tijdskredieten
• En de progressieve uittrede van de baby boomgeneratie uit de arbeidsmarkt
18

18. Tijdelijke contracten in opmars?
19

19. Wat bespreken we?
• 1. Toelichting over deze studie
• 2. Verloop 2014 in beeld
• 3. Onvrijwillig verloop
• 4. Vrijwillig verloop
• 5. Aandachtspunten voor het beleid
20

20. Vrijwillig verloop
• Niveau vrijwillig verloop zakt naar dieptepunt
6,00%
7,00%
8,00%
9,00%
10,00%
Totaal vrijwillig verloop
21
0,00%
1,00%
2,00%
3,00%
4,00%
5,00%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Totaal vrijwillig verloop

21. • Verbondenheid met werk?
• Neen, angst en jobonzekerheid liggen aan de basis.
35%
De kans bestaat dat ik binnenkort mijn
job verlies.
Reden voor laag vrijwillig verloop?
35%
De kans bestaat dat ik binnenkort mijn job
verlies.
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
Arbeiders Bedienden
22
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
Minder
dan 25
jaar
25-29
jaar
30-34
jaar
35-39
jaar
40-44
jaar
45-49
jaar
50-54
jaar
55 jaar
en
ouder

22. Reden voor laag vrijwillig verloop?
• Externe employability:
• 52% denkt snel andere job te kunnen vinden
• Interne employability
• 43% van de werknemers denkt snel een evenwaardige job te vinden binnen
eigen organisatie
23

23. Wat bespreken we?
• 1. Toelichting over deze studie
• 2. Verloop 2014 in beeld
• 3. Onvrijwillig verloop
• 4. Vrijwillig verloop
• 5. Aandachtspunten voor het beleid
24

24. Aandachtspunten voor het beleid
• Voordelen van het werken met tijdelijke contracten
• Valabel alternatief voor de proefperiode
• Productieschommelingen opvangen
• Kan over een relatief lange periode lopen
• Tijdelijk hogere werkdruk opvangen
• Enkele nadelen van het werken met tijdelijke contracten• Enkele nadelen van het werken met tijdelijke contracten
• Wetgeving
• Verloop
• Hebt u ook weinig vrijwillig verloop in uw organisatie?
25

25. 26

26. Meer info?
Contacteer me:
emely.theerlynck@securex.be
Voor deze en andere studies:
www.securex.be/white papers
27