Les jeunes CFOs apprennent rapidement au travail. Mais de temps à autres, leur CEO et le CA désirent que la courbe d’apprentissage s’accélère et le besoin de nouvelles habilités se fait urgent dans certains domaines : La maîtrise des stratégies de financement, le développement d’habilités de gestionnaire humain, la réussite des transactions à haut risque, la compréhension des enjeux internationaux pour l’entreprise, la planification stratégique et l’influence sur les comités de gestion. A certaines jonctions, des conseils bien placés peuvent faire toute la différence.

1. C’est à la croisée des chemins qu’un coach peut servir CONSEILS & COACHING CFO Juin 2011 1 Confidentiel et propriété de SDA Conseil Inc

2. Comprendre les enjeux Avoir les bonnes idées, savoir s’y prendre Juin 2011 2 SDA Conseil Inc www.sdaconseil.com Pour être lean & stratégique LE CFO AU 21ème SIÈCLE Conseiller les jeunes CFO et aspirants Confidentiel et propriété de SDA Conseil Inc

3. Vous avez atteint l’échelon, maintenant la suite... Viser l’excellence, mais comment? Juin 2011 3 SDA Conseil Inc www.sdaconseil.com Confidentiel et propriété de SDA Conseil Inc

4. Un projet critique vous donne du fil à retordre? Et votre réputation est en jeu! Juin 2011 4 SDA Conseil Inc www.sdaconseil.com Confidentiel et propriété de SDA Conseil Inc

5. Que devez-vous apprendre aujourd’hui, pour demain? Il n’est pas trop tôt pour viser haut Juin 2011 5 SDA Conseil Inc www.sdaconseil.com Confidentiel et propriété de SDA Conseil Inc

6. 6 Juin 2011 SDA Conseil Inc www.sdaconseil.com VOTRE PERFORMANCE & VOTRE FUTUR AU DELÀ DE LA COMPTABILITÉ ET DES ÉTATS FINANCIERS 5 SECTEURS QUI FERONT UNE DIFFÉRENCE Conseils & coaching personnel sur... MAÎTRISE DU CASH FLOW & STRATÉGIE FINANCIÈRE LES HABILITÉS CRITIQUES DE GESTION LA RÉUSSITE DES TRANSACTIONS D’IMPACT LES EXIGENCES INTERNATIONALES BÂTIR SON INFLUENCE STRATEGIQUE Confidentiel et propriété de SDA Conseil Inc

7. 7 SDA Conseil Inc www.sdaconseil.com 1. STRATÉGIES FINANCIÈRES L’accès aux lignes de crédit est plus Important que les termes Dette: Convaincre son banquier Financement public : Les étapes & erreurs classiques Capital de risque: Ce qu’ils recherchent vraiment Évaluation d’entreprise: Les principes pour l’augmenter Politique d’investment: Outils d’évaluation Juin 2011 Confidentiel et propriété de SDA Conseil Inc

8. 8 SDA Conseil Inc www.sdaconseil.com 2. LES HABILITÉS DE GESTION POUR LE CFO Vous n’êtes en fait qu’aussi bon que vos subordonnés. Bons systèmes & bonne équipe, la base essentielle en valeur ajoutée Monter des équipes gagnantes, pour déléguer De contrôleur au CFO: La transition L’ integration TI & comptable: Une étape critique Le responsable en intelligence: C’est vous! La gestion du risque avant la gestion de crise Juin 2011 Confidentiel et propriété de SDA Conseil Inc

9. 9 SDA Conseil Inc www.sdaconseil.com 3. EXIGENCES INTERNATIONALES Affaires internationales: les risques sont dans votre camp. Prenez le contrôle. Les bons partenariats, sauvent des problèmes Négocier à l’étranger sans se faire avoir Ce que vous devriez savoir sur les affaires en Asie Gérer à distance vos opérations: l’écoute fine Gérer les taux de change sans vous brûler Juin 2011 Confidentiel et propriété de SDA Conseil Inc

10. 10 SDA Conseil Inc www.sdaconseil.com 4. LES TRANSACTIONS D’IMPACT ÉLEVÉ La réussite vous met en piste pour les postes séniors. Ne pas rater sa mission. Fusions & acquisitions: Plus à perdre qu’à gagner Projets internationaux TI & transformation organisationnelle Mener un programme d’excellence opérationnelle Juin 2011 Confidentiel et propriété de SDA Conseil Inc

11. 11 SDA Conseil Inc www.sdaconseil.com 5. BÂTIR SON INFLUENCE STRATÉGIQUE Pour briller au niveau sénior: Développer plus tôt ses habilités de gestion et stratégiques Maîtriser la planification stratégique Présentation: Avoir de l’impact Gagner la confiance du conseil d’administration Vous pensez à une transition comme COO/CEO? Les nouvelles habilités de gestion pour les séniors Juin 2011 Confidentiel et propriété de SDA Conseil Inc

12. 12 SDA Conseil Inc www.sdaconseil.com VOTRE PERFORMANCE & VOTRE FUTUR AU DELÀ DE LA COMPTABILITÉ ET DES ÉTATS FINANCIERS 5 SECTEURS QUI FERONT UNE DIFFÉRENCE PROGRAMME INDIVIDUEL EN COACHING – 15-25 HEURES Rencontre initiale: contexte et défis Programme de développement sur des thèmes spécifiques Juin 2011 Confidentiel et propriété de SDA Conseil Inc

13. SDA Conseil Inc www.sdaconseil.com Pour des informations, conseils & requêtes: André Du Sault 514 777-1538 adusault@sdaconseil.com www.sdaconseil.com CONSEIL COACHING FORMATION Juin 2011 Confidentiel et propriété de SDA Conseil Inc 13

15. Having a budgeting and strategic process impeccably integrated to the information systems.

16. Preparing monthly executive reports limited to 10 pages, that speak loud and clear, with insights.

17. Managing international treasury (financing and hedging) programs, over and through financial crises.

18. Meticulous planning of M&A activities, with emphasis on integrating and capturing synergies.

19. Executing several corporate programs on Operational Excellence.

21. Sweden - Auditor: Internal audit program

22. Brazil - Controller: Multiple financial crises, with hyper inflation (1000% p.a.)

23. Philippines - CFO & HR: Restructuring for growth

24. Spain – CFO: Turnaround and best merger operation acknowledged within the Novartis group

26. Public fund raising for Capital Pool Companies

27. Restructuring of finance departments for higher productivity and coaching new CFOs

28. M&A activities for SMEs (USA-Canada). André Du Sault MBA (LBS) MPA (Harvard) Confidentiel et propriété de SDA Conseil Inc