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Changemanagement - was ist das überhaupt & wie passt da Social-Media rein?

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Was ist eigentlich dieses "Change Management" und welche Rolle bzw. Chance bietet Social Media dabei.
Aber auch umgekehrt: was ist an Organisationsentwicklung nötig, wenn Social Media im Unternehmen eingeführt wird.
Folien des Vortrags am 16.06.2013 auf dem Tweetcamp in Köln.

Veröffentlicht in: Business
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Changemanagement - was ist das überhaupt & wie passt da Social-Media rein?

  1. 1. „changemanagement“was ist das überhaupt &wie passt da social media rein?#tck1316.06.13ingo sauer1Sonntag, 16. Juni 13
  2. 2. #sessionwas ist „changemanagement“?warum „change“ bei social-media?social-media als changetool?2Sonntag, 16. Juni 13
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  6. 6. changemanagementherkunfttheoriezusammenhänge6Sonntag, 16. Juni 13
  7. 7. Organisationsentwicklung (OE)zielorientierte, geplante und bewusstgesteuerte Entwicklung von Organisationen inWachstums-, Veränderungs- & KrisensituationenOE basiert auf spezifischen- Prinzipien- Methoden &Interventions-verfahren- Instrumenten &WerkzeugenGestaltung &Unterstützung von:- strategischer Neuausrichtung- strukturellem Umbau- kultureller VeränderungEntwicklung von- Selbstverantwortung- Personal Mastery- LeadershipabgrenzungenChangemanagementPersonalentwicklungevolutionrevolution7Sonntag, 16. Juni 13
  8. 8. veränderungen8Sonntag, 16. Juni 13
  9. 9. die 7 phasen der veränderungWahrgenommeneeigeneKompetenzZeit1. Schock3. Rationale Einsicht4. Emotionale Akzeptanz5. Lernen6. Erkenntnis7. IntegrationJetztNEU!durchschnittliche Kompetenz2. Ablehnung9Sonntag, 16. Juni 13
  10. 10. WahrgenommeneeigeneKompetenzZeitJetztNEU!durchschnittliche KompetenzProjektphase GoingLive Produktivphasedie 7 phasen der veränderung1. Schock3. Rationale Einsicht4. Emotionale Akzeptanz5. Lernen6. Erkenntnis7. Integration2. Ablehnung10Sonntag, 16. Juni 13
  11. 11. WahrgenommeneeigeneKompetenzZeitJetztNEU!durchschnittliche KompetenzProjektphase GoingLive Produktivphasedie 7 phasen der veränderung1. Schock3. Rationale Einsicht4. Emotionale Akzeptanz5. Lernen6. Erkenntnis7. Integration2. Ablehnung11Sonntag, 16. Juni 13
  12. 12. ziele des changemanagements#informieren#motivieren#befähigen12Sonntag, 16. Juni 13
  13. 13. und in der praxis?beispiel: einführung einer softwarezweck: wissensmanagement @ supportschwierigkeit: altlasten & 15 teams13Sonntag, 16. Juni 13
  14. 14. WS114RoadshowRoadShow WS2FragenErfassungKundenfragenWorkshopsWS0Inhalte / Kick OffKickOffLaunch für CCLaunchErstellung zentrale InhalteErstellung Teaminhalteeinführung softwareBild: NASA TV14Sonntag, 16. Juni 13
  15. 15. wichtig vor dem start#auftragsklärung durch projektteam#support durch top-management#klare vision durch auftraggeber15Sonntag, 16. Juni 13
  16. 16. social media? ? ?16Sonntag, 16. Juni 13
  17. 17. social media= kontrollverlust17Sonntag, 16. Juni 13
  18. 18. evolution? revolution?den einsatzort (abteilung) andas ziel anden zu erwarteten nutzen ankommt auf:18Sonntag, 16. Juni 13
  19. 19. give me feedback!neue impulseverkürzte zyklen„sichtbare“ qualitätsocial-media bedeutet:19Sonntag, 16. Juni 13
  20. 20. statementEinführung von Social Media - ohnedie Möglichkeit von Veränderungenim Unternehmen selbst - istVergeudung von Potential.20Sonntag, 16. Juni 13
  21. 21. social media =changetool?support durch managementklima des vertrauenergebnisse fließen erkennbar zurück21Sonntag, 16. Juni 13
  22. 22. changetoolsEnterprise 2.0„Social Workplace“E2.0 + S-M Beispieltool: Yammer22Sonntag, 16. Juni 13
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  24. 24. Changemanagementhat den Menschen im Fokus!25Sonntag, 16. Juni 13
  25. 25. Bild: New York Times Photo Archives26Sonntag, 16. Juni 13
  26. 26. vielen dank!twitter: @scyttoxing: /profile/ingo_saueringo.sauer@7p-group.com27Sonntag, 16. Juni 13
  27. 27. 28Sonntag, 16. Juni 13
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