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agendawas ist „changemanagement“?warum „change“ bei social-media?wie hilft social-media beim change?
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Organisationsentwicklung (OE)zielorientierte, geplante und bewusstgesteuerte Entwicklung von Organisationen inWachstums-, ...
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Changemangementhat den Menschen im Fokus!
Bild: New York Times Photo Archives
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Changemanagement - was ist das überhaupt & wie passt da Social-Media rein?

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Was ist eigentlich dieses "Change Management" und welche Rolle bzw. Chance bietet Social Media dabei.
Aber auch umgekehrt: was ist an Organisationsentwicklung nötig, wenn Social Media im Unternehmen eingeführt wird.
Folien des Vortrags am 7.11.2012 auf der Social-Media Night in Stuttgart

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  1. 1. „changemanagement“was ist das überhaupt &wie passt da social media rein?#smcst #19 07.11.12ingo sauer
  2. 2. agendawas ist „changemanagement“?warum „change“ bei social-media?wie hilft social-media beim change?
  3. 3. /me#life#work#community- FR @ ludwigshafen- berater @ SEVEN PRINCIPLES- admin @ medienforum
  4. 4. social media
  5. 5. http://walljet.posterous.com/kubel-wasser-der-neue-blumenkubel
  6. 6. changemanagementherkunfttheoriezusammenhänge
  7. 7. Organisationsentwicklung (OE)zielorientierte, geplante und bewusstgesteuerte Entwicklung von Organisationen inWachstums-, Veränderungs- & KrisensituationenOE basiert auf spezifischen- Prinzipien- Methoden &Interventions-verfahren- Instrumenten &WerkzeugenGestaltung &Unterstützung von:- strategischer Neuausrichtung- strukturellem Umbau- kultureller VeränderungEntwicklung von- Selbstverantwortung- Personal Mastery- LeadershipabgrenzungenChangemanagementPersonalentwicklungevolutionrevolution
  8. 8. veränderungen
  9. 9. die 7 phasen der veränderungWahrgenommeneeigeneKompetenzZeit1. Schock3. Rationale Einsicht4. Emotionale Akzeptanz5. Lernen6. Erkenntnis7. IntegrationJetztNEU!durchschnittliche Kompetenz2. Ablehnung
  10. 10. WahrgenommeneeigeneKompetenzZeitJetztNEU!durchschnittliche KompetenzProjektphase GoingLive Produktivphasedie 7 phasen der veränderung1. Schock3. Rationale Einsicht4. Emotionale Akzeptanz5. Lernen6. Erkenntnis7. Integration2. Ablehnung
  11. 11. WahrgenommeneeigeneKompetenzZeitJetztNEU!durchschnittliche KompetenzProjektphase GoingLive Produktivphasedie 7 phasen der veränderung1. Schock3. Rationale Einsicht4. Emotionale Akzeptanz5. Lernen6. Erkenntnis7. Integration2. Ablehnung
  12. 12. ziele des changemanagements#informieren#motivieren#befähigen
  13. 13. und in der praxis?beispiel: einführung einer softwarezweck: wissensmanagement @ supportschwierigkeit: altlasten & 15 teams
  14. 14. WS115RoadshowRoadShow WS2FragenErfassungKundenfragenWorkshopsWS0Inhalte / Kick OffKickOffLaunch für CCLaunchErstellung zentrale InhalteErstellung Teaminhalteeinführung softwareBild: NASA TV
  15. 15. wichtig vor dem start#auftragsklärung durch projektteam#support durch top-management#vision durch auftraggeber
  16. 16. social media? ? ?
  17. 17. social media= kontrollverlust
  18. 18. evolution? revolution?den einsatzort (abteilung) andas ziel anden zu erwarteten nutzen ankommt auf:
  19. 19. give me feedback!neue impulseverkürzte zyklen„sichtbare“ qualitätsocial-media bedeutet:
  20. 20. statementEinführung von Social Media - ohnedie Möglichkeit von Veränderungenim Unternehmen selbst - istVergeudung von Potential.
  21. 21. social media =changetool?support durch managementklima des vertrauenergebnisse fließen erkennbar zurück
  22. 22. changetoolsEnterprise 2.0„Social Workplace“E2.0 + S-M Beispieltool: Yammer
  23. 23. changeprojekteeinführung softwaresocial mediaDEIN projekt? :-)
  24. 24. Changemangementhat den Menschen im Fokus!
  25. 25. Bild: New York Times Photo Archives
  26. 26. vielen dank!twitter: @scyttoxing: /profile/ingo_saueringo.sauer@7p-group.com

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