Pp beat giauque_wrb_25.04.2013
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Pp beat giauque_wrb_25.04.2013
- 1. Wirtschaftliche Entwicklung und Energieeffizienz in Ittigen am Beispiel der Kampagne «Wir sind klimabewusst!» und dem Verein «inergie» Beat Giauque, Gemeindepräsident Worblaufen, 25. April 2013
- 2. Die Kampagne «Wir sind klimabewusst!» setzt mit modularen Angeboten zwischen 2009 und 2014 wichtige Impulse für • die Wirtschaft • die Schulen • die Bevölkerung Worblaufen, 25. April 2013
- 3. Forum Ittigen: KLIMABEWUSST Im Juni 2009 gegründete Public Private Partnership mit zur Zeit 26 Unternehmen aus der Gemeinde Ittigen Bisher acht Anlässe «Referat & Stehlunch» mit über 200 teilnehmenden Persönlichkeiten Noch mehr Unternehmungen erhalten konkrete Impulse, um sich mit der Nachhaltigen Entwicklung ihrer Unternehmung zu befassen Worblaufen, 25. April 2013
- 4. Worblaufen, 25. April 2013
- 5. Ideenwettbewerb «Wir sind klimabewusst!» 420 Schülerinnen und Schüler aus allen Stufen haben Visionen für ein klimabewusstes Verhalten entwickelt Worblaufen, 25. April 2013
- 6. Worblaufen, 25. April 2013
- 7. Kampagnenpublikation «Wir sind klimabewusst!» In bisher drei Broschüren werden die Bürgerinnen und Bürger und die Unternehmen über die Angebote informiert und sensibilisiert. Ausgabe Nummer 4 ist zur Zeit in Arbeit. Worblaufen, 25. April 2013
- 8. Worblaufen, 25. April 2013
- 9. Worblaufen, 25. April 2013
- 10. • Investitionen der öffentlichen Hand und der Privatwirtschaft in eine nachhaltige Standortförderung zahlen sich aus • Aufbau von wertvollen und unkomplizierte Partnerschaften von Unternehmungen und der öffentlichen Hand • Gemeinsame Projekte werden schneller realisiert und damit die soziale und politische Akzeptanz insgesamt erhöht • Innovative Lösungsansätze für Klimaschutzmassnahmen werden über Vorbilder bekannt gemacht Worblaufen, 25. April 2013
- 11. • Austausch, Vermittlung von guten Beispielen, Kommunikation erzielter Erfolge spornt Unternehmen an, mitzuziehen • Unternehmen werden sichtbarer und konkurrenzfähiger: die regionale Wertschöpfung wird gestärkt • Unternehmen positionieren sich mit spezifisch nachhaltigen Produkten gestärkt am Markt Alles in Allem: Erfolge vor Ort für Nachhaltiges Wirtschaften Worblaufen, 25. April 2013
- 12. Energieeffizienz in der Gemeinde Ittigen • Energieleitbild & Energierichtplan Ittigen 2013-2015 • Energiebuchhaltung Liegenschaften Verwaltungsvermögen (inkl. Prüfung Gebäudehülle und Haustechnik) • Mittel- bis längerfristige Liegenschaftsstrategie (inkl. CO2-Bilanz und Formulierung CO2-Ziele) • Öffentliche Beleuchtung; Effizienzsteigerung (BKW-Konzept) Worblaufen, 25. April 2013
- 13. «smarte» Energiezukunft im Test Die Vereinsgründung inergie im Dezember 2008 legte den Grundstein für eine einzigartige Partnerschaft. BKW FMB Energie AG, IBM Schweiz AG, Swisscom AG, Gemeinde Ittigen Entwicklung & Umsetzung von Lösungen zur nachhaltigen Energienutzung • Gemeindeweiten Energieverbrauch optimieren • Anreize zum effizienten & umweltfreundlichen Energieeinsatz • innovativ, wirksam, nachhaltig • Potenzial für wirtschaftlich rentierende Business Cases Worblaufen, 25. April 2013
- 14. «smarte» Energiezukunft im Test Projekte und Studien 2012 • Smart Grid Pilot iSMART • iSMART Gerätemessung • Photovoltaik Visualisierung PowerVISU • Pilot E-Mobilität Ittigen • Studie Smarter Cities Worblaufen, 25. April 2013
- 15. Fazit & Schlusswort. Besten Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Worblaufen, 25. April 2013
Hinweis der Redaktion
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- Inergie - Projekte helfen Verbrauchenden, Energie bzw. Energiekosten zu sparen Projekte helfen Verbrauchenden, Energie bzw. Energiekosten zu sparen Projekte machen den Energieverbrauch transparenter Projekte sind innovativ www.inergie.ch PILOTPROJEKT iSMART Ziel - Gemeinsam mit ihrer Kundschaft sammelt die BKW Erfahrungen für die Energiezukunft Nutzen für die Pilotkunden - Information und Hilfe für die effiziente, kostengünstige und zeitgerechte Nutzung der elektrischen Energie: Verbrauch sichtbar machen Strom sparen, Kosten sparen Energie zeitgerecht nutzen Nutzen für die Energiezukunft - Antworten auf die Fragen: Wie kann in einer Verbindung mit den Kunden richtig informiertund gesteuert werden? Inwiefern ist der Kunde bereit, sich an den Massnahmen aktivzu beteiligen?
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