“Eliminate inequalities to achieve swa” by Ms. Catarina de Albuquerque
Jour 2.1 - Assainissement et eau pour tous (SWA) examen à mi-parcours. cadre initial
1. Assainissement et eau pour tous
Examen à mi-parcours - Cadre initial
Ken Caplan & Leda Stott
12 novembre 2013
SWA - Réunion de partenariat 2013
2. Buts de l’examen
Renforcer Eau et assainissement pour tous (SWA)
en lui faisant des recommandations sur comment mieux
atteindre ses objectifs et remplir sa mission globale.
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3. Notre prémisse
Un partenariat se composent de deux ou plusieurs
organisations qui forment une collaboration fondée sur:
1. objectifs et opportunités synergiques sur des
questions particulières ou sur des tâches spécifiques
que les organisations simples ne peuvent pas aussi
bien accomplir par elles-mêmes
2. Des activités pour lesquelles les organisations
individuelles ne peuvent pas acheter les ressources
ou les compétences appropriées purement par le
biais d'une transaction de marché.
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Source: Building Partnerships for Development & AccountAbility
4. Notre prémisse
L’ efficacité et l'impact (durabilité) de longue durée
repose sur les mécanismes et les pratiques
institutionnalisées.
Comme les partenariats sont dynamiques, il est
important de se rappeler:
1. la base de la légitimité des changements au fil
du temps.
2. à certain point il se peut que le partenariat doit
transitionner ou ne soit plus nécessaire.
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5. Qu’allons nous examiner ?
Les résultats d’Eau et assainissement pour tous dans trois
domaines clé :
• Les progrès accomplis vers la réalisation de ses objectifs (impact ou
effets obtenus)
• La logique et le caractère adapté des activités actuelles, des
dispositifs de gestion opérationnelle et de gouvernance (efficacité /
efficience)
• L’orientation stratégique et la relation avec d’autres processus
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6. Qu’allons nous examiner ?
Les effets obtenus par l’action de SWA
Contribution à un accès universel aux services Assainissement / Eau
Intensité et qualité des interventions d’Eau et assainissement pour tous dans
les domaines prioritaires et sur leur interaction
–
Mettre assainissement et eau au rang des questions politiques
–
Apporter son soutien aux instances de suivi opérant au niveau mondial
–
Renforcer les processus de niveau national
La collaboration pour obtenir ces effets visés
•
Dispositifs de gouvernance et réduction au minimum des coûts de transaction
•
Efficience et efficacité des rapports entre partenaires
•
Mise en œuvre et mesure des activités (a où cela est possible)
•
Valeur ajoutée des partenariats
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7. Principaux sujets de débat
• Motivation des partenaires
Risques et avantages de la participation pour les partenaires et leur
capacité de souscrire et de concrétiser des engagements
• Responsabilisation des partenaires
Dispositifs et procédures en place pour assurer conformité,
transparence et capacité de réaction
• Orientation stratégique
Contribution d’Eau et assainissement pour tous dans les domaines
prioritaires clé
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8. “Redevabilité mutuelle”
Clarté sur vers qui le partenariat est redevable et pourquoi
• Satisfaction avec les systèmes de gouvernance, de décision, de
gestion et d'exploitation
• Systèmes et procédures mis en place pour assurer:
1.Conformité - où plus généralement comment les partenaires
et SWA sont tenus a rendre compte de ses propres engagement
2. Transparence – comment SWA rend compte de ses objectifs
stratégiques et les liens entre les objectifs et les activités
3. Réactivité – comment SWA (par composantes) tient compte
dans ses décisions des recommandations formulées par ses
circonscriptions et des preuves provenant de la SWA ou d'autres
initiatives
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9. Comment allons-nous procéder ?
Utilisation du modèle d’une instance amie critique
Les instances amies critiques :
• Suscitent la production d’informations par des débats confidentiels (si
nécessaire) qui présentent des perspectives et des idées nouvelles
• Posent des questions difficiles et stimulantes mais constructives
amenant à mieux comprendre la logique et le caractère adapté on
non de la stratégie et des mécanismes d’Eau et assainissement pour
tous, etc.
• Font des recommandations en fonction d’une perspective générale
objective
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10. Comment allons-nous procéder ?
Phase 1 : Novembre 2013 - Février 2014
Recherche documentaire - familiarisation, comparaison avec des
partenariats internationaux similaires
Consultations avec :
- Les partenaires d’Eau et assainissement pour tous (y compris le
groupe des cadres & les individus)
- Une collecte de données dans dix pays sélectionnés (2 visites
possibles)
- Le rapport GLAAS et les principaux acteurs dans le milieu du suivi
au niveau mondial
- Les partenaires engagés dans des dialogues nationaux dans le
cadre de l’Initiative nationale de planification pour résultats
- Les diverses parties prenantes au niveau le plus général
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11. Comment allons-nous procéder ?
Phase 2 : Mars - Juin 2014
-
Examen des préparatifs pour la Réunion de haut niveau 2014
-
Examen postérieur des travaux de la Réunion de haut niveau 2014
-
Suivi opéré dans un choix de pays et d’agences ayant souscrit des
engagements à la Réunion de haut niveau
-
Examen des réactions à l’avant-projet de rapport
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12. Qu’allons-nous produire ?
Un rapport comportant des conclusions et des recommandations qui
sera publié après la Réunion de haut niveau 2014.
Le rapport traitera des questions suivantes :
•
Enseignements tirés de l’expérience
•
Indicateurs de réussite
•
Conseils pour le développement futur de SWA
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13. Pour obtenir de plus amples informations,
contactez :
Ken Caplan
Spécialiste Eau, assainissement et hygiène
kenc@bpdws.org
Leda Stott
Spécialiste Partenariats
lstott@telefonica.net
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