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Vendendo hoje para
    vender sempre
             a

A dinâmica do relacionamento
      baseado em valor
Qual é o contexto que
abordaremos o tema
  Vendas hoje
Uma empresa só existe se
     for capaz de...

           Atrair
              e
          Manter
          Clientes
Vendas 3.0

Vendas deve ser analisada sob a ótica de uma atividade
essencial para existência e perenidade de qualquer
organização

Não só no que se refere a atração como também na
fidelização de clientes

Mais do que uma atividade restrita ao Departamento
Comercial essa é uma filosofia que deve permear toda
organização
Estamos diante de um Ponto de
     Bifurcação histórico
E as forças impulsionadoras dessa
      mudança estão postas
Vendas como filosofia de
  negócio ganha importância




Visão Tática x Estratégica
Perspectiva distinta da Visão Clássica
            da atividade
A visão clássica do vendedor como
        Tirador de Pedidos
No novo contexto o profissional de
vendas deve se posicionar como um
 agente de criação de valor
Uma das principais orientações desse
    novo contexto das vendas

                      Devemos nos
                     preparar para
                    pautar o cliente e
                    não ser pautado
                         por ele
O paradoxo é
   que esse
   caminho
significa uma
   volta ao
  essencial
Valor
    é
 sinônimo
    de

significado
“Aquilo que não tem significado para o
cliente não tem valor. Logo nossa função é
encontrar aquilo que tem significado para o
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               história a ele...”
VALOR      PREÇO
        Os clientes não são
         sensíveis a preço.
         São sensíveis ao

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          proporcionado
Do Foco no Cliente para o




  Foco DO Cliente
Para suportar essa visão do
   valor existem 2 atividades
  críticas em vendas de perfil
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SEGMENTAÇÃO
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• Entendendo o que é valor essencial para nossos clientes

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• Entendendo seu processo decisório (o processo de compra nunca
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• A criação de valor é uma via de mão dupla e só funciona quando
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Transacional                        Consultivo
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Produto
                                        Cliente
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Dados                             Conhecimento
                    VALOR
Commodity                               Valor

    -
                                    Agregado
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A pergunta de 1 Milhão de
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Você está preparado para reconhecer
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Esse papo continua no
www.sandromagaldi.com.br
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Palestra Vendas 3.0 FIEC

  • 1. Vendendo hoje para vender sempre a A dinâmica do relacionamento baseado em valor
  • 2. Qual é o contexto que abordaremos o tema Vendas hoje
  • 3. Uma empresa só existe se for capaz de... Atrair e Manter Clientes
  • 4. Vendas 3.0 Vendas deve ser analisada sob a ótica de uma atividade essencial para existência e perenidade de qualquer organização Não só no que se refere a atração como também na fidelização de clientes Mais do que uma atividade restrita ao Departamento Comercial essa é uma filosofia que deve permear toda organização
  • 5.
  • 6. Estamos diante de um Ponto de Bifurcação histórico
  • 7. E as forças impulsionadoras dessa mudança estão postas
  • 8.
  • 9. Vendas como filosofia de negócio ganha importância Visão Tática x Estratégica
  • 10. Perspectiva distinta da Visão Clássica da atividade
  • 11. A visão clássica do vendedor como Tirador de Pedidos
  • 12. No novo contexto o profissional de vendas deve se posicionar como um agente de criação de valor
  • 13.
  • 14. Uma das principais orientações desse novo contexto das vendas Devemos nos preparar para pautar o cliente e não ser pautado por ele
  • 15.
  • 16. O paradoxo é que esse caminho significa uma volta ao essencial
  • 17.
  • 18. Valor é sinônimo de significado
  • 19. “Aquilo que não tem significado para o cliente não tem valor. Logo nossa função é encontrar aquilo que tem significado para o cliente em nossa oferta e contar essa história a ele...”
  • 20. VALOR PREÇO Os clientes não são sensíveis a preço. São sensíveis ao valor que lhes é proporcionado
  • 21. Do Foco no Cliente para o Foco DO Cliente
  • 22. Para suportar essa visão do valor existem 2 atividades críticas em vendas de perfil distinto do passado que ganham importância e devem ser revisitadas
  • 24. A orientação de valor do Cliente varia de acordo com seu foco
  • 25. DIAGNÓSTICO Agindo como Diagnosticadores de Valor...
  • 26. DIAGNÓSTICO Do Universo de nosso Cliente... • Entendendo o que é valor essencial para nossos clientes • Enxergar o mundo com os olhos deles entendendo seus desafios, oportunidades, riscos etc • Entendendo seu processo decisório (o processo de compra nunca é de responsabilidade de um único agente) • Quem compra são as pessoas e não as empresas
  • 27. DIAGNÓSTICO Do nosso próprio Universo... • Sempre devemos relacionar a entrega de Valor ao Cliente com a entrega de Valor a Organização que representamos • Lembre-se: Na relação cliente/fornecedor sempre há uma distensão • A criação de valor é uma via de mão dupla e só funciona quando ocorre essa sinergia (equilíbrio é chave)
  • 28. Inteligência competitiv a torna-se um recurso indispensáv el em todo esse contexto
  • 29. Uma síntese de tudo que falamos... PERFIL COMERCIAL Transacional Consultivo ORIENTAÇÃO Tático Estratégico FOCO Universo do Produto Cliente IC Dados Conhecimento VALOR Commodity Valor - Agregado RECOMPENSA +
  • 30. A pergunta de 1 Milhão de Dólares Você está preparado para reconhecer o Valor do Cliente?
  • 31.
  • 32. “Há um tempo em que é preciso abandonar as roupas usadas que já têm a forma de nosso corpo e esquecer os caminhos antigos que nos levam sempre aos mesmos lugares. É o tempo da travessia – e, se não ousarmos fazê- la, teremos ficado, para sempre às margens de nós mesmos”
  • 33. Esse papo continua no www.sandromagaldi.com.br
  • 34. Desejo muito sucesso a todos!!! Sandromagaldi@gmail.com

Hinweis der Redaktion

  1. O essencial é invisível aos olhos ,e só se pode ver com o coração Vê-se claramente apenas com o coração. O essencial é invisível para os olhos