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Gestion d’un projet informatique:
création d’un logiciel
FOUDHAILI AYMEN
MASTERE GP2
2
Les spécificités d’un projet informatique
o L’immatérialité de l’ouvrage
o La nouveauté du secteur
o L’évolution rapide des techniques
o La reproductibilité de l’ouvrage
o L’informatique stratégique et de plus en plus coûteuse.
o Des difficultés nombreuses tout au long du processus
o Les causes d’échecs des projets informatiques ont pour
origine à plus de 60 % les erreurs de management.
INSTABILITE CONDUIRE
3
COMITE DE PILOTAGE
MAÎTRE
D’OUVRAGE
(CLIENT)
Fonction
décisionnelle
contrôler
arbitrer
décider
MAÎTRE
D’OEUVRE
(CHEF DE
PROJET)
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coordonner
encadrer
gérer
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valider
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analyser
concevoir
organiser
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Fonction
d’expertise
conseiller
assister
expertiser
Les acteurs d’un projet informatique
4
o Propriétaire du système issu du projet (l’ouvrage)
o Responsable des résultats liés à l’ouvrage
o Imagine le produit, définit et délimite ses besoins
o Définit les objectifs, précise les contraintes
o Énonce ses exigences de qualité
o Commande le produit et le paye (budget)
o Valide les représentations successives du produit
o Bénéficie du produit une fois livré
Maître d’ouvrage
5
o Architecte du système issu du projet (l’ouvrage)
o Constructeur des composants
o Responsable des travaux menés (l’œuvre)
o Responsable de l’utilisation des moyens
o Conduit les travaux, étudie le nouveau système
o Gère les moyens, contrôle le budget
o Établit les représentations successives du produit
Maître d’œuvre
6
Comité de Pilotage
o Présidé par le maître d’ouvrage
o Animé par le maître d’œuvre
o Se réunit au minimum aux moments-clés du projet
(lancement, validations, recette, bilan)
o Fournit tout avis au maître d’ouvrage pour décider
o Fonctionne par intermittence du début à la fin du
projet
7
Équipe-projet
o Dirigée, animée par le maître d’œuvre
o Conçoit, réalise et met en place le futur système
o Fonctionne en permanence du début à la fin du
projet
Groupes de travail
(utilisateurs, experts)
o Composés pour une mission précise
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Gestion d’un projet informatique
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Gestion d’un projet informatique

  • 1. Gestion d’un projet informatique: création d’un logiciel FOUDHAILI AYMEN MASTERE GP2
  • 2. 2 Les spécificités d’un projet informatique o L’immatérialité de l’ouvrage o La nouveauté du secteur o L’évolution rapide des techniques o La reproductibilité de l’ouvrage o L’informatique stratégique et de plus en plus coûteuse. o Des difficultés nombreuses tout au long du processus o Les causes d’échecs des projets informatiques ont pour origine à plus de 60 % les erreurs de management. INSTABILITE CONDUIRE
  • 3. 3 COMITE DE PILOTAGE MAÎTRE D’OUVRAGE (CLIENT) Fonction décisionnelle contrôler arbitrer décider MAÎTRE D’OEUVRE (CHEF DE PROJET) Fonction d’architecte animer coordonner encadrer gérer UTILISATEUR (USAGER) Fonction consultative définir proposer valider EQUIPE PROJET Fonction exécutive synthétiser analyser concevoir organiser EXPERTS Fonction d’expertise conseiller assister expertiser Les acteurs d’un projet informatique
  • 4. 4 o Propriétaire du système issu du projet (l’ouvrage) o Responsable des résultats liés à l’ouvrage o Imagine le produit, définit et délimite ses besoins o Définit les objectifs, précise les contraintes o Énonce ses exigences de qualité o Commande le produit et le paye (budget) o Valide les représentations successives du produit o Bénéficie du produit une fois livré Maître d’ouvrage
  • 5. 5 o Architecte du système issu du projet (l’ouvrage) o Constructeur des composants o Responsable des travaux menés (l’œuvre) o Responsable de l’utilisation des moyens o Conduit les travaux, étudie le nouveau système o Gère les moyens, contrôle le budget o Établit les représentations successives du produit Maître d’œuvre
  • 6. 6 Comité de Pilotage o Présidé par le maître d’ouvrage o Animé par le maître d’œuvre o Se réunit au minimum aux moments-clés du projet (lancement, validations, recette, bilan) o Fournit tout avis au maître d’ouvrage pour décider o Fonctionne par intermittence du début à la fin du projet
  • 7. 7 Équipe-projet o Dirigée, animée par le maître d’œuvre o Conçoit, réalise et met en place le futur système o Fonctionne en permanence du début à la fin du projet Groupes de travail (utilisateurs, experts) o Composés pour une mission précise o Fonctionnent pour une durée limitée