SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 11
Downloaden Sie, um offline zu lesen
L’Entrepreneuriat	
  :	
  dimensions,	
  horizons	
  et	
  enjeux	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  Hammamet	
  2013	
  
	
  

Take	
  the	
  Med,	
  un	
  projet	
  pour	
  booster	
  
l’entrepreneuriat	
  en	
  écotourisme	
  	
  	
  

Samiha	
  KHELIFA	
  et	
  Eric	
  RAULET	
  
samiha_khelifa@yahoo.fr	
  	
  
Take	
  the	
  Med	
  ?	
  	
  
•  Plateforme collaborative
•  euroméditerranéenne
•  pour encourager les investissements dans les
développements communautaires VERTueux
•  et promouvoir le tourisme durable et solidaire
Réponse	
  	
  
De	
  différents	
  acteurs	
  	
  
Défismed,	
  experts,	
  
chercheurs,	
  MODECO,	
  
XeMc,	
  	
  

Résoudre	
  un	
  Pb	
  
-­‐	
  iniMaMves	
  nébulisées	
  
-­‐	
  Contextes	
  variables	
  
-­‐	
  Concepts	
  bateaux	
  	
  	
  	
  

Take	
  the	
  
Med	
  
Rend	
  visibles	
  des	
  
opportunités	
  
d’affaire	
  

SaMsfaire	
  des	
  
besoins	
  émanant	
  de	
  
l’environnement	
  

	
  
Take	
  the	
  Med	
  :	
  Pourquoi?	
  

Rendre	
  visibles	
  des	
  iniMaMves	
  vertueuses	
  
Répondre	
  à	
  la	
  demande	
  d’un	
  segment	
  du	
  
marché	
  du	
  tourisme	
  
S’adapter	
  à	
  l’urgence	
  de	
  gouvernance	
  locale	
  
et	
  de	
  développement	
  territorial	
  durable	
  	
  
Garder	
  une	
  longueur	
  d’avance	
  pour	
  ceux	
  
qui	
  y	
  adhèrent	
  
Exploiter	
  les	
  TICs	
  
Apprendre	
  des	
  échecs	
  de	
  certaines	
  
iniMaMves	
  	
  
Take	
  The	
  Med	
  :	
  pour	
  faire	
  
émerger	
  des	
  idées	
  ?	
  

Rencontres	
  	
  

Forums	
  de	
  
discussion	
  	
  

Jeux	
  	
  

ExperMses	
  
de	
  
chercheurs	
  

Témoignages	
  	
  

CréaMvité	
  	
  

enquêtes	
  

Partenariats	
  	
  	
  

CriMques	
  
Besoins	
  	
  
•  Visibilité	
  	
  
•  Partage	
  	
  
•  CapitalisaMon	
  	
  
Équipe	
  
recherche	
  2	
  

Équipe	
  recherche	
  1	
  
Projet	
  3	
  	
  
I

Projet	
  2	
  	
  

•  IdenMfier,	
  collecter	
  les	
  

I

I
I

informaMons	
  
Projet	
  1	
  	
  

Équipe	
  
recherche	
  3	
  

•  Analyser	
  les	
  iniMaMves	
  
•  Diffuser	
  les	
  meilleures	
  	
  
•  Conforter	
  des	
  décisions	
  	
  	
  
Horizons	
  Take	
  the	
  Med	
  	
  :	
  Entreprise	
  sociale	
  
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

DiagnosMquer	
  les	
  iniMaMves	
  	
  
Miroir	
  (Observer)	
  l’environnement	
  Méditerranéen	
  
IdenMfier	
  les	
  opportunités	
  
Soutenir	
  la	
  mise	
  en	
  œuvre	
  des	
  projets	
  
Booster	
  l’entrepreneuriat	
  	
  
Générer	
  des	
  richesses	
  	
  
ParMciper	
  à	
  un	
  progrès	
  social	
  et	
  à	
  une	
  durabilité	
  
environnementale	
  durables	
  	
  
Horizons	
  Take	
  the	
  Med	
  :	
  ressources	
  pour	
  
l’entrepreneur	
  	
  	
  	
  
• 
• 
• 
• 

Possibilités	
  de	
  crowd	
  finance	
  	
  
SouMen	
  moMvaMonnel	
  
ExperMse	
  /	
  connaissances	
  	
  
Réseautage	
  	
  
Every	
  one	
  will	
  be	
  connected	
  
P1	
  

Gouvernance	
  	
  

AdministraMons	
  
et	
  PoliMques	
  

Inputs	
  
	
  
InformaMons	
  
(cartes)	
  
Sites	
  
E-­‐services	
  	
  
	
  

P2	
  

P3	
  

P1	
  

CollecMvités	
  
	
  locales	
  

AssociaMons	
  	
  
P3	
   et	
  ONGs	
  	
  

10	
  

Outputs	
  
	
  
ExperMse	
  
Clients	
  	
  	
  
Croud	
  finance	
  
Peer	
  to	
  peer	
  
	
  

P2	
  

P3	
  

PopulaMon	
  
	
  locale	
  

P2	
  
Merci
CHOUKRAN
HTB

juin 2008

EL GHEZAL A.

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Entrepreneuriat face

Transformer la ville grâce à la contribution des parties prenante
Transformer la ville grâce à la contribution des parties prenanteTransformer la ville grâce à la contribution des parties prenante
Transformer la ville grâce à la contribution des parties prenantePMI-Montréal
 
Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL...
Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL...Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL...
Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL...Pôle Mécénat Bourgogne
 
2016 12 14 Etude - Sprint'Eco-fafiec-bati'sphere
2016 12 14   Etude - Sprint'Eco-fafiec-bati'sphere2016 12 14   Etude - Sprint'Eco-fafiec-bati'sphere
2016 12 14 Etude - Sprint'Eco-fafiec-bati'sphereMathieu WANNER
 
Tendances collaboratives & crowdsourcing
Tendances collaboratives & crowdsourcingTendances collaboratives & crowdsourcing
Tendances collaboratives & crowdsourcingQuintess
 
«Innover pour carburer - Innover ou disparaître » Conférence d'Isam Shahrour,...
«Innover pour carburer - Innover ou disparaître » Conférence d'Isam Shahrour,...«Innover pour carburer - Innover ou disparaître » Conférence d'Isam Shahrour,...
«Innover pour carburer - Innover ou disparaître » Conférence d'Isam Shahrour,...Isam Shahrour
 
Bilan general produrable 2012
Bilan general produrable 2012Bilan general produrable 2012
Bilan general produrable 2012PRODURABLE
 
Bilan general produrable 2012
Bilan general produrable 2012Bilan general produrable 2012
Bilan general produrable 2012PRODURABLE
 
ASIS - TRAINING #7 – FR - Innovation et défis sociétaux
ASIS - TRAINING #7 – FR - Innovation et défis sociétauxASIS - TRAINING #7 – FR - Innovation et défis sociétaux
ASIS - TRAINING #7 – FR - Innovation et défis sociétauxarmelleguillermet
 
Ain cmi it1_promotion_innovation_fr_2012
Ain cmi it1_promotion_innovation_fr_2012Ain cmi it1_promotion_innovation_fr_2012
Ain cmi it1_promotion_innovation_fr_2012Desousa Carlos
 
Charte de ccopération entre pôle universitaires et Bpifrance
Charte de ccopération entre pôle universitaires et BpifranceCharte de ccopération entre pôle universitaires et Bpifrance
Charte de ccopération entre pôle universitaires et BpifranceBpifrance
 
Promotion de l’innovation en Méditerranée
Promotion de l’innovation en MéditerranéePromotion de l’innovation en Méditerranée
Promotion de l’innovation en MéditerranéeSamir Abdelkrim
 
programme MBA MDD 2009-2010
programme MBA MDD 2009-2010programme MBA MDD 2009-2010
programme MBA MDD 2009-2010shyvaree
 
Cnrst fincome 15 décembre 2014 rencontre avec les compétences marocaines du m...
Cnrst fincome 15 décembre 2014 rencontre avec les compétences marocaines du m...Cnrst fincome 15 décembre 2014 rencontre avec les compétences marocaines du m...
Cnrst fincome 15 décembre 2014 rencontre avec les compétences marocaines du m...Ilyas Azzioui
 
Accélérez avec les brevets & la recherche - CNES & Réseau C.U.R.I.E
Accélérez avec les brevets & la recherche - CNES & Réseau C.U.R.I.EAccélérez avec les brevets & la recherche - CNES & Réseau C.U.R.I.E
Accélérez avec les brevets & la recherche - CNES & Réseau C.U.R.I.EFrenchTechCentral
 
Un cabinet de consulting peut il aider une entreprise à mobiliser collectivem...
Un cabinet de consulting peut il aider une entreprise à mobiliser collectivem...Un cabinet de consulting peut il aider une entreprise à mobiliser collectivem...
Un cabinet de consulting peut il aider une entreprise à mobiliser collectivem...nous sommes vivants
 
C level think tank 08
C level think tank 08C level think tank 08
C level think tank 08BardyThierry
 
C level think tank 08
C level think tank 08C level think tank 08
C level think tank 08BardyThierry
 

Ähnlich wie Entrepreneuriat face (20)

Transformer la ville grâce à la contribution des parties prenante
Transformer la ville grâce à la contribution des parties prenanteTransformer la ville grâce à la contribution des parties prenante
Transformer la ville grâce à la contribution des parties prenante
 
Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL...
Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL...Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL...
Journée "mécénat, partenariats et financements alternatifs " 21/11/14 - DREAL...
 
2016 12 14 Etude - Sprint'Eco-fafiec-bati'sphere
2016 12 14   Etude - Sprint'Eco-fafiec-bati'sphere2016 12 14   Etude - Sprint'Eco-fafiec-bati'sphere
2016 12 14 Etude - Sprint'Eco-fafiec-bati'sphere
 
Tendances collaboratives & crowdsourcing
Tendances collaboratives & crowdsourcingTendances collaboratives & crowdsourcing
Tendances collaboratives & crowdsourcing
 
«Innover pour carburer - Innover ou disparaître » Conférence d'Isam Shahrour,...
«Innover pour carburer - Innover ou disparaître » Conférence d'Isam Shahrour,...«Innover pour carburer - Innover ou disparaître » Conférence d'Isam Shahrour,...
«Innover pour carburer - Innover ou disparaître » Conférence d'Isam Shahrour,...
 
Bilan general produrable 2012
Bilan general produrable 2012Bilan general produrable 2012
Bilan general produrable 2012
 
Bilan general produrable 2012
Bilan general produrable 2012Bilan general produrable 2012
Bilan general produrable 2012
 
Tetik'asa iDin - Finiavana!
Tetik'asa iDin - Finiavana!Tetik'asa iDin - Finiavana!
Tetik'asa iDin - Finiavana!
 
ASIS - TRAINING #7 – FR - Innovation et défis sociétaux
ASIS - TRAINING #7 – FR - Innovation et défis sociétauxASIS - TRAINING #7 – FR - Innovation et défis sociétaux
ASIS - TRAINING #7 – FR - Innovation et défis sociétaux
 
Ain cmi it1_promotion_innovation_fr_2012
Ain cmi it1_promotion_innovation_fr_2012Ain cmi it1_promotion_innovation_fr_2012
Ain cmi it1_promotion_innovation_fr_2012
 
Charte de ccopération entre pôle universitaires et Bpifrance
Charte de ccopération entre pôle universitaires et BpifranceCharte de ccopération entre pôle universitaires et Bpifrance
Charte de ccopération entre pôle universitaires et Bpifrance
 
Promotion de l’innovation en Méditerranée
Promotion de l’innovation en MéditerranéePromotion de l’innovation en Méditerranée
Promotion de l’innovation en Méditerranée
 
Innovation Platform: Meknes, Morocco
Innovation Platform: Meknes, MoroccoInnovation Platform: Meknes, Morocco
Innovation Platform: Meknes, Morocco
 
programme MBA MDD 2009-2010
programme MBA MDD 2009-2010programme MBA MDD 2009-2010
programme MBA MDD 2009-2010
 
Cnrst fincome 15 décembre 2014 rencontre avec les compétences marocaines du m...
Cnrst fincome 15 décembre 2014 rencontre avec les compétences marocaines du m...Cnrst fincome 15 décembre 2014 rencontre avec les compétences marocaines du m...
Cnrst fincome 15 décembre 2014 rencontre avec les compétences marocaines du m...
 
A8 management dans les grosses structures
A8 management dans les grosses structuresA8 management dans les grosses structures
A8 management dans les grosses structures
 
Accélérez avec les brevets & la recherche - CNES & Réseau C.U.R.I.E
Accélérez avec les brevets & la recherche - CNES & Réseau C.U.R.I.EAccélérez avec les brevets & la recherche - CNES & Réseau C.U.R.I.E
Accélérez avec les brevets & la recherche - CNES & Réseau C.U.R.I.E
 
Un cabinet de consulting peut il aider une entreprise à mobiliser collectivem...
Un cabinet de consulting peut il aider une entreprise à mobiliser collectivem...Un cabinet de consulting peut il aider une entreprise à mobiliser collectivem...
Un cabinet de consulting peut il aider une entreprise à mobiliser collectivem...
 
C level think tank 08
C level think tank 08C level think tank 08
C level think tank 08
 
C level think tank 08
C level think tank 08C level think tank 08
C level think tank 08
 

Mehr von Samiha KHELIFA

Motiver un apprenant de l'enseignement supérieur
Motiver un apprenant de l'enseignement supérieur Motiver un apprenant de l'enseignement supérieur
Motiver un apprenant de l'enseignement supérieur Samiha KHELIFA
 
Les TICEs et Moi : rencontre, appréhension et symbiose
Les TICEs et Moi : rencontre, appréhension et symbiose Les TICEs et Moi : rencontre, appréhension et symbiose
Les TICEs et Moi : rencontre, appréhension et symbiose Samiha KHELIFA
 
شهادة في دورتكنولوجيا اإلتصال في تحديث وإشعاع جامعة جندوبة 2014
شهادة  في دورتكنولوجيا اإلتصال في تحديث وإشعاع  جامعة جندوبة 2014شهادة  في دورتكنولوجيا اإلتصال في تحديث وإشعاع  جامعة جندوبة 2014
شهادة في دورتكنولوجيا اإلتصال في تحديث وإشعاع جامعة جندوبة 2014Samiha KHELIFA
 
Présentation de l'Institut Sylvo-Pastoral de Tabarka
Présentation de l'Institut Sylvo-Pastoral de TabarkaPrésentation de l'Institut Sylvo-Pastoral de Tabarka
Présentation de l'Institut Sylvo-Pastoral de TabarkaSamiha KHELIFA
 
Formation ingenieur 2012_2
Formation ingenieur 2012_2Formation ingenieur 2012_2
Formation ingenieur 2012_2Samiha KHELIFA
 
Comment rendre son cours plus attractif
Comment rendre son cours plus attractifComment rendre son cours plus attractif
Comment rendre son cours plus attractifSamiha KHELIFA
 
Des outils Web 2.0 pour l'enseignant
Des outils Web 2.0 pour l'enseignant Des outils Web 2.0 pour l'enseignant
Des outils Web 2.0 pour l'enseignant Samiha KHELIFA
 

Mehr von Samiha KHELIFA (14)

Motiver un apprenant de l'enseignement supérieur
Motiver un apprenant de l'enseignement supérieur Motiver un apprenant de l'enseignement supérieur
Motiver un apprenant de l'enseignement supérieur
 
Objectifs
ObjectifsObjectifs
Objectifs
 
Pedagogie
PedagogiePedagogie
Pedagogie
 
Les TICEs et Moi : rencontre, appréhension et symbiose
Les TICEs et Moi : rencontre, appréhension et symbiose Les TICEs et Moi : rencontre, appréhension et symbiose
Les TICEs et Moi : rencontre, appréhension et symbiose
 
شهادة في دورتكنولوجيا اإلتصال في تحديث وإشعاع جامعة جندوبة 2014
شهادة  في دورتكنولوجيا اإلتصال في تحديث وإشعاع  جامعة جندوبة 2014شهادة  في دورتكنولوجيا اإلتصال في تحديث وإشعاع  جامعة جندوبة 2014
شهادة في دورتكنولوجيا اإلتصال في تحديث وإشعاع جامعة جندوبة 2014
 
Le MODECO en chiffres
Le MODECO en chiffres  Le MODECO en chiffres
Le MODECO en chiffres
 
Présentation de l'Institut Sylvo-Pastoral de Tabarka
Présentation de l'Institut Sylvo-Pastoral de TabarkaPrésentation de l'Institut Sylvo-Pastoral de Tabarka
Présentation de l'Institut Sylvo-Pastoral de Tabarka
 
Arbo ornement 2_ih_2013
Arbo ornement 2_ih_2013Arbo ornement 2_ih_2013
Arbo ornement 2_ih_2013
 
Reunion plan bleu
Reunion plan bleuReunion plan bleu
Reunion plan bleu
 
Foa ds ific_2012
Foa ds ific_2012Foa ds ific_2012
Foa ds ific_2012
 
Formation ingenieur 2012_2
Formation ingenieur 2012_2Formation ingenieur 2012_2
Formation ingenieur 2012_2
 
Comment rendre son cours plus attractif
Comment rendre son cours plus attractifComment rendre son cours plus attractif
Comment rendre son cours plus attractif
 
Des outils Web 2.0 pour l'enseignant
Des outils Web 2.0 pour l'enseignant Des outils Web 2.0 pour l'enseignant
Des outils Web 2.0 pour l'enseignant
 
Sapev gabes 2012
Sapev gabes 2012Sapev gabes 2012
Sapev gabes 2012
 

Entrepreneuriat face

  • 1. L’Entrepreneuriat  :  dimensions,  horizons  et  enjeux                        Hammamet  2013     Take  the  Med,  un  projet  pour  booster   l’entrepreneuriat  en  écotourisme       Samiha  KHELIFA  et  Eric  RAULET   samiha_khelifa@yahoo.fr    
  • 2. Take  the  Med  ?     •  Plateforme collaborative •  euroméditerranéenne •  pour encourager les investissements dans les développements communautaires VERTueux •  et promouvoir le tourisme durable et solidaire
  • 3. Réponse     De  différents  acteurs     Défismed,  experts,   chercheurs,  MODECO,   XeMc,     Résoudre  un  Pb   -­‐  iniMaMves  nébulisées   -­‐  Contextes  variables   -­‐  Concepts  bateaux         Take  the   Med   Rend  visibles  des   opportunités   d’affaire   SaMsfaire  des   besoins  émanant  de   l’environnement    
  • 4. Take  the  Med  :  Pourquoi?   Rendre  visibles  des  iniMaMves  vertueuses   Répondre  à  la  demande  d’un  segment  du   marché  du  tourisme   S’adapter  à  l’urgence  de  gouvernance  locale   et  de  développement  territorial  durable     Garder  une  longueur  d’avance  pour  ceux   qui  y  adhèrent   Exploiter  les  TICs   Apprendre  des  échecs  de  certaines   iniMaMves    
  • 5. Take  The  Med  :  pour  faire   émerger  des  idées  ?   Rencontres     Forums  de   discussion     Jeux     ExperMses   de   chercheurs   Témoignages     CréaMvité     enquêtes   Partenariats       CriMques  
  • 6. Besoins     •  Visibilité     •  Partage     •  CapitalisaMon    
  • 7. Équipe   recherche  2   Équipe  recherche  1   Projet  3     I Projet  2     •  IdenMfier,  collecter  les   I I I informaMons   Projet  1     Équipe   recherche  3   •  Analyser  les  iniMaMves   •  Diffuser  les  meilleures     •  Conforter  des  décisions      
  • 8. Horizons  Take  the  Med    :  Entreprise  sociale   •  •  •  •  •  •  •  DiagnosMquer  les  iniMaMves     Miroir  (Observer)  l’environnement  Méditerranéen   IdenMfier  les  opportunités   Soutenir  la  mise  en  œuvre  des  projets   Booster  l’entrepreneuriat     Générer  des  richesses     ParMciper  à  un  progrès  social  et  à  une  durabilité   environnementale  durables    
  • 9. Horizons  Take  the  Med  :  ressources  pour   l’entrepreneur         •  •  •  •  Possibilités  de  crowd  finance     SouMen  moMvaMonnel   ExperMse  /  connaissances     Réseautage    
  • 10. Every  one  will  be  connected   P1   Gouvernance     AdministraMons   et  PoliMques   Inputs     InformaMons   (cartes)   Sites   E-­‐services       P2   P3   P1   CollecMvités    locales   AssociaMons     P3   et  ONGs     10   Outputs     ExperMse   Clients       Croud  finance   Peer  to  peer     P2   P3   PopulaMon    locale   P2