ERP é um sistema de software que integra os departamentos de uma empresa, automatizando e armazenando informações. ERP proporciona confiabilidade dos dados em tempo real e redução de retrabalho. Implementar um ERP traz vantagens como eliminar interfaces manuais e otimizar processo de tomada de decisão, mas também desvantagens como altos custos.
3. Definição
Os ERPs em termos gerais, são uma plataforma
de software desenvolvida para integrar os
diversos departamentos de
uma empresa, possibilitando a automação e
armazenamento de todas as informações de
negócios.
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4. História
Controle tecnológico e gestão
corporativa tiveram início
Geração dos MRPs
antecessores do ERP
Evolução das redes
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5. A importância do ERP nas
corporações
ERP proporciona a uma corporação, esta é a maior
confiabilidade dos dados, agora monitorados em
tempo real, e a diminuição do retrabalho. Algo que
é conseguido com o auxílio e o comprometimento
dos funcionários, responsáveis por fazer a
atualização sistemática dos dados que alimentam
toda a cadeia de módulos do ERP e que, em última
instância, fazem com que a empresa possa interagir
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7. Vantagens do ERP
Algumas das vantagens da a implementação de
um ERP numa empresa são:
1-Eliminar o uso de interfaces manuais
2-Otimizar o processo de tomada de decisão
3-Eliminar a redundância de atividades
4-Reduzir o tempo dos processos gerenciais
5-Redução de estoque
6-Eliminar a redundância de atividades
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8. Desvantagens do ERP
Algumas das desvantagens da implementação de
um ERP numa empresa são:
*A utilização do ERP por si só não torna uma empresa
verdadeiramente integrada;
*Altos custos que muitas vezes não comprovam a relação
custo/benefício;
*Dependência do fornecedor do pacote;
*Adoção de melhores práticas aumenta o grau de imitação e
padronização entre as empresas de um segmento;
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9. Fatores críticos de sucesso
Segundo uma pesquisa Chaos e Unfinished Voyages (1995) os
principais fatores críticos de sucesso para um projeto de
implantação de um ERP são:
1-Envolvimento do Usuário
2-Apoio da direção
3-Definição clara de necessidades
4-Planejamento adequado
5-Expectativas realistas
6-Marcos intermediários
7-Equipe competente
8-Comprometimento
9-Visão e objetivos claros
10-Equipe dedicada
11-Infraestrutura adequada
Constante qualificação da equipe
usuária
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10. ERP integrado a Engenharia
O ERP pode ajudar administrar vários projetos
simultaneamente por varias pessoas além de
integrar os ambientes financeiros e contábil
de uma determinada empresa
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