SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Cicli
di
Incontri
per

   Imprenditori
e


Responsabili
Aziendali

         Maggio
–
Giugno
2010




      






Tutti
gli
incontri
avverranno



      presso
il
Novotel
di
Mestre


      Via
Ceccherini
21,


      Uscita
Castellana
Tangenziale
di
Mestre

      Venezia
Mestre


Cicli
di
Incontri

•  Salone
d’Impresa:
chi
è
e
cosa
fa

•  Ciclo
sulla
Strategia
d’Impresa

“Fai
ripar;re

   la
tua
impresa!”

•  Ciclo
sul
Controllo
dell’Impresa

“Controlla

   la
tua
impresa!”

•  Ciclo
sulle
Vendite
e
il

Marke;ng



   “Ripartono
le
Vendite!”

•  Ciclo
sulla
Ges;one
delle
Persone

“Da
Capo

   a
Leader”

S
:
Chi
è
e
Cosa
Fa?

•  Chi
è?
Da
quasi
dieci
anni
Salone
d’Impresa
realizza
un
network

   di
comunità
tra
persone
(manager
ed
imprenditori
del
Nord
Est),

   Università
 (di
 Venezia,
 Padova,
 Udine,
 Trieste
 e
 Verona),
 tra

   Imprese
 Pubbliche
 e
 Private
 nazionali
 ed
 internazionali
 (con

   Imprenditori
 e
 con
 le
 Associazioni
 ConHindustriali),
 proponendo

   iniziative
innovative
e
coinvolgenti.


•  Cosa
fa?
Formazione
volta
alla
crescita
aziendale,
Realizzazione

   di
 percorsi
 di
 coaching
 personalizzato
 a
 imprenditori
 e

   responsabili
aziendali,
Organizzazione
di


 
 
 
 
 convegni,
 meeting
 e
 workshop,
 Creazione
 di
 Cenacoli

   Specializzati
 e
 Professionali
 su
 speciHiche
 aree
 funzionali

   (Controllo
di
Gestione,
Risorse
Umane,
IT,
General
Management,

   PMI)

L’approccio
di


                     Salone
d’Impresa

•  Servizi
ed
even;
per
le
imprese


•  Formazione
e
consulenza
ad
hoc
sui
temi
della

   strategia,
del
controllo,
dell’organizzazione
e

   delle
persone

•  TuKo
ciò
fortemente
incentrato
sulle
reali

   esigenze
dell’impresa

L’offerta
forma;va

•  L’inves;mento
per
ciascun
ciclo
di
incontri
è

    pari
a
€
600
+
iva
a
persona

•  Per
eventuali
informazioni
o
chiarimen;

    contaKate





doK.ssa
Cris;na
Coaro





cell.
328
3127837





email
cris;na.coaro@salonedimpresa.it


Ciclo
di
Incontri:


         Fai
ripar;re
la
tua
azienda!

A
chi
è
rivolto
         Obie4vi
                  Perché
partecipare?


• Imprenditori
di

 
                       1‐
declinare

in
modo
    1‐
perché
compaiono

piccole
e
medie
         nuovo
la
propria
         idee
e
strumen;
nuovi

imprese
                 azienda
                  2‐
perché
c’è
un
forte

• Responsabili
di

 
                       2‐
impostare
nuove
       confronto
intera]vo


Funzione
                strategie
subito!
        3‐
per
il
rapporto


                         3‐
definire
un
piano
di
   qualità/inves;mento



                         azione
concreto

              Metodi
                       Materiale
Dida4co

              1‐
intera]vi
                 (a)  Slide

              2‐
presentazioni
             (b) Filma;

              3‐
casi
pra;ci

              (c)  Case
History


              4‐
tes;monianze
aziendali
    (d) Casi
aziendali


Ciclo
di
Incontri:


                              Fai
ripar;re
la
tua
azienda!

            Il
programma
in
sintesi
dei
qua=ro
incontri


 Cambiamo
tu=o
e
      Vendere
di
più
               GesEsci
le
persone
        Inserisci
il
controllo

 sopra=u=o
strategia:
 vendere
meglio
ma
            che
stanno
con
te
         nelle
tue
a4vità
di

 vediamo
insieme
      vendere
bene!
                perché
sono
loro
il
       impresa!

 come?
                                              tuo
vero
vantaggio!

 Martedì
18
maggio
2010

 Martedì
25
maggio
2010

    Martedì
9
giugno
2010

   Martedì
16
giugno
2010


     ore
9.00‐13.00
          ore
9.00‐13.00
            ore
9.00‐13.00
            ore
9.00‐13.00

 • Ripensare
la
propria

  
                        • Vendere
di
più
e

                            
                        • Ges;re
persone:
la

                                                      
                         • Controlla
i
tuoi
cos;

                                                                                 

 impresa

                 vendere
meglio
           cosa
più
difficile?

        e
non
solo
i
ricavi


 • Pensare
a
nuovi

  
                        • Ripensare
al
proprio

                            
                        • Ges;re
le
persone


                                                      
                         • Il
controllo
di

                                                                                 

 business
e
a
nuovi
       modello
di
vendita
       ed
i
confli]

              ges;one
non
è

 modi
di
pensare‐          • Nuovi
modelli
di

                            
                        • 
Creare
clima
e

                                                      
                         impossibile

 cliente
                  vendita

                 organizzazione
            • Esempi
di

                                                                                 

 • Costruire
nuove

  
                        • Tes;monianza
di

                            
                        efficiente
                  metodologie
aziendali


 strategie
di
aKacco
      un’impresa
che
è
         • Comunicare
meno

                                                      
                         di
controllo
delle

                           cresciuta
in
tempi
di
    comunicando
meglio!
       a]vità


                           crisi

Per iscriversi a questo ciclo di incontri si prega di inviare una mail all’indirizzo
redazione@salonedimpresa.it con i propri dati aziendali
Ciclo
di
Incontri:


                                  Fai
ripar;re
la
tua
azienda!


Docente
per
l’intero
percorso
sarà
Ferdinando
Azzariti,      

curatore
 del
 Salone
 d’Impresa,
 docente
 a
 contratto     

all’Università
di
Udine,
consulente
aziendale
e
formatore,   

ha
scritto
22
libri
sui
temi
della
leadership
e
sulle
piccole

e
medie
imprese,

Per
un
approfondimento
sul
proCilo
completo


vedi
il
sito
completo

www.ferdinandoazzariti.com

Ciclo
di
Incontri:


            Controlla
la
tua
azienda!

A
chi
è
rivolto
         Obie4vi
                   Perché
partecipare?


• Imprenditori
di

 
                       1‐
cogliere

metodolo‐     1‐
perché
compaiono

piccole
e
medie
         gie
di
controllo
          strumen;
facilmente

imprese
                 2‐
impostare
nuove
        realizzabili
e
nuovi

• Responsabili

 
                       azioni
u;li
all’impresa
   2‐
perché
c’è
un
forte

Amministra;vi
           3‐
definire
un
piano
di
    confronto
intera]vo


                         azione
                    3‐
per
il
rapporto


                                                    qualità/inves;mento



              Metodi
                        Materiale
Dida4co

              1‐
intera]vi
                  (a)  Slide

              2‐
presentazioni
              (b) Esempi
pra;ci


              3‐
casi
pra;ci

               (c)  Case
History


              4‐
tes;monianze
aziendali
     (d) Casi
aziendali


Ciclo
di
Incontri:


                                      Controlla
la
tua
azienda!

               Il
programma
in
sintesi
dei
qua=ro
incontri


 Dal
bilancio
fiscale
        Dal
bilancio
       Dal
bilancio
al
                   L’analisi
finanziaria

 al

bilancio
per
il
        consunEvo
al
       costo
del
prodo=o
                 pe
rl’impresa

 processo
                   bilancio
prevenEvo

 decisionale
                con
gli
scenari

  Giovedì
13
maggio
2010

   Giovedì
27
maggio
2010

    Giovedì
10
giugno
2010

   Giovedì
24
giugno
2010


     Ore
14.30‐18.00
           Ore
14.30‐18.00
            Ore
14.30‐18.00
           Ore
14.30‐18.00


 Spiegheremo
                Vedremo
come
              
Affronteremo
il
tema
       Presenteremo
un

 l’importanza
di
un
         costruire
degli
           del
calcolo
del
costo
      modello
integrato
di

 modello
economico
e
        strumen;
di
               del
prodoKo
e
della
        analisi
e
di
ges;one

 finanziario
                 previsione
in
azienda
     sua
leKura
integrata
       patrimoniale
‐

 personalizzato
per
la
      e
come
u;lizzarli
per
     con
il
bilancio
            finanziaria,
anche
in

 leKura
della
propria
       prendere
delle
            aziendale,
partendo
        un’
o]ca
di
rapporto

 azienda,
analizzando
il
    decisioni.
                dal
margine
di
             con
le
banche
e

 significato
del
punto
                                  contribuzione
per
          Basilea
2.

 di
pareggio
e
                                         arrivare
al
costo

 dell’equilibrio
                                       pieno.

 patrimoniale.


Per iscriversi a questo ciclo di incontri si prega di inviare una mail all’indirizzo
redazione@salonedimpresa.it con i propri dati aziendali
Ciclo
di
Incontri:


                                      Controlla
la
tua
azienda!



Docente
 per
 l’intero
 percorso
 sarà
 Maurizio
 Bortali,     

consulente
e
formatore
nel
campo
della
gestione
d’impresa      

e
 del
 controllo
 di
 gestione
 per
 aziende
 che
 operano
 nel
                                                               

mercato
nazionale
e
internazionale.
Per
un
approfondimento
sul
proCilo
completo
vedi
il
sito:

www.mbpconsulting.it


Ciclo
di
Incontri:


                   Ripartono
le
Vendite!

A
chi
è
rivolto
          Obie4vi
                  Perché
partecipare?


• Imprenditori
di

 
                        1‐
cogliere

nuove
       1‐
perché
compaiono

piccole
e
medie
          metodologie
di
azione
    strumen;
ed
esempi

imprese
                  2‐
impostare
nuove
       da
imprese
che

• Responsabili
Vendite

 
                        strategie
di
vendita
     cresscono

Italia
ed
Estero
         3‐
definire
un
piano
di
   2‐
perché
c’è
un
forte

                          azione
                   confronto
intera]vo


                                                    3‐
per
il
rapporto


                                                    qualità/inves;mento




              Metodi
                        Materiale
Dida4co

              1‐
intera]vi
                  (a)  Slide

              2‐
presentazioni
              (b) Ques;onari
e
Ar;coli

              3‐
casi
pra;ci

               (c)  Case
History


              4‐
tes;monianze
aziendali
     (d) Casi
aziendali


Ciclo
di
Incontri:


                                          Ripartono
le
Vendite!

              Il
programma
in
sintesi
dei
qua=ro
incontri


      Cambiamo
il
          Vendere
meglio
con
        Informa
il
mercato
        Inserisci
davvero
il

  “vecchio”
markeEng
         le
persone
che
         della
tua
presenza
in
        tuo
cliente
nel

 con
un
nuovo
sistema
      abbiamo
nel

nostro
       modo
innovaEvo
e
         sistema
informaEvo

       di
servizio
               gruppo!
               con
meno
cosE!
              aziendale

  Martedì
18
maggio
2010
   Martedì
25
maggio
2010
   Mercoledì
9
giugno
2010
   Martedì
15
giugno
2010

     ore
14.30‐18.00
          ore
14.30‐18.00
          ore
14.30‐18.00
           ore
14.30‐18.00


 Saranno
presenta;
         Sarà
affrontato
il
        Saranno
                   Saranno
presenta;

 (con
esempi
               tema
della
ges;one
       evidenziate
               casi
opera;vi
con

 concre;)
nuovi
            dei
venditori,
degli
     metodologie
               metodologie

 approcci
opera;vi
         agen;
e
delle
            organizza;ve
di
           efficaci
per

 al
marke;ng
mix,
al
       persone
del
              imprese
innova;ve
         migliorare
la

 sistema
di
servizio
       customer
service,
        che
hanno
                 conoscenza
dei

 e
alle
alleanze
           con
la
proposta
di
       modificato


la
            comportamen;
dei

 come
marcia
               strumen;
                 struKura
di
               clien;.

 vincente.

                disponibili
per
la
       comunicazione
al

                            ges;one.
                 mercato


Per iscriversi a questo ciclo di incontri si prega di inviare una mail all’indirizzo
redazione@salonedimpresa.it con i propri dati aziendali
Ciclo
di
Incontri:


                                           Ripartono
le
Vendite!

Docente
per
l’intero
percorso
sarà
Roberto
De
March,
laureato       

in
 economia
 aziendale,
 consulente
 di
 Direzione
 Aziendale
 in  

area
 Marketing
 &
 Vendite,
 
 con
 un’esperienza
 pluriennale
 sia

come
 direttore
 commerciale
 che
 come
 assistente
 alla
 crescita 

delle
piccole
e
medie
imprese.


Per
 un
 approfondimento
 vedi
 il
 proCilo
 completo
 al
 sito     

www.tvn.it



Ciclo
di
Incontri:


                     Da
Capo
a
Leader!

A
chi
è
rivolto
         Obie4vi
                  Perché
partecipare?


• Imprenditori
di

 
                       1‐
declinare

il
nuovo
   1‐
perché
compaiono

piccole
e
medie
         ruolo
del
Capo:
quello
   idee
e
strumen;
nuovi

imprese
                 di
Leader!
               2‐
perché
c’è
un
forte

• Responsabili
di

 
                       2‐
impostare
nuovi
       confronto
intera]vo


Funzione
                modi
di
agire
subito!
    3‐
per
il
rapporto


                         3‐
definire
un
piano
di
   qualità/inves;mento



                         azione
concreto

              Metodi
                       Materiale
Dida4co

              1‐
intera]vi
                 (a)  Slide

              2‐
presentazioni
             (b) Filma;
e
fspezzoni
di

              3‐
casi
pra;ci

                   film

              4‐
tes;monianze
aziendali
    (c)  Case
History


                                            (d) Casi
aziendali


Ciclo
di
Incontri:


                                        Da
Capo
a
Leader!

            Il
programma
in
sintesi
dei
qua=ro
incontri


   Guida
le
persone!
      GesEsci
il
gruppo!
            Definisci
            Diventa
Leader!

                                                     l’organizzazione
in

                                                        modo
nuovo!

 Giovedì
20
maggio
2010

 Giovedì
27
maggio
2010

 Giovedì
10
giugno
2010

 Giovedì
17
giugno
2010


     Ore
9.00‐13.00
          Ore

9.00‐13.00
         Ore
9.00‐13.00
          Ore
9.00‐13.00

 Sarà
spiegata
           Si
vedrà
come
            Sarà
affrontato
il
       Sarà
presentato
un

 l’importanza
di
un
      costruire
il
gruppo
di
   tema
                    modello
integrato


 modello
personale
di
    lavoro
usando
la
         dell’organizzazione
     per
diventare
leader

 guida
delle
persone
     metafora
dello
sport
     della
piccola
impresa
   puntando
ai
risulta;

 incentrato
sugli
        e
del
cinema
             che
troppo
spesso
       ed
alla
crescita
di
se

 obie]vi
ed
i
                                      genera
                  stessi
e
delle
persone

 comportamen;
                                      comportamen;
non

                                                    di
gruppo

e
saranno

                                                    presenta;
modelli

                                                    nuovi
di
ges;one


Per iscriversi a questo ciclo di incontri si prega di inviare una mail all’indirizzo
redazione@salonedimpresa.it con i propri dati aziendali
Ciclo
di
Incontri:


                                             Da
Capo
a
Leader!


Docente
per
l’intero
percorso
sarà
Ferdinando
Azzariti,      

curatore
 del
 Salone
 d’Impresa,
 docente
 a
 contratto     

all’Università
di
Udine,
consulente
aziendale
e
formatore,   

ha
scritto
22
libri
sui
temi
della
leadership
e
sulle
piccole

e
medie
imprese,

Per
un
approfondimento
sul
proCilo
completo


vedi
il
sito
completo

www.ferdinandoazzariti.com

L’offerta
forma;va

•  L’inves;mento
per
ciascun
ciclo
di

    incontri
è
pari
a
€
600
+
iva
a

    persona

•  Per
eventuali
informazioni
o

    chiarimen;
contaKate





doK.ssa
Cris;na
Coaro





cell.
328
3127837





email

    cris;na.coaro@salonedimpresa.it



Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Interview - Corriere della Valle 24 03 2016
Interview - Corriere della Valle 24 03 2016Interview - Corriere della Valle 24 03 2016
Interview - Corriere della Valle 24 03 2016Vivien Charrey
 
Working Capital Camp Catania - Entrepreneur Pitchbook
Working Capital Camp Catania - Entrepreneur PitchbookWorking Capital Camp Catania - Entrepreneur Pitchbook
Working Capital Camp Catania - Entrepreneur Pitchbookworkingcapitalteam
 
Business Plan slideshare
Business Plan   slideshareBusiness Plan   slideshare
Business Plan slideshareGiorgia Pizzuti
 
Coltivare idee e passioni: how does a startup
Coltivare idee e passioni: how does a startupColtivare idee e passioni: how does a startup
Coltivare idee e passioni: how does a startupMario D'Achille
 
Open Day Imprenditoria femminile - Laboratorio di Business model canvas
Open Day Imprenditoria femminile - Laboratorio di Business model canvasOpen Day Imprenditoria femminile - Laboratorio di Business model canvas
Open Day Imprenditoria femminile - Laboratorio di Business model canvasCamera di Commercio di Padova
 
Business Plan, Tipologie e adempimenti societari
Business Plan, Tipologie e adempimenti societariBusiness Plan, Tipologie e adempimenti societari
Business Plan, Tipologie e adempimenti societariIng. Marco Calì
 

Was ist angesagt? (7)

Interview - Corriere della Valle 24 03 2016
Interview - Corriere della Valle 24 03 2016Interview - Corriere della Valle 24 03 2016
Interview - Corriere della Valle 24 03 2016
 
Working Capital Camp Catania - Entrepreneur Pitchbook
Working Capital Camp Catania - Entrepreneur PitchbookWorking Capital Camp Catania - Entrepreneur Pitchbook
Working Capital Camp Catania - Entrepreneur Pitchbook
 
Business Plan slideshare
Business Plan   slideshareBusiness Plan   slideshare
Business Plan slideshare
 
Coltivare idee e passioni: how does a startup
Coltivare idee e passioni: how does a startupColtivare idee e passioni: how does a startup
Coltivare idee e passioni: how does a startup
 
Open Day Imprenditoria femminile - Laboratorio di Business model canvas
Open Day Imprenditoria femminile - Laboratorio di Business model canvasOpen Day Imprenditoria femminile - Laboratorio di Business model canvas
Open Day Imprenditoria femminile - Laboratorio di Business model canvas
 
Business Plan, Tipologie e adempimenti societari
Business Plan, Tipologie e adempimenti societariBusiness Plan, Tipologie e adempimenti societari
Business Plan, Tipologie e adempimenti societari
 
Bg guidi
Bg guidiBg guidi
Bg guidi
 

Andere mochten auch

WebART: Facilitating Scholarly Use of Web Archives (IIPC, Apr. 2013)
WebART: Facilitating Scholarly Use of Web Archives (IIPC, Apr. 2013)WebART: Facilitating Scholarly Use of Web Archives (IIPC, Apr. 2013)
WebART: Facilitating Scholarly Use of Web Archives (IIPC, Apr. 2013)TimelessFuture
 
Towards Multidimensional Web Archive Access (IIPC 2016)
Towards Multidimensional Web Archive Access (IIPC 2016)Towards Multidimensional Web Archive Access (IIPC 2016)
Towards Multidimensional Web Archive Access (IIPC 2016)TimelessFuture
 
特殊人群健康保护未成年人
特殊人群健康保护未成年人特殊人群健康保护未成年人
特殊人群健康保护未成年人nashiai
 
Not available, or not found? Lessons from user queries in the Oria catalog at...
Not available, or not found? Lessons from user queries in the Oria catalog at...Not available, or not found? Lessons from user queries in the Oria catalog at...
Not available, or not found? Lessons from user queries in the Oria catalog at...TimelessFuture
 
From multistage information seeking models to multistage search systems (IIiX...
From multistage information seeking models to multistage search systems (IIiX...From multistage information seeking models to multistage search systems (IIiX...
From multistage information seeking models to multistage search systems (IIiX...TimelessFuture
 
眼镜策划书
眼镜策划书眼镜策划书
眼镜策划书nashiai
 
Webarchief & Wetenschap (Dutch)
Webarchief & Wetenschap (Dutch)Webarchief & Wetenschap (Dutch)
Webarchief & Wetenschap (Dutch)TimelessFuture
 
WebART - "Data Digging" - eHumanities Group 2013
WebART - "Data Digging" - eHumanities Group 2013WebART - "Data Digging" - eHumanities Group 2013
WebART - "Data Digging" - eHumanities Group 2013TimelessFuture
 
Cicli Di Incontri Per Imprenditori E Responsabili Aziendali Vers Def
Cicli Di Incontri Per Imprenditori E Responsabili Aziendali Vers  DefCicli Di Incontri Per Imprenditori E Responsabili Aziendali Vers  Def
Cicli Di Incontri Per Imprenditori E Responsabili Aziendali Vers Defsalonedimpresa
 

Andere mochten auch (9)

WebART: Facilitating Scholarly Use of Web Archives (IIPC, Apr. 2013)
WebART: Facilitating Scholarly Use of Web Archives (IIPC, Apr. 2013)WebART: Facilitating Scholarly Use of Web Archives (IIPC, Apr. 2013)
WebART: Facilitating Scholarly Use of Web Archives (IIPC, Apr. 2013)
 
Towards Multidimensional Web Archive Access (IIPC 2016)
Towards Multidimensional Web Archive Access (IIPC 2016)Towards Multidimensional Web Archive Access (IIPC 2016)
Towards Multidimensional Web Archive Access (IIPC 2016)
 
特殊人群健康保护未成年人
特殊人群健康保护未成年人特殊人群健康保护未成年人
特殊人群健康保护未成年人
 
Not available, or not found? Lessons from user queries in the Oria catalog at...
Not available, or not found? Lessons from user queries in the Oria catalog at...Not available, or not found? Lessons from user queries in the Oria catalog at...
Not available, or not found? Lessons from user queries in the Oria catalog at...
 
From multistage information seeking models to multistage search systems (IIiX...
From multistage information seeking models to multistage search systems (IIiX...From multistage information seeking models to multistage search systems (IIiX...
From multistage information seeking models to multistage search systems (IIiX...
 
眼镜策划书
眼镜策划书眼镜策划书
眼镜策划书
 
Webarchief & Wetenschap (Dutch)
Webarchief & Wetenschap (Dutch)Webarchief & Wetenschap (Dutch)
Webarchief & Wetenschap (Dutch)
 
WebART - "Data Digging" - eHumanities Group 2013
WebART - "Data Digging" - eHumanities Group 2013WebART - "Data Digging" - eHumanities Group 2013
WebART - "Data Digging" - eHumanities Group 2013
 
Cicli Di Incontri Per Imprenditori E Responsabili Aziendali Vers Def
Cicli Di Incontri Per Imprenditori E Responsabili Aziendali Vers  DefCicli Di Incontri Per Imprenditori E Responsabili Aziendali Vers  Def
Cicli Di Incontri Per Imprenditori E Responsabili Aziendali Vers Def
 

Ähnlich wie Salone dImpresa

Dal Design Thinking allo Sprint di Google
Dal Design Thinking allo Sprint di GoogleDal Design Thinking allo Sprint di Google
Dal Design Thinking allo Sprint di GoogleAIMB2B
 
Business model canvas lo strumento più efficace per innovare
Business model canvas   lo strumento più efficace per innovareBusiness model canvas   lo strumento più efficace per innovare
Business model canvas lo strumento più efficace per innovareBeople
 
DECIMO SALONE D'IMPRESA Ferdinando Azzariti
DECIMO SALONE D'IMPRESA Ferdinando AzzaritiDECIMO SALONE D'IMPRESA Ferdinando Azzariti
DECIMO SALONE D'IMPRESA Ferdinando AzzaritiRoberto Terzi
 
Roberto Bottani Proposte di Valore 2018
Roberto Bottani Proposte di Valore 2018Roberto Bottani Proposte di Valore 2018
Roberto Bottani Proposte di Valore 2018Roberto Bottani
 
BOLDideas 2014, Business Intelligence School: Sales process engineering
BOLDideas 2014, Business Intelligence School: Sales process engineeringBOLDideas 2014, Business Intelligence School: Sales process engineering
BOLDideas 2014, Business Intelligence School: Sales process engineeringBOLDideas
 
Smau milano 2013 sergio bonomi
Smau milano 2013 sergio bonomiSmau milano 2013 sergio bonomi
Smau milano 2013 sergio bonomiSMAU
 
Lead generation nel mercato industriale
Lead generation nel mercato industrialeLead generation nel mercato industriale
Lead generation nel mercato industrialeLuca Image
 
L’idea di impresa: strumenti per creare e rimodellare il valore
L’idea di impresa: strumenti per creare e rimodellare il valoreL’idea di impresa: strumenti per creare e rimodellare il valore
L’idea di impresa: strumenti per creare e rimodellare il valoreKilowatt
 
ELIS_Management reloaded_Trasformazioni modelli di business
ELIS_Management reloaded_Trasformazioni modelli di businessELIS_Management reloaded_Trasformazioni modelli di business
ELIS_Management reloaded_Trasformazioni modelli di businessGiusy Califano
 
L’innovazione nelle PMI per la competitività del territorio vicentino
L’innovazione nelle PMI per la competitività del territorio vicentinoL’innovazione nelle PMI per la competitività del territorio vicentino
L’innovazione nelle PMI per la competitività del territorio vicentinoForema
 
Business Up - Breve Presentazione
Business Up - Breve PresentazioneBusiness Up - Breve Presentazione
Business Up - Breve Presentazionecavamarco
 

Ähnlich wie Salone dImpresa (20)

Dal Design Thinking allo Sprint di Google
Dal Design Thinking allo Sprint di GoogleDal Design Thinking allo Sprint di Google
Dal Design Thinking allo Sprint di Google
 
Business model canvas lo strumento più efficace per innovare
Business model canvas   lo strumento più efficace per innovareBusiness model canvas   lo strumento più efficace per innovare
Business model canvas lo strumento più efficace per innovare
 
Canvas Workshop
Canvas WorkshopCanvas Workshop
Canvas Workshop
 
Presentazione bu formazione smart work generale.pptx
Presentazione   bu formazione smart work generale.pptxPresentazione   bu formazione smart work generale.pptx
Presentazione bu formazione smart work generale.pptx
 
Innova la tua organizzazione
Innova la tua organizzazioneInnova la tua organizzazione
Innova la tua organizzazione
 
DECIMO SALONE D'IMPRESA Ferdinando Azzariti
DECIMO SALONE D'IMPRESA Ferdinando AzzaritiDECIMO SALONE D'IMPRESA Ferdinando Azzariti
DECIMO SALONE D'IMPRESA Ferdinando Azzariti
 
NoE covid response
NoE covid responseNoE covid response
NoE covid response
 
Smart Training: La nostra idea di Formazione
Smart Training: La nostra idea di FormazioneSmart Training: La nostra idea di Formazione
Smart Training: La nostra idea di Formazione
 
Roberto Bottani Proposte di Valore 2018
Roberto Bottani Proposte di Valore 2018Roberto Bottani Proposte di Valore 2018
Roberto Bottani Proposte di Valore 2018
 
BOLDideas 2014, Business Intelligence School: Sales process engineering
BOLDideas 2014, Business Intelligence School: Sales process engineeringBOLDideas 2014, Business Intelligence School: Sales process engineering
BOLDideas 2014, Business Intelligence School: Sales process engineering
 
Smau milano 2013 sergio bonomi
Smau milano 2013 sergio bonomiSmau milano 2013 sergio bonomi
Smau milano 2013 sergio bonomi
 
Catalogo corsi "Le ricette PDFOR-il business è servito-in Accademia"
Catalogo corsi "Le ricette PDFOR-il business è servito-in Accademia"Catalogo corsi "Le ricette PDFOR-il business è servito-in Accademia"
Catalogo corsi "Le ricette PDFOR-il business è servito-in Accademia"
 
Lead generation nel mercato industriale
Lead generation nel mercato industrialeLead generation nel mercato industriale
Lead generation nel mercato industriale
 
L’idea di impresa: strumenti per creare e rimodellare il valore
L’idea di impresa: strumenti per creare e rimodellare il valoreL’idea di impresa: strumenti per creare e rimodellare il valore
L’idea di impresa: strumenti per creare e rimodellare il valore
 
Cni offerta
Cni offertaCni offerta
Cni offerta
 
ELIS_Management reloaded_Trasformazioni modelli di business
ELIS_Management reloaded_Trasformazioni modelli di businessELIS_Management reloaded_Trasformazioni modelli di business
ELIS_Management reloaded_Trasformazioni modelli di business
 
L’innovazione nelle PMI per la competitività del territorio vicentino
L’innovazione nelle PMI per la competitività del territorio vicentinoL’innovazione nelle PMI per la competitività del territorio vicentino
L’innovazione nelle PMI per la competitività del territorio vicentino
 
Business Up - Breve Presentazione
Business Up - Breve PresentazioneBusiness Up - Breve Presentazione
Business Up - Breve Presentazione
 
Hmo brochure v5
Hmo brochure v5Hmo brochure v5
Hmo brochure v5
 
Fai il Check-up aziendale
Fai il Check-up aziendaleFai il Check-up aziendale
Fai il Check-up aziendale
 

Salone dImpresa

  • 1. Cicli
di
Incontri
per
 Imprenditori
e

 Responsabili
Aziendali
 Maggio
–
Giugno
2010

 






Tutti
gli
incontri
avverranno

 presso
il
Novotel
di
Mestre
 Via
Ceccherini
21,

 Uscita
Castellana
Tangenziale
di
Mestre
 Venezia
Mestre


  • 2. Cicli
di
Incontri
 •  Salone
d’Impresa:
chi
è
e
cosa
fa
 •  Ciclo
sulla
Strategia
d’Impresa

“Fai
ripar;re
 la
tua
impresa!”
 •  Ciclo
sul
Controllo
dell’Impresa

“Controlla
 la
tua
impresa!”
 •  Ciclo
sulle
Vendite
e
il

Marke;ng


 “Ripartono
le
Vendite!”
 •  Ciclo
sulla
Ges;one
delle
Persone

“Da
Capo
 a
Leader”

  • 3. S
:
Chi
è
e
Cosa
Fa?
 •  Chi
è?
Da
quasi
dieci
anni
Salone
d’Impresa
realizza
un
network
 di
comunità
tra
persone
(manager
ed
imprenditori
del
Nord
Est),
 Università
 (di
 Venezia,
 Padova,
 Udine,
 Trieste
 e
 Verona),
 tra
 Imprese
 Pubbliche
 e
 Private
 nazionali
 ed
 internazionali
 (con
 Imprenditori
 e
 con
 le
 Associazioni
 ConHindustriali),
 proponendo
 iniziative
innovative
e
coinvolgenti.

 •  Cosa
fa?
Formazione
volta
alla
crescita
aziendale,
Realizzazione
 di
 percorsi
 di
 coaching
 personalizzato
 a
 imprenditori
 e
 responsabili
aziendali,
Organizzazione
di
 
 
 
 
 
 convegni,
 meeting
 e
 workshop,
 Creazione
 di
 Cenacoli
 Specializzati
 e
 Professionali
 su
 speciHiche
 aree
 funzionali
 (Controllo
di
Gestione,
Risorse
Umane,
IT,
General
Management,
 PMI)

  • 4. L’approccio
di

 Salone
d’Impresa
 •  Servizi
ed
even;
per
le
imprese

 •  Formazione
e
consulenza
ad
hoc
sui
temi
della
 strategia,
del
controllo,
dell’organizzazione
e
 delle
persone
 •  TuKo
ciò
fortemente
incentrato
sulle
reali
 esigenze
dell’impresa

  • 5. L’offerta
forma;va
 •  L’inves;mento
per
ciascun
ciclo
di
incontri
è
 pari
a
€
600
+
iva
a
persona
 •  Per
eventuali
informazioni
o
chiarimen;
 contaKate
 



doK.ssa
Cris;na
Coaro
 



cell.
328
3127837
 



email
cris;na.coaro@salonedimpresa.it


  • 6. Ciclo
di
Incontri:

 Fai
ripar;re
la
tua
azienda!
 A
chi
è
rivolto
 Obie4vi
 Perché
partecipare?
 • Imprenditori
di
 
 1‐
declinare

in
modo
 1‐
perché
compaiono
 piccole
e
medie
 nuovo
la
propria
 idee
e
strumen;
nuovi
 imprese
 azienda
 2‐
perché
c’è
un
forte
 • Responsabili
di
 
 2‐
impostare
nuove
 confronto
intera]vo

 Funzione
 strategie
subito!
 3‐
per
il
rapporto

 3‐
definire
un
piano
di
 qualità/inves;mento


 azione
concreto
 Metodi
 Materiale
Dida4co
 1‐
intera]vi
 (a)  Slide
 2‐
presentazioni
 (b) Filma;
 3‐
casi
pra;ci

 (c)  Case
History

 4‐
tes;monianze
aziendali
 (d) Casi
aziendali


  • 7. Ciclo
di
Incontri:

 Fai
ripar;re
la
tua
azienda!
 Il
programma
in
sintesi
dei
qua=ro
incontri

 Cambiamo
tu=o
e
 Vendere
di
più
 GesEsci
le
persone
 Inserisci
il
controllo
 sopra=u=o
strategia:
 vendere
meglio
ma
 che
stanno
con
te
 nelle
tue
a4vità
di
 vediamo
insieme
 vendere
bene!
 perché
sono
loro
il
 impresa!
 come?
 tuo
vero
vantaggio!
 Martedì
18
maggio
2010

 Martedì
25
maggio
2010

 Martedì
9
giugno
2010

 Martedì
16
giugno
2010

 ore
9.00‐13.00
 ore
9.00‐13.00
 ore
9.00‐13.00
 ore
9.00‐13.00
 • Ripensare
la
propria
 
 • Vendere
di
più
e
 
 • Ges;re
persone:
la
 
 • Controlla
i
tuoi
cos;
 
 impresa

 vendere
meglio
 cosa
più
difficile?

 e
non
solo
i
ricavi

 • Pensare
a
nuovi
 
 • Ripensare
al
proprio
 
 • Ges;re
le
persone

 
 • Il
controllo
di
 
 business
e
a
nuovi
 modello
di
vendita
 ed
i
confli]

 ges;one
non
è
 modi
di
pensare‐ • Nuovi
modelli
di
 
 • 
Creare
clima
e
 
 impossibile
 cliente
 vendita

 organizzazione
 • Esempi
di
 
 • Costruire
nuove
 
 • Tes;monianza
di
 
 efficiente
 metodologie
aziendali

 strategie
di
aKacco
 un’impresa
che
è
 • Comunicare
meno
 
 di
controllo
delle
 cresciuta
in
tempi
di
 comunicando
meglio!
 a]vità

 crisi
 Per iscriversi a questo ciclo di incontri si prega di inviare una mail all’indirizzo redazione@salonedimpresa.it con i propri dati aziendali
  • 8. Ciclo
di
Incontri:

 Fai
ripar;re
la
tua
azienda!
 Docente
per
l’intero
percorso
sarà
Ferdinando
Azzariti, 
 curatore
 del
 Salone
 d’Impresa,
 docente
 a
 contratto 
 all’Università
di
Udine,
consulente
aziendale
e
formatore, 
 ha
scritto
22
libri
sui
temi
della
leadership
e
sulle
piccole
 e
medie
imprese,
 Per
un
approfondimento
sul
proCilo
completo

 vedi
il
sito
completo

www.ferdinandoazzariti.com

  • 9. Ciclo
di
Incontri:

 Controlla
la
tua
azienda!
 A
chi
è
rivolto
 Obie4vi
 Perché
partecipare?
 • Imprenditori
di
 
 1‐
cogliere

metodolo‐ 1‐
perché
compaiono
 piccole
e
medie
 gie
di
controllo
 strumen;
facilmente
 imprese
 2‐
impostare
nuove
 realizzabili
e
nuovi
 • Responsabili
 
 azioni
u;li
all’impresa
 2‐
perché
c’è
un
forte
 Amministra;vi
 3‐
definire
un
piano
di
 confronto
intera]vo

 azione
 3‐
per
il
rapporto

 qualità/inves;mento


 Metodi
 Materiale
Dida4co
 1‐
intera]vi
 (a)  Slide
 2‐
presentazioni
 (b) Esempi
pra;ci

 3‐
casi
pra;ci

 (c)  Case
History

 4‐
tes;monianze
aziendali
 (d) Casi
aziendali


  • 10. Ciclo
di
Incontri:

 Controlla
la
tua
azienda!
 Il
programma
in
sintesi
dei
qua=ro
incontri

 Dal
bilancio
fiscale
 Dal
bilancio
 Dal
bilancio
al
 L’analisi
finanziaria
 al

bilancio
per
il
 consunEvo
al
 costo
del
prodo=o
 pe
rl’impresa
 processo
 bilancio
prevenEvo
 decisionale
 con
gli
scenari
 Giovedì
13
maggio
2010

 Giovedì
27
maggio
2010

 Giovedì
10
giugno
2010

 Giovedì
24
giugno
2010

 Ore
14.30‐18.00
 Ore
14.30‐18.00
 Ore
14.30‐18.00
 Ore
14.30‐18.00
 Spiegheremo
 Vedremo
come
 
Affronteremo
il
tema
 Presenteremo
un
 l’importanza
di
un
 costruire
degli
 del
calcolo
del
costo
 modello
integrato
di
 modello
economico
e
 strumen;
di
 del
prodoKo
e
della
 analisi
e
di
ges;one
 finanziario
 previsione
in
azienda
 sua
leKura
integrata
 patrimoniale
‐
 personalizzato
per
la
 e
come
u;lizzarli
per
 con
il
bilancio
 finanziaria,
anche
in
 leKura
della
propria
 prendere
delle
 aziendale,
partendo
 un’
o]ca
di
rapporto
 azienda,
analizzando
il
 decisioni.
 dal
margine
di
 con
le
banche
e
 significato
del
punto
 contribuzione
per
 Basilea
2.
 di
pareggio
e
 arrivare
al
costo
 dell’equilibrio
 pieno.
 patrimoniale.
 Per iscriversi a questo ciclo di incontri si prega di inviare una mail all’indirizzo redazione@salonedimpresa.it con i propri dati aziendali
  • 11. Ciclo
di
Incontri:

 Controlla
la
tua
azienda!
 Docente
 per
 l’intero
 percorso
 sarà
 Maurizio
 Bortali, 
 consulente
e
formatore
nel
campo
della
gestione
d’impresa 
 e
 del
 controllo
 di
 gestione
 per
 aziende
 che
 operano
 nel 
 mercato
nazionale
e
internazionale. Per
un
approfondimento
sul
proCilo
completo
vedi
il
sito: 
www.mbpconsulting.it


  • 12. Ciclo
di
Incontri:

 Ripartono
le
Vendite!
 A
chi
è
rivolto
 Obie4vi
 Perché
partecipare?
 • Imprenditori
di
 
 1‐
cogliere

nuove
 1‐
perché
compaiono
 piccole
e
medie
 metodologie
di
azione
 strumen;
ed
esempi
 imprese
 2‐
impostare
nuove
 da
imprese
che
 • Responsabili
Vendite
 
 strategie
di
vendita
 cresscono
 Italia
ed
Estero
 3‐
definire
un
piano
di
 2‐
perché
c’è
un
forte
 azione
 confronto
intera]vo

 3‐
per
il
rapporto

 qualità/inves;mento


 Metodi
 Materiale
Dida4co
 1‐
intera]vi
 (a)  Slide
 2‐
presentazioni
 (b) Ques;onari
e
Ar;coli
 3‐
casi
pra;ci

 (c)  Case
History

 4‐
tes;monianze
aziendali
 (d) Casi
aziendali


  • 13. Ciclo
di
Incontri:

 Ripartono
le
Vendite!
 Il
programma
in
sintesi
dei
qua=ro
incontri

 Cambiamo
il
 Vendere
meglio
con
 Informa
il
mercato
 Inserisci
davvero
il
 “vecchio”
markeEng
 le
persone
che
 della
tua
presenza
in
 tuo
cliente
nel
 con
un
nuovo
sistema
 abbiamo
nel

nostro
 modo
innovaEvo
e
 sistema
informaEvo
 di
servizio
 gruppo!
 con
meno
cosE!
 aziendale
 Martedì
18
maggio
2010
 Martedì
25
maggio
2010
 Mercoledì
9
giugno
2010
 Martedì
15
giugno
2010
 ore
14.30‐18.00
 ore
14.30‐18.00
 ore
14.30‐18.00
 ore
14.30‐18.00
 Saranno
presenta;
 Sarà
affrontato
il
 Saranno
 Saranno
presenta;
 (con
esempi
 tema
della
ges;one
 evidenziate
 casi
opera;vi
con
 concre;)
nuovi
 dei
venditori,
degli
 metodologie
 metodologie
 approcci
opera;vi
 agen;
e
delle
 organizza;ve
di
 efficaci
per
 al
marke;ng
mix,
al
 persone
del
 imprese
innova;ve
 migliorare
la
 sistema
di
servizio
 customer
service,
 che
hanno
 conoscenza
dei
 e
alle
alleanze
 con
la
proposta
di
 modificato


la
 comportamen;
dei
 come
marcia
 strumen;
 struKura
di
 clien;.
 vincente.

 disponibili
per
la
 comunicazione
al
 ges;one.
 mercato
 Per iscriversi a questo ciclo di incontri si prega di inviare una mail all’indirizzo redazione@salonedimpresa.it con i propri dati aziendali
  • 14. Ciclo
di
Incontri:

 Ripartono
le
Vendite!
 Docente
per
l’intero
percorso
sarà
Roberto
De
March,
laureato 
 in
 economia
 aziendale,
 consulente
 di
 Direzione
 Aziendale
 in 
 area
 Marketing
 &
 Vendite,
 
 con
 un’esperienza
 pluriennale
 sia
 come
 direttore
 commerciale
 che
 come
 assistente
 alla
 crescita 
 delle
piccole
e
medie
imprese.

 Per
 un
 approfondimento
 vedi
 il
 proCilo
 completo
 al
 sito 
 www.tvn.it



  • 15. Ciclo
di
Incontri:

 Da
Capo
a
Leader!
 A
chi
è
rivolto
 Obie4vi
 Perché
partecipare?
 • Imprenditori
di
 
 1‐
declinare

il
nuovo
 1‐
perché
compaiono
 piccole
e
medie
 ruolo
del
Capo:
quello
 idee
e
strumen;
nuovi
 imprese
 di
Leader!
 2‐
perché
c’è
un
forte
 • Responsabili
di
 
 2‐
impostare
nuovi
 confronto
intera]vo

 Funzione
 modi
di
agire
subito!
 3‐
per
il
rapporto

 3‐
definire
un
piano
di
 qualità/inves;mento


 azione
concreto
 Metodi
 Materiale
Dida4co
 1‐
intera]vi
 (a)  Slide
 2‐
presentazioni
 (b) Filma;
e
fspezzoni
di
 3‐
casi
pra;ci

 film
 4‐
tes;monianze
aziendali
 (c)  Case
History

 (d) Casi
aziendali


  • 16. Ciclo
di
Incontri:

 Da
Capo
a
Leader!
 Il
programma
in
sintesi
dei
qua=ro
incontri

 Guida
le
persone!
 GesEsci
il
gruppo!
 Definisci
 Diventa
Leader!
 l’organizzazione
in
 modo
nuovo!
 Giovedì
20
maggio
2010

 Giovedì
27
maggio
2010

 Giovedì
10
giugno
2010

 Giovedì
17
giugno
2010

 Ore
9.00‐13.00
 Ore

9.00‐13.00
 Ore
9.00‐13.00
 Ore
9.00‐13.00
 Sarà
spiegata
 Si
vedrà
come
 Sarà
affrontato
il
 Sarà
presentato
un
 l’importanza
di
un
 costruire
il
gruppo
di
 tema
 modello
integrato

 modello
personale
di
 lavoro
usando
la
 dell’organizzazione
 per
diventare
leader
 guida
delle
persone
 metafora
dello
sport
 della
piccola
impresa
 puntando
ai
risulta;
 incentrato
sugli
 e
del
cinema
 che
troppo
spesso
 ed
alla
crescita
di
se
 obie]vi
ed
i
 genera
 stessi
e
delle
persone
 comportamen;
 comportamen;
non
 di
gruppo

e
saranno
 presenta;
modelli
 nuovi
di
ges;one
 Per iscriversi a questo ciclo di incontri si prega di inviare una mail all’indirizzo redazione@salonedimpresa.it con i propri dati aziendali
  • 17. Ciclo
di
Incontri:

 Da
Capo
a
Leader!
 Docente
per
l’intero
percorso
sarà
Ferdinando
Azzariti, 
 curatore
 del
 Salone
 d’Impresa,
 docente
 a
 contratto 
 all’Università
di
Udine,
consulente
aziendale
e
formatore, 
 ha
scritto
22
libri
sui
temi
della
leadership
e
sulle
piccole
 e
medie
imprese,
 Per
un
approfondimento
sul
proCilo
completo

 vedi
il
sito
completo

www.ferdinandoazzariti.com

  • 18. L’offerta
forma;va
 •  L’inves;mento
per
ciascun
ciclo
di
 incontri
è
pari
a
€
600
+
iva
a
 persona
 •  Per
eventuali
informazioni
o
 chiarimen;
contaKate
 



doK.ssa
Cris;na
Coaro
 



cell.
328
3127837
 



email
 cris;na.coaro@salonedimpresa.it