1. Rapport annuel 2013-2014

2. Enracinée dans son milieu, la Société
d’aide au développement de la
collectivité de la région de Coaticook
contribue à l’essor et au mieux-être de
sa collectivité.
Serge Gosselin
Président
Joanne Beaudin
Directrice générale

3. CA Réseau Agriconseils de l’Estrie
Comité de formation
Comité Place aux jeunes
Table de concertation régionale
CA de la TACTIC
Comité Conciliation études-travail
CA de Concertaction Estrie
CA du Réseau des entreprises d’économie sociale de
l’Estrie (REES)
Comité régionale du Pacte rural
Comité de la Table de concertation biolimentaire
de l’Estrie
Comité de pilotage de la Table de concertation
régionale (TCR)
Comité du Fonds de création d’emploiComité de vigie de la région de Coaticook
Comité sur l’inclusion sociale
Comité Rues Principales

4. Vivable
Viable
DURABLE
L’équité sociale
La préservation de
l’environnement
L’efficacité
économique
DÉVELOPPEMENT DURABLE

5. POUR ÊTRE DURABLE…
La SADC initie des projets

6. 1 2
3 4
5
La deuxième VISITE
INDUSTRIELLE
En collaboration avec
Dobson-Lagassé

7. 1 2
3 4
5
FORMATION ET
ACCOMPAGNEMENT
Accompagnement de 4
OBNL en gouvernance
stratégique
par Marco Baron

8. 1 2
3 4
5
CONFÉRENCE
«Ensemble, on a tout à gagner»
Avec l’auteur, conférencier et
formateur
Stephan Maighan

9. 1 2
3 4
5
FORMATION
Par Pierrette Desrosiers, Psycoaching
L’intelligence émotionnelle,
au cœur du leadership

10. 1 2
3 4
5
service de mentorat
d’affaires pour les
entreprises et
travailleurs autonomes.

11. POUR ÊTRE DURABLE…
La SADC est partenaire

12. Place aux
jeunes
LES PROJETS EN PARTENARIAT
Bilan de la planification stratégique
2009-2014 et coordination de la
démarche pour les orientations de
développement de la région de
2015-2020
Table de
concertation
régionale

13. POUR ÊTRE DURABLE…
La SADC appuie

14. 1
Financement
1
Les Médiévalestries
2013
LA SADC APPUIE
2
Financement
2
Les célébrations du
150e anniversaire de
Coaticook

15. LA SADC APPUIE
3
Financement
3
Les Comptonales
4
Financement
4
Robotique First

16. POUR ÊTRE DURABLE…
Concertaction Estrie offre un service d’accompagnement
en développement durable

17. DÉVELOPPEMENT DURABLE
Lancement de la nouvelle image et du nouveau blogue de Concertaction Estrie
5 @ 7 réseautage tenu à Coaticook le 21 mai 2014
Concertaction Estrie offre un service d’accompagnement à quatre
entreprises de la région de Coaticook en Développement durable
Michel Bélanger M. Env.
Conseiller en développement durable
Jean-Pierre Gouin M. Env.
Coordonnateur du développement durable
Pavillon des Arts et de la Culture de Coaticook
Bio-Bon
Impressions GB
Crac Nature

19. DÉVELOPPEMENT DURABLE
UNE PRIORITÉ POUR LA SADC
 Accompagnement de quatre entreprises en Développement Durable
Sensibilisation des entreprises et citoyens par l’entremise du Blogue de
Concertaction Estrie
Promotion du guide de sensibilisation au DD
Tenue d’un 5 @ 7 réseautage, un événement écoresponsable
Implication des conseillers en DD dans les démarches territoriales de la MRC
Approche auprès des municipalités

20. Alphabétisation
technologique
par Josée Marleau
65 séances d’initiation
Développement des compétences
dans les technologies de l’information
et de la communication (TIC)

21. 3
2
1 Initiation à l’informatique
4 formations / 17 participants
Initiation à Internet
2 formations / 8 participants
Initiation au Courriel
3 formations / 13 participants
FORMATIONSDONNÉESPARLASADC
4 Initiation à Word
3 formations / 13 participants
5
Initiation à Skype
2 formations / 10 participants

22. Investissement 2013-2014
Taux de perte
historique
SADC Effet levier Total
Fonds d’investissement
régulier
375 000$ 495 000$ 870 000$ 13.23%
Fonds d’investissement
jeunesse
85 000$ 232 000$ 317 000$ 4.03%
Total 460 000$ 727 000$ 1 187 000$ ---
La SADC offre différents produits financiers
adaptés aux besoins des entreprises du territoire
Pour l’année 2013-2014, 13 prêts ont été autorisés par le Comité d’investissement
pour un montant total de 460 000$.

23. Portrait du portefeuille
Depuis sa création, la SADC a octroyé 273 prêts
pour un montant total de 9 022 922$
Contribution : création ou maintien de 1 915 emplois
La SADC compte 95 prêts actifs, tous fonds confondus répartis dans
62 entreprises.
Les placements dans les entreprises de la MRC de Coaticook ont
généré près de 1,9 million de dollars en investissement dans
différents projets cette année

24. 73%
16%
11%
Répartition du portefeuille actuel
de la SADC
Fonds d'investissement régulier
Fonds d'investissement jeunesse
Fonds de soutien

25. 16%
15%
31%
23%
15%
Répartition des prêts selon les cycles de
vie de l’entreprise
Acquisition Redressement Expansion
Démarrage Modernisation

26. Progression du portefeuille
au cours des 10 dernières années
0
200000
400000
600000
800000
1000000
Fonds d'investissement régulier

27. Progression du portefeuille
au cours des 10 dernières années
0
50000
100000
150000
200000
250000
Fonds d'investissement jeunesse

28. Plus de 400 heures de suivi aux
entreprises avec un seul conseiller

29. Enracinée dans son milieu,
la SADC de la région de Coaticook contribue
à l’essor et au mieux-être de sa collectivité
«Venir ensemble est un commencement; rester
ensemble est un progrès; travailler ensemble est un
succès»
Henry FORD

30. Serge Gosselin
Président |Représentativité populaire
Gaétan Labelle
Vice-président à l’investissement |Finances
Judith Bolduc
Secrétaire-trésorière |Commerces et services
Lyne Lacroix
Vice-présidente au développement local
|Communautaire
Sylvie Fauteux
Administratrice |Représentativité populaire
Sylvie Giguère
Administratrice |Formation et Éducation
Émilie P. Audet
Administratrice |Jeunesse
Bertrand Lamoureux
Administrateur |Monde municipal
Johanne Provencher
Administratrice |Industrie
Gladys Bruun
Administratrice |Monde municipal
Lionel Giroux
Administrateur | Bioalimentaire

31. MERCI aux administrateurs et administratrices de la SADC
MERCI au réseau des SADC et CAE du Québec
et à Développement économique Canada

32. RÉALISATION et CRÉATION
www.formation-chronos.com
Marie Cosquer
Juin 2014