Dalam usianya yang ke-15, Rumah Zakat perlu melakukan terobosan baru untuk menyegarkan langkah pergerakannya sehingga dapat semakin terdepan menjadi kebanggaan masyarakat Indonesia dan mulai berkontribusi positif dalam pergaulan filantropi internasional. Oleh karena itulah di tahun 2013, Rumah Zakat bertransformasi menjadi RZ.
Dan wajah baru sudah seharusnya diiringi dengan semangat yang baru pula. Bukan sebuah hal yang mudah pastinya, namun dengan doa dan dukungan dari Sobat Zakat di Indonesia dan berbagai belahan dunia, RZ bisa menjadi sebuah NGO Internasional yang turut andil dalam menyelesaikan beragam persoalan dunia lewat pemberdayaan. Doakan tahun ini sebanyak 3 juta penerima manfaat dapat terbantu. baca selengkapnya di Rumah Lentera – September 2013
Topik 4_Eksplorasi Konsep LK Kelompok_Pendidikan Berkelanjutan
Rumah Lentera September 2013
1. Tahun 8
September 2013
ISSN 2085-5249
81
#
Chua Chua Crispy •
Bergerak! Bersegera Menyambut Perubahan •
Superqurban dalam Bhakesra 2013•
Menjadi Wajah Baru
Filantropi Dunia
2. Nikmati konten premium majalah Men’s Obsession di
iPad, iPhone, dan smartphone lain berbasis Android,
serta personal computer Anda.
Hanya dengan $ 5,99, miliki Konten mewah di tangan Anda.
Harga special untuk berlangganan 6 bulan ($ 30,99 ) dan 1 tahun ($ 49,99)
Informasi lebih lanjut, hubungi: 0818883964 atau 08129670679
iklan MO utk Rumah Zakat.indd 2
8/30/13 12:35:41 PM
3. Apa-apa yang engkau inginkan
bersamamu di akhirat maka segerakanlah
hari ini juga. Apa-apa yang tidak
engkau inginkan bersamamu di akhirat,
tinggalkan hari ini juga.
(Salamah bin Dinar rahimahullah)
4. Daftar Isi
#81
08
10
14
TAHUN 08
SEPTEMBER 2013
Diterbitkan oleh
Menjadi Wajah
Baru Filantropi
Dunia
Kreativa Multi Cipta
untuk Rumah Zakat
Consultative Board
Yayan Somantri, Nur Efendi,
Muhammad Trieha
Chief Editor
Chua Chua
Crispy
Iman Sulaeman
Artistic
Moch. Yusuf, Ramzy HD,
Irvan
Newsroom
Bergerak!
Bersegera
Menyambut
Perubahan
Prihatin Nurlatifah,
Indriyatna S,
Linda Handayani
Photographer
Angga Adhitya
Panca Sutanto
Advertisement
Agustin Santriana
Alhamdulillah sejak tahun
Kini dengan semangat
2012 usaha jamur Crispy
untuk lebih dekat dalam
pak Irwan telah masuk
melayani masyarakat
di toko-toko oleh-oleh
Distribution
Azhar Ahmad
diantaranya Silungkang,
Marketing Consultant
baik donatur ataupun
besar dikota Pekanbaru
Mega rasa, Bolu kemojo
AM. Adhy Trisnanto
Legal Consultant
Yayan Sutarna, SH., MH.
Address
Jalan Turangga No. 25C
Bandung – Jawa Barat
Phone
(022) 7332407
Facsimile
(022) 7332478
SMS Centre
0815 7300 1555
Call Centre
0804 100 1000
E-mail
welcome@rumahzakat.org
penerima manfaat,
Rumah Zakat kembali
mengubah diri menjadi
mini, Cik puan pusat oleholeh, Pasar buah serta
beberapa tempat lainya
dan saat ini penghasilan
bersih pak Irwan bisa
mencapai Rp. 2.000.000
hingga Rp. 2.500.000 per
bulannya.
Bergerak adalah fitrah
manusia, ia identik dengan
kehidupan, seperti halnya
kematian yang diidentikan
dengan diam. Matahari
bergerak, bumi bergerak,
bulan bergerak, air
bergerak, udara bergerak
serta selaksa makhluk
hidup yang ada di semesta
ini senantiasa bergerak
untuk bertahan hidup.
Karena sejatinya hal yang
paling abadi di dunia ini
Web
adalah tentang pergerakan
www.rumahzakat.org
atau perubahan itu sendiri.
Foto Cover :
Panca
RZ. Perubahan ini bukan
hanya terjadi pada logo
yang akan diaplikasikan
pada berbagai perangkat,
tapi juga pada budaya
kerja para amil agar dapat
bergerak lebih cepat.
5. 20
24
39
Mesir, Negara
dengan Lalulintas
yang Unik
Kami Ingin
Lebih Dekat
Budidaya Lele
Sangkuriang
Julnizar
Rumah zakat telah lima
Indonesia cenderung
mulai dari Dompet Sosial
belum mengalami
Ummul Quro (DSUQ),
perubahan yang signifikan
Rumah Zakat Indonesia
Indonesia, Rumah Zakat,
dan sekarang menjadi RZ.
Terkesan sangat simpel,
lalu apa yang melatar
belakangi perubahan
tersebut? Redaksi Rumah
Lentera berkesempatan
bertemu dengan CEO
Rumah Zakat, Nur Efendi.
Superqurban
dalam
Bhakesra 2013
Moda transportasi di
kali mengalami rebranding,
DSUQ, Rumah Zakat
48
dari tahun ke tahun,
Sebagai seorang
bahkan masih banyak
pebisnis pemula, Julnizar
transportasi tradisional
mengalami beberapa
yang terdapat di Indonesia
masalah, tapi masalah
yang tidak bisa diandalkan
yang paling utama dari
untuk menempuh jarak
semuanya adalah tentang
jauh. Jawa Barat baru
modal usaha dan sarana.
akan memulai proyek
Dua faktor tersebut belum
Monorailnya, demikian
dapat ia penuhi secara
juga Jakarta. Dan jika
optimal. Usahanya sempat
jalan di Indonesia identik
terseok karena modal
dengan kemacetan,
yang juga pas-pasan, tapi
Kesra Nusantara Tahap 2
transportasi di Negeri
semangat yang pantas
mengikuti Ekspedisi Bhakti
lalu seperti apa uniknya
Julnizar masih mempunyai
Rumah Zakat kembali
Piramid?
di tahun 2013 ini. Sebanyak
12.000 kornet Siaga Gizi
Nusantara, 50.400 kornet
Superqurban juga 6000
eksemplar buku agama
ke pulau-pulau terluar
di Indonesia, seperti P.
Komodo, P. Kayuwadi, P.
Alor, P .Sumba, P.Sabu, P.
Rote dan Kupang.
diacungi jempol.
Rumah Lentera Dzulkaidah 1434 H
3
6. KOLOM CEO
Ceriakan Dunia dengan
Semangat Baru
Segala puji serta syukur bagi Allah SWT yang
memberikan kesempatan kita menuntaskan Ramadhan
hingga akhir dan semoga keberkahannya bisa kita
rasakan kembali di tahun depan. Ya Allah, limpahkan
shalawat pada pemimpin kami Muhammad SAW yang
senantiasa diharapkan syafaatnya di hari akhir nanti.
Alhamdulillah di penghujung Agustus 2013, untuk
ketiga kalinya Rumah Zakat kembali berpartisipasi
menyukseskan Ekspedisi Bhakti Kesra Nusantara
bersama Kementrian Koordinator Bidang Kesejahteraan
Rakyat (Kemenko Kesra). Ekspedisi ini dilaksanakan
dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat
di pulau terluar Indonesia. Untuk menyukseskan visi
tersebut, Rumah Zakat berkontribusi menyalurkan 25.200
kaleng kornet kambing, 25.200 kaleng kornet sapi, 12.000
kaleng kornet siaga gizi serta 6000 buku agama.
September sudah seharusnya ceria, seperti lirik lagu
seorang diva Indonesia Vina Panduwinata. Dan di bulan
kesembilan ini kami berupaya untuk membuat lebih
banyak keceriaan dari para donatur yang berbagi dan
para mustahik yang menerima manfaat. Di awal Juli lalu
tepatnya dalam event Salam Ramadhan Jalan Sehat dan
Khataman Al Qur’an bersama 10.000 Anak Yatim, kami
meluncurkan brand baru Rumah Zakat yang kini bernama
RZ.
Mengapa jadi RZ? Alasannya agar lebih simple, modern,
dan efisien. Ketiga alasan itu tak hanya untuk brand
baru yang terpatri dalam logo saja, namun juga menjadi
komitmen kami untuk berkerja lebih gesit, cepat,
dan tentunya modern. Tujuannya tentu agar gerakan
pemberdayaan masyarakat yang kita gulirkan bersama
dapat semakin dikenal oleh masyarakat Indonesia dan
International.
4
Rumah Lentera September 2013
Kami berharap dengan brand baru ini, RZ dapat semakin
mengukuhkan eksistensinya sebagai World Class Socio
Religious NGO, sebuah lembaga non pemerintah yang
menggandeng masyarakat dunia untuk mewujudkan
pemberdayaan masyarakat global.
Semoga harapan ini menjadi doa yang diamini
oleh seluruh Sobat Zakat dari Aceh, Papua, hingga
mancanegara. Semoga kedepannya RZ bisa menyapa
secara langsung dan bertatap muka dengan Sobat Zakat
yang ada di Asia, Australia, Amerika, Afrika, hingga Eropa.
Mengenai perubahan brand yang kami usung, kami
persilahkan Sobat Zakat membaca ulasan yang lebih
lengkapnya di halaman Jendela.
Mari bersama berbagi kebahagiaan dan keceriaan.
Doakan kami selalu amanah dan professional.
7. BERANDA
Tidak Cukup
Menjadi Orang Baik
A
dalah Abu Qais, seorang yang berasal dari Bani
Wakif, sebuah kampung di Kota Madinah. Kepala
suku yang cerdas, penyair ulung dan amat
disegani oleh pengikutnya. Ia penganut ‘agama’ hanifiyah
yaitu keyakinan terhadap ‘keaslian kemanusiaan’ yang
lurus. Ia seorang yang baik, yang sudah merasa cukup
menjadi hanifiyyun, sehingga menyebabkan ia menolak
menjadi Nasrani maupun Yahudi. Akan tetapi ternyata
hal itu pula yang membuat ia tak kunjung bisa menerima
ajaran Islam.
Pada masa itu, Abu Qais dan Bani Wakif adalah satusatunya kabilah yang menolak ajaran Islam, bahkan
ketika Mush’ab Bin Umair telah berhasil mengislamkan
penduduk Yatsrib hingga tak ada satu rumah pun kecuali
di dalamnya terdapat muslim atau muslimah. Tentu
bukan karena ia bodoh, sehingga ia menolak ajaran Islam,
melainkan ia sudah merasa cukup menjadi ‘orang baik’
tanpa embel-embel agama di belakangnya. Di dalam
hatinya masih terdapat rasa bimbang untuk menerima
ajaran Islam, ditambah lagi hasutan dari dedengkot
kaum munafiq Abdullah Bin Ubay Bin Salul yang terus
mempengaruhinya agar tidak menerima Islam sebagai
sebuah jalan hidup.
Waktu terus berganti, hingga Kota Mekah pun berhasil
ditaklukan Rasulullah SAW. Lalu apa yang terjadi dengan
Abu Qais? Ternyata ia masih setia dengan prinsip yang
dipegangnya semenjak dahulu, yaitu cukup menjadi
hanifiyyun. Hatinya masih diliputi dengan banyak
keraguan, sampai akhirnya ia berjanji akan masuk Islam
tahun depan. Apa daya Allah berkehendak lain, sebulan
kemudian ajal menjemput Abu Qais, sesuatu yang tak
pernah ia pikirkan sebelumnya. Ia meninggal dalam
keadaan kafir, meski selama hidupnya ia meyakini telah
banyak berbuat baik.
Tak seperti Abu Qais yang tetap bertahan dengan
keyakinan hanifiyyunnya, meski hal itu juga berasal dari
ajaran Ibrahim dahulu, tapi jaman yang berubah tentu
menuntut haknya.
Tidak cukup hanya menjadi orang baik, tapi diperlukan
pula satu pegangan yang kokoh, yang akan menuntun
menuju jalan terang benderang serta bisa mengekalkan
kebaikannya sesudah ketiadaannya. Hingga waktu paling
tepat untuk berubah adalah saat ini. Tak perlu mendewakan
sebuah momentum untuk bersegera menuju kebaikan,
sebab waktu takkan bisa kembali, meski kesempatan bisa
saja datang dua kali. Sebab ajal adalah hal yang pasti, ia
akan datang meski tak pernah dinanti.
Perubahan adalah sebuah keniscayaan. Apatah lagi
berubah demi kebaikan yang nyata, tentu ia harus
disegerakan. Islam menggariskannya demikian,
menyegerakan kebaikan, serta menyambut perubahan.
Rumah Lentera Dzulkaidah 1434 H
5
8. KURSI BACA
Ilmu: Kunci Menghadapi
Perubahan
Setria Utama Rizal, M.Pd
Dosen Pendidikan Teknologi Informasi
Universitas Muhammadiyah Sukabumi
“Tuntutlah ilmu sampai ke negeri Cina”
Pepatah tersebut terbukti, Cina menjadi raksasa ekonomi
Asia dan kedua di dunia dalam jangka waktu 20 tahun.
Saat pemimpin dan 1,3 milyar bersinergi untuk membangun
bangsa, Cina mengalami perubahan besar. Awalnya
Cina adalah negara komunis yang tertutup. Sejak era
keterbukaan 29 tahun silam, Hu Jintao, Presiden China
saat itu menyetujui 590 ribu investasi asing. Keputusan ini
menggerakkan mesin perekonomian dan membangun lebih
dari 2000 Zona Ekonomi khusus (Special Ekonomic Zones,
SEZ). Saat itu, hukum investasi diliberalisasi untuk menarik
modal asing.
Rakyat cina yang mayoritas non muslim mengoptimalkan
ilmu untuk menghadapi perubahan jaman demi
kesejahteraan rakyatnya. Bagaimana dengan ummat
muslim? Dalam ajaran Islam, menuntut ilmu adalah hal
yang wajib. Tidak ada batasan antara ilmu agama dan
ilmu lainnya. Rasulullah SAW bersabda, “Nabi Sulaiman
disuruh memilih antara harta benda, kerajaan dan ilmu.
Maka dia memilih ilmu, akhirnya dia diberi pula kerajaan
dan harta benda,” (HR Ad-Dailami). Ini berarti, dengan
ilmu segala sesuatu dapat tercapai, selama ia konsisten
dan ada dalam jalan Allah SWT. Dengan konsistensi dalam
dan menyebarkan kebaikan dalam menuntut ilmu dan
mengamalkannya, seseorang akan dapat menghadapi
tantangan perubahan dalam kehidupan.
Bung Hatta, doktor yang sekaligus pejuang kemerdekaan,
negarawan, ekonom, dan Wakil Presiden Indonesia
pertama, memainkan peranan penting dalam mengawali
perubahan besar di Indonesia. Ia mendampingi Soekarno
memproklamasikan kemerdekaan Indonesia, sebuah
momen perubahan yang strategis dan signifikan. Sebagai
mahasiswa yang berkuliah di Belanda, ia menjadi
pemimpin organisasi Perhimpunan Indonesia (PI). Dengan
ilmu dan kemampuannya ia mengadakan propaganda
6
Rumah Lentera September 2013
kemerdekaan Indonesia di Eropa. Setelah kembali ke tanah
air perjuangannya terus berlanjut, kesibukan utama Hatta
adalah menulis berbagai artikel politik dan ekonomi untuk
Daulat Ra’jat dan melakukan berbagai kegiatan politik
sehingga Indonesia Merdeka.
Kita juga kenal dengan BJ Habibie yang kini kisah
pernikahannya sempat booming pada Desember
tahun lalu. Ia adalah anak bangsa yang sukses di dunia
internasional. Ia adalah ahli pesawat terbang dunia yang
juga sempat menjadi Presiden RI. Dalam kondisi negara
yang genting pascademonstrasi mahasiswa tahun 1998,
BJ Habibi mengambil peran sebagai presiden. Padahal
waktu itu kepercayaan rakyat terhadap pemerinta
sedang terjun bebas ke titik 0. Ilmu yang membuat ia
sigap melanjutkan pemerintahan. Ia segera membentuk
sebuah kabinet, menyusun program pemulihan ekonomi,
membebaskan para tahanan politik, membuka kran
kebebasan berpendapat yang sebelumnya ditutup rapat,
dan membebaskan kegiatan berbagai organisasi yang
dampaknya dapat dinikmati sampai sekarang.
Andrea Hirata. Ia mulai terkenal karena tetralogi Laskar
Pelangi yang ditulisnya. Dengan bukunya, ia dapat
mengupah dan membuka perspektif masyarakat Indonesia
bahkan dunia terhadap Pulau Belitong. Andrea kecil
bersekolah di sebuah sekolah yang kondisi bangunannya
sangat mengenaskan dan hampir rubuh. Sekolah yang
bernama SD Muhamadiyah tersebut diakui dalam kondisi
memperihatinkan. Dengan kegigihannya dalam belajar dan
mengubah keadaan, ia mendapat beasiswa pendidikan S2
Economic Theory di Universite de Paris, Sorbonne, Perancis
dan Sheffield Hallam University, Inggris. Karyanya yang
diterjemahkan di beberapa bahasa dan sempat difilmkan
di Indonesia menggugah jutaan Andrea lain di berbagai
negara untuk terus mencari ilmu agar sukses dalam
menghadapi dan menciptakan perubahan zaman.
9. KALENDER SEPTEMBER 2013
KOTAK
SURAT
Assalamualaikum Wr Wb,
Assalamualaikum Wr Wb,
Saya ingin mengikuti program Superqurban, lalu kapan saya
akan mendapat kornetnya?
Kapan paling lambat berdonasi untuk mengikuti Superqurban,
mengingat sampai saat ini saya masih menabung untuk mengikuti
program Superqurban.
Atik, Jakarta
Waalaikumsalam Wr Wb
Mba Atik yang dirahmati Allah, sebelumnya terima kasih atas
partisipasi Mba Atik dalam program Superqurban, Jika Mba Atik
mengikuti program Superqurban, maka paling lambat Mba Atik
akan mendapat kornet dari kami minimal 90 hari setelah hari
Tasyrik.
Demikian, semoga membantu.
Fahri, Sleman
Waalaikumsalam Wr Wb
Saudara Fahri yang dirahmati Allah, Anda masih bisa berdonasi
untuk program Superqurban hingga H+2 Idhul Adha, yaitu tanggal
12 Dzulhijjah, dan penyembelihan akan kami laksanakan pada hari
terakhir Tasyrik yaitu tanggal 13 Dzulhijah.
Demikian, semoga membantu.
Redaksi menerima karya tulis, saran serta masukan dari Sobat zakat untuk dimuat di RumahLentera, kirim ke SMS Center 0815 7300 1555
atau e-mail ke : welcome@rumahzakat.org
Untuk tulisan yang dimuat di rubrik Kursi Baca, redaksi akan memberikan kenang-kenangan.
Rumah Lentera Dzulkaidah 1434 H
7
11. dari ini...
...jadi ini
Irwan adalah pengusaha jamur asal Pekanbaru.
Sejak tahun 2012 usaha jamur Crispy dari member
RZ ini telah masuk di toko-toko oleh-oleh besar
di kota Pekanbaru, seperti Silungkang, Mega
Rasa, Bolu Kemojo Mini, Cik Puan pusat oleholeh, Pasar Buah serta beberapa tempat lainya.
Saat ini penghasilan bersih Irwan bisa mencapai
Rp2.000.000 hingga Rp2.500.000 per bulan,
bisa naik dan turun tergantung ketersediannya
jamur untuk produksinya. Kedepan Irwan sedang
berusaha melengkapi sarana dan prasarana untuk
menunjang kuantitas serta kualitas usahanya.
Alamat Produksi:
Jalan Limbungan Ujung RT 01 RW 07
Kelurahan Limbungan Kecamatan Rumbai Pesisir
Pekanbaru
Contact Person : Irwan 0852 6792 7454
Rumah Lentera Dzulkaidah 1434 H
9
12. RUMAH
KITA
Bergerak!
Bersegera
Menyambut
Perubahan
Bergerak adalah fitrah manusia,
ia identik dengan kehidupan,
seperti halnya kematian yang
diidentikan dengan diam.
Matahari bergerak, bumi
bergerak, bulan bergerak, air
bergerak, udara bergerak serta
selaksa makhluk hidup yang
ada di semesta ini senantiasa
bergerak untuk bertahan hidup.
Karena sejatinya hal yang
paling abadi di dunia ini adalah
pergerakan atau perubahan itu
sendiri.
10
Rumah Lentera September 2013
13. D
i jazirah yang gersang dan tandus itu
awalnya Muhammad SAW sendiri, berjuang
memperkenalkan Islam. Tak lelah beliau bergerak
menyuarakan ayat-ayat-Nya. Hingga kemudian putraputri generasi Islam pertama yang dikenal dengan
Assabiqunal Awwalun menguatkan langkahnya. Tahun
demi tahun berlalu dengan pesan keyakinan yang
ditanamkan bahwa hanya Allah SWT satu-satunya Tuhan
yang wajib disembah. Kekuatan keyakinan inilah yang
menjadi sumbu cahaya-cahaya hidayah itu. Sampai pada
tahun ke 11 Hijriyah Muhammad SAW wafat dengan
segala jejak cahaya di seantero Jazirah Arab.
Setelah Rasululullah SAW wafat, para sahabat tak pernah
mengenal jeda untuk terus menyerukan kebenaran
Islam. Pada tahun 12 Hijriyah Khalid bin Walid berhasil
menaklukkan Irak. Ia berhasil menaklukkan Al Hirah,
salah satu kota di Irak. Khalid bin Walid, panglima
perang yang merasa kesiangan mendapat hidayah
Allah SWT ini mengejar ketinggalannya. Saat Abu Bakr
memegang kekuasaan, ia panglima pertama yang diminta
menyebarkan cahaya Islam ke luar Jazirah Arab. Ia diutus
ke Irak yang saat itu dikuasai oleh Imperium Persia.
Setelah Irak, Syiria, dan Palestina ditaklukkan, pada tahun
ke 14 Hijriyah, Khalid Bin Walid dan Abu Ubaidah Bin
Jarrah mengalahkan pasukan Bizantium dan menguasai
Damaskus. Ekspansi selanjutnya sampai ke Mesir dipimpin
oleh Amr Bin Ash. Sampai tahun ke 15 Hijriyah, selain
jazirah Arab, Islam menyebar ke Irak, Syiria, Palestina,
Persia dan Mesir. Dalam 15 tahun, pergerakan dan
pengaruh Islam tak terbendung, semakin banyak manusia
yang merasakan hidayah Islam. Pengikut Rasulullah SAW
semakin mendunia, dan kini Islam telah menjadi agama
terbesar dengan satu miliar lebih penganut yang tersebar
di seluruh pelosoknya.
Bergeraklah!
Dalam hidup ini memang harus ada gerak perubahan.
Manusia tidak boleh diam dan hanya puas berada
satu kondisi yang dianggap baik. Perubahan itu harus
senantiasa diusahakan, agar kebaikan yang tertanam di
dalamnya kembali tersemai menjadi benih di tempat lain,
hingga akan lahir karya yang lebih besar lagi dengan nilai
kemanfaatan yang lebih optimal. Bergeraklah terus untuk
menyambut perubahan, dari satu kegiatan ke kegiatan
lain, dari satu prestasi ke prestasi lain, dari satu kebaikan
ke kebaikan lain yang lebih besar lagi atau bahkan dari
satu lingkungan ke lingkungan lain yang sama sekali
berbeda. Sebab bergerak menyambut suatu perubahan
adalah pertanda masih adanya denyut kehidupan.
Imam Syafi’i pernah berkata, “Kalaulah singa tidak
meninggalkan tempatnya, ia tidak akan mendapat
buruan. Demikian juga panah, jika tidak bergerak
meninggalkan busur, dia tidak akan mengenai sasaran.”
Kalimat tersebut bisa dimaknai bahwa berdiam memang
mematikan, baik bagi subjek atau sang pelaku maupun
bagi objek yang mungkin saja membutuhkan pertolongan
dan sudah seharusnya mendapatkan haknya.
Allah tidak akan mengubah keadaan suatu kaum,
sehingga ia mengubah dirinya sendiri. Allah juga telah
jelas mengatakan, bahwa apabila telah selesai dari suatu
urusan, maka bersegeralah untuk menyelesaikan urusan
yang lain dengan sungguh-sungguh. Hal itu menandakan
betapa pentingnya sebuah pergerakan atau perubahan.
Hidup itu sendiri amat dinamis, waktu dan kesempatan
yang tersedia tak pernah bisa menunggu, maka
diperlukan kegesitan untuk menangkap momentum yang
tepat agar tidak tergilas oleh perputarannya.
Tak Sekadar Bergerak
Islam dapat diterima tentu karena ia menuturkan
kebaikan. Tak ada yang dapat ditemui di dalamnya
melainkan hanya kebaikan. Dengan kesempurnaan
aturan yang membingkai seluruh sendi kehidupan, Islam
hadir untuk memuliakan manusia. Mulai dari sisi politik,
ekonomi juga budaya. Dengan luwes Islam memaparkan
aturan yang mudah dicerna serta tidak memberatkan.
Rasulullah Muhammad SAW adalah Nabi terakhir
yang diutus untuk menyempurnakan Islam. Sejak
kedatangannya berabad lalu, Islam terus berkembang
menjadi ajaran yang mendamaikan, memberi
cahaya dengan utusan-utusan yang tak pernah lelah
menyebarkan segala kemuliaannya. Islam mengilhami
para penganutnya untuk terus bergerak mewarnai
masyarakat dengan perubahan yang lebih baik. Maka
bergerak adalah keharusan, berubah menuju kebaikan
adalah hal yang selalu dan pantas diperjuangkan, tidak
sekedar bergerak, tapi juga harus membawa perubahan
menuju kebaikan. Ekspansi yang dilakukan tidak lain
hanya agar terdapat perubahan yang lebih baik di tengah
masyarakat dunia.
Akhirnya, bergerak adalah harga mati untuk sebuah
perubahan menuju kebaikan. Seperti yang Allah katakan
dalam ayat-Nya, bahwa apabila telah selesai dari suatu
urusan maka bersegeralah bergerak untuk menyelaikan
urusan yang lain.
Rumah Lentera Dzulkaidah 1434 H
11
15. Menjadi World Class Socio-Religious NGO adalah salah
satu tujuan dari Rumah Zakat di awal 2010, tepatnya kala
Rumah Zakat Indonesia bertransformasi dengan mengganti
brand menjadi Rumah Zakat. Rumah Zakat berupaya
menjadi NGO Islam yang mendunia dengan harapan
dapat membantu masyarakat Indonesia dan internasional
melalui serangkaian program pemberdayaan dari
pengoptimalisasian Zakat Infak Shadaqah (ZIS) dan dana
kemanusiaan lainnya.
di Wajah Baru
ropi
unia
Kiprah Rumah Zakat dalam upaya membantu masyarakat
internasional adalah saat menyalurkan 75.000 paket
Superqurban untuk bencana kelaparan di Somalia pada
akhir 2011, menyediakan pemukinan bagi pengungsi
Rohingya di tahun 2012, dan menyalurkan bantuan secara
langsung ke Palestine dengan mengirimkan relawan. Pada
tahun 2013, Rumah Zakat memiliki trustee di Belgia dan
Jerman yang secara sukarela mengumpulkan ZIS dan dana
kemanusiaan lainnya di sana.
Hal tersebut dapat terjadi tentunya berkat doa dan sinergi
dari para donatur yang berada di Aceh hingga Papua
sampai ke Mancanegara. Kepercayaan yang datang kepada
Rumah Zakat merupakan sebuah amanah yang harus
dijalani sebaik mungkin. Setiap langkah dalam mengelola
ZIS serta dana kemanusiaan lainnya haruslah direncanakan
dan dijalani sebaik mungkin.
Kini dengan semangat untuk lebih dekat dalam melayani
masyarakat baik donatur ataupun penerima manfaat,
Rumah Zakat mengubah diri menjadi RZ. Perubahan ini
bukan hanya terjadi pada logo yang akan diaplikasikan
pada berbagai perangkat, tapi juga pada budaya
kerja para amil agar dapat bergerak lebih cepat, gesit,
tapi menghasilkan karya yang besar dalam upaya
pemberdayaan.
Rumah Lentera Dzulkaidah 1434 H
image: world wide web
13
16. RZ adalah sebuah NGO Internasional yang bergerak di
dalam dunia filantropi Islam. Dengan tetap mengusung
budaya kerja Trusted, Progressive, dan humanitarian, RZ
berupaya menjadi mitra pemberdayaan bagi masyarakat di
Indonesia dan mancanegara.
“Kita ingin Rumah Zakat lebih dikenal lebih luas
lagi. Sehingga kami mengubah nama menjadi RZ.
Kecenderungan orang-orang akan lebih mudah mengingat
sesuatu yang singkat. Semoga dengan nama baru ini
kehadiran kami dapat semakin diterima oleh masyarakat
dunia,” ungkap CEO Rumah Zakat Nur Efendi.
15 Tahun Perjalanan Melayani Negeri
Setelah berdiri dengan nama Dompet Sosial Ummul Quro
(DSUQ), lembaga sosial yang diinisiasi oleh Abu Syauqi
ini berganti nama menjadi Rumah Zakat Indonesia DSUQ
pada tahun 2003. Setelah puncak kepemimpinan berada di
tangan Virda Dimas Ekaputra pada 2006, DSUQ dihapus
sehingga masyarakat mengenal lembaga ini dengan nama
Rumah Zakat Indonesia (RZI).
Di bawah kepemimpinan baru inilah, Rumah Zakat memulai
babak baru bertajuk ”Trasformation From Traditional
Corporate to Professional Corporate.” Internal lembaga
menjadi semakin solid, sehingga pengembangan program
Rumah Zakat bertambah baik. Pada tahun tersebut terjadi
pengembangan program, diantaranya Rumah Bersalin
Gratiis (RBG) yang didirikan di Kota Bandung. Walaupun
diberikan secara gratis, tenaga medis yang berada di
dalamnya adalah orang-orang terbaik.
“
Pada tahun 2007, pengembangan progam semakin
disempurnakan termasuk dengan mengganti istilah
Departemen Empowering menjadi Direktorat Program.
Implementasi program mulai difokuskan hingga
mengerucut pada empat induk yaitu EduCare, HealthCare,
YouthCare, dan EcoCare. Pengelolaan program dilakukan
dengan konsep terintergrasi dan berkelanjutan berbasis
komunitas atau Integrated Community Development (ICD).
ICD merupakan tempat yang difokuskan untuk penyaluran
yang terintegrasi yakni pendidikan, kesehatan, pelatihan
kepemudaan, dan pemberdayaan ekonomi secara terpadu
berbasis komunitas. Dengan Mustahik Relation Officer
(MRO) sebagai SDM pendamping, ICD menjadi pusat
penyaluran program sehingga lebih terukur, dan terkontrol.
Di tahun ini pula RZI melebarkan layanan program
pendidikan dengan menyelenggarakan Sekolah Dasar Juara
yang bersifat gratis.
Memasuki tahun 2008, Rumah Zakat berkeinginan kuat
untuk memantapkan program-program pemberdayaan.
Dukungan dan kepercayaan masyarakat menguatkan
lembaga untuk semakin fokus kepada sebuah rekayasa
peradaban besar yang sejak awal telah diimpikan,
yakni ”transformasi mustahik ke muzakki.” Wujud nyata
usaha lembaga adalah dengan meluaskan jaringan
pengembangan usaha kecil dan mikro di 18 kota.
Pada pertengahan 2009, Virda Dimas Ekaputra
menyerahkan tongkat esafet kepemimpinan kepada
Rachmat Ari Kusumanto. Di bawah kepemimpinan CEO
baru tersebut, Rumah Zakat berupaya untuk meningkatkan
kualitas pelayanan kepada para mitra dan donatur. Caranya
adalah dengan terlebih dahulu mengembangkan skill para
Dengan tetap mengusung budaya kerja Trusted,
Progressive, dan humanitarian, RZ berupaya menjadi
mitra pemberdayaan bagi masyarakat di Indonesia
dan mancanegara.
14
Rumah Lentera September 2013
18. amil melalui beragam pelatihan hingga studi banding ke
lembaga ataupun perusahaan yang ada di luar dan dalam
negeri.
Pada tahun 2010 resmi diluncurkanlah brand baru Rumah
Zakat menggantikan brand sebelumnya Rumah Zakat
Indonesia. Dengan mengusung tiga brand value baru:
Trusted, Progressive dan Humanitarian, organisasi ini
menajamkan karakter menuju “World Class Socio-Religious
Non Governance Organization (NGO)”. Untuk memperkuat
perubahan ini diluncurkan pula gerakan Merangkai Senyum
Indonesia, sebuah rangkaian kegiatan untuk memperbaiki
Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Indonesia jauh lebih
khususnya dalam bidang pendidikan, kesehatan dan
kelayakan hidup.
Pada tahun 2011, terjadi perpindahan kepemimpinan yang
sebelumnya Rumah Zakat dikepalai oleh Rachmat Ari
Kusumanto kini dipimpin oleh Nur Efendi. Pada tahun ini
Rumah Zakat berhasil menghimpun Rp 146 miliar.
Pada tahun 2012, dalam rangka meneruskan program
Merangkai Senyum Indonesia, Rumah Zakat ingin mengajak
masyarakat Indonesia agar tersenyum lebih lebar lagi
dalam rangkaian program BIG SMILE Indonesia. Selain
Senyum Sehat, Senyum Juara dan Senyum Mandiri, dalam
BIG SMILE Indonesia ini Rumah Zakat juga menambahkan
program Senyum Lestari sebagai bentuk kepedulian
terhadap keadaan lingkungan hidup.
Dalam usianya yang ke-15, Rumah Zakat perlu melakukan
terobosan baru untuk menyegarkan langkah pergerakannya
sehingga dapat semakin terdepan menjadi kebanggaan
masyarakat Indonesia dan mulai berkontribusi positif dalam
pergaulan filantropi internasional. Oleh karena itulah pada
tahun 2013, Rumah Zakat bertransformasi menjadi RZ.
RZ, Wajah Baru Semangat Baru
Home Within the Heart masih menjadi identitas visual
RZ. Heart menggambarkan sifat lembaga yang universal,
16
Rumah Lentera September 2013
peduli, aspiratif, terbuka, dan menjadikan langit sebagai
batasannya. Sementara Home memiliki makna sebagai
lembaga yang memiliki kontribusi kepada masyarakat,
memberdayakan, menyediakan harapan dan memberikan
keterangan.
Warna oranye mencerminkan sebuah lembaga yang
berpengalaman, mampu terus maju secara alami,
evolusioner, berkembang, namun tetap terasa dekat dengan
masyarakat. Sementara itu efek cahaya orange pada tulisan
RZ menggambarkan terdepan, menyinari, dan sebagai
tanda perubahan. Adapun Rumah Zakat yang berubah
menjadi RZ didasari oleh komitmen dari pihak manajemen
RZ untuk beradaptasi secara lincah dalam perubahan
nasional dan global yang semakin cepat. Oleh karenanya
Rumah Zakat penting untuk melangsingkan diri menjadi
organisasi yang moderen, simple dan efisien.
Prinsip moderen, simple, dan efisien ini tentunya tak hanya
hiasan yang tertulis pada simbol, tapi juga menjadi sebuah
nilai dalam bekerja mewujudkan pemberdayaan masyarakat
Indonesia dan mancanegara. Diharapkan dengan adanya
brand baru, para donatur yang ingin berdonasi akan
semakin merasakan kemudahan, begitu pun para mustahik
yang mengharapkan bantuan dapat semakin mudah dalam
mendapatkannya.
Wajah baru sudah seharusnya diiringi dengan semangat
yang baru pula. Bukan sebuah hal yang mudah pastinya,
namun dengan doa dan dukungan dari Sobat Zakat
di Indonesia dan berbagai belahan dunia, RZ bisa
menjadi sebuah NGO Internasional yang turut andil
dalam menyelesaikan beragam persoalan dunia lewat
pemberdayaan. Doakan tahun ini sebanyak 3 juta penerima
manfaat dapat terbantu.
19. 15 Tahun Rumah Zakat
Lebih Dekat Lebih Hangat
Terima kasih berkat doa dan sinergi Anda, selama 15 tahun ini Rumah Zakat bisa ikut mengambil peran menyukseskan
Tujuan Pembangunan Milenium (MDGs) melalui serangkaian aksi yang bersifat populis dan sesuai dengan kebutuhan
masyarakat. Untuk menyegarkan langkah pergerakannya sehingga dapat semakin terdepan menjadi kebanggaan
masyarakat Indonesia dan mulai berkontribusi positif dalam pergaulan filantropi internasional, Rumah Zakat perlu
melakukan terobosan baru.
Untuk beradaptasi secara lincah dalam perubahan nasional dan global yang semakin cepat, Rumah Zakat penting untuk
melangsingkan diri menjadi organisasi yang modern, simple dan efisien. Oleh karena itulah kini Rumah Zakat
bertransformasi menjadi RZ dengan harapan mampu semakin memantapkan diri menjadi World Class Socio-Religious NGO.
Menyediakan 59 unit
ambulance gratis yang
telah melayani 92.976
pengantaran, serta
melayani sebanyak
1.180.896 Penerima
Manfaat dalam Aksi Siaga
Sehat
Beasiswa untuk 970.926
anak asuh. Rumah Zakat
pun telah mendirikan 14
Sekolah Juara di 11 Kota
yang mendidik 1612 siswa
Penyediaan air bersih
melalui 170 Water Well di
wilayah binaan Rumah
Zakat. Selain sarana air
bersih, warga binaan pun
memperoleh
pendampingan ekonomi
Persalinan gratis di 27 kota.
Dengan 8 Klinik RBG dan
juga bidan mitra di 19 kota,
Rumah Zakat telah
melayani 9.369 persalinan
Bersinergi dengan pemerintah
Indonesia, seperti Kementrian
BUMN, Pendidikan, dan
sebagainya karena Rumah
Zakat memiliki keselarasan
program dalam upaya
pemberdayaan
Memberdayakan peternak
lokal 100% asli Indonesia,
dengan menggunakan sapi,
kambing, dan domba dari
Indonesia untuk program
Superqurban
*sumber data MIS Rumah Zakat per Juli 2013
Rumah Lentera Dzulkaidah 1434 H
17
22. TEMU TAMU
Nur Efendi
“Kami Ingin
Lebih Dekat”
Kini Rumah Zakat merebranding
dirinya menjadi RZ. Berkiprah di
dunia philantropy internasional
disebut sebagai salah satu alasan
perubahan brand ini. Bagaimana
penjelasan lebih lengkap tentang
wajah baru Rumah Zakat ini? Kali
ini Nur Efendi, Chief executive
officer menjelaskannya kepada
Rumah Lentera.
20
Rumah Lentera September 2013
23. Apa Tujuan Rebranding Rumah Zakat menjadi RZ?
Sebenarnya rebranding bukan hal baru bagi Rumah
Zakat. Jika melihat sejarah, Rumah Zakat sudah
mengalami beberapa kali perubahan brand dari DSUQ,
Rumah Zakat Indonesia DSUQ, Rumah Zakat Indonesia,
Rumah Zakat, dan sekarang lebih simple lagi menjadi
RZ. Rebranding ini juga sudah tercantum dalam rencana
jangka panjang perusahaan. Pada perionde lalu, cita-cita
kami adalah menjadi lembaga yang dinamis dan mandiri.
Bersamaan dengan rebranding, periode mendapat
kami bercita-cita agar RZ menjadi model lembaga
Philanthropy Dunia.
Bagaimana Langkah Membuat RZ Mendunia?
Saat ini dunia sudah terasa semakin kecil dengan
kehadiran teknologi informasi yang semakin canggih.
Dunia seolah terasa seperti sebuah perkampungan
sempit. Perkembangan ini harus diimbangi oleh Rumah
Zakat. Dalam waktu dekat, tahun ini insyaAllah kami
akan membuka RZ Sidney. Semoga bisa sebelum Idul
Adha bulan Oktober 2013. Kami sudah melakukan
penjajagan baik legal, maupun lainnya. Kami juga
berencana membuka RZ Hongkong dan RZ Amerika.
Semoga dengan hadirnya RZ di berbagai negara dapan
mengoptimalkan dana-dana kemanusiaan dunia. Dengan
begitu, kiprah RZ sebagai World Class Socio-Religious
NGO akan dirasakan oleh masyarakat perkampungan
dunia yang sudah terasa kecil ini.
Apakah Bapak tidak khawatir dengan nama RZ yang
belum akrab di masyarakat?
Justru dengan nama RZ ini kami berupaya untuk
memperluas pergaulan. Nama Rumah Zakat sangat
identik dengan zakat. Padahal selama ini Rumah Zakat
sudah banyak bekerjasama dengan corporate dalam
pengelolaan dana CSR atau PKBL. Dengan memperluas
pergaulangkah ke jenjang internasional, kami berharap
RZ dapat diterima oleh masyarakat dunia. Potensi dana
philantropy dunia itu mencapai 217 Triliun. Semua itu
tidak hanya berasal dari dana zakat tapi juga infak,
sedekah, CSR, PKBL, dan dana kemanusiaan lainnya.
Nama RZ juga simpel, sama seperti brand-brand besar
lainnya yang sudah kiat sampai saat ini. Mereka jadi best
practices kami selama ini. Masyarakat suka dengan yang
simpel. Kita lihat Kentucky Fried Chicken menjadi KFC,
McDonald menjadi McD. Di Bandung Jalan Gatot Subroto
disingkat menjadi Gatsu, Jalan Soekarno Hatta disingkat
menjadi Soeta. Semakin singkat, semoga semakin
melekat di hati masyarakat.
Apa perbedaan mendasar antara brand lama dengan
brand baru?
Kalo logonya sama, yang berbeda Rumah Zakat menjadi
RZ, selain itu dengan menjadi RZ diharapkan dengan
adanya guiding light warna orange di RZ, Rumah Zakat
tidak hanya menerangi diri sendiri tapi senyumnya sudah
melebar sehingga saatnya diharapakan untuk menerangi
keseluruhan, sehingga humanitarian penerjemahannya
menjadi Rahmatan lil alamin.
Apakah ada perubahan dengan program-program yang
akan digulirkan?
Secara fundamental tidak ada perubahan, tetap berjalan
seperti program yang sekarang dijalankan masih tetap
sama Senyum Juara, Senyum Sehat, Senyum Mandiri,
dan Senyum Lestari. Mungkin nanti ada perubahan di
brand identity dari Rumah Zakat menjadi RZ. Kalau brand
warna sama orange, dan pemberlakuannya itu nanti
secara bertahap.
Rumah Lentera Dzulkaidah 1434 H
21
24. REPORTASE
JUARA
“Pemilihan Umum Presiden Juara“
Awal tahun ini kami melaksanakan Pemilihan Umum di SD Juara Medan. Kami melakukan
pemilihan untuk menentukan siapa yang layak menjadi Presiden Juara selanjutnya,
menggantikan Hanzhalah.
Dua minggu sebelumnya, dibuka pendaftaran menjadi calon presiden dengan syarat harus
dapat membuat visi dan misi sendiri. Saya memutuskan untuk mencoba. Akhirnya dari
pemilihan, ada empat calon yang diajukan menjadi calon presiden terpilih. Saya bersama
Rasyid, Hafizhah dan juga Shofa. Namun untuk menjadi calon presiden harus memiliki calon
wakil presiden. Guru pembimbing kami memutuskan Rio Wahyudi sebagai calon wakil presiden.
Saat penetapan nomor urut pemilih, saya dan Rio mendapat urutan yang pertama. Kemudian
kami ditugaskan untuk menetapkan nama, yel-yel dan anggota partai. Nama partai harus
berdasarkan nama partai yang ada saat ini, tapi dengan kepanjangan yang berbeda. Setelah
berdiskusi, akhirnya kami menemukan nama Partai Kita Semua. Sedangkan beberapa partai
lain ada PPP (Partai Paling Pintar), PDIP (Partai Disiplin Itu Perlu) dan PAN (Partai Anak
Negeri). Hari spesial pun berlangsung yaitu hari pemilihan presiden dan wakil presiden
baru Negara Juara. Hari itu menjadi hari yang menegangkan sekaligus menyenangkan buat
saya. Jantung saya berdebar semakin kencang. Acara dimulai dengan kata sambutan, setiap
peserta pemilihan umum diajari tata cara mencoblos. Barulah pemilihan dimulai. Kami diberi
kertas selembar seorang. Nama kami dipanggil satu per satu kemudian kami pun mencoblos
calon presiden yang tersedia dari empat partai. Tak lupa kelingking kami dicelup tinta biru
untuk menandai bahwa kami telah mencoblos.
Penghitungan suara pun dilakukan. Jantung saya berdebar kencang karena saya ingin tahu
siapa nanti yang akan menjadi presiden juara selanjutnya. Apakah saya, Rasyid, Hafidzah
ataukah Shafa? Menurut saya, yang seperti ini mengasyikkan.
Setelah penghitungan suara selesai dilakukan, saatnya pengumuman . Ternyata yang menjadi
Presiden Juara selanjutnya adalah Aminah Hafidzatunnisa dan wakilnya adalah Kaka Mulia
Surbakti. Sebenarnya saya merasa agak sedih karena mengira saya yang akan menjadi
Presiden Juara selanjutnya. Namun, tak apalah. Itu rezeki Hafidzah dan bukan rezeki saya.
Saya tetap merasa senang karena yang terpilih adalah sahabat saya. Saya juga gembira
bisa menjadi calon presiden saja. Dari pengalaman ini saya bisa belajar menjadi orang
yang sabar. Walaupun hari ini saya gagal, tetapi saya harus belajar jadi orang yang sabar.
Mungkin di lain waktu saya bisa menggantikan Presiden Indonesia.
NADHILLAH KHAIRUNA FITRAH
Siswi Kelas 6 SD Juara Medan
22
Rumah Lentera September 2013
26. BINAR
MATA
Budidaya Lele
Sangkuriang
Julnizar
Julnizar Hante Seong adalah sosok warga binaan RZ
cabang Samarinda yang masih terbilang muda. Namun
di usianya yang ke 37 itu ia bisa menuai keberhasilan
dalam menjalankan usahanya. Ia mempunyai budidaya
ikan lele jenis Sangkuriang. Sebelum memelihara Lele,
Julnizar sudah pernah mencoba beternak, tapi gagal.
Belajar dari kegagalan itu, ia merintis ulang bisnisnya
dengan usaha yang lebih matang.
Sebagai seorang pebisnis pemula, Julnizar mengalami
beberapa masalah, tapi masalah yang paling utama dari
semuanya adalah tentang modal usaha dan sarana. Dua
faktor tersebut belum dapat ia penuhi secara optimal.
Usahanya sempat terseok karena modal yang juga paspasan, tapi Julnizar masih mempunyai semangat yang
pantas diacungi jempol.
“Kami tidak sengaja bertemu dengan Julnizar saat
sedang survey untuk lokasi WaterWell. Setelah kami
survey mengenai usaha yang tengah dijalankannya,
akhirnya kami tawari Julnizar untuk menjadi member
RZ dan mendapat pendampingan usaha,” ujar Sri Rizki,
Micro Business Officer (MBO) RZ cabang Samarinda.
Belum ada setahun bergabung dengan RZ, kini usahanya
mengalami kemajuan yang cukup signifikan. Awalnya
Julnizar memperoleh Take Home Pay berkisar dari
Rp500.000 hingga Rp1 juta/bulan dan sekarang mampu
menyentuh angka Rp2 juta hingga Rp3 juta per bulan.
“Terima kasih RZ atas bimbingan maupun pelatihan
yang telah diberikan oleh MBO kepada saya. Begitu juga
dengan modal dan sarana yang telah diberikan, berkat
bantuan tersebut usaha budidaya ikan lele Sangkuriang
saya dapat berkembang dengan pesat,” ungkap Julnizar
Hante Seong dengan penuh semangat, menutup
perbincangan dengan MBO RZ cabang Samarinda.
24
Rumah Lentera September 2013
27. GALERI
SIAGA SEHAT PGN RAMAIKAN
DESA SUGIHAN
PALEMBANG. Mobil Sehat PGN Palembang
melakukan aksi di Desa Sugihan, Rambang, Muara
Enim, Selasa (27/8). Total Penerima Manfaat
yang hadir sebanyak 225 orang. Jumlah ini
terbilang banyak karena menembus angka 200
orang lebih. Bahkan ketika semua perlengkapan
telah dibereskan masih ada saja warga yang
berdatangan untuk berobat ataupun sekedar untuk
pemeriksa kesehatan.
Sebelum layanan pengobatan dimulai, terlebih
dahulu dilakukan penyuluhan mengenai PHBS oleh
salah satu tim dokter. Warga yang memberikan
pertanyaan dan menjawab pertanyaan dengan baik
di hadiah yang telah disediakan.
Setelah penyuluhan, dilanjutkan dengan layanan
Mobil Sehat PGN seperti PMT kepada anak usia
di bawah 10 tahun serta dilanjutkan dengan
pengobatan. Layanan yang diberikan cukup
beragam, seperti pengobatan umum, pengobatan
gigi, pemeriksaan ibu hamil (USG), serta
pemeriksaan bayi dan balita. Saat pengobatan,
warga yang mengikuti aksi memiliki keluhan
yang beragam pula seperti darah tinggi, gatalgatal, nyeri sendi, infeksi pernapasan, anemia,
pegal-pegal, diare dan sebagainya. “Saya senang
bisa cabut gigi. Terima kasih PGN dan RZ,” tutur
Hoplidin (63) seorang petani karet. #Kandri
RZ SALURKAN 75.600 PAKET
SUPERQURBAN DALAM
EKSPEDISI BHAKESRA SAIL
KOMODO 2013
JAKARTA. Untuk kali ketiga RZ ikut serta aktif
dalam menyukseskan Ekspedisi Bhakti Kesra
Nusantara bersama Kementrian Koordinator
Bidang Kesejahteraan Rakyat. Pelepasan peserta
ekspedisi yang berlangsung, Rabu (28/8) dari
JITC II, Tanjung Priok oleh Menteri Kordinator
Kesejahteraan Rakyat yang menjadi inspektur
upacara, Agung laksono
“Kepada para satuan petugas, agar selalu
melaksanakan program dan kewajiban dengan baik
dan amanah, serta senantiasa bisa mendorong
dan menggugah masyarakat akan peduli dengan
wilayah Indonesia dan turut bertanggungjawab
atas kelestarian Sail Komodo,” ungkap Agung
Laksono dalam sambutannya dihadapan 194
peserta upacara.
Untuk menyukseskan visi tersebut, RZ
mengirimkan delapan orang perwakilan dari setiap
wilayah di Indonesia, selain itu ekspedisi yang akan
berlangsung selama 25 hari ini akan menyusuri
tujuh pulau terluar di wilayah Indonesia Timur.
Perjalanan akan dimulai dengan mengunjungi
Pulau Kayuwadi, Pulau Alor, Kupang, Pulau
Rote, Pulau Sabu, Pulau Sumba dan terakhir
Pulau Komodo. “RZ mengirimkan 75.600 paket
Superqurban, 18.000 paket Siaga Gizi Nusantara,
9.000 paket buku iqra,” ujar Chief Program Officer
RZ Heny Widiastuti. # Arief
Rumah Lentera Dzulkaidah 1434 H
25
28. Laporan Keuangan Y
Laporan Posisi Keuangan
Laporan Perubahan Dana
Per 31 Desember 2012 dan 31 Desamber 2011
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2012 dan 31 Desambe
2012
Rp
Catatan/
Notes
2012
Rp
2011
Rp
DANA ZAKAT
ASET
Aset Lancar
Kas dan setara kas
Deposito berjangka
Piutang
Persediaan
Uang muka
Biaya dibayar dimuka
Jumlah Aset Lancar
16,127,527,574
9,185,000,000
223,257,533
850,748,600
269,549,490
1,939,755,021
2d, 3
2g, 4
2e,5
6
7
2f, 8
17,931,537,389
263,142,417
48,415,000
235,171,844
1,000,466,280
Laporan Posisi Keuangan
28,595,838,218
19,478,732,930
Per 31 Desember 2012 dan 31 Desamber 2011
Aset Tidak Lancar
Aset tetap - bersih setelah
akumulasi penyusutan sebesar
Rp4.120.858.295
2011: Rp3.916.544.501
Deposito yang dijaminkan
Aset kelolaan
Jumlah Aset Tidak Lancar
JUMLAH ASET
2012
Rp
ASET
1,915,456,037
Aset Lancar
Kas dan setara kas
278,000,000
Deposito berjangka
3,255,336,873
Piutang
2h,9
10
11
Persediaan
5,448,792,910
4,233,457,654
16,127,527,574
278,000,000
9,185,000,000
900,000,000
223,257,533
850,748,600
5,411,457,654
Uang muka
Biaya dibayar dimuka
269,549,490
1,939,755,021
34,044,631,128
24,890,190,585
28,595,838,218
Jumlah Aset Lancar
Penerimaan
82,553,076,291
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
Liabilitas Jangka Panjang
Hutang leasing - setelah dikurangi
bagian jangka pendek
Hutang bank - setelah dikurangi
bagian jangka pendek
Kewajiban imbalan pasca kerja
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
Aset Tidak Lancar
Aset tetap - bersih setelah
akumulasi penyusutan sebesar
Rp4.120.858.295
2011: Rp3.916.544.501
2,099,914
Deposito yang dijaminkan 12
Aset kelolaan
60,271,172
13
Rp
Jumlah Aset Tidak Lancar
75,004,664
JUMLAH ASET
673,089,749
6,997,592,468
Dana Te
DANA ZAKAT
Penerimaan
2d, 3
17,931,537,389
2g, 4 Surplus
2e,5 Alokasi 263,142,417
dari (untuk) Dana Amil
6
48,415,000
Alokasi 235,171,844
dari (untuk) Penyaluran:
Dana Infaq Terikat
7
Program kesehatan
2f, 8 Alokasi dari (untuk) Dana Infaq Tidak Terikat
1,000,466,280
Program pendidikan
19,478,732,930
Saldo Akhir Tahun
1,915,456,037
2h,9
10
11
4,233,457,654
278,000,000
900,000,000
Program pemberdayaan ekonomi
Fisabilillah
Fakir
Ghorimin
Amilin
Penyaluran non-cash
Jumlah Penyaluran
7,808,057,967
LIABILITAS DAN DANA
Liabilitas Jangka Pendek
Hutang pajak
Biaya yang masih harus dibayar
Hutang leasing - jangka pendek
Hutang bank - jangka pendek
Hutang lain-lain
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
129,666,228
2j, 14
400,130,360
15
Liabilitas Jangka Panjang
2,300,869,000setelah dikurangi
2k,17
Hutang leasing bagian jangka
2,830,665,588 pendek
Hutang bank - setelah dikurangi
bagian jangka pendek
Kewajiban imbalan pasca kerja
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
DANA INFAQ/ SEDEKAH
Kenaikan bersih
Dana Tidak Terikat
2,099,914
60,271,172
75,004,664
673,089,749
6,997,592,468
7,808,057,967
204,670,892
738,443,483
3,306,482,000
129,666,228
4,249,596,375
400,130,360
2,300,869,000
2,830,665,588
5,411,457,654
24,890,190,585
Surplus
Alokasi dari (untuk) Dana Amil
Alokasi dari (untuk) Dana Infaq Terikat
Alokasi dari (untuk) Dana Infaq Tidak Terikat
29,816,300
184,163,443
2,639,769,322
7,468,827,299
56,585,615,258
(7,358,407,429)
(48,272,159,277)
733,621,487
2,629,583,411
P
1,688,670,040
940,913,371
P
P
Jumla
Peny
P
10,728,205,156
P
P
Program pemberdayaan ekonomi
Penyaluran dalam bentuk barang
Jumlah Penyaluran
Surplus (defisit)
Alokasi dari (untuk) dana zakat
Surplus (defisit)
Alokasi dari (untuk) dana amil (untuk) dana zakat
Alokasi dari
Alokasi dari terikat
Alokasi dari (untuk) dana infaq(untuk) dana amil terikat
2,629,583,411
Alokasi dari (untuk) dana infaq
4,953,385,292
269,295,000
59,817,597
13,321,601,090
47,103,540
29,430,161
4,953,385,292
365,453,067
269,295,000
371,161,400
59,817,597
47,103,540
6,095,646,058
29,430,161
365,453,067
371,161,400
6,095,646,058
7,225,955,032
749,902,652
7,225,955,032
(3,550,701,800)
749,902,652
(3,550,701,800)
(4,062,869,028)
(4,062,869,028)
Saldo Dana
Dana zakat
Dana infaq/sedekah - tidak terikat
Dana infaq/sedekah - terikat
Dana amil
Dana non-halal
Saldo Dana
2,639,769,322
Dana zakat
597,594,663 - tidak terikat
Dana infaq/sedekah
Dana infaq/sedekah
13,641,437,246 - terikat
Dana amil
6,352,214,839
Dana non-halal
174,891,502
Jumlah Dana
2,629,583,411
2,639,769,322
235,307,807
597,594,663
13,641,437,246
14,673,596,968
6,352,214,839
662,204,064
174,891,502
303,741,953
23,405,907,572
Jumlah Dana
23,405,907,572
JUMLAH LIABILITAS DAN DANA
18,504,434,203
34,044,631,127
Saldo awal
Kenaikan18,504,434,203
(penurunan) bersih tahun
Saldo awal tahun
24,890,190,585
Saldo Akhir Tahun
235,307,808
362,286,856
235,307,808
597,594,663
JUMLAH LIABILITAS DAN DANA
34,044,631,127
24,890,190,585
Saldo Akhir Tahun
597,594,663
235,307,807
14,673,596,968
662,204,064
303,741,953
D
742,204,683
P
534,808,518
1,688,670,040
174,880,029
P
940,913,371
11,168,750
P
48,000,000
P
79,922,997
2,629,583,411
4,514,249,701
P
75,084,248,992
(19,810,266,800)
(54,513,893,629)
(749,902,652)
13,321,601,090
DANA INFAQ/ dan dakwah
dana sosial SEDEKAH
Penyaluran untuk infrastruktur sosial
2,136,160,007
Dana Tidak Terikat
Infaq & Shodaqoh
Program kesehatan Penerimaan
Program pendidikanPenyaluran:
Penyaluran untuk
Program pemberdayaan ekonomi dana sosial dan dakwah
Penyaluran untuk infrastruktur sosial
2j, 14Penyaluran dalam bentuk barang
204,670,892
Infaq & Shodaqoh
Program kesehatan
Penyaluran Program pendidikan
15 Jumlah 738,443,483
3,306,482,000
1,235,146,223
114,871,531
10,185,911
2,152,999,169
2,629,583,411
119,910,000
Pene
P
P
56,585,615,258
P
(7,358,407,429)
P
(48,272,159,277)
1,857,572,198
P
733,621,487
1,065,692,526
2,639,769,322
Saldo Akhir Tahun
8,788,359
13
72,409,441
2j, 14
Penyaluran:63,668,834
15
1,349,317,957
16 Penyaluran untuk
641,975,416
4,249,596,375
75,084,248,992
(19,810,266,800)
(54,513,893,629)
2,010,029,678
(749,902,652)
1,621,890,955
61,099,864,958
10,185,911
2,629,583,411
Saldo awal tahun
Penerimaan
12
2k,17
82,553,076,291
P
8,788,359
278,000,000
3,255,336,873
72,409,441
5,448,792,910
63,668,834
34,044,631,128
1,349,317,957
641,975,416
2,136,160,007
2j, 14
15
16
61,099,864,958
Penyaluran:
Program kesehatan
2,010,029,678
1,857,572,198
Program pendidikan
1,065,692,526
Laporan Perubahan Dana 1,621,890,955
Program pemberdayaan ekonomi
1,235,146,223
742,204,683
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2012 dan 31 Desamber 2011
Fisabilillah
114,871,531
534,808,518
Fakir
2,152,999,169
174,880,029
Ghorimin
119,910,000
11,168,750
Amilin
29,816,300
48,000,000
Penyaluran non-cash
184,163,443
79,922,997
Catatan/
DANA IN
2012
2011
Penyaluran
7,468,827,299
Notes Jumlah 2011
Rp
Rp 4,514,249,701
Kenaikan bersih
Saldo awal tahun
LIABILITAS DAN DANA
Liabilitas Jangka Pendek
Hutang pajak
Biaya yang masih harus dibayar
Hutang leasing - jangka pendek
Hutang bank - jangka pendek
Hutang lain-lain
2011
Rp
Kenaikan (penurunan) bersih
362,286,856
P
4,186,992,165
E
1,120,924,875
P
324,242,600
P
10,728,205,156
C
30,566,800
D
213,039,655
P
4,186,992,165
864,778,050
1,120,924,875
P
1,334,059,930
324,242,600
P
30,566,800
8,074,604,075
213,039,655
P
864,778,050
1,334,059,930
8,074,604,075
P
P
P
2,653,601,081
Jumla
4,035,110,194
2,653,601,081
(2,833,059,190)
4,035,110,194
Defis
(2,833,059,190)
(3,736,162,490)
Aloka
(3,736,162,490)
Aloka
Aloka
Trans
119,489,594
Penurun
115,818,214
119,489,594
Saldo aw
115,818,214
235,307,808
Saldo Ak
235,307,808
Laporan Keuangan Rumah Zakat telah diaudi
Suhartono dengan opini
WAJA
Laporan Keuangan Rumah Zakat telah
Dewan P
Suhartono dengan opini
Rumah
Chief Executive Officer
Rumah Zakat,
26
Rumah Lentera September 2013
Chief Executive Officer
Nur
Rumah Zakat, Efendi
D
Ust. Yayan
29. Yayasan Rumah Zakat
er 2011
2012
Rp
DANA INFAQ/ SEDEKAH
2011
Rp
Dana Terikat
Penerimaan:
Penerimaan dana pendidikan
Penerimaan dana qurban
8
26,011,576,398
22,697,026,436
erikat
17,995,455,173
16,575,665,623
Penerimaan dana kesehatan
8
6
3
8
9
0
0
7
NFAQ/ SEDEKAH
1
9,476,559,937
11,321,175,499
Penerimaan dana Ramadhan
9,661,138,543
7,200,978,128
Penerimaan dana Integrated Community
Development (ICD)
3,535,651,834
4,031,910,169
Penerimaan dana pemberdayaan ekonomi
983,753,733
1,922,561,693
2,815,585,637
Penerimaan dana insidental
2,433,547,597
1,874,544,284
5,996,262,923
1,326,574,146
451,674,083
343,662,853
Penerimaan dana wakaf
Penerimaan dana
2012
fidyah Rp
2011
Rp
DANA AMIL
Penerimaan
Penerimaan dana aqiqah
Penjualan
8,013,176 aset
26,011,576,398
dana SIGI
Penerimaan dana pemberdayaan ekonomi
1,380,000
Penerimaan dari donatur
22,697,026,436
1,060,287,559 bank
Bagi hasil
16,575,665,623
Penerimaan sumbangan khusus
1,283,773
11,321,175,499
Kenaikan nilai aktiva
Penerimaan lain-lain
653,665
7,200,978,128
Penerimaan dana qurban
17,995,455,173
8
Penerimaan peny. Nasional
Penerimaan dana kesehatan
9,476,559,937
)
Penerimaan dana sosial
Penerimaan dana Ramadhan
9,661,138,543
)
Penerimaan dana Integrated Community
7
3,535,651,834
Development (ICD)
Jumlah Penerimaan
Jumlah Penerimaan
4,031,910,169
79,538,420,088
0
Penerimaan dana relawan
1
983,753,733
1,922,561,693
2,433,547,597
Penerimaan dana wakaf
5,996,262,923
Penerimaan dana fidyah
451,674,083
72,200,811,095
2,815,585,637
Penerimaan dana insidental
-
4,012,308,320
Penyaluran:
1,326,574,146
8,013,176
Penyaluran untuk dana pendidikan
Penerimaan dana SIGI
1,060,287,559
Penerimaan peny. Penyaluran
Nasional
untuk dana kesehatan
1,283,773
Penerimaan dana sosial
Penyaluran
653,665
untuk dana qurban
yaluran:
79,538,420,088
Penyaluran untuk dana Pemberdayaan
Ekonomi
Penyaluran untuk dana Ramadhan
Penyaluran Untuk dana Integrated
30,983,088,667
Community Development (ICD)
Penyaluran untuk dana pendidikan
6
Penyaluran untuk dana kesehatan
Dana penyaluran
Penyaluran untuk dana qurban
21,411,447,256
nasional
17,448,055,083
Penyaluran untuk Penyaluran untuk dana insidental
dana Pemberdayaan
5
15,980,269,718
Ekonomi
5
Penyaluran untuk Penyaluran untuk dana relawan
dana Ramadhan
11,010,837,872
0
Penyaluran Untuk dana Integrated
4,614,183,598
Community Development (ICD)
Penyaluran untuk dana wakaf
0
Dana
6,649,241,405
5 penyaluran nasional
Penyaluran Jaminan Sosial
Penyaluran untuk dana insidental
1,385,620,066
0
Penyaluran untuk dana SIGI
Penyaluran untuk dana relawan
2,263,057,125
0
Penyaluran untuk dana wakaf
5,984,365,628
Penyaluran untuk dana fidyah
5
Penyaluran Jaminan Sosial
2,345,061,235
aqiqah
Penyaluran untuk Penyaluran untuk dana 673,000,000
dana SIGI
Penyaluran Jumlah Penyaluran
untuk dana fidyah
Penyaluran untuk dana aqiqah
18,835,425
2,300,000
1 Penyaluran
ah
120,769,363,078
4
Defisit
)
sit
(41,230,942,991)
Alokasi dari (untuk) dana zakat
)
asi dari (untuk) dana zakat
54,513,893,629
Alokasi dari (untuk)
asi dari (untuk) dana infaq tidak terikat dana infaq tidak terikat
4,062,869,028
asi dari (untuk) dana amil
Alokasi dari (untuk) dana(18,377,979,388)
amil
sfer antar dana
(0)
Transfer antar dana
nan bersih
4
wal tahun
Penurunan bersih
4
khir Tahun
Saldo awal tahun
8
(1,032,159,722)
14,673,596,967
13,641,437,246
Saldo Akhir Tahun
Penggunaan
Amil
Gaji dan Tunjangan
Operasional pengelolaan
343,662,853
Beban iklan dan marketing
1,380,000
30,983,088,667
27,296,386,715
Penyusutan aset tetap
Beban
21,411,447,256sewa
20,226,312,881
Beban pelatihan
Lain-lain
17,448,055,083
17,153,827,514
Beban bunga
72,200,811,095
Beban asuransi
15,980,269,718 aset
11,318,627,689
Pengadaan
1,874,544,284
Penerimaan dana aqiqah
ah Penerimaan
Jumlah Penerimaan
613,625,070
93,492,106
64,781,843
948,693,899
418,000,000
65,542,000
607,341,998
419,609,962
296,428,332
197,476,630
108,948,000
2,204,134,919
Penerimaan
Penjualan aset
Penerimaan dari donatur
Bagi hasil bank
Penerimaan sumbangan khusus
Kenaikan nilai aktiva
Penerimaan lain-lain
2011
Rp
1,629,804,923
4,012,308,320
Penerimaan dana relawan
erimaan:
Penerimaan dana pendidikan
Penerimaan
1
2012
Rp
DANA AMIL
Jumlah
11,010,837,872 Penggunaan
6,859,215,750
Defisit
Alokasi
4,614,183,598 dari dana zakat
6,246,679,732
20,226,312,881
Alokasi dari dana infaq tidak terikat
6,649,241,405 dari dana infaq terikat
3,719,921,004
17,153,827,514
Alokasi
Transfer
1,385,620,066 antar dana
3,009,825,175
11,318,627,689
Penurunan
6,859,215,750
2,263,057,125 bersih
2,569,085,708
Saldo awal tahun
6,246,679,732
5,984,365,628 tahun
1,403,735,351
Saldo akhir
3,719,921,004
27,296,386,715
2,345,061,235
226,072,124
3,009,825,175
673,000,000
2,569,085,708
1,403,735,351
226,072,124
-
DANA NON-HALAL
18,835,425
Penerimaan
- 2,300,000
Bunga
11,477,000
Penerimaan lainnya
120,769,363,078
Jumlah Penerimaan
1,380,000
11,477,000
1,380,000
100,042,546,643
100,042,546,643
(41,230,942,991)
(27,841,735,548)
Penggunaan
(27,841,735,548)
Perbaikan
54,513,893,629 sarana umum 48,272,159,277
48,272,159,277
Biaya bank
4,062,869,028
3,736,162,490
3,736,162,490
Jumlah Penggunaan
(14,155,774,677)
(18,377,979,388)
(14,155,774,677)
(12,469,740,889)
(0)
(2,458,929,347)
17,132,526,315
6,812,222,883
12,482,659,727
10,425,528,136
5,436,238,559
652,018,807
1,661,131,776
388,133,050
13,556,758
35,414,691
9,394,019
336,773,727
38,253,072,132
5,122,666,406
13,946,361,476
8,652,753,599
3,305,282,764
2,483,358,393
1,461,750,270
91,912,430
76,573,000
50,462,175
23,341,888
16,877,450
35,231,339,850
(36,048,937,213)
19,810,266,800
(33,601,534,926)
7,358,407,429
3,550,701,800
18,377,979,388
0
2,833,059,190
14,155,774,677
7,701,009,208
5,690,010,775
662,204,064
(1,553,284,422)
2,215,488,486
6,352,214,839
662,204,064
Penerimaan
Bunga
Penerimaan lainnya
Jumlah Penerimaan
109,268,252
84,260,924
193,529,176
163,774,562
48,881,864
212,656,426
Penggunaan
Perbaikan sarana umum
15,000,000 bank
172,218,835
Biaya
307,379,627
23,246,461
Jumlah Penggunaan
322,379,627
195,465,296
15,000,000
307,379,627
322,379,627
172,218,835
23,246,461
195,465,296
(128,850,451)
303,741,953
17,191,130
286,550,823
174,891,502
303,741,953
6,812,222,883
5,122,666,406
Jumlah Penggunaan
12,482,659,727
13,946,361,476
10,425,528,136
8,652,753,599
Defisit
5,436,238,559
3,305,282,764
652,018,807
2,483,358,393
Alokasi dari dana zakat
1,661,131,776
1,461,750,270
Alokasi dari dana infaq tidak terikat
388,133,050
91,912,430
13,556,758
76,573,000
Alokasi dari dana infaq terikat
35,414,691
50,462,175
Transfer antar dana
9,394,019
23,341,888
336,773,727
16,877,450
38,253,072,132
Penurunan bersih 35,231,339,850
Saldo awal
(36,048,937,213)
19,810,266,800
Saldo akhir
3,550,701,800
18,377,979,388
0
tahun
(33,601,534,926)
tahun
5,690,010,775
662,204,064
7,358,407,429
2,833,059,190
14,155,774,677
7,701,009,208
(1,553,284,422)
2,215,488,486
6,352,214,839
DANA NON-HALAL
109,268,252
84,260,924
193,529,176
662,204,064
163,774,562
48,881,864
212,656,426
(12,469,740,889)
Surplus (Defisit)
Saldo awal
(1,032,159,722) tahun
14,673,596,967
14,673,596,967 Tahun
Saldo Akhir
13,641,437,246
Penggunaan
Amil
Gaji dan Tunjangan
2012
2011
Rp Operasional pengelolaan
Rp
Beban iklan dan marketing
613,625,070
607,341,998
93,492,106
Penyusutan aset 419,609,962
tetap
64,781,843
296,428,332
Beban sewa
948,693,899
197,476,630
Beban pelatihan
418,000,000
65,542,000
108,948,000
Lain-lain
2,204,134,919
1,629,804,923
Beban bunga
Beban asuransi
Pengadaan aset
(2,458,929,347)
17,132,526,315
14,673,596,967
(128,850,451)
303,741,953
Surplus (Defisit)
tahun
174,891,502
Saldo awal
Saldo Akhir Tahun
17,191,130
286,550,823
303,741,953
it oleh KAP. Kanaka Puradiredja,
AR TANPA PENGECUALIAN.
diaudit oleh KAP. Kanaka Puradiredja,
Dewan Pengawas Syariah
WAJAR TANPA PENGECUALIAN.Zakat,
Rumah
Pembina
h Zakat,
Dewan Pembina
n Somantri Zakat,
Rumah
Kardita Kintabuwana, Lc. MA
Dewan Pengawas Syariah
Rumah Zakat,
Rumah Lentera Dzulkaidah 1434 H
27
30. RZ DAN AIMI PERINGATI PEKAN
ASI SEDUNIA
senangnya berbagi
bersama 300 yatim
MEDAN. Dalam rangka memperingati hari Pekan
ASI Sedunia yang jatuh pada bulan Agustus, Rumah
Bersalin Gratiis (RBG) binaan RZ cabang Medan
bekerjasama dengan AIMI SUMUT menggelar berbagai acara. Mulai dari Lomba Balita Sehat hingga
demo masak makanan bayi yang diselenggarakan di
Posyandu Kenanga IV Kel. Sunggal pada hari Kamis,
(22/8).
YOGYAKARTA. Danone-Aqua bersama RZ
cabang Yogyakarta menggelar acara “Berbagi
Buka bersama 300 anak yatim dan dhuafa di Aula
Desa Sidorejo Godean Sleman, Jumat (26/7).
Kegembiraan tampak terlihat dari wajah dan
senyum mengembang para Penerima Manfaat
yang hadir dalam acara ini.
Acara dilanjutkan dengan Lomba Menulis Pengalaman memberikan ASI yang diikuti oleh para anggota binaan RBG, MedanTalk Show dan Demo Masak
makanan pendamping ASI untuk bayi di atas 6 bulan
Sabtu, (24/8) dan puncak acara Pekan ASI Sedunia
ini dilaksanakan Minggu, (25/8) di Lapangan Merdeka
Medan.
Pada acara puncak ini diselenggarakan layanan kesehatan seperti tensi gratis, pemeriksaan asam urat, gula
darah dan konsultasi kesehatan. “Kami ingin menyampaikan betapa pentingnya ASI bagi kesehatan dan
kecerdasan anak. Bahkan dengan ASI perekonomian
keluarga juga bisa lebih baik. Mengapa demikian?
Silakan ibu- ibu menghitung pengeluaran dana untuk
membeli susu formula, dan jika kembali kepada ASI
maka angka tersebut akan bisa menjadi tabungan untuk anak,” ujar Hariyanty Thahir, SKM Branch Manager
Event ini dihadiri anak yatim dan dhuafa dari
berbagai panti asuhan dan warga di wilayah
Kecamatan Minggir, Kecamatan Godean,
Kecamatan Seyegan, Kecamatan Moyudan Sleman
Yogyakarta.
Acara dilanjutkan dengan sambutan yang
disampaikan dari pihak Danone Aqua oleh Sandro,
kemudian RZ, dan diakhiri oleh perwakilan
pemerintah setempat. Event ini semakin menarik
dengan digelarnya cerita hikmah oleh Kak Sarwo
yang membuat audiens terkesima dengan gaya
cerita Kak Sarwo dengan beragam tampilan
seperti lantunan lagu, tepuk tangan, bahkan suarasuara yang membikin peserta jadi kaget. Acara ini
berakhiri ketika adzan berkumandang, kemudian
dilanjutkan dengan menikmati paket yang
dibagikan oleh panitia acara kepada Penerima
Manfaat.
RBG RZ cabang Medan.# Budi Syahputra
“Terima kasih donatur dan RZ. Dengan digelarnya
acara ini, semoga keberkahan, dan kesuksesan
akan selalu didapatkan dalam aktivitasnya,” tutur
salah seorang Penerima Manfaat. #Didik Agus
Setyawan
28
Rumah Lentera September 2013
31. BERSAMA RZ BERDAYAKAN
POTENSI MASYARAKAT PULAU
UNTUNG JAWA
JAKARTA. Jumlah ikan yang semakin sedikit
menyebabkan sebagian besar masyarakat Pulau
Untung Jawa harus memikirkan mata pencarian
di bidang lainnya seperti bidang wisata. “Namun
sebagian masyarakat Pulau Untung masih
memerlukan bimbingan pemberdayaan agar
mereka bisa memanfaatkan potensi pulau ini
dengan lebih optimal, mulai dari pendidikan,
perekonomian hingga lingkungan. Kan
sayang kalau potensi ada, tapi kita nggak bisa
memanfaatkannya dengan baik,” tutur Direktur
PT Nusantara Regas Hendra Jaya dalam acara
peluncuran program Pemberdayaan Masyarakat
Pulau Untung Jawa, Senin (19/8).
Sebagai wujud partisipasi pemberdayaan
masyarakat Indonesia di Pulau Untung, PT.
Nusantara Renggas bekerjasama dengan RZ
menyalurkan beragam bantuan di bidang
pendidikan, kesehatan, pemberdayaan, hingga
lingkungan. Di bidang pendidikan, PT Nusantara
Renggas membangun Rumah Baca dan Pintar
serta pemberian bangku dan meja untuk dua
madrasah di Pulau Untung.
Di bidang kesehatan, disalurkan program
SEHATI (Sehat Ibu dan Anak) yang bertujuan
mengembalikan dan meningkatkan fungsi kinerja
Posyandu di Pulau Untung. “Rencananya program
SEHATI ini akan dilaksanakan di 3 Posyandu di
Pulau Untung selama 1 tahun,” tutur CEO RZ Nur
Efendi.#Agustin Santriana
BINGKISAN LEBARAN UNTUK
ANAK ASUH
JAKARTA. Kantor RZ cabang Matraman dipenuhi
oleh banyak anak jalanan dari berbagai wilayah
di Jakarta, Sabtu (3/8). pasalnya pada hari itu
mereka akan mendapatkan bingkisan lebaran dan
penyaluran dana program kesejahteraan anak,
bersama dengan Kementrian Sosial Republik
Indonesia yang dilaksanakan oleh RZ.
Acara dimulai pukul 09.00 WIB, dan kegiatan ini
dihadiri oleh anak-anak binaan maupun orangtua
yang mendampingi. Mereka pun sudah hadir lebih
awal. Sebanyak 259 paket diberikan di halaman
Kantor RZ secara bertahap dalam tiga gelombang.
Pembagian tersebut untuk mengantisipasi anak
asuh yang terlalu banyak, sehingga dibagi 3 waktu
pengambilan, Yaitu pukul 09.00 WIB, pukul 10.00
WIB, serta pukul 11.00 WIB.
“Terima kasih donatur atas digelarnya event
ini, bingkisan lebarannya bagus dan menarik
sehingga sewaktu lebaran nanti kami dapat
menikmatinya. semoga donatur sukes dengan
segala aktivitasnya,” ungkap Penerima Manfaat.
“Alhamdulillah acara dapat berjalan lancar,
namun ada beberapa anak asuh yang tidak dapat
hadir karena sudah pulang kampung bersama
orangtuanya sejak awal liburan sekolah untuk
mudik ke kampungnya,” tutur Branch Manager RZ
cabang Matraman Reza.#Pras Purworo
Rumah Lentera Dzulkaidah 1434 H
29
32. 400 ANAK ASUH DI ACEH IKUTI
KHATAMAN QUR’AN
buka puasa bersama 1000
yatim di 4 kota
ACEH. RZ cabang Aceh kembali menggelar acara
khataman Qur’an dengan melibatkan 400 anak asuh,
di Masjid Agung Al Makmur Lampriek Banda Aceh,
Minggu (15/7).
BANDUNG. PT Sriboga Flour Mill (SFM)
menggandeng RZ dalam acara khataman Al
Qur’an dan berbagi buka puasa bersama 1.000
anak yatim dan duafa di Plaza Masjid Istiqomah,
Jln. Citarum Bandung, Rabu (24/7). Acara yang
bertema “Menjadi Anak Berprestasi Dunia Akhirat”
ini dilaksanakan di empat kota, yaitu Semarang,
Surabaya, Bandung, dan Yogyakarta.
Kegiatan tersebut dibuka oleh wakil Wali Kota Banda
Aceh Illiza Sa’aduddin Djamal. Dalam sambutannya ia
menyampaikan rasa senang dan bangga dengan program tersebut. Illiza juga mengharapkan agar anakanak RZ terus dan selalu dekat dengan Al Qur’an.
Branch Manager RZ cabang Aceh Riadhi mengatakan,
agenda khataman Qur’an itu diisi dengan berbagai kegiatan menarik untuk mengisi liburan Ramadan anak
mulai dari jenjang SD sampai SMA.
“Agenda utama adalah membaca Al Qur’an. Semua
anak dikelompokkan ke dalam 30 kelompok dan diberi target membaca satu juz perkelompok,” ujarnya.
Selain itu ada tes baca dan hafalan Qur’an. Pada kesempatan yang sama dibagikan paket Kado Lebaran
Yatim dan School Kid. Paket ini dibagikan untuk 960
anak yatim dan dhuafa yang tersebar di 30 daerah
binaan RZ di Banda Aceh dan Aceh Besar. Sedangkan
untuk warga miskin sekitar masjid dibagikan 12 Paket
Jompo dan Keluarga Prasejahtera.#Riadhi
30
Rumah Lentera September 2013
Senior Sales Manager, Dudut Urip Prasetyo
mengatakan, program pendistribusian paket buka
puasa ini dilakukan oleh SFM setiap tahun sekali di
bulan Ramadan sejak tahun 2010 dan merupakan
salah satu kegiatan corporate social responsibility
(CSR) yang rutin dilakukan oleh SFM untuk berbagi
kebahagian bersama anak-anak membutuhkan.
Format buka puasa dikemas menarik dengan
adanya penampilan dari Anak Juara seperti
angklung, tari daerah, paduan suara, nasyid dan
perkusi serta penyampaian nasihat dalam bentuk
kegiatan mendongeng atau story telling. Tidak
hanya melakukan buka bersama di 4 kota besar
tersebut, SFM juga menyalurkan total 15.000 paket
buka puasa secara reguler selama 25 hari berturutturut di Malang, Tegal, Purwokerto dan Solo yang
sudah dimulai sejak 10 Juli hingga 2 Agustus
2013.#Indriyatna Sugiyarta
33. Superqurban
Terdistribusi sampai PAPUA
2.800.000
Sapi Rp 1
2.000.000
etail Rp
Sapi R
1.800.000
bing Rp
Kam
Mengapa
Superqurban ?
Sesuai Syariah
Praktis
Menjangkau Pelosok
Penyaluran Sepanjang Tahun
www.rumahzakat.org
Rumah Lentera Syawal 1434 H
31
34. MITRA
KITA
Belum Sukses
Jika Belum Berbagi
Perusahaan JROH Productions dirintis oleh
Zulhadi Usman sejak 2008. Perjalanan panjang
mencari pengalaman dalam melahirkan lahan
bisnis ia tempuh lebih dari dua tahun. Ternyata,
link atau jaringan adalah hal paling penting
dalam berbisnis bagi lelaki yang akrab disapa
Bang Zoel ini.
Bagaimana sejarah perusahaan JROH Communications
yang Bang Zoel pimpin sekarang?
Semua berawal dari niat saya membuka usaha saat kuliah
di Bandung. Saya kuliah di Sekolah Tinggi Seni Rupa
Bandung. Setelah kuliah, saya langsung pulang ke Aceh.
Peluang usaha yang saya lihat adalah advertising yang
menggunakan desain grafis. Dengan modal menjual
komputer, sepeda motor, dan tambahan sisa uang kuliah,
saya membuka perusahaan digital printing.
Apa kunci utama kesuksesan berbisnis menurut Bang
Zoel?
Setelah berjalan sembilan bulan, usaha digital printing
saya nyaris tutup. Akhirnya saya melamar kerja di
sebuah NGO. Dari pengalaman saya bekerja di sana,
saya mendapat pelajaran bahwa jaringan adalah kunci
kesuksesan bisnis. Saya mulai mengikuti berbagai
komunitas. Dari komunitas itu saya mendapatkan
karyawan. Pada tahun 2008 saya membuka usaha desain
dan cetak undangan. Perusahaan saya bernama JROH
Communications. Awalnya saya hanya berpartner dengan
Zamroni. Karyawan pertama kami bernama Ahmad Zakiy,
hingga sekarang bertahan bekerja sebagai desainer.
Apakah Bang Zoel merambah ke bisnis lain?
Melihat potensi bisnis kuliner, kami juga membuka Tahun
2010 berdiri bisnins kuliner, alasannya, bisnis makanan
menarik juga. Target lainnya punya lembaga trainings/
pelatihan, alhamdulillah kesampaian. Ada kendala
juga sih saat mulai bisnis JROH Productions, akhirnya
32
Rumah Lentera September 2013
alhamdulillah dengan dukungan dan kerjasama rekan
kerja, JROH Productions membuka Serambi Bantal.
Menurut Bang Zoel sukses itu seperti apa?
Sukses itu bisa berbagi sebanyak-banyaknya. Jika dinilai
dari sisi angka 0-10 menurut saya, kita belum sukses jika
belum berbagi.
Siapa orang yang paling memotivasi Bang Zoel?
Awalnya saya mencoba nekad dan yakin bahwa bisa
usaha sendiri. Seterusnya ternyata orangtua mendukung.
Ceritanya, setelah lulus kuliah, pulang kampung, ada
kebiasaaan keluarga makan siang bersama di satu meja
makan. Saat itu bapak saya bertanya “lulus kuliah mau
ngapain?” Saya menjawab, “Mau buka usaha Pak.” Bapak
saya mendukung walaupun saya harus mencari modal
sendiri.
Apa alasan Bang Zoel menjadi mitra RZ?
RZ bisa berpartner sesuai dengan harapan saya. Zakat
yang disalurkan mengubah cara pandang mustahik
menjadi lebih berdaya RZ sudah amanah dan profesional
sesuai dengan brand-nya.
35. SELASAR
Komersialisasi
AM Adhy Trisnanto
Marketing Consultant Rumah Zakat, merupakan salah seorang
perintis industri periklanan moderen Indonesia
Teman saya bercerita, sebelum bisa berpraktek sebagai
seorang penasehat hukum dia harus magang di kantor
penasehat hukum. Dia menceritakan perang batin yang
sudah mulai terjadi di hari-hari awal bekerja. Dia memang
seorang idealis, sudah sejak hari-hari pertama magang,
dia sudah mengalami perang batin. Bosnya berkali-kali
berpesan agar dia tidak bersikap terlalu idealis dalam
pekerjaannya.
Apa yang terjadi? Bantuan hukum buat dia adalah bantuan
yang diberikan kepada mereka yang tengah tertimpa
masalah. Ada nuansa berbuat baik dalam pengertian
membela yang lemah. Tapi yang dia alami tidak seperti itu.
Bantuan hukum telah dikomersialisasi sedemikian rupa.
Setiap perkara yang ditangani menjadi sumber pendapatan.
Lalu, masih adakah ruangan untuk berbuat baik? Mungkin
ruangan itu menjadi sempit, bahkan sangat sempit, akibat
pesan si bos, “jangan terlalu idealis...” Jadinya, bukan lagi
kepiawaian advokat yang paling menentukan menang-kalah
suatu perkara, tapi jumlah angka nol yang bisa dicantumkan
dalam kuitansi tagihan.
Gejala komersialisasi tidak hanya terjadi di ranah hukum. Di
dunia media misalnya, ngeri kalau mendengar bukan cuma
iklan yang bisa dipesan, bahkan beritapun bisa dipesan.
Kalau berita baik bisa dipesan, jangan-jangan berita buruk
tentang pesaing juga bisa dipesan?! Bayangkan, padahal
berita itu dijual kepada pembaca (yang membayar media
tersebut). Bukankah itu berarti arus berita baik tentang
seseorang yang punya uang lebih akan jauh lebih deras
ketimbang berita tentang seseorang yang tidak memiliki
dana cukup? Bukankah itu sama saja dengan membodohi
pembaca?
Kita lalu bisa menyimpulkan bahwa komersialisasi yang
dilakukan di wilayah-wilayah non bisnis cenderung akan
mengerdilkan sifat-sifat luhur. Mendengar kisah orang
miskin yang sakit dan ditolak di berbagai rumah sakit
dengan alasan “kamar penuh cukup melukai hati kita. Kisah
itu bukan sekadar kisah sinetron yang lebih sering fiktif,
tetapi realitas yang dengan mudah makin banyak kita
temukan. Berbagai pengaruh yang berseliweran dalam
kehidupan masyarakat modern makin mendorong orang
jadi materialistik. Seseorang dinilai lebih-lebih berdasarkan
ukuran kemampuan finansialnya. Meskipun demikian tidak
berarti wilayah-wilayah non bisnis tidak perlu menerapkan
prinsip-prinsip manajemen modern. Sebuah rumah sakit
yang ditata dengan apik, dilengkapi dengan toko-toko
yang menjual buah-buahan sampai karangan bunga, coffee
shop dan resto, warna seragam perawat dan dindingdinding kamarnya tidak lagi putih mentah, tamannya
dilengkapi kolam ikan Koi. Tidak otomatis rumah sakit itu
semata-mata komersial, bisa saja pengelola menyediakan
sejumlah tempat tidur untuk mereka yang tidak mampu
bahkan secara cuma-cuma. Siapa tahu pengelola
menetapkan target tahunan dengan rumusan “membantu
sekian pasien tidak mampu secara cuma-cuma” dengan
strategi “mencapai tingkat okupansi ruang perawatan VVIP
90 sekian %”. Pengelola tahu benar kebutuhan pasar yang
senantiasa berkembang dinamis, dan mencoba memenuhi
kebutuhan tersebut, tanpa melalaikan kewajibannya untuk
membantu pasien miskin. Mereka memahami paradigma
baru dalam dunia sosial. Mereka mengartikan lembaga
sosial tidak identik dengan segala sesuatu yang jorok dan
lamban.
Kembali ke awal cerita, mungkin teman saya perlu
menafakuri bunga Teratai, bunganya indah padahal
biasanya mengembang di kolam keruh. Di sekitar rumah
dan kantor saya kebetulan tidak ada teratai, jadi saya cuma
bisa membayangkan daun teratai lebar mengambang,
kalau tidak salah dia punya lapisan lilin, benang-benang
akarnya menjulur ke bawah tidak kelewat panjang. Sang
Pencipta menjadikan teratai hidup di tempat kumuh, tapi
mampu menutupi kesan kumuh, keindahannya justru
mencuat dari kekumuhan. Kenapa bisa begitu, sifat-sifat
apa yang dimiliki Teratai? Alangkah dahsyatnya kalau kita
mampu menemukan jawabnya.
Rumah Lentera Dzulkaidah 1434 H
33
36. SIMPUL CSR
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
Nama Donatur
AMANAH CATERING
BAITUL MAAL BERKAH
MANDIRI
BAITUL MAAL MUTTAQIN
TELKOM SUMATERA
BAITUL MAAL SEJAHTERA
MANDIRI
BANJAR TV
BANK CIMB NIAGA TBK
BANK DANAMON INDONESIA
BANK MANDIRI
BAZMA PERTAMINA UBEP
RANTAU
CPA XPRESS
CV WIDIA MAULIANA
CV CIPTA INDOPRATAMA
CV DINAMIKA SELARAS
DEPOT KENANGAN
DKM AT TAQWA DENSO
INDONESIA GRUP
DKM MASJID AL-FATH
FOOD COURT SUDIRMAN
PLAZA
FORKIS HARAPAN BARU
GRAMEDIA TOKO BUKU
HARIAN UMUM PIKIRAN
RAKYAT
HUMAN CONCERN
INTERNATIONAL
KELOMPOK TANI MANGROVE
WONOREJO
KELOMPOK TANI MODEL
DESA KONSERVASI I DESA
PADABEUNGHAR
KOPERASI SEJAHTERA
BERSAMA UNIT USAHA RITEL
SB MART
KOPERASI SERUNTING JAYA
LAZ DOMPET SOSIAL ULIL
ALBAB
MTE BAKRIE TELECOM
PADI CATERING
PERTAMINA EP ASSET 1 FIELD
RANTAU
PKBM KHADIMUL UMMAH
KEPRI
PPTQ MISBAHUN NUR
PT BANK BNI SYARIAH
PT ARTAJASA PEMBAYARAN
ELEKTRONIS
PT ASTRA HONDA MOTOR
PT ASURANSI ADIRA
DINAMIKA
PT BANK BRI SYARIAH
PT BANK JABAR BANTEN
SYARIAH
PT BANK MANDIRI (PERSERO)
TBK
PT BANK MEGA SYARIAH
PT BNI SYARIAH CABANG
SURAKARTA
PT BUMN HIJAU LESTARI
PT DIHITAL JAYA SOLUSI
51
52
53
PT HARIFF DAYA TUNGGAL
ENGINEERING
PT LOTTE MART INDONESIA
PT MIZAN GRUP
PT NUSANTARA TURBIN DAN
PROPULSI
PT PELABUHAN INDONESIA II
(PERSERO)
PT PERTAMINA DRILLING
SERVICES INDONESIA
PT PERUSAHAAN GAS
NEGARA
PT PROCTER & GAMBLE HOME
PRODUCTS INDONESIA
PT RECODE INDONESIA
PT REKAYASA INDUSTRI
PT SANESTRI BANGUN JAYA
54
PT SEMEN INDONESIA
55
56
57
58
59
PT SRIBOGA FLOUR MILL
PT TRIMEGAH MEDIA PRIMA
PUNDAYUNI CATERING
RUMAH ATHAR
RUMAH SAKIT AL-ISLAM
60
RUMAH SAKIT HASANAH
GRAHA AFIAH
SANTOSA BANDUNG
INTERNATIONAL HOSPITAL
SKI KOPINDOSAT
SKYE SAB INDONESIA
TELKOM BAITUL MAAL
MUTTAQIN
44
45
46
47
48
49
50
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
THE OIC ALLIANCE
TOWER BERSAMA GRUP
TUTI SNACK & CATERING
UPZ AL KHIDMAH KORPRI
YAYASAN AL IHSAN JAWA
TENGAH
YAYASAN AL ISHLAH
GORONTALO
YAYASAN AL UKHUWWAH
YAYASAN AMALIAH MUSLIMIN
WONOGIRI
YAYASAN BAHTERA INSANI
YAYASAN BAITUL JIHAD
KEMANG PRATAMA
YAYASAN BINA INSAN ZAKAT
YAYASAN BINA INSAN ZAKAT
YAYASAN DAKWAH BINA
UKHUWAH KARAWANG
YAYASAN HARAPAN DHUAFA
BANTEN
YAYASAN HARAPAN TARBAWI
INDONESIA
34
Jenis Donasi
Pengadaan BBP Ramadhan
Pendampingan dan Pemberdayaan
ZIS
Beasiswa Juara
80
Pendampingan dan Pemberdayaan
ZIS
Publikasi Media
Program Qurban
Program Donasi Reward Point
Merchant
Pendampingan Usaha
83
84
Kartu Diskon
Shopping Charity
Kupon Donasi
Telemarketing
Pengadaan BBP Ramadhan
Balikpapan
Beasiswa Ceria
Superinfaq
Shopping Charity
Beasiswa Ceria
Shopping Charity
Dompet Peduli yatim
Sekolah Juara
Program Penanaman dan Perawatan
Mangrove
Adopsi Pohon TNGC
Shoping Charity
81
82
85
86
87
YAYASAN HARAPAN TARBAWI
INDONESIA
YAYASAN ISHLAHUL UMMAH
YAYASAN JAKARTA AMANAH
MULIA
YAYASAN K-LINK PEDULI
YAYASAN MASJID
BABUSSALAM
YAYASAN MASJID
SALAHUDDIN DIREKTORAT
JENDRAL PAJAK
YAYASAN PEDULI UMAT
93
94
95
96
YAYASAN PENDIDIKAN
TELKOM
YAYASAN ULUL ILMI TANJUNG
PINANG
YAYASAN ZAKATKU BAKTI
PERSADA
ZAINUDDIN CATERING
ZAKIA CATERING
Adhe Purnama (PT Perusahaan
Pelayaran Spectra Tir
Ahass Barokah Motor
arena sport
Babussalam Travel
Bank Danamon Syariah
97
98
Bank Kalbar
Bank Muamalat
99
100
101
102
103
Bank OCBC NISP Syariah
Barumun Palma Nauli, PT (corp)
BATTLE LINES
Bazis BTN cab. Kediri
BNI Syariah
104
BPRS Amanah Sejahtera
105
BRI Kantor Cabang Kediri
106
BRI Syariah KCP Ngronggo
107
108
BTN Cabang Makassar
CIMB NIAGA SYARIAH
88
89
90
91
92
Pengelolaan Dana ZIS
Pengelolaan Dana ZIS
Pengelolaan Dana ZIS
Pengadaan BBP Ramadhan
Pendampingan Pelatihan Kerajinan
Anyaman Tepas
Pengelolaan ZIS
Superinfak
Hasannah Card
Payment Channel
Pengelolaan Dana ZIS
i-Card
Penyaluran Dana Mustahik
Payment Channel
Program Kemitraan dan Bina
Lingkungan
Tabungan Qurban
Program Griya Kreatif
Pengelolaan Dana ZIS
Pengumpulan Zakat Melalui Selular
dan Aplikasi Multimedia
Pengelolaan Donasi PT Hariff
Shopping Charity
Beasiswa Ceria
Beasiswa Khusus
Bantuan Dana Bina Lingkungan
CSR Pemberdayaan Masyarakat dan
Lingkungan
Mobil Sehat PGN
Desa Sehat
Community Development
Sarana Usaha Mandiri
Pembayaran ZIS dan Dana
Keagamaan
One Village One Product
Siaga Posyandu
Desa Binaan
Beasiswa Ceria
Pengadaan BBP Ramadhan
Shopping Charity
RS Al-Islam-2013-Pengelolaan Dana
ZIS di RS Al-Islam
Pengelolaan Dana ZIS
Pelayanan Kesehatan
Program Beasiswa Ceria
Payment Channel
Program Community Development
BMM Telkom
Beasiswa Ceria
Children Victims Of Tsunami
Monik Keliling
Pengadaan BBP Ramadhan
Pengelolaan Dana ZIS
Pengelolaan Dana ZIS
109
110
111
CV Opus Indonesia Muda
CV Balini Widya Griyani
CV Jroh Communications
112
113
114
115
CV
CV
CV
CV
116
117
CV Tri Adigraha
CV Zhafira
118
119
120
CVJogja Camp
CVMulia Medika
DKM PT Citrakarya Pranata
121
122
123
124
Equalitaz Laundry
GON Loundry
Ina Swiss
Islamic Development Bank (OIC
Alliance)
JNE Cab. Banjarmasin/ Depi
Hariyanto
125
Karya Mandiri
Kids Learning Center (KLC)
Mahameru Hutama
Tiki Sukamaju
126
JNE Cabang Pontianak
127
128
129
Karyawan BJB Cab.palembang
KFC Medan
LAZIS PT PLN Banjarmasin
130
Lazis PT Pos Indonesia
131
MITRA IHSAN SEJAHTERA
Pengelolaan Dana ZIS
132
Muslim Aid Australia
133
Palembang Post
Pengelolaan Dana ZIS
Pengelolaan Dana ZIS
134
PDAM Bandarmasih
Superinfak
Pendampingan dan Pemberdayaan
ZIS
Pendampingan dan Pemberdayaan
ZIS
Pendampingan dan Pemberdayaan
ZIS
Pengelolaan Dana ZIS
135
PDAM Bandarmasih
136
137
138
Perum DAMRI
Perum DAMRI
Perusahaan Gas Negara
139
PL. KAP. Razikun Tarkosunaryo
Pengelolaan Dana ZIS
Pengelolaan Dana ZIS
Rumah Lentera September 2013
Pengelolaan Dana ZIS
140
PT Abadi Express
Pendampingan dan Pemberdayaan
ZIS
Pengelolaan Dana ZIS
141
142
PT Amanah Group
PT ASURANSI BINAGRIYA
UPAKARA
Pengelolaan Dana ZIS
Pengelolaan Dana ZIS
143
144
145
146
PT Bandar Madani 165
PT Benang Komunika Infotama
PT Bisma Dharma Kencana
PT Centro Links Indonesia
147
PT FADILLINDO JASA
ANTARAN
148
149
PT Gee Eight Indonesia
PT Herfinta
150
151
152
153
154
155
156
PT Indotrain Consultant
PT KALTRABU INDAH
PT METTANA
PT Mutiara Energy
PT Pelabuhan Indonesia 2
PT PERTAMINA GAS
PT Perusahaan Gas Negara
(Persero) Tbk SBU I
PT Re.Mark Asia
PT SRIBOGA FLOUR MILL
PT TIKI Jalur Nugraha Ekakurir
PT Tirta Investama ( Danone
AQUA )
Pengelolaan Dana ZIS
Pendampingan dan Pemberdayaan
ZIS
Pengelolaan Dana ZIS
Pendampingan dan Pemberdayaan
ZIS
Pendampingan dan Pemberdayaan
ZIS
Pengadaan BBP Ramadhan
Pengadaan BBP Ramadhan
Zakat Fitrah
Berkah Buka Puasa
Zakat Perdagangan
Beasiswa ceria SMP
Bantuan Bebas Sekolah Juara
Bantuan Bebas Sekolah Juara
Beasiswa Juara SD
Zakat Profesi
Sumbangan Khusus Fisabilillah
Produktif
Infaq Khusus Ramadhan
Zakat Profesi
Zakat Profesi
Dana Zakat
Infaq dan Shodaqoh
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Syiar Quran
Berkah Buka Puasa
Infaq/Shadaqah
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Buka Puasa
Infaq/Shadaqah
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Buka Puasa
Dana Zakat
Berkah Buka Puasa
Dana Infaq dan Shodaqoh
Berkah Syiar Quran
Imunisasi
Bantuan Bebas Pembiayaan usaha
kecil & mikro
Beasiswa ceria SD
Zakat Perdagangan
Beasiswa ceria SMA
Beasiswa ceria SMP
Beasiswa ceria SD
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Buka Puasa
Infaq/Shadaqah
Zakat Profesi
Zakat Profesi
Zakat Profesi
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Buka Puasa
Zakat Profesi
Zakat Perdagangan
Zakat Perdagangan
Zakat Perdagangan
Zakat Profesi
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Kado Lebaran Yatim
Zakat Profesi
Zakat Profesi
Berkah Buka Puasa
Beasiswa Khusus
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Bingkisan Keluarga Jompo &
Pra Sejahtera
Berkah Kado Lebaran Yatim
Berkah Buka Puasa
Zakat Profesi
Infaq/Shadaqah
Zakat Profesi
Khitanan Massal
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Bingkisan Keluarga Jompo &
Pra Sejahtera
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Kado Lebaran Yatim
Berkah Buka Puasa
Beasiswa ceria mahasiswa
Beasiswa ceria SMA
Beasiswa ceria SMP
Beasiswa ceria SD
Berkah Syiar Quran
Berkah Kado Lebaran Yatim
Berkah Bingkisan Keluarga Jompo &
Pra Sejahtera
Berkah Buka Puasa
Infaq Khusus Ramadhan
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Buka Puasa
Dana Non Cash : Dana Infaq dan
Shodaqoh
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Bingkisan Keluarga Jompo &
Pra Sejahtera
Berkah Kado Lebaran Yatim
Berkah Buka Puasa
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Buka Puasa
Mobil Klinik
Operasi atau layanan kesehatan
secara umum
Zakat Simpanan
157
158
159
160
161
162
163
PT TRICO TEKNOLOGI UTAMA
PT Waru Abadi
PT Adaro Indonesia
164
PT Aplikanusa Lintasarta
165
PT ARPENI PRATAMA OCEAN
LINE Tbk.
166
PT BANK PAPUA
167
168
169
PT Bepa Ika Perkasa
PT Dustin Pratama Services
PT FISRT BORNEO
PLANTATIONS
170
171
172
PT Infomedia Nusantara
PT Kimia Farma Plant Semarang
PT Lotte Mart Indonesia
173
PT Merapi Utama Pharma
174
175
PT Multi Utama Consultindo
PT Paragon Technology and
Innovation
PT Pertamina EP Field Rantau
PT PLN (Persero) APP Madiun
PT PLN (Persero) APP Madiun
PT Sari Melati Kencana
(Pizza Hut)
176
177
178
179
180
PT Sentra Vidya Utama
181
182
PT SWELAB INDONESIA
PT Tempo Scan Pacific, Tbk
183
184
PT Yunia Yoga Farma
Q Mall Banjarbaru
185
Qatar Charity perwakilan
Indonesia
186
Rumah makan Bebek Kenyo
187
Serikat Pekerja PT PLN Pusharlis
188
189
Taspen,PT
Toko Anugrah ASI
190
toko sunnah
191
Zakat Foundation of America
Berkah Buka Puasa
Zakat Profesi
Zakat Simpanan
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Kado Lebaran Yatim
Zakat Simpanan
Zakat Profesi
Zakat Perdagangan
Infaq/Shadaqah
Zakat Perdagangan
Beasiswa ceria SD
Beasiswa ceria SMP
Zakat Perdagangan
Berkah Syiar Quran
Berkah Kado Lebaran Yatim
Berkah Bingkisan Keluarga Jompo &
Pra Sejahtera
Berkah Buka Puasa
Zakat Perdagangan
EcoCare Non Program
Zakat Simpanan
Zakat Perdagangan
ICD Non Program
EcoCare Non Program
Operasi atau layanan kesehatan
secara umum
Infaq/Shadaqah
Infaq Khusus Ramadhan
Zakat Perdagangan
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Kado Lebaran Yatim
Berkah Buka Puasa
Zakat Profesi
Infaq Khusus Ramadhan
Infaq Khusus Ramadhan
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Syiar Quran
Berkah Buka Puasa
Zakat Perdagangan
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Bingkisan Keluarga Jompo &
Pra Sejahtera
Berkah Buka Puasa
Berkah Kado Lebaran Yatim
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Buka Puasa
Berkah Kado Lebaran Yatim
Berkah Buka Puasa
Berkah Kado Lebaran Yatim
Berkah Bingkisan Keluarga Jompo &
Pra Sejahtera
Infaq Khusus Ramadhan
Zakat Profesi
Zakat Profesi
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Kado Lebaran Yatim
Berkah Buka Puasa
pelatihan kewirausahaan
Zakat Profesi
Baksos Siaga Sehat
Insidental Kemanusiaan
Beasiswa Juara SD
AMARA
Beasiswa ceria SD
Zakat Fitrah
Infaq/Shadaqah
Zakat Fitrah
Zakat Simpanan
Bantuan Bebas Pembiayaan usaha
kecil & mikro
pelatihan kewirausahaan
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Syiar Quran
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Buka Puasa
Bantuan Bebas Sekolah Juara
Berkah Kado Lebaran Yatim
Zakat Perdagangan
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Bingkisan Keluarga Jompo &
Pra Sejahtera
Zakat Profesi
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Bingkisan Keluarga Jompo &
Pra Sejahtera
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Buka Puasa
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Bingkisan Keluarga Jompo &
Pra Sejahtera
Berkah Kado Lebaran Yatim
Berkah Buka Puasa
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Buka Puasa
Berkah Bingkisan Keluarga Jompo &
Pra Sejahtera
Berkah Kado Lebaran Yatim
KSAB SMP
Zakat Perdagangan
Shadaqoh
Beasiswa ceria SD
Berkah Bingkisan Keluarga Jompo &
Pra Sejahtera
Infaq Khusus Ramadhan
Berkah Syiar Quran
Berkah Bingkisan Keluarga Jompo &
Pra Sejahtera
Berkah Kado Lebaran Yatim
Berkah Buka Puasa
37. RUANG
RENCANA
Menabung, Perlukah?
Ahmad Gozali
Independent Financial Planner, Wealth Optimizer,
Chairman of Zelts Consulting
Saat saya posting kalimat di atas di status twitter dan
facebook, ada beragam komentar yang masuk. Ada yang
kebingungan, ada yang berkomentar untuk menabung
emas saja agar lebih cepat, ada yang bertanya bagaimana
caranya biar cepat kaya, dan ada juga yang malah salah
menangkap maksudnya saya dengan berkomentar “kalau
begitu di tengah-tengah saja” dan “jadi dilema”.
Menabung adalah cara paling lambat untuk kaya.
Maksud saya adalah menabung atau menyisihkan uang
dan menyimpannya di rekening tabungan adalah cara
paling lambat untuk kaya. Kenapa saya sebut lambat?
Karena menyimpan dana di tabugan (dan instrumen likuid
lainnya) memberikan hasil atau return yang sangat kecil.
Bahkan lebih kecil dari inflasi.
Walaupun di atas kertas memiliki nilai rupiah yang lebih
tinggi dalam beberapa tahun. Tapi kalau dilihat dari daya
belinya mungkin malah merosot. Maka ini saya sebut
dengan cara yang lambat untuk kaya.
Tapi apakah itu berarti saya tidak menyarankan tabungan?
Tentunya tidak. Karena kita masih tetap memerlukan
tabungan. Tapi tujuannya bukan untuk menambah
kekayaan, tapi untuk berjaga-jaga dalam kondisi darurat
dan sebagainya. Karena tabungan fungsinya sangat likuid,
maka cocok untuk dijadikan sebagai cadangan.
Lalu bagaimana caranya agar bisa lebih cepat kaya?
Bisa menabung rutin saja tidak cukup, tapi harus
dikembangkan lagi dengan produk investasi yang lain
dengan keuntungan yang lebih tinggi.
Tidak menabung adalah cara paling efektif untuk tetap
miskin.
Yang saya maksud dengan pernyataan ini adalah jika
tidak memiliki tabungan, maka risiko untuk jatuh miskin
akan sangat besar. Karena tidak ada tabungan artinya
menjadi sangat rentan terhadap risiko keuangan. Kadang
ada pengeluaran tambahan yang harus dikeluarkan, entah
itu karena sakit, ada yang pinjam uang, dan sebagainya.
Di sini lah tabungan berperan.
Karena jika tidak punya tabungan, maka yang terjadi
adalah pengeluaran darurat tadi harus ditanggulangi
dengan cara berhutang. Dengan berhutang, masalah saat
itu selesai, sementara. Sedangkan di bulan depannya,
pengeluaran akan lebih besar lagi karena harus membayar
kembali hutang tersebut.
Bagaimana kalau investasi saja tanpa perlu menabung?
Biasa sih investasinya akan gagal. Karena punya
investasi tapi tidak punya tabungan artinya kita akan
mengorbankan investasi dijual rugi atau berhutang
seperti di atas. Dan jika tidak terbiasa menabung, maka
sulit juga bisa investasi secara rutin. Tidak menabung, sulit
berinvestasi, tetap miskn.
Maka yang saya maksudkan dengan kalimat pada judul
di atas adalah. Menabunglah, tapi jangan puas hanya
dengan menabung saja karena itu belum cukup untuk
membuat Anda kaya.
Rumah Lentera Dzulkaidah 1434 H
35
38. SUDUT
SUDUT
SEHATI
SEHATI
Membuat Anak
Lebih Supel Bergaul
Vindhy Fitrianti, S.Psi
Dosen, Trainer & Praktisi Emotional Freedom Technique
Assalamu’alaikum, Wr Wb
Teh Vindhy, saya mempunyai keponakan berumur 2,5
tahun yang terlalu sering bilang “nggak” untuk segala
penawaran. Misalnya ketika ditawari barang dia bilang
nggak, mau digendong bilang nggak, diajak main pun
bilang nggak. Bagaimana membuat anak lebih supel
dalam bergaul dan tidak penakut ?
Uki, Bandung
Jawaban:
Mba Uki yang dirahmati Allah, berikhtiar dalam
mengoptimalkan perkembangan anak sama artinya
dengan berikhtiar menciptakan lingkungan masa depan
yang lebih baik. Dan tanggung jawab ini memang tidak
hanya berada di tangan orang tuanya langsung, namun
orang-orang terdekatnya pun memiliki kesempatan dalam
kebaikan tersebut.
Mengenai pertanyaan Mba Uki tentang terlalu seringnya
keponakan mengatakan “nggak” untuk segala penawaran,
perlu kita kaitkan dengan perkembangan anak usia
2,5 tahun. Masa kanak-kanak awal antara 2- 5 tahun
merupakan saat yang krusial bagi anak. Karena di usia ini
mereka tidak hanya memiliki energi yang banyak untuk
mengeksplorasi lingkungan, namun juga di usia ini mereka
mulai melakukan interaksi sosial lebih luas. Bermain
bersama teman, saling membantu, dan perlahan belajar
untuk berbagi. Selain itu, anak mulai mengekspresikan
diri mereka melalui kata-kata dan kalimat sederhana. Dan
yang paling penting adalah di masa kanak-kanak awal ini
mulai berkembang kesadaran bahwa dirinya berbeda dari
orang lain di lingkungannya, menyadari bahwa ia memiliki
kehendak yang berbeda, serta menyadari bahwa ia bisa
mengatur lingkungan di luar dirinya agar mengikuti
keinginannya, salah satunya dengan mengatakan
“nggak”. Hal tersebut juga menunjukkan bahwa, potensi
kemandirian mulai muncul dalam diri anak.
36
Rumah Lentera September 2013
Bagaimana bisa “nggak”-nya anak usia 2,5 tahun ada
hubungannya dengan kemandirian? Jadi, setiap anak
berkembang dari dependensi (ketergantungan) penuh
menuju independensi. Hal ini ditunjukkan salah satunya
dari keinginannya untuk mengatur lingkungan dengan
kehendaknya, dengan serba “nggak mau”-nya. Nah,oleh
karena itu, bijak agaknya jika kita justru mensyukuri
keadaan ini. Tinggal sekarang, bagaimana caranya kita
merancang agar anak tidak kehilangan kesempatan
belajar/memperoleh pengalaman yang banyak hanya
karena ia sedang “asyik” dengan “nggak”-nya. Salah satu
caranya adalah dengan merancang pertanyaan atau
permintaan yang jawabannya bukan “ya” atau “tidak”.
Misal, permintaan “Mandi dulu yuk, nak” hanya memiliki
alternatif jawaban sederhana “ya” atau “tidak”. Dan anak
di usia ini tentunya akan cenderung menjawab “tidak/
nggak”. Jadi, ubah permintaan/pertanyaannya menjadi
“Adi mau mandinya pake air hangat atau air dingin?”
sehingga jawabannya akan selalu bermakna dia akan
mandi. Selain itu, pertanyaan seperti ini melatih anak
untuk mulai mengasah kemampuan decision making.
Namun demikian, hal lain yang perlu diperhatikan pada
saat anak mengatakan “nggak”, adalah bahasa tubuhnya.
Apakah bahasa tubuhnya menunjukkan perasaan malu,
pandangan yang tertunduk, atau tampak tidak percaya
diri. Karena jika hal ini yang tampak, maka bisa jadi
“nggak” yang dilontarkan justru berlawanan dari indikasi
perkembangan independensi/kemandirian.
Jika hal terakhir di atas yang terjadi, sebagai orang
yang lebih dewasa Mba Uki dan orang tua si anak perlu
menjadi orang-orang pertama yang membantu anak.
Alih-alih dipaksa untuk bergaul dan tidak penakut, lebih
baik didampingi untuk ia belajar mengalami. Karena bisa
jadi anak bukan tidak bisa bergaul, namun tidak tahu
caranya, atau barangkali pernah mengalami pengalaman
yang tidak menyenangkan, bahkan mungkin minim
39. pengalamannya dalam interaksi sosial yang berkualitas
dengan keluarga atau orang tuanya sebagai orang
terdekat utama.
Lalu apa yang bisa dilakukan? Kabar baiknya, anak seusia
ini memiliki media yang paling mudah dan murah untuk
melatih kemampuan sosial-emosinya. Yaitu melalui
bermain, baik bersama orang dewasa, maupun dengan
teman sebaya. Melalui pengalaman berinteraksi dengan
orang lain, anak mengembangkan kemampuan untuk
memahami apa yang orang lain pikirkan dan rasakan.
Adapun bermain yang dapat membantu anak dalam
perkembangannya adalah :
1. Saat bermain bersama anak, terutama dengan
orangtuanya, bermainlah seolah teman sebaya mereka.
Penelitian menemukan bahwa ketika orang tua bermain
bersama anak mereka, si anak mengembangkan
kemampuan sosialnya dan memiliki kemampuan
interaksi yang lebih baik dengan teman sebayanya di
kemudian hari.
2. Sebuah penelitian pun menemukan bahwa anakanak dengan kompetensi sosial yang baik ternyata
dilatarbelakangi oleh orang tua yang sering tersenyum
dan tertawa bersama mereka, responsif terhadap
kebutuhan dan ide anak, serta tidak mengkritik/terlalu
mengarahkan anak saat bermain.
3. Program/rancang kegiatan yang dapat membantu
anak memiliki kesempatan untuk belajar berinteraksi
dengan anak lain. Misalnya, Mba Uki atau orang tua
anak dapat “meminjam anak tetangga” yang usianya
sebaya. Sebelumnya berikan penjelasan kepada
tetangga tersebut tentang tujuan Mba Uki, yaitu
ingin membantu anak belajar sosialisasi. Jadi, anak
tetangga tersebut “dipinjam” untuk bermain di rumah
keponakan Mba Uki. Tidak perlu lama, sebentar saja
dulu. Rancang kegiatan sederhana, misalnya makan
snack bersama, atau minum milk shake dengan toping
menarik bersama-sama anak. Lakukan kegiatan
“pinjam anak tetangga” ini beberapa kali. Yang perlu
dipahami, jika kita hanya menyediakan mainan-mainan
dan membiarkan anak bermain mandiri, di usia ini
anak masih bermain sendiri-sendiri. Jadi perlu adanya
setting dari orang dewasa.
4. Kembangkan kegiatan dari hanya makan snack menjadi
kegiatan bermain yang anak bisa memainkannya
sendiri. Misalnya balon sabun, plastisin/clay, dsb.
5. Setelah “meminjam anak tetangga”, saatnya kita
mengajak keponakan untuk berkunjung ke rumah
tetangga tersebut. Perlihatkan pada anak bagaimana
etika ketika akan berkunjung. Mulai dari menanyakan
kesediaan tetangga untuk dikunjungi via telepon,
misalnya, sampai etika bertamu.
6. Untuk anak yang usianya di atas 3 tahun, Mba Uki
dapat melakukan pendekatan problem-solving
untuk masalah interaksi. Kita dapat membantu anak
melihat alternatif solusi dan sudut pandang beserta
konsekwensinya.
7. Bantu anak dalam mengintepretasikan kejadian secara
positif.
8. Beri sugesti positif berupa penghargaan / pujian
dengan disertai penjelasan bentuk perilaku anak yang
kita hargai.
Delapan hal di atas hanya sebagian dari banyak cara yang
dapat dilakukan. Meski demikian, mudah-mudahan cara
tersebut dapat membantu keponakan Mba Uki menjadi
lebih baik lagi. Selamat berikhtiar.
“
Melalui pengalaman berinteraksi dengan orang lain,
anak dapat mengembangkan kemampuan untuk
memahami apa yang orang lain pikirkan dan rasakan
Rumah Lentera Dzulkaidah 1434 H
37
40. SUDUT
10 Hal
Seputar Bantuan Hidup Dasar
Bantuan Hidup Dasar (BHD) adalah usaha
untuk mempertahankan kehidupan orang yang
mengalami keadaan mengancam jiwa. Tujuannya
mencegah berhentinya peredaran darah dan
pernapasan. Hal-hal yang harus diperhatikan dalam
memberikan Bantuan Hidup Dasar adalah:
1. Henti Napas dan Henti Jantung
Bantuan Hidup Dasar dilakukan saat terjadi henti
napas dan henti jantung. Beberapa penyebabnya
yaitu tenggelam, stroke, obstruksi jalan napas,
peradangan pita suara, overdosis obat-obatan,
tersengat listrik, serangan jantung, tersambar petir,
dan koma akibat berbagai macam kasus.
5. Circulation
Raba pembuluh darah leher, apakah terasa denyut
nadi? Hitung berapa kali dalam 15 detik. Hasil
perhitungan 15 detik dikali 4. Jika lebih dari 60 dan
bernapas dengan baik, korban diposisikan dalam posisi
recovery. Jika hasilnya kurang dari 60, artinya denyut
jantung tidak cukup efektif untuk mensirkulasikan
darah ke seluruh tubuh.
6. Airway
Buka dan periksa jalan napas. Hindari kemungkinan
adanya sumbatan oleh benda asing maupun oleh lidah.
2. Ciri-Ciri Orang Mati
Ciri-ciri kematian di antaranya lebam, kaku, adanya
cedera mematikan, pupil mata melebar, dan tidak
ada refleks pupil terhadap cahaya. Jika ada ciri-ciri
mati maka tidak perlu dilakukan Bantuan Hidup
Dasar.
7. Breathing
Periksa apakah ada pernapasan atau tidak dengan
cara LDR (lihat, dengar, rasakan) selama 3 – 5 detik.
Jika ada napas maka pertahankan jalan napas dan
lakukan posisi recovery. Jika tidak ada napas tapi ada
nadi, maka lakukan langkah ke-9. Periksa nadi korban
5 – 10 detik. Jika ada nadi maka kembali ke No. 8. Jika
tidak ada nadi maka lakukan resusitasi jantung paru.
3. Danger!
Dalam situasi berbahaya, yang harus diutamakan
adalah keselamatan. Lihat situasi dan kondisi
sebelum bertindak. Sadari hal-hal yang dapat
membahayakan penolong dan korban. Jangan
menambah korban!
8. Resusitasi Jantung Paru
Tekan dada korban sebelah kiri dengan jumlah
perbandingan 30 kali tekanan dada dengan dua kali
tiupan nafas untuk satu penolong. Lakukan 5 kali
tekanan dengan satu kali tiupan dada untuk dua
penolong.
4. Response
Pada situasi genting, ada beberapa respon yang
dapat kita tangkap orang yang butuh pertolongan.
Alert yaitu kesadaran baik, orientasi baik saat
ditanyakan nama, tempat, tanggal, waktu. Respon
verbal berarti korban hanya memberi respon jika
namanya dipanggil. Respon pain, korban baru
memberikan respon jika diberi rangsang sakit.
Situasi terparah adalah unresponsive, korban tidak
berespon terhadap rangsangan apapun. Setelah
mengecek respon maka carilah pertolongan.
9. Posisi Recovery
Posisikan korban berbaring menghadap ke atas.
Letakkan tangan kanan di pipi kiri dan tangan kiri lurus
tidak sejajar tubuh. Kaki kanan ditekuk ke atas. Lalu
korban digulingkan ke arah kiri.
38
Rumah Lentera September 2013
10. Sampai Kapan?
Korban pulih kembali, penolong kelelahan, diambil alih
oleh tenaga yang lebih terlatih, atau jika ada tanda
pasti mati.
41. PERNIK
Mesir, Negara dengan
Lalu-Lintas yang Unik
Moda transportasi di Indonesia cenderung belum mengalami perubahan yang signifikan dari tahun ke tahun,
bahkan masih banyak transportasi tradisional yang terdapat di Indonesia yang tidak bisa diandalkan untuk
menempuh jarak jauh. Jawa Barat baru akan memulai proyek Monorailnya, demikian juga Jakarta. Dan jika
jalan di Indonesia identik dengan kemacetan, lalu seperti apa uniknya transportasi di Negeri Piramid?
J
ika suatu saat nanti Anda mempunyai kesempatan
berkunjung ke Mesir, Anda tidak perlu khawatir
dengan lalu lintas negeri pyramids ini. Karena
kemacetan yang biasa ada di kota-kota di Indonesia,
bukan hal yang biasa terjadi Mesir. Jika harus naik
angkutan umum, tidak perlu khawatir adanya calo,
ataupun tarif akan dinaikan. Di Mesir setiap angkutan
umum sudah menetapkan tarif resminya masing-masing.
Ada yang 1/2 pound, 1 pound, dan paling tinggi 1 1/2
pound. Khusus bus, Anda akan di suruh membayar dan
diberi tiket, tarif bus tersebut tertera pada tiket yang
diberikan. Tarif di samaratakan bagi semua penumpang,
entah yang mau bepergian dengan jarak jauh ataupun
jarak dekat. Jika Anda menggunakan bus warna merah
berlabel CTA, itu harganya 1 pound (sekitar Rp. 2000).
Lain lagi jika anda menggunakan Tramco (semacam
mobil carry namun agak luas). biasanya Tramco
mengenakan tarif sesuai jarak. jika dekat, mungkin hanya
1/2 pound. jika jauh, 1 pound atau sampai 1 1/2 pound.
Jika ingin mengejar waktu, Anda bisa menggunakan
kereta bawah tanah, atau di sebut Metro. Tarifnya hanya
1 pound.
Lalu apa yang unik dari sistem transportasi di Mesir? Di
Mesir tidak ada rambu-rambu lalu lintas. Jangan harap
Anda bisa menemukan lampu merah kuning hijau di
persimpangan jalan. Mesir adalah “negara tanpa ramburambu”. Meskipun demikian, lalu lintas tetap berjalan
lancar. Jarang sekali terjadi kecelakaan.
@TheRealLuxman
Rumah Lentera Dzulkaidah 1434 H
39
42. BILIK
KLINIK
Bagaimana Mengatasi Alergi
dr. Hilmi Sulaiman Rathomi
Lulus dengan predikat cum laude
dari Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia,
Kandidat Magister Kesehatan Masyarakat Universitas Padjadjaran,
Healthcare Program dan Project Management di Rumah Zakat
Assalamualaikum wrwrb
Dokter, benarkah alergi tidak bisa disembuhkan? Saya
alergi makanan laut dok, kira-kira bagaimana solusinya?
Tiara (30 tahun)
Jawaban:
Waalaikumussalam wrwb.
Ibu Tiara yang dirahmati Allah,
Pertama-tama saya ucapkan selama Idul Fitri 1434 H,
semoga Allah Swt. menerima semua rangkaian ibadah
kita selama bulan Ramadhan lalu.
Alergi merupakan kondisi yang tidak jarang membuat
penderitanya merasa terganggu dan tidak nyaman.
Apalagi gejala dan keluhan alergi seringkali muncul
secara tidak terduga dan akhirnya mengganggu
pekerjaan penderitanya.
Alergi secara sederhana dapat diartikan sebagai suatu
proses peradangan sistemik (seluruh tubuh) akibat
adanya perbedaan antara sistem kekebalan tubuh
penderita alergi dan orang lain pada umumnya. Sistem
imun (kekebalan) tubuh pada penderita alergi cenderung
mengenali zat-zat yang pada kebanyakan orang tidak
berdampak apa-apa, namun memicu reaksi imun
berlebihan pada tubuh penderita tersebut. Zat-zat yang
memicu reaksi imun penderita alergi ini dikenal dengan
istilah alergen.
Pada alergi, gejala yang ditemukan dapat sangat
beragam, karena proses peradangan yang terjadi bersifat
meliputi seluruh tubuh. Gejala-gejala tersebut dapat
berupa mudah terserang batuk pilek, sering bersin, sering
mimisan, sering mengalami gangguan pencernaan atau
diare, kulit sering gatal, mata berair dan gatal, dan lainlain.
40
Rumah Lentera September 2013
Faktor yang menyebabkan seseorang menderita alergi
adalah kombinasi dari berbagai hal (multifaktor). Faktor
terbesar yang mempengaruhi apakah seseorang akan
mengalami alergi atau tidak adalah adanya faktor
genetik/keturunan dan lingkungan (termasuk makanan)
yang menjadi pemicu dari munculnya gejala-gejala
alergi. Peran faktor keturunan diketahui sangat kuat
berhubungan dengan kejadian alergi pada seseorang.
Jika kedua orang tua tidak memiliki alergi, kemungkinan
seseorang menderita alergi adalah 10%. Risiko memiliki
alergi ini akan meningkat jika diketahui ada saudara
kandung yang memiliki alergi (naik menjadi 20-30%),
salah satu orang tua menderita alergi (naik menjadi 2040%), atau kedua orang tua menderita alergi (risiko alergi
menjadi 60-80%). Faktor alergi yang diturunkan dari ibu
lebih berpengaruh dibandingkan faktor dari ayah.
Menurut ilmu kedokteran, alergi tidak bisa disembuhkan,
namun gejalanya bisa dikurangi atau bahkan hilang sama
sekali. Jika seseorang sempat memiliki alergi makanan
pada masa kecilnya, lalu pada saat dewasa orang
tersebut sudah tidak lagi alergi terhadap makanan, maka
bukan berarti orang tersebut sudah sembuh menderita
alergi. Sebab, yang terjadi sebetulnya adalah perubahan
gejala klinis dari alergi, yang dikenal dengan istilah
allergic march. Artinya, orang penderita alergi makanan
tadi tetap memiliki alergi, namun gejalanya bukan
berupa gejala alergi makanan, tapi berubah menjadi
alergi hidung (rinitis) atau asma. Dari berbagai penelitian
tentang allegic march diketahui bahwa alergi makanan
cenderung terjadi pada balita dan menghilang diatas usia
3 tahun, alergi berupa asma muncul pada usia anak-anak
dan lebih jarang pada dewasa, dan alergi berupa rinitis
cenderung lebih banyak pada usia yang lebih dewasa.