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VaR via Simulação
          Análise de Risco (5)
                    R.Vicente




                                 1
Resumo
 Monte Carlo para Avaliação Risco
 Carteiras com Derivativos
 Múltiplos Fatores de Risco
 Números Pseudo-aleatórios
 Cenários de Stress: Estudo de Caso
 Cenários Ad-hoc
 Cenários por Fator de Risco e Netting
 Bibliografia
                                         2
Monte Carlo para Avaliação de
 Risco: Idéia Geral
Seja uma carteira com função preço V ( S ) que dependa de um
vetor de fatores de risco S = ( S , S ,..., S ) .
                                1   2       m



   Assumamos uma dinâmica estocástica para os fatores de risco:

                    S (t + Δt ) = DΔt [ S (t ) ]
 Geremos N realizações da dinâmica e reprecifiquemos a carteira
 em cada um destas realizações:

               Vt +Δt = V ⎡⎢⎣ S ( n ) (t + Δt )⎤⎥⎦ n = 1,..., N
                  (n)




                                                                  3
Monte Carlo para Avaliação de
Risco: Idéia Geral
Os N cenários de P&L serão:

              ΔV ( n ) = Vt +Δt −Vt
                            (n)
                                         n = 1,..., N


O VaR da carteira com confiança de    (1− α ) %   será:


          ⎧
          ⎪
          ⎪ΔV ∈ {ΔV ( n ) } : 1
                                N              ⎫
                                               ⎪
                                               ⎪
                           n=1 ∑ {ΔV <ΔV }
                           N
VaR = sup ⎨                                ≤ Nα⎬
          ⎪                                    ⎪
                                    (n)

          ⎪
          ⎩                    n=1             ⎪
                                               ⎭

                                                          4
Exemplo: DEaR de PETR4
A função preço de uma carteira contendo PETR4 é simplesmente:

                            V ( S ) = qS
 q   é a quantidade de ações e   S   é a cotação de PETR4.

 Escolhemos uma janela de tempo    Δt = 1      dia e um
 Movimento Browninano Geométrico sem drift como dinâmica
 estocástica:
                       St +1 = St (1 + σε)

                       VOLATILIDADE      ε ~ N (0,1)
                          DE 1 DIA
                                                                5
                     (EWMA ou GARCH)
35,00
                                                                         40,00
                                                                                 45,00
                                                                                         50,00
                                                                                                 55,00
                                                                                                         60,00
                                                                                                                 65,00




                -0,1
               -0,08
               -0,06
               -0,04
               -0,02
                   0
                0,02
                0,04
                0,06
                0,08
                 0,1
    29/01/01                                          26/01/01


    29/03/01                                          26/03/01


    29/05/01                                          26/05/01


    29/07/01                                          26/07/01


    29/09/01                                          26/09/01


    29/11/01                                          26/11/01
                                                                                                                         Cotações PETR4




    29/01/02                                          26/01/02
                       Retornos e Volatilidade EWMA




    29/03/02                                          26/03/02


    29/05/02                                          26/05/02
                                                                                                                                          Passo 1: Estimação de Vol




    29/07/02                                          26/07/02
6
Passo 2: Gera N=5000 Cenários

                                      St +1 = St (1 + σε)

      180
      160
      140
      120
      100
       80
       60
       40
       20
        0
          3
                 4
                        6
                               8
                                      9
                                             1
                                                    2
                                                           4
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                                                                         7
                                                                                9
                                                                                       1
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                                                                                                     4
                                                                                                            6
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                                                                                                                          9
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                                                               ,7
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                               37
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                                                    39
                                                           39
                                                                  40
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                                                                                       41
                                                                                              42
                                                                                                     42
                                                                                                            43
                                                                                                                   43
                                                               S(t+1)

                                                                                             LOG-NORMAL
                                                                                                                              7
(4
            2.
               7




                       100
                       120
                       140
                       160
                       180




                         0
                        20
                        40
                        60
                        80
          (3 42)
            7.
               5
          (3 77)
            2.
               4
          (2 12)
            7.
               2
          (2 47)
            2.
               0
                                                                 dos Cenários
                                     ΔV



          (1 82)
            6.
               9
                                              (n)




          (1 16)
            1.
               75
           (6 1)
              .5
                             = q ⎢⎣




                 86
           (1 )
              .4
                 21
             3. )
                74
                   4
             8.
    P&L    14 9
                90
               .0
                 7
           19 5
               .2
                 4
           24 0
               .4
                 0
                                                            ⎥⎦
                                  ⎡ S ( n ) (t + 1) − S (t )⎤




           29 5
               .5
                                                                 Passo 3: Avalia P&L para cada um




                 7
           34 0
               .7
                 3
           39 5
               .9
                 00
8
(4
                                             2.
                                                7




                                                        100
                                                        120
                                                        140
                                                        160
                                                        180




                                                          0
                                                         20
                                                         40
                                                         60
                                                         80
                                           (3 42)
                                             7.
                                                5
                                           (3 77)
                                             2.
                                                4
                                           (2 12)
                                             7.
                                                2
                                           (2 47)
                                             2.
                                                0
                                           (1 82)
                                             6.
                                                9
                                           (1 16)
                                                         VaR = 29.013



                                             1.
                                                75
                                            (6 1)
                                               .5
                                                  86
                                            (1 )
                                               .4
                                                  21
                                              3. )
                                                 74
                                                    4
                                              8.
                                     P&L
                                                 90
                                            14 9
                                                .0
                                                  7
                                            19 5
                                                .2
                                                  4
                                            24 0
                                                .4
                                                  0
                                            29 5
                                                .5
                                                  7
    VaR parametrico = ασV = 28.372


                                            34 0
                                                .7
                                                                        Passo 4:Avalia VaR (localiza quantil)




                                                  3
                                            39 5
                                                .9
                                                  00
9
Carteiras com Derivativos
Para exemplificar o uso da simulação de Monte Carlo para carteiras
altamente não-lineares utilizamos um Short Straddle semelhante
àquele que provocou a quebra do Barings em 1995
                                         −rT                −rT
( Delta*Ativo-Call-Put):   V (S) = Xe N(d2 ) − Xe N(−d2 )
 Gerando cenários como antes:

                           St +1 = St (1 + σε)
  Apreçando a carteira e avaliando o P&L em cada cenário:


                    ΔV ( n ) = V ( S ( n ) ) −V ( S (t ))
                                                                     10
Carteiras com Derivativos

    S(t+1) call            put         V(t+1) P&L
    37,86864   -2,180261   -2,360794   6,819538    -0,259042
    40,05286   -3,471554   -1,467875   7,076427    -0,002153
    40,25085   -3,603757   -1,402082   7,069417    -0,009163
    38,50176   -2,521693   -2,069113   6,959721    -0,118859
    41,35245   -4,380707   -1,077437    6,94759     -0,13099
    41,35031   -4,379136   -1,078001   6,947956    -0,130624
     39,8541   -3,341245    -1,53632   7,078665     8,51E-05
    40,29917   -3,636374   -1,386384   7,066992    -0,011588
    40,11299   -3,511456   -1,447642   7,074799    -0,003782
    39,67229   -3,224187   -1,601075   7,076426    -0,002154
    40,78518   -3,972077   -1,236076   7,027401    -0,051179
    39,18249   -2,919277   -1,785969      7,0495    -0,02908
                                                               11
Carteiras com Derivativos

 1400
                VaR MC                              0,63
 1200
                VaR Delta                             -
 1000
  800           VaR Delta-Gama                      0,30
  600
  400
  200
    0
        -1,24

                -1,06

                        -0,88

                                -0,70

                                        -0,52

                                                -0,34

                                                        -0,16

                                                                0,02

                                                                       0,20

                                                                              0,38

                                                                                     0,56

                                                                                            0,74

                                                                                                   0,92

                                                                                                          1,10

                                                                                                                 1,28
                                                            P&L

                                                                                                                        12
Carteiras com Múltiplos
Fatores de Risco
Quando a função preço depende de mais de um fator de risco é
necessário adequar a geração de cenários às correlações entre os
fatores. Exemplificamos a seguir o caso de uma carteira que
contenha Dólar e PETR4:
          V (SPETR , SUSD ) = qPETRSPETR +qUSDSUSD
 Os cenários devem ser gerados levando-se em conta correlações
 entre os ativos:
        S k (t + 1) = Sk (t )(1 + σk εk ) ε ~ N (0, ρ )

 A carteira é então avaliada nos cenários e os P&L’s obtidos :

                  ΔV   (n)
                             = V (S   (n)
                                            ) −V ( S (t ))
                                                                   13
Gerando números aleatórios com Covariância
Dada: Decomposição de Cholesky

É possível gerar   ε ~ N (0, ρ ) a partir de variáveis aleatórias
independentes      ξ empregando a decomposição de Cholesky.
Para isso basta observarmos que:

                    ρ=A A     T


                    ε=Aξ
                      εj εk = Ajl ξl Akmξm
                            = Ajl Akm ξl ξm = Ajl Akmδlm
                            = Ajm Akm = Ajl Alk = ρ
                                             T
                                                                    14
Gerando números aleatórios com Covariância
Dada: Correlação EWMA

                                    Correlação PETR4-DÓLAR EWMA

     60%
     50%
     40%
     30%
     20%
     10%
      0%
     -10%
     -20%
            26/08/01

                       26/09/01

                                  26/10/01

                                             26/11/01

                                                        26/12/01

                                                                   26/01/02

                                                                              26/02/02

                                                                                         26/03/02

                                                                                                    26/04/02

                                                                                                               26/05/02

                                                                                                                          26/06/02

                                                                                                                                     26/07/02
                                                                                                                                                15
Carteiras com Múltiplos Fatores




                         Decomposição de Cholesky

       1,00    0,00                1,00      -0,13    1,00 -0,13
      -0,13    0,99                0,00       0,99   -0,13 1,00

                      Matriz de Correlação
                                       1         2
                      1            1,00      -0,13
                      2           -0,13       1,00




                                                               16
Carteiras com Múltiplos Fatores

q1           1000                   S1               39,90                         σ1         3,1%
q2             50                   S2            3.097,90                         σ2         1,8%
                                    V           194.795,00
Correlação
 3,8%                   -9,0%
  ξ1          ξ2          ε1          ε2           S1            S2                 V         P&L
-1,665584   -0,432565   -1,665584   -0,217017      37,86864346        3.085,92   192.164,55 (2.630,45)
 0,125332   -1,665584    0,125332   -1,667988      40,05285602        3.005,81   190.343,26 (4.451,74)
 0,287676    0,125332    0,287676    0,087691      40,25085186        3.102,74   195.387,93    592,93
-1,146471    0,287676   -1,146471    0,431282      38,50175677        3.121,71   194.587,34   (207,66)
 1,190915 -1,146471 1,190915 -1,288747             41,35244753        3.026,75 192.689,77 (2.105,23)
 1,189164 1,190915 1,189164 1,029846               41,35031168        3.154,76 199.088,27    4.293,27
-0,037633 1,189164 -0,037633         1,18428       39,85410223        3.163,29 198.018,39    3.223,39

 0,327292 -0,037633 0,327292 -0,078991              40,2991677        3.093,54 194.976,11      181,11
 0,174639 0,327292 0,174639 0,302398               40,11299093        3.114,60 195.842,78    1.047,78
                                                                                                 17
(1
              0.
                 36




                          0
                              20
                                   40
                                        60
                                             80
                                                  100
                                                        120
                                                              140
                                                                    160
                                                                          180



             (9 8)
               .1
                  4
             (7 0)
               .9
                  1
             (6 1)
               .6
                  8
             (5 2)
               .4
                  5
             (4 4)
               .2
                  2
             (2 5)
               .9




VaR
                  9
             (1 7)
               .7
                  68
                     )
               (5




VaR Delta
                   39
                      )
                  68
               1. 9
                  91
                     8
                                                                                Carteiras com Múltiplos Fatores




               3.
                  14
                     7
               4.
                  37
6.682,31             5
6.915,78
               5.
                  60
                     4
               6.
                  83
                     3
               8.
                  06
                     1
               9.
                  29
                     0
18
Geração de Números          Pseudo-aleatórios
através do mapa logístico




                                                19
Geração de Números          Pseudo-aleatórios
através do mapa logístico




                                           Medida de
                                        Lebesgue =1 para

                                            μ=4




                                                    20
Geração de Números Pseudo-aleatórios através do mapa logístico: Limitações 1
– ponto fixo




                                                                    Ponto fixo
                                                                  instável x=3/4




                                                                                   21
Geração de Números Pseudo-aleatórios através
   do mapa logístico: Limitações 2 – Medida
   invariante

A medida invariante representa a probabilidade de que a trajetória passe
pelo intervalo [x,x+dx]. No caso do mapa logístico essa medida é não-
uniforme:



  A partir das trajetórias do mapa logístico é possível, no entanto, através de
  uma transformação de variáveis gerar um novo mapa com medida
  invariante uniforme:




                                                                                  22
Geração de Números Pseudo-aleatórios:
Gerador Congruencial Linear




       I i+1 = aI i + b (mod m)
       a, b, m ∈



                                        23
Geração de Números Pseudo-aleatórios:
Gerador Congruencial Linear

    m e b são primos entre si (MDC(m,b)=1);
    a=1(mod p) para todo fator primo p de m;
            a=1(mod 4) se m=0(mod 4).


Ex: a=7, b=13 e m=18
Fatores primos de m=2,3, assim a=1 (mod 2) e a=1(mod
3).


Boa escolha: a=75, b=0 e m=231-1                       24
Cenários de Streess: Estudo de Caso
  Total Return Swap da SK Securities
  Co.
Início : Janeiro 1997
Vencimento: Janeiro de 1998
Pricipal: N=US$ 53 milhões
Payoff:

       ⎡ ⎛B   ⎞                                                  ⎤
          ⎜ 0 ⎟ + max ⎛0, 3R0 − R1 − R2 ⎞ + max ⎛0,1− Y0 ⎞ − 0,97⎥
    N ⎢⎢5 ⎜ −1⎟       ⎜
                      ⎜                 ⎟
                                        ⎟       ⎜
                                                ⎜        ⎟
                                                         ⎟
          ⎜B  ⎟
              ⎟       ⎜                 ⎟
                                        ⎟       ⎜        ⎟
                                                         ⎟       ⎥
       ⎢⎣ ⎝ 2 ⎠       ⎝        R2       ⎠       ⎝     Y2 ⎠       ⎥⎦
                    Bk : cotação baht/usd no semestre k
                    Rk : cotação rupia/usd no semestre k
                    Yk : cotação yen/usd no semestre k
                                                                      25
Estudo de Caso: Total Return
Swap da SK Securities Co.
        ⎡ ⎛B     ⎞       ⎛                 ⎞       ⎛        ⎞       ⎤
        ⎢5 ⎜ 0 −1⎟ + max ⎜0, 3R0 − R1 − R2 ⎟ + max ⎜0,1− Y0 ⎟ − 0,97⎥
       N⎢ ⎜      ⎟       ⎜                 ⎟       ⎜        ⎟
           ⎜B    ⎟
                 ⎟       ⎜                 ⎟
                                           ⎟       ⎜        ⎟
                                                            ⎟       ⎥
        ⎢⎣ ⎝ 2 ⎠         ⎝        R2       ⎠       ⎝     Y2 ⎠       ⎥⎦
 CENÁRIO FAVORÁVEL:
 • Valorização ( B0>B2 ) do Baht, valorização, desvalorização leve ou
 manutenção da Rúpia e desvalorização do Yen.
  Ex: Baht -10%, Rúpia -10% (1 sem) -20% (2 sem), Yen +10%
      Payoff= US$ 69 MM (Lucro)


 CENÁRIO DESFAVORÁVEL:
 • Desvalorização do Baht e da Rúpia, manutenção ou valorização do Yen.
   Ex: Baht +100%, Rúpia +48% (1 sem) +100% (2 sem), Yen 0%
      Payoff= - US$ 184 MM (perda)

                                                                          26
Estudo de Caso: Total Return
Swap da SK Securities Co.
 CENÁRIO FAVORÁVEL:
 • Valorização ( B0>B2 ) do Baht, valorização, desvalorização leve ou
 manutenção da Rúpia e desvalorização do Yen.


 Razões para entrar no contrato:
 1. Baht vinculado a uma cesta de moedas (80% USD, 12%
    JPY e 8% DEM);
 2. Rúpia limitada artificialmente à desvalorizações de
    5%/ano.
 3. Iene com livre oscilação.



                                                                        27
Frequency




                                0
                               10
                               20
                               30
                               40
                     (7.131)
                     (6.083)
                     (5.034)
                     (3.986)
                                           VaR(1%)=5,8 MM




                     (2.937)
                     (1.889)
                      (840)
                       208
     Profit & Loss


                     1.257
                     2.305
                     3.354
                     4.402
                     5.451
                                                            Estudo de Caso: Simulação Histórica




28
18000
16000
14000
12000
10000
        Rúpia
8000
6000
4000
2000
   0




  60

  55

  50

  45

  40
         Baht
  35

  30

  25

  20




  250
  230
  210
  190
  170     Iene
  150
  130
  110
   90
   70
   50




                 29
Estudo de Caso: Perda Realizada
após Crise Asiática

                                     Cotação em   Jan/97    2.375,00      25,90     121,78
        IDR(6m)   IDR(1y) THB (1y)   JPY(1y)      IDR(6m)     IDR(1y)   THB (1y)   JPY(1y)
96-97     2,15%    3,97%   -0,24%     -4,78%      2426,66    2471,11       25,84     116,10     (3.016)
97-98        8%     166%      73%         3%      2572,81   12490,86       53,74     125,49   (187.138)




                             Perda de US$ 187 MM
                                 (32 vezes maior !)



                                                                                                   30
Cenários Ad-hoc
                                     Cotação em Jan/97   2.375,00    25,90 121,78
          IDR(6m) IDR(1y) THB (1y)    JPY(1y) IDR(6m)      IDR(1y) THB (1y) JPY(1y)
Cenário1      5%     10%     10%          0% 2496,77      2624,78     28,62 121,78     (36.174)
Cenário 2    10%     20%     20%          0% 2624,78      2900,83     31,63 121,78     (70.225)
Cenário 3    20%     40%     40%          0% 2900,83      3543,08     38,64 121,78    (128.587)
Cenário 4    40%     80%     80%          0% 3543,08      5285,66     57,64 121,78    (197.338)
Cenário 5    50%    100%    100%          0% 3915,71      6455,92     70,40 121,78    (218.922)


                PRÓ                               CONTRA
                Facilidade de                     Dificuldade na
                cálculo                           determinação da
                                                  plausibilidade dos
                                                  cenários
                                                                                       31
Estudo de Caso II: Margens de Garantia BM&F

                                      Fatores de Risco
                        Estrutura a Termo           Mercados a vista                      Volatilidade

                     Pré Cupom de USD IGPM Dólar Spot BOVESPA Bolsa Externa Brady Bonds
Futuro de Dólar
Opções de Dólar
Títulos Cambiais
Futuro de DI
Títulos Pré
Swaps Pré
Swaps Dólar
Ações Internas
Futuro de Ação
Opções sobre Ações
Brady Bonds
Opção IDI
Títulos IGPM
Swaps IGPM
FRA de Cupom
Ações Exterior
                                                                                                 32
Exemplo de decomposição de Carteira em
Fatores de Risco




 Carteira
 • Ativo em R$ 10 MM em papel cambial para 34 dias
 • Ativo em R$ 6 MM em PU de Futuro de DI para 216 dias
 • Ativo em R$ 4 MM em Futuro de IBOVESPA para 49 dias




                                                          33
Decomposição: Título Cambial

Título Cambial
                          VF
                      P=      S
                         1+ C

                    ⎛ P′ ⎞
                    ⎜ ⎟ = ln ⎛ VF S ′ 1 + C 1 ⎞
                 ln ⎜ ⎟      ⎜
                             ⎜                ⎟
                                              ⎟
                    ⎜P⎠
                    ⎝    ⎟   ⎜1 + C ′
                             ⎝         VF S ⎠ ⎟
                             ⎛ S ′⎞   ⎛ PUUSD ⎞
                                          ′ ⎟
                             ⎜ ⎟ + ln ⎜
                        = ln ⎜ ⎟  ⎟   ⎜       ⎟
                             ⎜S⎠      ⎜ PU ⎠  ⎟
                             ⎝        ⎝ USD ⎟
                     DÓLAR SPOT       CUPOM DE DÓLAR
                                                       34
Decomposição: PU de Futuro de DI

Futuro de DI
                       100.000
                    P=
                         1+ i

                  ⎛ P′ ⎞   ⎛ 1+ i ⎞        ⎛ PU ′ ⎞
               ln ⎜ ⎟ = ln ⎜
                  ⎜ ⎟  ⎟   ⎜        ⎟ = ln ⎜
                                    ⎟
                                    ⎟      ⎜      ⎟
                                                  ⎟
                                                  ⎟
                  ⎜P⎠
                  ⎝        ⎜1 + i ′ ⎠
                           ⎝               ⎜ PU ⎠
                                           ⎝
                                              PRÉ




                                                      35
Decomposição: PU de Futuro de IBOVESPA

Futuro de IBOVESPA

                     F = IBV (1 + i )

                  ⎛ F ′⎞   ⎛ IBV ′ (1 + i ′)⎞
                                            ⎟
                  ⎜ ⎟  ⎟   ⎜
                           ⎜
               ln ⎜ ⎟ = ln ⎜                ⎟
                  ⎜F⎠                       ⎟
                                            ⎟
                  ⎝        ⎜ IBV (1 + i ) ⎠
                           ⎝                ⎟
                             ⎛ IBV ′⎞
                                    ⎟ − ln ⎛ PU ′ ⎞
                                                  ⎟
                             ⎜
                        = ln ⎜      ⎟      ⎜
                                           ⎜      ⎟
                             ⎜ IBV ⎠
                             ⎝      ⎟      ⎜
                                           ⎝ PU ⎠ ⎟

                       BOVESPA          PRÉ (PASSIVO)

                                                        36
Decomposição em Fatores de Risco
                                 Posição       Prazo
           Título Cambial       10.000.000           34
           Futuro de DI          6.000.000          216
           Futuro de IBOVESPA    4.000.000           49
           Mercado               Vértice     Posição

           Dólar                  SPOT       10.000.000
           IBOVESPA               SPOT        4.000.000
           Pré                     30        (1.466.667)
           Pré                     60        (2.533.333)
           Pré                     90               -
           Pré                     120              -
           Pré                     180        3.600.000
           Pré                     270        2.400.000
           Cupom de USD            30         8.666.667
           Cupom de USD            60         1.333.333
           Cupom de USD            90               -
           Cupom de USD            120              -
           Cupom de USD            180              -
           Cupom de USD            270              -      37
Decomposição em Fatores de Risco




                       ⎛ ΔVSTRESS ⎞
                                  ⎟
        VaRSTRESS   =V ⎜
                       ⎜          ⎟
                                  ⎟
                       ⎜ V
                       ⎝          ⎠
                    = V (Δ%1 + Δ%2 + ... + Δ% )
                          F     F           Fn




                                                  38
Pool de Cenários


Cenário -5 Cenário -4 Cenário -3 Cenário -2 Cenário -1 Cenário 0 Cenário 1        Cenário 2    Cenário 3 Cenário 4        Cenário 5
       -10%     -8%             -6%         -4%     -2%           0%        3%       6%                9%          12%      15%
       -30%    -24%            -18%        -12%     6%            0%        4%       8%               12%          16%      20%
      0,13%    0,11%          0,08%       0,05%    0,03%       0,00%    -0,10%     -0,21%          -0,31%       -0,41%     -0,51%
      0,27%    0,21%          0,16%       0,11%    0,05%       0,00%    -0,21%     -0,42%          -0,62%       -0,82%     1,02%
      0,40%    0,32%          0,24%       0,16%    0,08%       0,00%    -0,32%     -0,63%          -0,94%       -1,24%     -1,54%
      0,54%    0,43%          0,32%       0,22%    0,11%       0,00%    -0,43%     -0,84%          -1,26%       -1,68%     -2,06%
      0,83%    0,66%          0,49%       0,33%    0,16%       0,00%    -0,65%     -1,28%          -1,91%       -2,52%     -3,12%
      1,26%    1,01%          0,75%       0,50%    0,25%       0,00%    -0,98%     -1,95%          -2,88%       -3,80%     -4,70%
      0,13%    0,11%          0,08%       0,05%    0,03%       0,00%    -0,10%     -0,21%          -0,31%       -0,41%     -0,51%
      0,27%    0,21%          0,16%       0,11%    0,05%       0,00%    -0,21%     -0,42%          -0,62%       -0,82%     1,02%
      0,40%    0,32%          0,24%       0,16%    0,08%       0,00%    -0,32%     -0,63%          -0,94%       -1,24%     -1,54%
      0,54%    0,43%          0,32%       0,22%    0,11%       0,00%    -0,43%     -0,84%          -1,26%       -1,68%     -2,06%
      0,83%    0,66%          0,49%       0,33%    0,16%       0,00%    -0,65%     -1,28%          -1,91%       -2,52%     -3,12%
      1,26%    1,01%          0,75%       0,50%    0,25%       0,00%    -0,98%     -1,95%          -2,88%       -3,80%     -4,70%


 (1.000.000)   (800.000)   (600.000)   (400.000)   (200.000)    -      300.000      600.000       900.000    1.200.000     1.500.000
 (1.200.000)   (960.000)   (720.000)   (480.000)    240.000     -      160.000      320.000       480.000      640.000       800.000
     51.373      41.067      30.413      20.360      10.053     -      (40.133)     (79.160)     (117.627)    (155.133)     (243.480)
     14.867      12.333       9.067       5.800       3.267     -      (11.467)     (23.800)      (35.133)     (46.467)      (30.600)

                                                                                                                              39
Pior Caso e Cenários Macroeconomicamente
 Plausíveis



                   PIOR CASO        BULLISH       BEARISH

Dólar                 (1.000.000)   (1.000.000)    1.500.000
IBOVESPA              (1.200.000)      800.000    (1.200.000)
Pré                     (243.480)       51.373      (243.480)
Cupom de USD             (46.467)       14.867       (30.600)

                      (2.489.947)    (133.760)       25.920




                                                           40
Bibliografia
• Jorion P.,   Value at Risk, Irwin, 1997.
• RiskMetrics Technical Document (www.riskmetrics.com);
• Jäckel, P., Monte Carlo Methots in Finance, Wiley Finance, 2002
•Vieira Neto, C.A. , Urban, F., Um Modelo de Stress Menos Subjetivo e Mais
Abrangente, Resenha BM&F 139
• Guidelines on Market Risk Vol 5: Stress Testing, ONB (2001).




                       Leituras Complementares
Glasserman, Heidelberger e Shahabuddin, Efficient Monte Carlo Methods for
Value-at-Risk
Jamshidian, F., Zhu, Y., Scenario Simulation: Theory and Methodology, Finance
and Stochastics, 1,43-67 (1997)
                                                                             41

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VaR Simulação Monte Carlo

  • 1. VaR via Simulação Análise de Risco (5) R.Vicente 1
  • 2. Resumo Monte Carlo para Avaliação Risco Carteiras com Derivativos Múltiplos Fatores de Risco Números Pseudo-aleatórios Cenários de Stress: Estudo de Caso Cenários Ad-hoc Cenários por Fator de Risco e Netting Bibliografia 2
  • 3. Monte Carlo para Avaliação de Risco: Idéia Geral Seja uma carteira com função preço V ( S ) que dependa de um vetor de fatores de risco S = ( S , S ,..., S ) . 1 2 m Assumamos uma dinâmica estocástica para os fatores de risco: S (t + Δt ) = DΔt [ S (t ) ] Geremos N realizações da dinâmica e reprecifiquemos a carteira em cada um destas realizações: Vt +Δt = V ⎡⎢⎣ S ( n ) (t + Δt )⎤⎥⎦ n = 1,..., N (n) 3
  • 4. Monte Carlo para Avaliação de Risco: Idéia Geral Os N cenários de P&L serão: ΔV ( n ) = Vt +Δt −Vt (n) n = 1,..., N O VaR da carteira com confiança de (1− α ) % será: ⎧ ⎪ ⎪ΔV ∈ {ΔV ( n ) } : 1 N ⎫ ⎪ ⎪ n=1 ∑ {ΔV <ΔV } N VaR = sup ⎨ ≤ Nα⎬ ⎪ ⎪ (n) ⎪ ⎩ n=1 ⎪ ⎭ 4
  • 5. Exemplo: DEaR de PETR4 A função preço de uma carteira contendo PETR4 é simplesmente: V ( S ) = qS q é a quantidade de ações e S é a cotação de PETR4. Escolhemos uma janela de tempo Δt = 1 dia e um Movimento Browninano Geométrico sem drift como dinâmica estocástica: St +1 = St (1 + σε) VOLATILIDADE ε ~ N (0,1) DE 1 DIA 5 (EWMA ou GARCH)
  • 6. 35,00 40,00 45,00 50,00 55,00 60,00 65,00 -0,1 -0,08 -0,06 -0,04 -0,02 0 0,02 0,04 0,06 0,08 0,1 29/01/01 26/01/01 29/03/01 26/03/01 29/05/01 26/05/01 29/07/01 26/07/01 29/09/01 26/09/01 29/11/01 26/11/01 Cotações PETR4 29/01/02 26/01/02 Retornos e Volatilidade EWMA 29/03/02 26/03/02 29/05/02 26/05/02 Passo 1: Estimação de Vol 29/07/02 26/07/02 6
  • 7. Passo 2: Gera N=5000 Cenários St +1 = St (1 + σε) 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 3 4 6 8 9 1 2 4 6 7 9 1 2 4 6 7 9 ,6 ,1 ,6 ,1 ,6 ,2 ,7 ,2 ,7 ,2 ,7 ,3 ,8 ,3 ,8 ,3 ,8 35 36 36 37 37 38 38 39 39 40 40 41 41 42 42 43 43 S(t+1) LOG-NORMAL 7
  • 8. (4 2. 7 100 120 140 160 180 0 20 40 60 80 (3 42) 7. 5 (3 77) 2. 4 (2 12) 7. 2 (2 47) 2. 0 dos Cenários ΔV (1 82) 6. 9 (n) (1 16) 1. 75 (6 1) .5 = q ⎢⎣ 86 (1 ) .4 21 3. ) 74 4 8. P&L 14 9 90 .0 7 19 5 .2 4 24 0 .4 0 ⎥⎦ ⎡ S ( n ) (t + 1) − S (t )⎤ 29 5 .5 Passo 3: Avalia P&L para cada um 7 34 0 .7 3 39 5 .9 00 8
  • 9. (4 2. 7 100 120 140 160 180 0 20 40 60 80 (3 42) 7. 5 (3 77) 2. 4 (2 12) 7. 2 (2 47) 2. 0 (1 82) 6. 9 (1 16) VaR = 29.013 1. 75 (6 1) .5 86 (1 ) .4 21 3. ) 74 4 8. P&L 90 14 9 .0 7 19 5 .2 4 24 0 .4 0 29 5 .5 7 VaR parametrico = ασV = 28.372 34 0 .7 Passo 4:Avalia VaR (localiza quantil) 3 39 5 .9 00 9
  • 10. Carteiras com Derivativos Para exemplificar o uso da simulação de Monte Carlo para carteiras altamente não-lineares utilizamos um Short Straddle semelhante àquele que provocou a quebra do Barings em 1995 −rT −rT ( Delta*Ativo-Call-Put): V (S) = Xe N(d2 ) − Xe N(−d2 ) Gerando cenários como antes: St +1 = St (1 + σε) Apreçando a carteira e avaliando o P&L em cada cenário: ΔV ( n ) = V ( S ( n ) ) −V ( S (t )) 10
  • 11. Carteiras com Derivativos S(t+1) call put V(t+1) P&L 37,86864 -2,180261 -2,360794 6,819538 -0,259042 40,05286 -3,471554 -1,467875 7,076427 -0,002153 40,25085 -3,603757 -1,402082 7,069417 -0,009163 38,50176 -2,521693 -2,069113 6,959721 -0,118859 41,35245 -4,380707 -1,077437 6,94759 -0,13099 41,35031 -4,379136 -1,078001 6,947956 -0,130624 39,8541 -3,341245 -1,53632 7,078665 8,51E-05 40,29917 -3,636374 -1,386384 7,066992 -0,011588 40,11299 -3,511456 -1,447642 7,074799 -0,003782 39,67229 -3,224187 -1,601075 7,076426 -0,002154 40,78518 -3,972077 -1,236076 7,027401 -0,051179 39,18249 -2,919277 -1,785969 7,0495 -0,02908 11
  • 12. Carteiras com Derivativos 1400 VaR MC 0,63 1200 VaR Delta - 1000 800 VaR Delta-Gama 0,30 600 400 200 0 -1,24 -1,06 -0,88 -0,70 -0,52 -0,34 -0,16 0,02 0,20 0,38 0,56 0,74 0,92 1,10 1,28 P&L 12
  • 13. Carteiras com Múltiplos Fatores de Risco Quando a função preço depende de mais de um fator de risco é necessário adequar a geração de cenários às correlações entre os fatores. Exemplificamos a seguir o caso de uma carteira que contenha Dólar e PETR4: V (SPETR , SUSD ) = qPETRSPETR +qUSDSUSD Os cenários devem ser gerados levando-se em conta correlações entre os ativos: S k (t + 1) = Sk (t )(1 + σk εk ) ε ~ N (0, ρ ) A carteira é então avaliada nos cenários e os P&L’s obtidos : ΔV (n) = V (S (n) ) −V ( S (t )) 13
  • 14. Gerando números aleatórios com Covariância Dada: Decomposição de Cholesky É possível gerar ε ~ N (0, ρ ) a partir de variáveis aleatórias independentes ξ empregando a decomposição de Cholesky. Para isso basta observarmos que: ρ=A A T ε=Aξ εj εk = Ajl ξl Akmξm = Ajl Akm ξl ξm = Ajl Akmδlm = Ajm Akm = Ajl Alk = ρ T 14
  • 15. Gerando números aleatórios com Covariância Dada: Correlação EWMA Correlação PETR4-DÓLAR EWMA 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% -10% -20% 26/08/01 26/09/01 26/10/01 26/11/01 26/12/01 26/01/02 26/02/02 26/03/02 26/04/02 26/05/02 26/06/02 26/07/02 15
  • 16. Carteiras com Múltiplos Fatores Decomposição de Cholesky 1,00 0,00 1,00 -0,13 1,00 -0,13 -0,13 0,99 0,00 0,99 -0,13 1,00 Matriz de Correlação 1 2 1 1,00 -0,13 2 -0,13 1,00 16
  • 17. Carteiras com Múltiplos Fatores q1 1000 S1 39,90 σ1 3,1% q2 50 S2 3.097,90 σ2 1,8% V 194.795,00 Correlação 3,8% -9,0% ξ1 ξ2 ε1 ε2 S1 S2 V P&L -1,665584 -0,432565 -1,665584 -0,217017 37,86864346 3.085,92 192.164,55 (2.630,45) 0,125332 -1,665584 0,125332 -1,667988 40,05285602 3.005,81 190.343,26 (4.451,74) 0,287676 0,125332 0,287676 0,087691 40,25085186 3.102,74 195.387,93 592,93 -1,146471 0,287676 -1,146471 0,431282 38,50175677 3.121,71 194.587,34 (207,66) 1,190915 -1,146471 1,190915 -1,288747 41,35244753 3.026,75 192.689,77 (2.105,23) 1,189164 1,190915 1,189164 1,029846 41,35031168 3.154,76 199.088,27 4.293,27 -0,037633 1,189164 -0,037633 1,18428 39,85410223 3.163,29 198.018,39 3.223,39 0,327292 -0,037633 0,327292 -0,078991 40,2991677 3.093,54 194.976,11 181,11 0,174639 0,327292 0,174639 0,302398 40,11299093 3.114,60 195.842,78 1.047,78 17
  • 18. (1 0. 36 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 (9 8) .1 4 (7 0) .9 1 (6 1) .6 8 (5 2) .4 5 (4 4) .2 2 (2 5) .9 VaR 9 (1 7) .7 68 ) (5 VaR Delta 39 ) 68 1. 9 91 8 Carteiras com Múltiplos Fatores 3. 14 7 4. 37 6.682,31 5 6.915,78 5. 60 4 6. 83 3 8. 06 1 9. 29 0 18
  • 19. Geração de Números Pseudo-aleatórios através do mapa logístico 19
  • 20. Geração de Números Pseudo-aleatórios através do mapa logístico Medida de Lebesgue =1 para μ=4 20
  • 21. Geração de Números Pseudo-aleatórios através do mapa logístico: Limitações 1 – ponto fixo Ponto fixo instável x=3/4 21
  • 22. Geração de Números Pseudo-aleatórios através do mapa logístico: Limitações 2 – Medida invariante A medida invariante representa a probabilidade de que a trajetória passe pelo intervalo [x,x+dx]. No caso do mapa logístico essa medida é não- uniforme: A partir das trajetórias do mapa logístico é possível, no entanto, através de uma transformação de variáveis gerar um novo mapa com medida invariante uniforme: 22
  • 23. Geração de Números Pseudo-aleatórios: Gerador Congruencial Linear I i+1 = aI i + b (mod m) a, b, m ∈ 23
  • 24. Geração de Números Pseudo-aleatórios: Gerador Congruencial Linear m e b são primos entre si (MDC(m,b)=1); a=1(mod p) para todo fator primo p de m; a=1(mod 4) se m=0(mod 4). Ex: a=7, b=13 e m=18 Fatores primos de m=2,3, assim a=1 (mod 2) e a=1(mod 3). Boa escolha: a=75, b=0 e m=231-1 24
  • 25. Cenários de Streess: Estudo de Caso Total Return Swap da SK Securities Co. Início : Janeiro 1997 Vencimento: Janeiro de 1998 Pricipal: N=US$ 53 milhões Payoff: ⎡ ⎛B ⎞ ⎤ ⎜ 0 ⎟ + max ⎛0, 3R0 − R1 − R2 ⎞ + max ⎛0,1− Y0 ⎞ − 0,97⎥ N ⎢⎢5 ⎜ −1⎟ ⎜ ⎜ ⎟ ⎟ ⎜ ⎜ ⎟ ⎟ ⎜B ⎟ ⎟ ⎜ ⎟ ⎟ ⎜ ⎟ ⎟ ⎥ ⎢⎣ ⎝ 2 ⎠ ⎝ R2 ⎠ ⎝ Y2 ⎠ ⎥⎦ Bk : cotação baht/usd no semestre k Rk : cotação rupia/usd no semestre k Yk : cotação yen/usd no semestre k 25
  • 26. Estudo de Caso: Total Return Swap da SK Securities Co. ⎡ ⎛B ⎞ ⎛ ⎞ ⎛ ⎞ ⎤ ⎢5 ⎜ 0 −1⎟ + max ⎜0, 3R0 − R1 − R2 ⎟ + max ⎜0,1− Y0 ⎟ − 0,97⎥ N⎢ ⎜ ⎟ ⎜ ⎟ ⎜ ⎟ ⎜B ⎟ ⎟ ⎜ ⎟ ⎟ ⎜ ⎟ ⎟ ⎥ ⎢⎣ ⎝ 2 ⎠ ⎝ R2 ⎠ ⎝ Y2 ⎠ ⎥⎦ CENÁRIO FAVORÁVEL: • Valorização ( B0>B2 ) do Baht, valorização, desvalorização leve ou manutenção da Rúpia e desvalorização do Yen. Ex: Baht -10%, Rúpia -10% (1 sem) -20% (2 sem), Yen +10% Payoff= US$ 69 MM (Lucro) CENÁRIO DESFAVORÁVEL: • Desvalorização do Baht e da Rúpia, manutenção ou valorização do Yen. Ex: Baht +100%, Rúpia +48% (1 sem) +100% (2 sem), Yen 0% Payoff= - US$ 184 MM (perda) 26
  • 27. Estudo de Caso: Total Return Swap da SK Securities Co. CENÁRIO FAVORÁVEL: • Valorização ( B0>B2 ) do Baht, valorização, desvalorização leve ou manutenção da Rúpia e desvalorização do Yen. Razões para entrar no contrato: 1. Baht vinculado a uma cesta de moedas (80% USD, 12% JPY e 8% DEM); 2. Rúpia limitada artificialmente à desvalorizações de 5%/ano. 3. Iene com livre oscilação. 27
  • 28. Frequency 0 10 20 30 40 (7.131) (6.083) (5.034) (3.986) VaR(1%)=5,8 MM (2.937) (1.889) (840) 208 Profit & Loss 1.257 2.305 3.354 4.402 5.451 Estudo de Caso: Simulação Histórica 28
  • 29. 18000 16000 14000 12000 10000 Rúpia 8000 6000 4000 2000 0 60 55 50 45 40 Baht 35 30 25 20 250 230 210 190 170 Iene 150 130 110 90 70 50 29
  • 30. Estudo de Caso: Perda Realizada após Crise Asiática Cotação em Jan/97 2.375,00 25,90 121,78 IDR(6m) IDR(1y) THB (1y) JPY(1y) IDR(6m) IDR(1y) THB (1y) JPY(1y) 96-97 2,15% 3,97% -0,24% -4,78% 2426,66 2471,11 25,84 116,10 (3.016) 97-98 8% 166% 73% 3% 2572,81 12490,86 53,74 125,49 (187.138) Perda de US$ 187 MM (32 vezes maior !) 30
  • 31. Cenários Ad-hoc Cotação em Jan/97 2.375,00 25,90 121,78 IDR(6m) IDR(1y) THB (1y) JPY(1y) IDR(6m) IDR(1y) THB (1y) JPY(1y) Cenário1 5% 10% 10% 0% 2496,77 2624,78 28,62 121,78 (36.174) Cenário 2 10% 20% 20% 0% 2624,78 2900,83 31,63 121,78 (70.225) Cenário 3 20% 40% 40% 0% 2900,83 3543,08 38,64 121,78 (128.587) Cenário 4 40% 80% 80% 0% 3543,08 5285,66 57,64 121,78 (197.338) Cenário 5 50% 100% 100% 0% 3915,71 6455,92 70,40 121,78 (218.922) PRÓ CONTRA Facilidade de Dificuldade na cálculo determinação da plausibilidade dos cenários 31
  • 32. Estudo de Caso II: Margens de Garantia BM&F Fatores de Risco Estrutura a Termo Mercados a vista Volatilidade Pré Cupom de USD IGPM Dólar Spot BOVESPA Bolsa Externa Brady Bonds Futuro de Dólar Opções de Dólar Títulos Cambiais Futuro de DI Títulos Pré Swaps Pré Swaps Dólar Ações Internas Futuro de Ação Opções sobre Ações Brady Bonds Opção IDI Títulos IGPM Swaps IGPM FRA de Cupom Ações Exterior 32
  • 33. Exemplo de decomposição de Carteira em Fatores de Risco Carteira • Ativo em R$ 10 MM em papel cambial para 34 dias • Ativo em R$ 6 MM em PU de Futuro de DI para 216 dias • Ativo em R$ 4 MM em Futuro de IBOVESPA para 49 dias 33
  • 34. Decomposição: Título Cambial Título Cambial VF P= S 1+ C ⎛ P′ ⎞ ⎜ ⎟ = ln ⎛ VF S ′ 1 + C 1 ⎞ ln ⎜ ⎟ ⎜ ⎜ ⎟ ⎟ ⎜P⎠ ⎝ ⎟ ⎜1 + C ′ ⎝ VF S ⎠ ⎟ ⎛ S ′⎞ ⎛ PUUSD ⎞ ′ ⎟ ⎜ ⎟ + ln ⎜ = ln ⎜ ⎟ ⎟ ⎜ ⎟ ⎜S⎠ ⎜ PU ⎠ ⎟ ⎝ ⎝ USD ⎟ DÓLAR SPOT CUPOM DE DÓLAR 34
  • 35. Decomposição: PU de Futuro de DI Futuro de DI 100.000 P= 1+ i ⎛ P′ ⎞ ⎛ 1+ i ⎞ ⎛ PU ′ ⎞ ln ⎜ ⎟ = ln ⎜ ⎜ ⎟ ⎟ ⎜ ⎟ = ln ⎜ ⎟ ⎟ ⎜ ⎟ ⎟ ⎟ ⎜P⎠ ⎝ ⎜1 + i ′ ⎠ ⎝ ⎜ PU ⎠ ⎝ PRÉ 35
  • 36. Decomposição: PU de Futuro de IBOVESPA Futuro de IBOVESPA F = IBV (1 + i ) ⎛ F ′⎞ ⎛ IBV ′ (1 + i ′)⎞ ⎟ ⎜ ⎟ ⎟ ⎜ ⎜ ln ⎜ ⎟ = ln ⎜ ⎟ ⎜F⎠ ⎟ ⎟ ⎝ ⎜ IBV (1 + i ) ⎠ ⎝ ⎟ ⎛ IBV ′⎞ ⎟ − ln ⎛ PU ′ ⎞ ⎟ ⎜ = ln ⎜ ⎟ ⎜ ⎜ ⎟ ⎜ IBV ⎠ ⎝ ⎟ ⎜ ⎝ PU ⎠ ⎟ BOVESPA PRÉ (PASSIVO) 36
  • 37. Decomposição em Fatores de Risco Posição Prazo Título Cambial 10.000.000 34 Futuro de DI 6.000.000 216 Futuro de IBOVESPA 4.000.000 49 Mercado Vértice Posição Dólar SPOT 10.000.000 IBOVESPA SPOT 4.000.000 Pré 30 (1.466.667) Pré 60 (2.533.333) Pré 90 - Pré 120 - Pré 180 3.600.000 Pré 270 2.400.000 Cupom de USD 30 8.666.667 Cupom de USD 60 1.333.333 Cupom de USD 90 - Cupom de USD 120 - Cupom de USD 180 - Cupom de USD 270 - 37
  • 38. Decomposição em Fatores de Risco ⎛ ΔVSTRESS ⎞ ⎟ VaRSTRESS =V ⎜ ⎜ ⎟ ⎟ ⎜ V ⎝ ⎠ = V (Δ%1 + Δ%2 + ... + Δ% ) F F Fn 38
  • 39. Pool de Cenários Cenário -5 Cenário -4 Cenário -3 Cenário -2 Cenário -1 Cenário 0 Cenário 1 Cenário 2 Cenário 3 Cenário 4 Cenário 5 -10% -8% -6% -4% -2% 0% 3% 6% 9% 12% 15% -30% -24% -18% -12% 6% 0% 4% 8% 12% 16% 20% 0,13% 0,11% 0,08% 0,05% 0,03% 0,00% -0,10% -0,21% -0,31% -0,41% -0,51% 0,27% 0,21% 0,16% 0,11% 0,05% 0,00% -0,21% -0,42% -0,62% -0,82% 1,02% 0,40% 0,32% 0,24% 0,16% 0,08% 0,00% -0,32% -0,63% -0,94% -1,24% -1,54% 0,54% 0,43% 0,32% 0,22% 0,11% 0,00% -0,43% -0,84% -1,26% -1,68% -2,06% 0,83% 0,66% 0,49% 0,33% 0,16% 0,00% -0,65% -1,28% -1,91% -2,52% -3,12% 1,26% 1,01% 0,75% 0,50% 0,25% 0,00% -0,98% -1,95% -2,88% -3,80% -4,70% 0,13% 0,11% 0,08% 0,05% 0,03% 0,00% -0,10% -0,21% -0,31% -0,41% -0,51% 0,27% 0,21% 0,16% 0,11% 0,05% 0,00% -0,21% -0,42% -0,62% -0,82% 1,02% 0,40% 0,32% 0,24% 0,16% 0,08% 0,00% -0,32% -0,63% -0,94% -1,24% -1,54% 0,54% 0,43% 0,32% 0,22% 0,11% 0,00% -0,43% -0,84% -1,26% -1,68% -2,06% 0,83% 0,66% 0,49% 0,33% 0,16% 0,00% -0,65% -1,28% -1,91% -2,52% -3,12% 1,26% 1,01% 0,75% 0,50% 0,25% 0,00% -0,98% -1,95% -2,88% -3,80% -4,70% (1.000.000) (800.000) (600.000) (400.000) (200.000) - 300.000 600.000 900.000 1.200.000 1.500.000 (1.200.000) (960.000) (720.000) (480.000) 240.000 - 160.000 320.000 480.000 640.000 800.000 51.373 41.067 30.413 20.360 10.053 - (40.133) (79.160) (117.627) (155.133) (243.480) 14.867 12.333 9.067 5.800 3.267 - (11.467) (23.800) (35.133) (46.467) (30.600) 39
  • 40. Pior Caso e Cenários Macroeconomicamente Plausíveis PIOR CASO BULLISH BEARISH Dólar (1.000.000) (1.000.000) 1.500.000 IBOVESPA (1.200.000) 800.000 (1.200.000) Pré (243.480) 51.373 (243.480) Cupom de USD (46.467) 14.867 (30.600) (2.489.947) (133.760) 25.920 40
  • 41. Bibliografia • Jorion P., Value at Risk, Irwin, 1997. • RiskMetrics Technical Document (www.riskmetrics.com); • Jäckel, P., Monte Carlo Methots in Finance, Wiley Finance, 2002 •Vieira Neto, C.A. , Urban, F., Um Modelo de Stress Menos Subjetivo e Mais Abrangente, Resenha BM&F 139 • Guidelines on Market Risk Vol 5: Stress Testing, ONB (2001). Leituras Complementares Glasserman, Heidelberger e Shahabuddin, Efficient Monte Carlo Methods for Value-at-Risk Jamshidian, F., Zhu, Y., Scenario Simulation: Theory and Methodology, Finance and Stochastics, 1,43-67 (1997) 41