1. Spējā
programmatūras
izstrāde

2. Agile
Software
Development

3. Tradicionālā pieeja
Prasības
Projektēšana
Izstrāde
Testēšana
Ekspluatācija

4. Tradicionālās
pieejas problēmas
Pārāk agra prasību Ilgi jāgaida uz
fiksēšana rezultātu
Fokuss uz
dokumentiem nevis
programmatūru Nepietiekoša
atgriezeniskā saite
Pretestība izmaiņām
Pārtērēts budžets un
Riski tiek atklāti vēlu nokavēti termiņi

5. Maģiskais trīsstūris
Laiks / termiņi
Izmaksas / Funkcionalitāte /
resursi sfēra

6. Alternatīva pieeja
Laiks / termiņi
Izmaksas / Funkcionalitāte /
resursi sfēra

7. Iteratīvā izstrāde
Prasības Prasības Prasības
Projektēšana Projektēšana Projektēšana
Izstrāde Izstrāde Izstrāde
Testēšana Testēšana Testēšana
Fiksēti termiņi

8. Agile Manifesto
Cilvēki un Procesiem
pāri
mijiedarbība un rīkiem
Strādājoša Visaptverošai
pāri
programmatūra dokumentācijai
Sadarbība Līgumu
pāri
ar klientu saskaņošanai
Reaģēšana Sekošanai
pāri
uz izmaiņām plānam

9. Klienta apmierinātība,
pastāvīgi piegādājot
vērtīgu
programmatūru

10. a
aiņ
Izm
Ideja
Papildinājum
s Mainīgu prasību
Nepreciz
itāte pieņemšana

11. Regulāra strādājošas
programmatūras
piegāde –
ik pēc dažām
nedēļām vai dažiem
mēnešiem,
priekšroka īsākam
laika posmam

12. Biznesa cilvēkiem un
izstrādātājiem
jāstrādā kopā

13. Projektu komandu
veidošana no
motivētiem cilvēkiem

14. Visefektīvākā un
rezultatīvākā ir
klātienes saruna

15. Strādājoša
programmatūra ir
primārais virzības
mērījums

16. Pastāvīgs
izstrādes
process,
nemainīgs
temps

17. Pastāvīga uzmanības
pievēršana tehniskajai
izcilībai un labam dizainam

18. Vienkāršība –
māksla
maksimizēt
darbu, kas
netiek darīts

19. Labākās
arhitektūras,
prasības un
dizains rodas
no paš-
organizējošām
komandām

20. Komanda
pārskata un
pielāgo tās
uzvedību,
lai kļūtu
efektīvāka

21. “Kalsnā” (Lean)
ražošana
Ražot vērtību
Samazināt lieko patēriņu

22. Liekais laika patēriņs
(Waste)
• Daļēji pabeigts darbs
• Lieki procesi
• Liekas iespējas / funkcionalitāte
• Pārslēgšanās starp darbiem
• Gaidīšana
• Lieka kustēšanās
• Defekti
• Vadīšanas aktivitātes

23. Dažas Agile
prakses

24. Iteratīvā plānošana
Produkta
prasības Ikdienas
Iterācijas darbs
Iterācijas
darbi gatavais
Prioritāte
rezultāts
Regulāra 1 - 4 nedēļas
pārskatīšana
1-3 mēnešos

25. Scrum metodoloģija

26. Lietotāju stāsti
User stories
Lietotājs var pieslēgties
sistēmai ar savu
lietotājvārdu un paroli
3

27. Lietotāju stāstu
akcepttesti
1) var pieslēgties ar pareizu
lietotājvārdu un paroli
2) nevar pieslēgties ar
nepareizu paroli
3) nobloķē lietotāju pēc 3
neveiksmīgām pieslēgšanām

28. “Projekta siena”