SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 46
De dienstverlener van nu bestaat
morgen niet meer!!!
Hoe te overleven? 8 Tips
Ruud Ramakers
Founder of SaaS4Channel
r.ramakers@centre4cloud.nl
3
Agenda
r.ramakers@centre4
cloud.nl
•Paradigma Shift1
•8 Tips2
•Samenvatting3
•Vragen4
2013 © SaaS4Channel; een initiatief van Partner Performance en 12Innovate 5
2013 © SaaS4Channel; een initiatief van Partner Performance en 12Innovate 6
2013 © SaaS4Channel; een initiatief van Partner Performance en 12Innovate 8
ZORG VOOR ENERGIE!
Tip 1
DE KUNST VAN HET LOSLATEN
Cloud Paradigma shift?
r.ramakers@centre4cloud.nl
Game changer?
ZORG VOOR VISIE EN STRATEGIE
Tip 2
Sourcing Production Logistic Sales Service
New collaborative
processes
Reach
new users
Increase user
flexibility
Social
media
New
customer
engagement
Seasonal
scalability
Real-time
processes
Insights and
decision support
Virtual reality
Mobile
devices
Compliance
Cloud complements existing assets with innovation
ZORG VOOR VOLDOENDE FINANCIERING
Tip 3
Hoe (3 tot 5 jaar)?
•Uit huidige business1
•Externe financiering2
•Verkoop3
•Crowd sourcing /klanten4
•Financiering leverancier5
ZOEK SWEETSPOT
Tip 4
Hoe?
• Zoek Niche /ken je klant1
• Mobillity2
• Enhance service met cloud3
• Uitbesteden (of zelfdoen)4
• Cloud Ecosysteem5
Base: North American and European packaged software decision-makers at firms with 20+ employees
who currently use or are planning to use each application
“What are your firm’s plans to use software-as-a-service (SaaS) to
complement or replace the following applications?”
(Select one for each row)
SaaS first wave
(Current adoption: 20% to 30%)
SaaS second wave
(Current adoption: 15% to 19%)
SaaS third wave
(Current adoption: 14% or less)
25% to 50%
17% to 40%
<10% to 30%
SaaS touches all business application segments
Source: Forrsights Software Survey, Q4 2011
2013 © SaaS4Channel; een initiatief van Partner Performance en 12Innovate 22
Uitbesteden of zelf
doen?
• Investering1
• Kennis /Security2
• Cultuur3
• Schaal4
• Risico5
• Innovatie6
Cloud changes channel dynamics
Traditional
Software
company
Solution
Partner
Technology
Partner
Value added
Reseller
Implementer
Customer
CustomerInsights
Customer
Insights
Cloud style
Service
Vendor
SaaS
Vendor
IaaS
Vendor
PaaS
Vendor
Telecom
Vendor
Customer
Partner
Eco-
system
Zoekt partners voor andere applicaties
Zoekt partners voor implementatie
Zoekt resellers en integratiepartners
Bouwen samen een browser desktop
Voor alle applicaties
Zoekt partners voor implementatie
START CHANGE MANAGEMENT PROJECT
Tip 5
Ruud Ramakers
Change management
• Creëer een Sense of Urgency1
• Creëer een gids organisatie2
• Ontwikkel een visie c.q. strategie3
• Communiceer deze visie4
• Prioriteit aan change activiteiten5
• Genereer korte termijn winst6
• Consolideer en produceer meer winst7
• Veranker nieuwe cultuur8
Niet alles tegelijk
BETREK JE ORGANISATIE
Tip 6
Zorg voor echte
Cloud DNA in je bedrijf
Hoe?
• Maak team van gelovers1
• Maak noodzaak duidelijk2
• Communiceer visie3
• Zoek de juiste partners4
• Stel Community manager aan5
Zorg voor echte
Cloud DNA in je
r.ramakers@centre4cloud.nl
A Little bit Cloud?
STUUR OP NIEUWE KPI’S
Tip 7
Hoe?
• Acquiring, retaining, monetizing1
• MRR2
• CAC3
• CLV4
• Verhoudingen5
r.ramakers@centre4
cloud.nl
How do you maximize the Customer
Value? Value drivers and KPI’s
MAXIMIZE
TOTAL
CUSTOME
R
REVENUES
Maximize Average
Recurring
Revenues per
Customer
Maximize
Customer growth
Maximize
Annual
Recurring
Revenues
(ARR)
(Average) MRR
Churn/Retention
Rate
Upsellling/Cross
Selling %
Number of
customers
MINIMIZE TOTAL
COST OF
OPERATIONS
Minimize COGS
Minimize G&A
Maximize
Annual
Recurring
Gross
Margin
Annual Customer
Service Cost per
Customer
Number of
customers
MINIMIZE
CUSTOMER
ACQUISITION
COST
Marketing mix
Sales Channel
Mix
Optimize
Customer
Acquisition
Cost Ratio
Average
Customer
Acquisition Cost /
(ARR -/- ACS)
Model SaaS Energy
STUUR ANDERS OP SALES
Tip 8
Hoe?
• Verander commissie structuur1
• Maak mensen ervoor vrij2
• Laatste aanbieding voor Cloud3
• Verandering van de klant, Training4
• Contracten Contracten Contracten
(hunter)5
Cloud changes channel dynamics
Traditional
Software
company
Solution
Partner
Technology
Partner
Value added
Reseller
Implementer
Customer
CustomerInsights
Customer
Insights
Cloud style
Service
Vendor
SaaS
Vendor
IaaS
Vendor
PaaS
Vendor
Telecom
Vendor
Customer
Partner
Eco-
system
IS TRANSFORMATIE MAKKELIJK?
NEE, DOE HET NIET ALLEEN
Gartner geeft aan dat 50 % van ICT bedrijven het niet redden
Onderzoek toont aan dat 70 % van de ICT bedrijven de ombouw niet voor elkaar krijgen
Indien u niets anders onthoudt….
• Paradigma shift1
• 3 tot 5 jaar voor change2
• Change management / Cultuur
change3
• Cloud Eco systeem / Partners4
Ruud Ramakers
06-45454986
Ruud.ramakers@saas4channel.eu
Twitter : Ruud_Ramakers, saas4channel
http://nl.linkedin.com/in/ruudramakers

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Ruud Ramakers

Saas4channel 24 november 2010 billing in de cloud v1
Saas4channel 24 november 2010 billing in de cloud v1Saas4channel 24 november 2010 billing in de cloud v1
Saas4channel 24 november 2010 billing in de cloud v1Ruud Ramakers
 
Saa s4channel 24 november 2010 middagsessie
Saa s4channel 24 november 2010 middagsessieSaa s4channel 24 november 2010 middagsessie
Saa s4channel 24 november 2010 middagsessieRuud Ramakers
 
Saa s4channel 24 november 2010l waarom nu
Saa s4channel 24 november 2010l waarom nuSaa s4channel 24 november 2010l waarom nu
Saa s4channel 24 november 2010l waarom nuRuud Ramakers
 
Tegenwerpingen Cloud Versie 1
Tegenwerpingen Cloud Versie 1Tegenwerpingen Cloud Versie 1
Tegenwerpingen Cloud Versie 1Ruud Ramakers
 
ContinuíTeit Version 1
ContinuíTeit Version 1ContinuíTeit Version 1
ContinuíTeit Version 1Ruud Ramakers
 
Migration Van Asp Naar Saa S Cloud En Waarom Versie 1
Migration Van Asp Naar Saa S  Cloud En Waarom Versie 1Migration Van Asp Naar Saa S  Cloud En Waarom Versie 1
Migration Van Asp Naar Saa S Cloud En Waarom Versie 1Ruud Ramakers
 
Migration from ISV toward SaaS
Migration from ISV toward SaaSMigration from ISV toward SaaS
Migration from ISV toward SaaSRuud Ramakers
 

Mehr von Ruud Ramakers (8)

Saas4channel 24 november 2010 billing in de cloud v1
Saas4channel 24 november 2010 billing in de cloud v1Saas4channel 24 november 2010 billing in de cloud v1
Saas4channel 24 november 2010 billing in de cloud v1
 
Saa s4channel 24 november 2010 middagsessie
Saa s4channel 24 november 2010 middagsessieSaa s4channel 24 november 2010 middagsessie
Saa s4channel 24 november 2010 middagsessie
 
Saa s4channel 24 november 2010l waarom nu
Saa s4channel 24 november 2010l waarom nuSaa s4channel 24 november 2010l waarom nu
Saa s4channel 24 november 2010l waarom nu
 
Tegenwerpingen Cloud Versie 1
Tegenwerpingen Cloud Versie 1Tegenwerpingen Cloud Versie 1
Tegenwerpingen Cloud Versie 1
 
ContinuíTeit Version 1
ContinuíTeit Version 1ContinuíTeit Version 1
ContinuíTeit Version 1
 
Migration Van Asp Naar Saa S Cloud En Waarom Versie 1
Migration Van Asp Naar Saa S  Cloud En Waarom Versie 1Migration Van Asp Naar Saa S  Cloud En Waarom Versie 1
Migration Van Asp Naar Saa S Cloud En Waarom Versie 1
 
Migration from ISV toward SaaS
Migration from ISV toward SaaSMigration from ISV toward SaaS
Migration from ISV toward SaaS
 
Cloudcomputing
CloudcomputingCloudcomputing
Cloudcomputing
 

De dienstverlener van nu bestaat morgen niet meer

  • 1. De dienstverlener van nu bestaat morgen niet meer!!! Hoe te overleven? 8 Tips Ruud Ramakers Founder of SaaS4Channel
  • 3. 3
  • 5. 2013 © SaaS4Channel; een initiatief van Partner Performance en 12Innovate 5
  • 6. 2013 © SaaS4Channel; een initiatief van Partner Performance en 12Innovate 6
  • 7.
  • 8. 2013 © SaaS4Channel; een initiatief van Partner Performance en 12Innovate 8
  • 9.
  • 10.
  • 12.
  • 13. DE KUNST VAN HET LOSLATEN
  • 15. ZORG VOOR VISIE EN STRATEGIE Tip 2
  • 16. Sourcing Production Logistic Sales Service New collaborative processes Reach new users Increase user flexibility Social media New customer engagement Seasonal scalability Real-time processes Insights and decision support Virtual reality Mobile devices Compliance Cloud complements existing assets with innovation
  • 17. ZORG VOOR VOLDOENDE FINANCIERING Tip 3
  • 18. Hoe (3 tot 5 jaar)? •Uit huidige business1 •Externe financiering2 •Verkoop3 •Crowd sourcing /klanten4 •Financiering leverancier5
  • 20. Hoe? • Zoek Niche /ken je klant1 • Mobillity2 • Enhance service met cloud3 • Uitbesteden (of zelfdoen)4 • Cloud Ecosysteem5
  • 21. Base: North American and European packaged software decision-makers at firms with 20+ employees who currently use or are planning to use each application “What are your firm’s plans to use software-as-a-service (SaaS) to complement or replace the following applications?” (Select one for each row) SaaS first wave (Current adoption: 20% to 30%) SaaS second wave (Current adoption: 15% to 19%) SaaS third wave (Current adoption: 14% or less) 25% to 50% 17% to 40% <10% to 30% SaaS touches all business application segments Source: Forrsights Software Survey, Q4 2011
  • 22. 2013 © SaaS4Channel; een initiatief van Partner Performance en 12Innovate 22 Uitbesteden of zelf doen? • Investering1 • Kennis /Security2 • Cultuur3 • Schaal4 • Risico5 • Innovatie6
  • 23.
  • 24. Cloud changes channel dynamics Traditional Software company Solution Partner Technology Partner Value added Reseller Implementer Customer CustomerInsights Customer Insights Cloud style Service Vendor SaaS Vendor IaaS Vendor PaaS Vendor Telecom Vendor Customer Partner Eco- system
  • 25. Zoekt partners voor andere applicaties
  • 26. Zoekt partners voor implementatie
  • 27. Zoekt resellers en integratiepartners
  • 28. Bouwen samen een browser desktop Voor alle applicaties
  • 29. Zoekt partners voor implementatie
  • 30. START CHANGE MANAGEMENT PROJECT Tip 5
  • 32. Change management • Creëer een Sense of Urgency1 • Creëer een gids organisatie2 • Ontwikkel een visie c.q. strategie3 • Communiceer deze visie4 • Prioriteit aan change activiteiten5 • Genereer korte termijn winst6 • Consolideer en produceer meer winst7 • Veranker nieuwe cultuur8 Niet alles tegelijk
  • 33. BETREK JE ORGANISATIE Tip 6 Zorg voor echte Cloud DNA in je bedrijf
  • 34. Hoe? • Maak team van gelovers1 • Maak noodzaak duidelijk2 • Communiceer visie3 • Zoek de juiste partners4 • Stel Community manager aan5 Zorg voor echte Cloud DNA in je
  • 36. STUUR OP NIEUWE KPI’S Tip 7
  • 37. Hoe? • Acquiring, retaining, monetizing1 • MRR2 • CAC3 • CLV4 • Verhoudingen5
  • 39. How do you maximize the Customer Value? Value drivers and KPI’s MAXIMIZE TOTAL CUSTOME R REVENUES Maximize Average Recurring Revenues per Customer Maximize Customer growth Maximize Annual Recurring Revenues (ARR) (Average) MRR Churn/Retention Rate Upsellling/Cross Selling % Number of customers MINIMIZE TOTAL COST OF OPERATIONS Minimize COGS Minimize G&A Maximize Annual Recurring Gross Margin Annual Customer Service Cost per Customer Number of customers MINIMIZE CUSTOMER ACQUISITION COST Marketing mix Sales Channel Mix Optimize Customer Acquisition Cost Ratio Average Customer Acquisition Cost / (ARR -/- ACS) Model SaaS Energy
  • 40. STUUR ANDERS OP SALES Tip 8
  • 41. Hoe? • Verander commissie structuur1 • Maak mensen ervoor vrij2 • Laatste aanbieding voor Cloud3 • Verandering van de klant, Training4 • Contracten Contracten Contracten (hunter)5
  • 42. Cloud changes channel dynamics Traditional Software company Solution Partner Technology Partner Value added Reseller Implementer Customer CustomerInsights Customer Insights Cloud style Service Vendor SaaS Vendor IaaS Vendor PaaS Vendor Telecom Vendor Customer Partner Eco- system
  • 44. NEE, DOE HET NIET ALLEEN Gartner geeft aan dat 50 % van ICT bedrijven het niet redden Onderzoek toont aan dat 70 % van de ICT bedrijven de ombouw niet voor elkaar krijgen
  • 45. Indien u niets anders onthoudt…. • Paradigma shift1 • 3 tot 5 jaar voor change2 • Change management / Cultuur change3 • Cloud Eco systeem / Partners4
  • 46. Ruud Ramakers 06-45454986 Ruud.ramakers@saas4channel.eu Twitter : Ruud_Ramakers, saas4channel http://nl.linkedin.com/in/ruudramakers