SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
Selección de sistemas críticos un enfoque desde la gestión de activos físicos Ricardo Ordenes M. Dpto. de Ingeniería Mecánica Universidad de Chile [email_address]
Resumen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Introducción ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Algunos factores relevantes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Estudio de caso: pala
Estudio de caso: pala Adaptado de: Knights, P.F., Downtime Priorities, Jack-knife Diagrams, and the Business Cycle, Maintenance Journal, 17(2), 14-21, Melbourne, Australia, 2004. 1.000 0.400 220 6 Sobrecorriente 17 1.000 0.200 155 5 Controles operador 16 1.000 0.700 355 8 Compresor de aire 15 1.000 0.600 165 7 Sistema de control 14 1.000 0.100 115 9 Otros 13 1.000 0.100 575 7 Tierra 12 1.000 0.800 745 36 Sobretemperatura motor 11 1.000 2.000 685 23 Relay de sobrecarga 10 1.000 0.500 240 26 Sistema de iluminación 9 1.000 0.200 555 12 Motores principales 8 1.000 0.300 600 13 Motores auxiliares 7 1.000 0.050 277 10 Rope limit protection 6 1.000 0.040 395 21 Cortes de corriente a subestación 5 0.000 0.500 225 15 Inspección acoplamiento 4 1.000 0.050 690 27 Cambio de subestación 3 1.000 0.300 785 15 Cable feeder dañado 2 0.000 0.080 1015 30 Inspecciones eléctricas 1 alpha ci(KUSD/interv) Duración (min) Cantidad (fallas/mes) Descripción Código (j)
Malla de toma de decisiones o Jack Knife lineal 0.005 0.01 0.015 0.02 0.025 0.03 0.035 0.04 0.045 0.05 0.055 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 1.4 1.6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Frecuencia (1/hora) TFS (hora) Iso-indisponibilidad D=  f  · TFS Fuente:Labib, A.W., World-Class Maintenance Using A Computerised  Maintenance Management System, Journal of Quality in Maintenance Engineering, 4(1), 66-75, 1998.
Algunos factores relevantes ,[object Object],[object Object],c g =  c ge · D ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Diagrama Jack Knife + costos vista Frecuencia vs Tiempo fuera de servicio 10 -2 10 -0.8 10 -0.6 10 -0.4 10 -0.2 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Frecuencia (1/hora) TFS (hora)
Diagrama de dispersión de costos Vista Costo global especifico vs Indisponibilidad DDC-2D 10 2 10 4 10 -3 10 -2 10 -1 Costo global específico (USD/hora-F.S.) Indisponibilidad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Iso-costo global 44 USD/hora 130 USD/hora Costo de falla 4200 USD/hora c g =  c ge · D Iso-c ge  (USD/hora-interv.) Iso-indisponibilidad opam.ing.uchile.cl
Implementación ,[object Object],[object Object]
Implementación ,[object Object],[object Object]
Resultados
Resultados
[object Object]

Más contenido relacionado

Similar a Ordenes Egaf3

Pascual Mantemin07
Pascual Mantemin07Pascual Mantemin07
Pascual Mantemin07rpascual2000
 
MANTENIMIENTO BASADO EN EL RCM EJEMPLO
MANTENIMIENTO BASADO EN EL RCM EJEMPLOMANTENIMIENTO BASADO EN EL RCM EJEMPLO
MANTENIMIENTO BASADO EN EL RCM EJEMPLORomao Alleri Cruz
 
Gestión Estratégica del Mantenimiento
Gestión Estratégica del MantenimientoGestión Estratégica del Mantenimiento
Gestión Estratégica del MantenimientoJuan Carlos Fernández
 
Capítulo ii
Capítulo iiCapítulo ii
Capítulo iijancred
 
Modelos matem醫icos para Optimizaci髇 de Reemplazo Preventivo e Inspecciones .pdf
Modelos matem醫icos para Optimizaci髇 de Reemplazo Preventivo e Inspecciones .pdfModelos matem醫icos para Optimizaci髇 de Reemplazo Preventivo e Inspecciones .pdf
Modelos matem醫icos para Optimizaci髇 de Reemplazo Preventivo e Inspecciones .pdfssuser7f595f
 
LU_7 steps problem approach_0002_FI.pptx
LU_7 steps problem approach_0002_FI.pptxLU_7 steps problem approach_0002_FI.pptx
LU_7 steps problem approach_0002_FI.pptxEdithPrez20
 
Presentación de Curso para Remedy Change Management
Presentación de Curso para Remedy Change ManagementPresentación de Curso para Remedy Change Management
Presentación de Curso para Remedy Change ManagementFrancisco Vergara
 
Calculo de la frecuencia optima de mantenimiento preventivo e inspeccion de u...
Calculo de la frecuencia optima de mantenimiento preventivo e inspeccion de u...Calculo de la frecuencia optima de mantenimiento preventivo e inspeccion de u...
Calculo de la frecuencia optima de mantenimiento preventivo e inspeccion de u...Adolfo Casilla Vargas
 

Similar a Ordenes Egaf3 (20)

gdelcas1-egaf5
gdelcas1-egaf5gdelcas1-egaf5
gdelcas1-egaf5
 
Pascual Mantemin07
Pascual Mantemin07Pascual Mantemin07
Pascual Mantemin07
 
Nilo Egaf3
Nilo Egaf3Nilo Egaf3
Nilo Egaf3
 
Pacheco egaf14
Pacheco egaf14Pacheco egaf14
Pacheco egaf14
 
Prioridades
PrioridadesPrioridades
Prioridades
 
MANTENIMIENTO BASADO EN EL RCM EJEMPLO
MANTENIMIENTO BASADO EN EL RCM EJEMPLOMANTENIMIENTO BASADO EN EL RCM EJEMPLO
MANTENIMIENTO BASADO EN EL RCM EJEMPLO
 
Gestión Estratégica del Mantenimiento
Gestión Estratégica del MantenimientoGestión Estratégica del Mantenimiento
Gestión Estratégica del Mantenimiento
 
Pascual Gedaefe08
Pascual Gedaefe08Pascual Gedaefe08
Pascual Gedaefe08
 
Capítulo ii
Capítulo iiCapítulo ii
Capítulo ii
 
Modelos matem醫icos para Optimizaci髇 de Reemplazo Preventivo e Inspecciones .pdf
Modelos matem醫icos para Optimizaci髇 de Reemplazo Preventivo e Inspecciones .pdfModelos matem醫icos para Optimizaci髇 de Reemplazo Preventivo e Inspecciones .pdf
Modelos matem醫icos para Optimizaci髇 de Reemplazo Preventivo e Inspecciones .pdf
 
LU_7 steps problem approach_0002_FI.pptx
LU_7 steps problem approach_0002_FI.pptxLU_7 steps problem approach_0002_FI.pptx
LU_7 steps problem approach_0002_FI.pptx
 
6 sigma parte vii
6 sigma parte vii6 sigma parte vii
6 sigma parte vii
 
Tests ITIL.pdf
Tests ITIL.pdfTests ITIL.pdf
Tests ITIL.pdf
 
Mantenimiento
MantenimientoMantenimiento
Mantenimiento
 
Mantenimiento
MantenimientoMantenimiento
Mantenimiento
 
Plan
PlanPlan
Plan
 
Presentación de Curso para Remedy Change Management
Presentación de Curso para Remedy Change ManagementPresentación de Curso para Remedy Change Management
Presentación de Curso para Remedy Change Management
 
Administracion de mantenimiento
Administracion de mantenimientoAdministracion de mantenimiento
Administracion de mantenimiento
 
Calculo de la frecuencia optima de mantenimiento preventivo e inspeccion de u...
Calculo de la frecuencia optima de mantenimiento preventivo e inspeccion de u...Calculo de la frecuencia optima de mantenimiento preventivo e inspeccion de u...
Calculo de la frecuencia optima de mantenimiento preventivo e inspeccion de u...
 
ICM 3470 Intro 2011
ICM 3470 Intro 2011ICM 3470 Intro 2011
ICM 3470 Intro 2011
 

Más de Rodrigo Pascual (20)

Kristjanpoller egaf14
Kristjanpoller egaf14Kristjanpoller egaf14
Kristjanpoller egaf14
 
Pavez egaf14
Pavez egaf14Pavez egaf14
Pavez egaf14
 
Merello egaf14
Merello egaf14Merello egaf14
Merello egaf14
 
Aveggio egaf14
Aveggio egaf14Aveggio egaf14
Aveggio egaf14
 
Troffe egaf11
Troffe egaf11Troffe egaf11
Troffe egaf11
 
Pascual Armada 2011
Pascual Armada 2011Pascual Armada 2011
Pascual Armada 2011
 
Pascual Martinez Giesen
Pascual Martinez GiesenPascual Martinez Giesen
Pascual Martinez Giesen
 
Tsang egaf11
Tsang egaf11Tsang egaf11
Tsang egaf11
 
Molina egaf11
Molina egaf11Molina egaf11
Molina egaf11
 
Carrasco egaf11
Carrasco egaf11Carrasco egaf11
Carrasco egaf11
 
Viaux egaf11
Viaux egaf11Viaux egaf11
Viaux egaf11
 
Garrido egaf11
Garrido egaf11Garrido egaf11
Garrido egaf11
 
Jara egaf11
Jara egaf11Jara egaf11
Jara egaf11
 
Sepulveda egaf11
Sepulveda egaf11Sepulveda egaf11
Sepulveda egaf11
 
Jara egaf11
Jara egaf11Jara egaf11
Jara egaf11
 
Duran egaf11
Duran egaf11 Duran egaf11
Duran egaf11
 
Troffe egaf11
Troffe egaf11Troffe egaf11
Troffe egaf11
 
Mendoza egaf11
Mendoza egaf11Mendoza egaf11
Mendoza egaf11
 
Pascual egaf11
Pascual egaf11Pascual egaf11
Pascual egaf11
 
Ortiz egaf11
Ortiz egaf11Ortiz egaf11
Ortiz egaf11
 

Último

DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfCarolinaMaguio
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionDayraCastaedababilon
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 

Último (20)

DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdfPRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
PRINCIPIOS DE CONDUCCION Y LIDERAZGO SGTO 1.pdf
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 

Ordenes Egaf3

  • 1. Selección de sistemas críticos un enfoque desde la gestión de activos físicos Ricardo Ordenes M. Dpto. de Ingeniería Mecánica Universidad de Chile [email_address]
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 6. Estudio de caso: pala Adaptado de: Knights, P.F., Downtime Priorities, Jack-knife Diagrams, and the Business Cycle, Maintenance Journal, 17(2), 14-21, Melbourne, Australia, 2004. 1.000 0.400 220 6 Sobrecorriente 17 1.000 0.200 155 5 Controles operador 16 1.000 0.700 355 8 Compresor de aire 15 1.000 0.600 165 7 Sistema de control 14 1.000 0.100 115 9 Otros 13 1.000 0.100 575 7 Tierra 12 1.000 0.800 745 36 Sobretemperatura motor 11 1.000 2.000 685 23 Relay de sobrecarga 10 1.000 0.500 240 26 Sistema de iluminación 9 1.000 0.200 555 12 Motores principales 8 1.000 0.300 600 13 Motores auxiliares 7 1.000 0.050 277 10 Rope limit protection 6 1.000 0.040 395 21 Cortes de corriente a subestación 5 0.000 0.500 225 15 Inspección acoplamiento 4 1.000 0.050 690 27 Cambio de subestación 3 1.000 0.300 785 15 Cable feeder dañado 2 0.000 0.080 1015 30 Inspecciones eléctricas 1 alpha ci(KUSD/interv) Duración (min) Cantidad (fallas/mes) Descripción Código (j)
  • 7. Malla de toma de decisiones o Jack Knife lineal 0.005 0.01 0.015 0.02 0.025 0.03 0.035 0.04 0.045 0.05 0.055 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 1.4 1.6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Frecuencia (1/hora) TFS (hora) Iso-indisponibilidad D=  f · TFS Fuente:Labib, A.W., World-Class Maintenance Using A Computerised Maintenance Management System, Journal of Quality in Maintenance Engineering, 4(1), 66-75, 1998.
  • 8.
  • 9. Diagrama Jack Knife + costos vista Frecuencia vs Tiempo fuera de servicio 10 -2 10 -0.8 10 -0.6 10 -0.4 10 -0.2 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Frecuencia (1/hora) TFS (hora)
  • 10. Diagrama de dispersión de costos Vista Costo global especifico vs Indisponibilidad DDC-2D 10 2 10 4 10 -3 10 -2 10 -1 Costo global específico (USD/hora-F.S.) Indisponibilidad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Iso-costo global 44 USD/hora 130 USD/hora Costo de falla 4200 USD/hora c g =  c ge · D Iso-c ge (USD/hora-interv.) Iso-indisponibilidad opam.ing.uchile.cl
  • 11.
  • 12.
  • 15.