1. REDISEÑO DE UN SISTEMA DE MANEJO DE MINERAL DE COBRE CON CRITERIO DE NEGOCIO RODRIGO MADARIAGA RODRIGO PASCUAL

2. CONTENIDOS MOTIVACIÓN METODOLOGÍA ESTUDIO DE CASO RESULTADOS

3. MOTIVACIÓN Fallas Fallas Detenciones EQUIPO 1 EQUIPO 2 EQUIPO 3 STOCKPILE Detenciones Fallas Detenciones ¿Cuánto realmente aumenta la producción? ¿Y cuál es el beneficio económico?

4. CONTENIDOS MOTIVACIÓN METODOLOGÍA ESTUDIO DE CASO RESULTADOS

5. METODOLOGÍA Método Algoritmo ADDX Costo Global

6. METODOLOGÍA MTBF Algoritmo ADDX MTTR Tasa de Producción Tamaño Stockpiles Equipo 1 Stock-Pile Equipo 2 Stock-Pile Equipo 3

7. METODOLOGÍA Método Algoritmo ADDX Costo Global

8. METODOLOGÍA Costo Oportunidad Costo Global No producir a la máxima tasa de producción. Costo de Financiero Cantidad de mineral promedio en los stockpiles.

9. METODOLOGÍA $

10. METODOLOGÍA Costo Oportunidad Costo Global No producir a la máxima tasa de producción. Costo de Financiero Cantidad de mineral promedio en los stockpiles.

11. METODOLOGÍA + $

13. Producción Media Real: 2,6 [Kton/hr]

15. ESTUDIO DE CASO M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 Situación Actual

16. Resultados 2Stockpiles 19% 18% Mínimo Costo Global Situación Actual 3 Stockpiles

17. Modelo Óptimo: 3 Stockpiles 15 KTon de capacidad cada uno. Aumento de Producción 19% Margen de Ganancias 110 Millones USD/año. En resumen

18. Beneficio cuantificado. Se puede aplicar a cualquier sistema de características similares. CONCLUSIONES

19. GRACIAS