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Centro de capacitación de Rotary en
Presidente del club
Funciones y responsabilidades
para un año eficaz
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de clubes rotarios. Como líder del
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• Evalúe la eficacia del club utilizando los
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• Designar a los presidentes de los comités.
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Lleve a la práctica los preparativos efectuados como
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• Ejecute su plan de aumento del número de socios.
• Adapte los planes del club a fin de incorporar el lema de
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• Conozca a todos los socios del club y solicite sus
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• El lema de RI simboliza el énfasis personal
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• La presentación del lema de RI se realiza
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• Piense en lo que representa el lema para
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• Incorpore el lema de RI a los planes de
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Centro de capacitación de Rotary en
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• Organice la estructura de los comités del club basándose en las
necesidades operativas del club.
• Trate de integrar a los socios nuevos o inactivos en las
actividades del club.
• Determine claramente el propósito de cada comité.
• Fusione, elimine, amplíe o agregue comités, según sea
necesario.
• Nombre a los miembros de los comités teniendo en cuenta sus
intereses y talento personal.
• Limite la composición de cada comité al número de integrantes
necesario para completar la actividad.
• Mantenga registro de las reuniones, planes, decisiones y
resultados.
• Consulte la sección sobre los comités del club en el Manual del
presidente del club.
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Asambleas de club
• Reúnase con los funcionarios, directores y presidentes
de los comités para formular las actividades del club.
• Exhorte al presidente electo del club a celebrar la
primera asamblea del club inmediatamente después de
la Conferencia de Distrito.
• Convoque una asamblea del club que coincida con la
visita oficial del gobernador de distrito o del asistente
del gobernador.
• Utilice las asambleas del club para coordinar la labor
de los comités y para que los funcionarios y socios se
pongan al día con respecto a las actividades del club.
• Promueva el debate de ideas que estimulen la
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visita oficial coincida con un evento
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para analizarlos conjuntamente.
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• Las reuniones semanales del club constituyen una de las
responsabilidades más importantes del presidente del club.
• Las reuniones deberán estar bien organizadas, llevarse a cabo
con puntualidad y presentar un programa interesante y
apropiado.
• Prepare un orden del día para cada reunión, con un programa
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• Utilice el Calendario de eventos de Rotary como marco de
referencia para programar las reuniones semanales del club.
• Contemple la posibilidad de rotar entre varias personas la
responsabilidad de organizar los programas, pero cerciórese
de que todos los programas tengan relación con Rotary.
• Reúnase periódicamente con la directiva del club.
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• Promueva la asistencia a las reuniones distritales e
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• “Preparativos para el PETS” (presentación en
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Funciones Y Responsabilidades Del Presidente Del Club

  • 1. Centro de capacitación de Rotary en Presidente del club Funciones y responsabilidades para un año eficaz
  • 2. Centro de capacitación de Rotary en Rotary International es la asociación de clubes rotarios. Como líder del club, usted tiene la inigualable oportunidad de guiar al club hacia el logro del Objetivo de Rotary, cerciorándose de que éste funcione con eficacia.
  • 3. Centro de capacitación de Rotary en Los clubes rotarios eficaces sonLos clubes rotarios eficaces son aquellos capaces deaquellos capaces de Mantener estable o incrementar su cuadro social Mantener estable o incrementar su cuadro social Implementar proyectos de servicio eficaces Implementar proyectos de servicio eficaces Apoyar a La Fundación Rotaria Apoyar a La Fundación Rotaria Capacitar a los dirigentes para servir más allá del ámbito del club Capacitar a los dirigentes para servir más allá del ámbito del club Las cuatro Avenidas de Servicio Administración eficaz de los clubes ¿Cómo se define un club eficaz?
  • 4. Centro de capacitación de Rotary en Como presidente electo Comience a prepararse para su período en el cargo: • Evalúe la eficacia del club utilizando los cuatro elementos de un club rotario eficaz. • Planifique el año fijando metas y nombrando los integrantes de los comités.
  • 5. Centro de capacitación de Rotary en La eficacia del club • Evaluar la situación del cuadro social del club. • Analizar los objetivos de servicio del club. • Desarrollar medios para incrementar el apoyo a La Fundación Rotaria. • Contribuir a la formación de futuros líderes al promover la asistencia a los eventos distritales importantes.
  • 6. Centro de capacitación de Rotary en Plan para el año en el cargo • Designar a los presidentes de los comités. • Concurrir al PETS. • Estimular la asistencia a la Asamblea de Distrito. • Reunirse con la directiva del club. • Fijar las metas del club. • Supervisar el presupuesto y los planes de recaudación de fondos. • Examinar la situación de los proyectos y actividades en curso.
  • 7. Centro de capacitación de Rotary en Como presidente Lleve a la práctica los preparativos efectuados como presidente electo. • Ejecute su plan de aumento del número de socios. • Adapte los planes del club a fin de incorporar el lema de Rotary. • Cerciórese de que los comités funcionan con eficacia. • Realice asambleas de club. • Haga los preparativos para la visita oficial del gobernador de distrito y el asistente del gobernador. • Presida todas las reuniones del club y la directiva y asegúrese de que estén bien planificadas. • Promueva la Conferencia de Distrito y la Convención de RI.
  • 8. Centro de capacitación de Rotary en Cuadro social • Dé prioridad a la retención de socios durante el transcurso de todo su año en funciones. • Elabore un plan global para el aumento del número de socios. • Asegúrese de que el club cuenta con un programa completo de orientación para nuevos socios. • Conozca a todos los socios del club y solicite sus ideas y sugerencias periódicamente. • Familiarícese con los materiales de RI sobre el aumento de socios.
  • 9. Centro de capacitación de Rotary en El lema de RI • El lema de RI simboliza el énfasis personal del presidente de RI para su período en el cargo. • La presentación del lema de RI se realiza durante el PETS. • Piense en lo que representa el lema para todos los rotarios. • Incorpore el lema de RI a los planes de proyectos y actividades del club.
  • 10. Centro de capacitación de Rotary en Comités • Organice la estructura de los comités del club basándose en las necesidades operativas del club. • Trate de integrar a los socios nuevos o inactivos en las actividades del club. • Determine claramente el propósito de cada comité. • Fusione, elimine, amplíe o agregue comités, según sea necesario. • Nombre a los miembros de los comités teniendo en cuenta sus intereses y talento personal. • Limite la composición de cada comité al número de integrantes necesario para completar la actividad. • Mantenga registro de las reuniones, planes, decisiones y resultados. • Consulte la sección sobre los comités del club en el Manual del presidente del club.
  • 11. Centro de capacitación de Rotary en Asambleas de club • Reúnase con los funcionarios, directores y presidentes de los comités para formular las actividades del club. • Exhorte al presidente electo del club a celebrar la primera asamblea del club inmediatamente después de la Conferencia de Distrito. • Convoque una asamblea del club que coincida con la visita oficial del gobernador de distrito o del asistente del gobernador. • Utilice las asambleas del club para coordinar la labor de los comités y para que los funcionarios y socios se pongan al día con respecto a las actividades del club. • Promueva el debate de ideas que estimulen la creatividad.
  • 12. Centro de capacitación de Rotary en La visita oficial La visita oficial del gobernador de distrito tiene el propósito de concentrar la atención en los temas importantes de Rotary, motivar la participación de los rotarios, proporcionar atención especial a los clubes menos motivados o con problemas, y brindar reconocimiento a los rotarios destacados.
  • 13. Centro de capacitación de Rotary en Preparativos para la visita oficial • Anunciar y promocionar la visita oficial con la debida anticipación. • Hacer los arreglos necesarios para que la visita oficial coincida con un evento importante para el club. • Revisar los planes del club y prepararse para analizarlos conjuntamente.
  • 14. Centro de capacitación de Rotary en Reuniones del club y de la junta directiva • Las reuniones semanales del club constituyen una de las responsabilidades más importantes del presidente del club. • Las reuniones deberán estar bien organizadas, llevarse a cabo con puntualidad y presentar un programa interesante y apropiado. • Prepare un orden del día para cada reunión, con un programa para contingencias. • Utilice el Calendario de eventos de Rotary como marco de referencia para programar las reuniones semanales del club. • Contemple la posibilidad de rotar entre varias personas la responsabilidad de organizar los programas, pero cerciórese de que todos los programas tengan relación con Rotary. • Reúnase periódicamente con la directiva del club.
  • 15. Centro de capacitación de Rotary en Promoción de los eventos de Rotary • Promueva la asistencia a las reuniones distritales e internacionales para ayudar al desarrollo de los futuros líderes del club. • Informe a los socios del club que estos eventos brindan la inigualable oportunidad de conocer un panorama más amplio sobre las actividades de Rotary. • Enfatice que estos eventos fomentan el espíritu de compañerismo más allá del ámbito del club y sirven como foros para la discusión de diferentes proyectos. • Estos eventos incluyen la Asamblea de Distrito, la Conferencia de Distrito, el Seminario Distrital de La Fundación Rotaria y la Convención de RI.
  • 16. Centro de capacitación de Rotary en Materiales de consulta Los siguientes materiales de consulta se encuentran disponibles en el sitio web de RI: • Manual del presidente del club • Guía para dirigentes del Seminario de Capacitación para Presidentes Electos de Club (PETS) • “Preparativos para el PETS” (presentación en línea) • Centro de aprendizaje de Rotary en línea